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1、工作行為規(guī)范系列項(xiàng)目物業(yè)人員配置簡(jiǎn)要說明(標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE第4頁(yè)/共4頁(yè)編號(hào):FS-QG-70815項(xiàng)目物業(yè)人員配置簡(jiǎn)要說明Briefdescriptionofprojectpropertystaffing說明:為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為,使人員管理工作有章可循,提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感,特此編寫。項(xiàng)目物業(yè)人員配置及簡(jiǎn)要說明:1、*第一期物業(yè)管理處設(shè)經(jīng)理1名,目前可由物業(yè)經(jīng)理兼任。2、服務(wù)中心配客戶服務(wù)主任1名;現(xiàn)場(chǎng)管理人員3名(包括輪休和前期裝修巡查);文員1名(負(fù)責(zé)業(yè)主檔案和公司相關(guān)文件管理、負(fù)責(zé)管理處物品管理);社區(qū)

2、文化1名(負(fù)責(zé)管理通知的發(fā)放、商務(wù)接洽和社區(qū)活動(dòng)策劃并協(xié)助文員工作);前臺(tái)接待3名(包括輪休和值班至晚21點(diǎn))。客戶服務(wù)部共計(jì)9名。3、工程維修部設(shè)主管1名;設(shè)備電工(高壓工)2名(主要負(fù)責(zé)各設(shè)備房的巡檢、商業(yè)廣場(chǎng)廣告燈具);低壓維修電工4名(包括24小時(shí)值班、輪休);電梯工1名;泥水工1名。工程維修部共計(jì)9名。4、護(hù)衛(wèi)服務(wù)部設(shè)主管1名(按12小時(shí)工作制/班編制);下設(shè)班長(zhǎng)2名;巡邏保安8名(其中樓層巡邏2名/班,外圍及商業(yè)廣場(chǎng)巡邏包括頂崗2名/班);固定崗保安16名(按一期五棟計(jì)算,每棟設(shè)大堂保安1名或叫門童)。監(jiān)控中心保安2名(24小時(shí)值班制度,晚21點(diǎn)后包括接聽客戶服務(wù)中心電話及智能報(bào)警

3、);地下車庫(kù)車場(chǎng)保安6名暫無(由入口各1名,車場(chǎng)巡查加頂崗1名)。銷售中心門口禮儀崗1名。護(hù)衛(wèi)服務(wù)部共計(jì)36名。5、環(huán)境部設(shè)主管1名;下設(shè)綠化工2名;清潔領(lǐng)班1名;清潔工樓層設(shè)5名(即每棟1名,按3000-6000平方建筑面積1人計(jì));外圍加平臺(tái)花園、商業(yè)廣場(chǎng)設(shè)3名;機(jī)動(dòng)加頂崗2名;環(huán)境部共計(jì)14名。6、收款員1名(輪休時(shí)可由前臺(tái)接待代收,物業(yè)公司設(shè)會(huì)計(jì)一名并向總公司負(fù)責(zé))。7、樣板房按設(shè)置1名或兩樣板房相鄰的也可只配置1名。負(fù)責(zé)引領(lǐng)客戶看房和樣板房物品的看管、清潔等。會(huì)所因在建設(shè)中未列入此次人員配置內(nèi),因前期時(shí)業(yè)主在二次裝修中人員進(jìn)生較雜,環(huán)境容易遭到破壞,所以在人員配置方面按其最大化的要求配置,護(hù)衛(wèi)服務(wù)部輪休人員因工作時(shí)間問題還未確定需添加。另:購(gòu)買二樓住宅靠近平臺(tái)花園的陽(yáng)臺(tái)如銷售時(shí)同意其開設(shè)拉閘門也會(huì)造成安全隱患,也需添加護(hù)衛(wèi)人員。再因田禾塞納河畔屬商住結(jié)合,在保安管理上只能采取半封閉式管理。以上是我個(gè)人在現(xiàn)場(chǎng)大致了解后草擬的工作方案,如有不當(dāng)之處請(qǐng)多給予賜教,實(shí)際到場(chǎng)人

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