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文檔簡介
1、1xxxxxxx批準:審核:編寫:二零一七年三月目錄一、總工辦公室職責二、辦公室職責三、財務部職責四、經(jīng)營部職責五、工程管理部職責六、質(zhì)量部職責七、安全部職責一、總工辦公室職責:(一)、項目前期的技術工藝(工藝包)、方案與業(yè)主、設計單位2溝通洽談,并對項目進行投標策劃。(二)、負責公司施工工程質(zhì)量和技術工作的總體控制,組織監(jiān)督、檢查各項生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行。(三)、建立技術管理體系,有效利用和開發(fā)各種施工技術和管理技術,以保證項目順利進行。開展合理化建議工作,大力倡導采用新技術、新材料和新工藝應用。(四)、負責工程項目施工組織設計的審批。(五)、設備施工安拆方案技術內(nèi)容的修改和方案審批。(六)、
2、參與組織投標工作,并負責投標文件的審核工作。(七)、參加重大工程項目重要部位和工程竣工驗收會議。(八)、負責組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理,不定期對施工現(xiàn)場進行檢查,隨時監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部、工程質(zhì)量部等相關部門負責人進行處理。(九)、參加IS09000質(zhì)量體系認證工作。(十)、完成上級領導安排的臨時性、重要性工作。二、辦公室職責:(一)、負責公司公文管理和印制管理。3(二)、負責各部門的工作協(xié)調(diào)、督促檢查考核工作。(三)、負責公司會議的組織工作,做好有關會議記錄和紀要,同時對重要事項督辦工作。(四)、負責公司資質(zhì)升級、資質(zhì)維護工作。(五)、負責檔案管理和存檔工作。(六)、按公
3、司發(fā)展需要負責招聘專業(yè)人員,制訂培訓計劃并組織實施。(七)、負責建造師、造價工程師注冊,組織項目管理人員的資格報名考試工作,對注冊在案人員按要求進行繼續(xù)教育和證件年檢工作。(八)、簽訂用工合同,建立公司員工檔案,并及時更新。(九)負責項目工程和完工后所有資料收集、整理、歸檔工作。(招投標文件、中標通知書、合同、竣工驗收報告、反應工程特征的影像資料所在地檔案部門備案)三、財務部職責:4(一)、依據(jù)會計法、企業(yè)會計準則、企業(yè)會計制度等相關規(guī)范,負責組織和實施公司的會計審核、會計監(jiān)督、財務管理。(二)、按照會計制度的規(guī)定建賬(按每個項目獨立核算工程盈虧)、報賬,做到手續(xù)完備、數(shù)字準確、賬目清楚;辦理
4、會計事項,必須填制或取得原始憑證,并根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記賬憑證。(三)、負責辦理投標工程各項保函或保證金的及時支付。(四)、妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料。(五)、負責現(xiàn)金、銀行存款收支,進出款項不出差錯;填寫支票符合規(guī)定要求;庫存現(xiàn)金不超過定額,不得以“白條”抵充現(xiàn)金;不得任意挪用現(xiàn)金,做到賬目月結。(六)、負責登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。根據(jù)己經(jīng)辦理完畢的收付款憑證,逐筆、及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,并結出余額?,F(xiàn)金的賬而余額要同實際庫存現(xiàn)金核對相符。(七)、支票簽發(fā)需執(zhí)行有關手續(xù),方可生效。印章必須要妥善保管,嚴格按照規(guī)定用途使用。對空白收據(jù)和空白支票,專設登
5、記簿登記,認真辦理領用、注銷手續(xù)。(八)、做好對賬、報賬以及各種財務處理工作。(九)、實行會計監(jiān)督,對不真實、不合法的原始憑證不予受理,對不完整的原始憑證要求更正、補充。(十)、發(fā)現(xiàn)賬目、賬款不相符時,應及時向公司領導書而匯報,并經(jīng)查明原因后作出處理;會計人員對上述事項無權自行處理。(十一)、負責清理公司債權,督促各項目投標保證金、工程欠款、5保修金的催收。與法律顧問配合,積極采取措施防止公司債權超過法律訴訟時效。負責督促各工程項目及時辦理竣工工程財務結算。(十二)、完成領導交辦的其它工作。6六、 工程質(zhì)量部職責:1O教GB/T19000標準建立質(zhì)量管理體系,并有效運四、經(jīng)營部職責:位、曲字M
6、分 工 ,娜件、 矚他青況并與業(yè)主、 設計單定參與投標人員及時可赫確性手僧啪野礎擊況定木)理工住題梁以4咨點隔耘轉(zhuǎn)顆御頊涉牛要求,負責投標文件(技術文件、商務文f 摭睥岫彳介瑞材牛格式內(nèi)容等,要求確保準卷堵胡項目,按項目方所在地的造價師章等印的使用及日常管誤湖輯作團結各部門、誓裁實措制li88并-Jo力BiJFTEIE包.AABIf一改三SW1?1.性整。完仃fe:時Jssia工ITfi呂SS一準量二制和強育B的f皂貝喑wOIDP35女支本原7量管理體系和質(zhì)量管理活動全過程按PDCA方法,不斷改進的七、安全部職責(一)、牢固樹立“安全第一,預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,不斷推動施工現(xiàn)場文
7、明施工的進程,完善企業(yè)安全文化建設,逐步提高全員的安全綜合素質(zhì),以安全生產(chǎn)、文明施工標準化管理,樹立企業(yè)形象,打造天雨品牌。(二)、認真宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標準、規(guī)范及上級的指示精神。結合企業(yè)情況制定貫徹實施的措施,并指導、督促、檢查執(zhí)行的情況。(三)、結合公司年度目標,制定工作計劃,定期與不定期布置、督促、檢查和總結部室及各項目部的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境、職業(yè)健康安8全、衛(wèi)生等方面的工作。(四)、督促和監(jiān)督項目部向項目施工人員進行經(jīng)常性的安全教育和安全交底。(五)、認真組織開展安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境、職業(yè)健康安全、衛(wèi)生等方而的指導、督促、檢查、教育工作,加強對新入場職工的上崗培訓。(六)、組織開展各項安全生產(chǎn)競賽活動,不斷創(chuàng)新推動先進的安全管理經(jīng)驗。(七)、負責安全技術施工組織設計、安全技術措施、安全生產(chǎn)事故應急救援預案的審核和落實工作。(八)、負責安全事故應急救援預案的審核、演練等工作,對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進行處理、統(tǒng)計上報等工作。(九)、定期召開安全動態(tài)分析會議,解決生產(chǎn)中存在的安全問題,提出整改建議。(十)、參加事故的調(diào)查和處理,提出預防事故
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