邊坡防護(hù)支護(hù)施工工期保證管理措施

1、邊坡防護(hù)支護(hù)施工工期保證管理措施本工程招標(biāo)文件要求工期120天，本計(jì)劃確保120天完成項(xiàng)目實(shí)際施工任務(wù)。計(jì)劃采取以坡面土方修整、錨索、錨桿、排水孔、格架梁施工為主線，其它項(xiàng)目穿插進(jìn)行，確保按期完成工程任務(wù)。同時(shí)為了讓本計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)，必須提前配備需求計(jì)劃的設(shè)備和足夠的施工人員、以及工程所需的各種材料，并能按計(jì)劃及時(shí)進(jìn)場投入生產(chǎn)，具體保證措施為： 1、根據(jù)施工計(jì)劃，配備足夠的機(jī)械設(shè)備和施工人員，確保機(jī)械的完好率達(dá)到90%，利用率達(dá)到85%以上。工程所需各種材料按計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場。 2、制定好切實(shí)可行的流水作業(yè)計(jì)劃，抓緊錨孔鉆孔，安裝工作。雨季特別注意對(duì)巖體的觀測，一有不良現(xiàn)場及時(shí)制訂方案進(jìn)行處理

2、。保證施工順利進(jìn)行。施工安排方面抓晴天、搶陰天、盡量減少雨季對(duì)施工的不利影響。 3、委派具有豐富錨桿理論知識(shí)和多年施工經(jīng)驗(yàn)的管理和技術(shù)人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師，組建強(qiáng)有力的管理班子，配備高水平的管理人員和操作工人，實(shí)行科學(xué)管理、科學(xué)組織，采用新技術(shù)和新工藝，提高施工效率，加快施工進(jìn)度，優(yōu)質(zhì)、高速、安全、按期完成本合同段的施工任務(wù)4、組織參加本工程的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)管理人員研究施工總體計(jì)劃，優(yōu)化施工方案，向全體施工人員做好思想動(dòng)員和教育工作。5、參加本工程的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要用先進(jìn)科學(xué)的方法進(jìn)行組織安排和管理，提前為下道工序做好人力、物力、材料和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，保證緊湊連續(xù)施工。6、認(rèn)真編制好切實(shí)可行

3、的月、周計(jì)劃，每天要檢查落實(shí)，遇有實(shí)際問題要及時(shí)調(diào)整7、對(duì)影響施工的關(guān)鍵項(xiàng)目、工序，工要施工負(fù)責(zé)人和有關(guān)管理人員要跟班作業(yè)，必要時(shí)組織力量進(jìn)行重點(diǎn)難點(diǎn)突破。搶回拖延的時(shí)間。8.實(shí)施階段動(dòng)態(tài)管理的控制（1）施工階段進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制，是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的過程，在施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過程中項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常性地、定期地收集現(xiàn)場施工進(jìn)度信息，畫出條鋒線，并不斷地將實(shí)際進(jìn)度與設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行比較，從中發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度是提前、還是拖后，否是與計(jì)劃相符，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，首先分析產(chǎn)生偏差的原因，并系統(tǒng)地分析對(duì)后續(xù)工作將會(huì)產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上提出修改措施，保證項(xiàng)目最終按預(yù)計(jì)工期實(shí)現(xiàn)。（2）施工進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)控制的主要任務(wù)，一是準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地收集、整理和分析進(jìn)度執(zhí)行過程中的有關(guān)資料，明確地反映施工進(jìn)度狀況，進(jìn)行必要的檢查和監(jiān)督；二是通過施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，為計(jì)劃的調(diào)整以及如何加強(qiáng)進(jìn)度控制提供必要的依據(jù)。（3）施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的方法：由于本工程進(jìn)度各工序間的羅輯關(guān)系銜接