粉碎車間管理規(guī)則

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 粉碎車間管理規(guī)則 專心-專注-專業(yè)粉碎車間管理總則為了使車間員工能有一個良好、干凈、整齊、規(guī)范的生產(chǎn)環(huán)境，使員工在工作中能有一個良好的精神面貌，全身心地投入到生產(chǎn)工作中，特指定以下幾項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，能更好的規(guī)范員工的自覺性和良好性，從而在生產(chǎn)過程中達(dá)到加強(qiáng)管理，穩(wěn)定質(zhì)量，能夠更好的提高生產(chǎn)效率的目的。1、粉碎車間管理制度 22、粉碎車間生產(chǎn)質(zhì)量職責(zé) 43、粉碎車間主任工作職責(zé) 54、粉碎車間班組長工作職責(zé) 65、粉碎車間微機(jī)操作工工作職 76、粉碎車間設(shè)備操作工（修理工）工作職責(zé) 87、粉碎車間安全防火防盜目標(biāo)管理 98、粉碎車間安全生產(chǎn)管理制度 109、粉碎車間安全員

2、工作職責(zé) 1210、粉碎車間安全生產(chǎn)管理小組工作職責(zé) 13粉碎車間管理制度一、 勞動紀(jì)律1、 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度，按時上下班，不遲到、早退、不曠工，有事提前請假。2、 認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系控制程序，理解并掌握質(zhì)量方針、目標(biāo)的重要性、必要性，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系控制程序的各項(xiàng)制度，做好本職工作。3、 不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識和勞動技能的高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己。4、 互相團(tuán)結(jié)，文明生產(chǎn)、禮貌待人。二、 衛(wèi)生制度1、 保持生產(chǎn)區(qū)、衛(wèi)生區(qū)內(nèi)整潔有序。2、 車間及辦公室內(nèi)定人、定點(diǎn)、定時清理，保持干凈、整齊、通風(fēng)。三、 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1、 車間所有設(shè)備非操作工不得隨意啟動，以免發(fā)生事故。2、 操作工應(yīng)

3、熟悉掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能，做到“三好”、“四會”（即：“管好、用好、修好”，“會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障” ）。3、 堅(jiān)決執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用設(shè)備，嚴(yán)禁帶病作業(yè)，嚴(yán)禁違章操作。4、 杜絕設(shè)備使用中的臟、亂、差現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時通知車間主任或修理工進(jìn)行排除，修理工應(yīng)對易損件提前做好準(zhǔn)備工作，保證設(shè)備正常運(yùn)行，不得影響生產(chǎn)。5、 修理工應(yīng)做好易損件隨時更換工作，及潤滑油定時添加更換工作。6、 杜絕浪費(fèi)，提高技術(shù)含量，降低生產(chǎn)成本及原料消耗。 粉碎車間 粉碎車間生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)則1、 認(rèn)真貫徹實(shí)施質(zhì)量方針目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行管理體系程序和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，遵守工作紀(jì)律和工藝流程。2、 嚴(yán)格按照操作規(guī)程

4、進(jìn)行操作，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，保持車間良好的生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生。3、 認(rèn)真貫徹車間定置管理和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。4、 及時向人事部提出本車間人員培訓(xùn)需求。5、 做好生產(chǎn)記錄報表工作。 粉碎車間粉碎車間主任工作職責(zé)1、 貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)和車間的各項(xiàng)管理工作，監(jiān)督生產(chǎn)工藝規(guī)程，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，維修、大修記錄情況。2、 參與公司各項(xiàng)政治活動，配合做好人事管理，學(xué)習(xí)文化技能專業(yè)知識、計(jì)劃生育、文件報道等工作。3、 負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有用糧單位的用糧需求的數(shù)量，并保證質(zhì)量合格。4、 對全體員工進(jìn)行長期的技術(shù)技能學(xué)習(xí)和設(shè)備操作的培訓(xùn)工作，對設(shè)備出現(xiàn)有疑難癥狀的要及時做出處理意見，做好大修

5、的各項(xiàng)工作計(jì)劃，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。5、 認(rèn)真執(zhí)行6S管理，長期監(jiān)督衛(wèi)生管理、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理、定置管理等工作。6、 認(rèn)真做好車間內(nèi)安全防火防盜工作。7、 貫徹執(zhí)行質(zhì)量認(rèn)證管理體系，做好各種記錄，及時匯報總結(jié) 粉碎車間粉碎車間班組長工作職責(zé)1、 要熱愛本職工作，自覺維護(hù)集體利益，搞好文明生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的企業(yè)精神。2、 在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真負(fù)責(zé)設(shè)備的安全運(yùn)行及生產(chǎn)用糧。3、 帶領(lǐng)全組人員遵守勞動紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)制度，嚴(yán)禁違章操作，以免發(fā)生事故，對存在的問題，及時向車間主任反映。4、 根據(jù)公司生產(chǎn)需要，認(rèn)真做好各種生產(chǎn)用糧的粉碎情況，保證庫存的粉碎糧食不變霉、變質(zhì)。5

6、、 搞好班組內(nèi)的團(tuán)結(jié)、努力提高全組人員的責(zé)任感和技術(shù)水平。6、 帶領(lǐng)全組人員，搞好本組內(nèi)設(shè)備、現(xiàn)場的衛(wèi)生清潔工作。 粉碎車間粉碎車間微機(jī)操作工工作職責(zé)1、全面做好對車間所有自動化設(shè)備程序的起停，設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)控；配合本班組五樓設(shè)備操作工對各種糧食次序性的加工生產(chǎn)，以及和各樓層操作工的協(xié)調(diào)工作。2、配合糧食倉儲員做好各種原糧的入倉工作和原糧的倒倉工作，聽從安排，并做好每項(xiàng)工作的記錄。3、全面配合付糧員對各種成品糧食的配置和發(fā)放并做好記錄。4、做好車間各設(shè)備電器故障的排除工作；并做好各項(xiàng)生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行記錄；在本班下班后，要關(guān)閉所有電源。5、做好室內(nèi)設(shè)備及墻體、地面衛(wèi)生的清潔工作。 粉碎車間粉碎車間設(shè)

7、備操作工、修理工工作職責(zé)1、 操作工、修理工應(yīng)熟悉掌握自己所操作設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能，做到“三好”、“四會” 即：“管好、用好、修好”，“會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障”。2、 堅(jiān)決執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用設(shè)備，嚴(yán)禁帶病作業(yè)，嚴(yán)禁違章操作，嚴(yán)禁離崗、串崗，更不準(zhǔn)酒后上崗。3、 杜絕設(shè)備中的臟、亂、差現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或通知車間主任，進(jìn)行排除，修理工（班組長）應(yīng)對易損件提前做好準(zhǔn)備工作，不得影響生產(chǎn)，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、 修理工要做好易損件隨時更換工作及潤滑油定時添加更換工作，并做好各項(xiàng)記錄。5、 五樓操作工要做好工藝的操作控制和記錄。6、 杜絕浪費(fèi)，盡量節(jié)省生產(chǎn)費(fèi)用。 粉碎車間

8、粉碎車間安全防火防盜目標(biāo)管理1、 嚴(yán)禁在生產(chǎn)廠區(qū)吸煙，亂使用明火，使用明火應(yīng)嚴(yán)格履行審批手續(xù)，并輔以必要的防火措施，方可使用。2、 嚴(yán)格按照保衛(wèi)科制定的安全防火防盜工作制度執(zhí)行。3、 防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員對自己的責(zé)任范圍要定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題（隱患）及時處理，一旦發(fā)生火災(zāi)，馬上報警，并立即組織撲救，努力減少損失。4、 妥善保管滅火器材，并應(yīng)掌握使用方法和滅火報警常識，嚴(yán)禁亂放亂用。5、 對不遵守安全防火防盜的員工，如造成重大火災(zāi)，交公司處理。6、 防火防盜的應(yīng)以防為主，防打結(jié)合，保證安全生產(chǎn)。7、 本制度由車間防火負(fù)責(zé)人嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。 粉碎車間粉碎車間安全生產(chǎn)管理制度 為全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)等法律法

9、規(guī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，防止生產(chǎn)事故發(fā)生，維護(hù)職工安全與健康權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，特制定本制度：1、 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在生產(chǎn)建設(shè)過程中把安全生產(chǎn)擺在第一位，創(chuàng)造安全衛(wèi)生的勞動環(huán)境和條件，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。2、 嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備，遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，持證上崗，嚴(yán)禁違章操作，實(shí)行定人定崗制度，嚴(yán)禁非操作人員操作設(shè)備。3、 設(shè)備的實(shí)習(xí)人員，要在各設(shè)備操作工的日常操作維修帶領(lǐng)下進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)，各設(shè)備操作工在實(shí)習(xí)人員熟悉了解了設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能滿半年后，經(jīng)操作工的監(jiān)控帶領(lǐng)下方可操作設(shè)備；經(jīng)與車間主任、修理工或班組長的共同確認(rèn)下方可自行（單獨(dú)）操作設(shè)備；要加強(qiáng)對車間所有設(shè)備的

10、日常維護(hù)保養(yǎng)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)的“十字”作業(yè)法，即：清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐。4、 車間修理工在維修時需使用電焊或明火時，應(yīng)嚴(yán)格遵守公司安全防火管理操作，預(yù)防在焊接、割的過程中飛濺火花和焊、割熔渣顆粒將附近易燃物品引燃；在必要作業(yè)時，要提前清理或覆蓋，要有專人看守，方可作業(yè)。5、 車間易燃物（油類、棉紗等）與其他易燃物要分類存放，必要零散放置，油類不要外溢，保持清潔。6、 車間班組長在日常工作中除本職工作外，兼職車間安全員，要預(yù)防各組設(shè)備、人員及所有安全隱患的發(fā)生，應(yīng)有預(yù)見性和排查性，發(fā)現(xiàn)問題（隱患）要及時糾正（排除）。7、 車間電器設(shè)備出現(xiàn)故障時，一律由專業(yè)電工進(jìn)行排查、更換或維

11、修，其他非專業(yè)人員一律不得作業(yè)。8、 上述所有條例為嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，車間主任為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，班組長兼職車間安全員，對作業(yè)現(xiàn)場、機(jī)械設(shè)備，在生產(chǎn)過程中巡回檢查，車間每半月進(jìn)行一次安全檢查；發(fā)現(xiàn)問題立即糾正（排除）；車間全體員工必須嚴(yán)格遵守安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，做到“人人關(guān)注安全，事事保障安全”，促進(jìn)公司安全、健康、快速、穩(wěn)定的發(fā)展。 粉碎車間粉碎車間安全員工作職責(zé)1、 生產(chǎn)班組的班組長兼職車間安全員，班前對作業(yè)現(xiàn)場，機(jī)械設(shè)備，進(jìn)行檢查，生產(chǎn)過程中要巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題（隱患）立即糾正（排除）。2、 在監(jiān)督管理過程中，發(fā)現(xiàn)作業(yè)中的不安全行

12、為和物的不安全狀態(tài)，從而采取對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)。3、 協(xié)從車間安全管理負(fù)責(zé)人（車間主任）共同抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理，每半月要進(jìn)行一次安全生產(chǎn)管理檢查，并做好檢查記錄。4、 通過檢查，更好的貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)安全意識，糾正違章作業(yè)，能夠更好的提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。 粉碎車間粉碎車間安全生產(chǎn)管理小組工作職責(zé)小組成員：組長：王曉平 副組長：李建平 成員：盧文和 趙永兵為統(tǒng)一和加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)和防火安全工作的管理，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作及專項(xiàng)整治，切實(shí)消除事故隱患，遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保車間各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，保障職工的安全與健康，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效

13、益，粉碎車間成立了安全生產(chǎn)和防火安全管理委員會，其工作職責(zé)是：一、必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，全員動手，齊抓共管，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和防火安全的工作；全面負(fù)責(zé)落實(shí)、部署和安排車間的安全生產(chǎn)、安全防火、防盜等各項(xiàng)管理。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和要求；對員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康負(fù)責(zé)。三、組織本部門員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)思想教育，堅(jiān)持安全班前會，定期組織安全技術(shù)考核，對新入廠人員認(rèn)真做好安全教育工作。四、組織安全生產(chǎn)活動，堅(jiān)持班前講安全，逐人檢查核定是否達(dá)到上崗作業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不能上崗；班中檢查安全，對違反安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)制度的行為堅(jiān)決制止；班后總結(jié)安全，提出分析和獎懲考核意見。五、檢查維護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)備和防護(hù)裝置，保證安全防護(hù)裝置靈敏可靠。六、按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，糾正、處罰違反安全生產(chǎn)規(guī)定的人和事；