




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上職場溝通 知到 【單選題】(1分)1.職場溝通是一種可以修煉的技術(shù)。 A.對2【多選題】(3分)研習(xí)溝通,可以改善與 的人之間的溝通。 B.專業(yè)領(lǐng)域不同 C.固執(zhí) D.情緒化3【單選題】(2分)衡量溝通的效果,要站在 的角度。 A.接收者4【單選題】(1分)與“奇葩”打交道的最佳策略是保持距離。B.錯5【單
2、選題】(2分)溝通的效果取決于接收者接收到的而非表達(dá)者表述的。 A.對6【單選題】(2分)嘮叨的本質(zhì)是影響性溝通B.錯第二章1【多選題】(5分)溝通的三大目的: A.傳遞信息 B.促成改變 C.交流情感2【單選題】(2分)如果說了一遍,對方?jīng)]聽懂,應(yīng)該: B.關(guān)心對方哪里沒聽懂3【多選題】(3分)跟下面那種人溝通的時候我們要放慢節(jié)奏: A.笨人 C.外行4【單選題】(5分)溝通的執(zhí)行循環(huán)包括: D.assess-adjust-attempt5【單選題】(5分)4A溝通循環(huán)中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是:D.assess第三章1【
3、單選題】(4分)大腦對不完整信息進(jìn)行補充,俗稱腦補的現(xiàn)象在心理學(xué)中叫: B.格式塔效應(yīng)2【多選題】(4分)導(dǎo)致我們可能誤解別人的認(rèn)知層面的因素包括: A.格式塔效應(yīng)C.信息開關(guān)效應(yīng)3【單選題】(2分)接收者的情緒會對接收到的信息進(jìn)行加工和扭曲。 A.對4【多選題】(5分)為了修煉良好的傾聽習(xí)慣,我們應(yīng)該經(jīng)常問自己: A.我在聽嗎? B.有沒有情緒干擾我? C.我是否接收到了完整的信息?5【單選題】(2分)聽出弦外之音是一種特殊能力,普通人根本做不到。 B.錯第四章1【單選題】(1分)口才好不等于溝通好。 A.對2【
4、多選題】(3分)影響能力層面接受度的因素有: A.智商 B.專業(yè)水平 C.閱歷3【單選題】(3分)我們在表達(dá)時,信息開關(guān)效應(yīng)的表現(xiàn)是:B.已知信息讓聽眾關(guān)閉頻道4【多選題】(5分)KISS原則包括: A.簡潔 B.淺顯5【單選題】(2分)表達(dá)時隨時評估接收者可以有機會第一時間消除歧義 A.對資料來源微信公眾號“有趣板凳”關(guān)注并直接回復(fù)關(guān)鍵詞 002 (即可查詢?nèi)W(wǎng)最新最全的智慧樹(知到)科目答案)第五章1【單選題】(1分)固執(zhí)和有主見其實并沒有什么明顯的差別B.錯2【單選題】(2分)引導(dǎo)對方進(jìn)入我的頻道的方法是:D.提問3【單選題】(1分)明知故問的目的是沒
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 股權(quán)投資撤銷及退出機制協(xié)議
- 車輛抵押貸款合同再融資協(xié)議范本
- 充電樁充電設(shè)施投資與股權(quán)合作合同
- 車床租賃與定制化刀具研發(fā)生產(chǎn)合同
- 特色火鍋店房屋租賃及品牌推廣合同
- 數(shù)據(jù)庫管理及應(yīng)用
- 2025年汽車維修協(xié)議
- 護(hù)理科室例會工作綱要
- 巨細(xì)胞病毒護(hù)理要點解析
- 重要儀器護(hù)理管理體系
- 原材料采購應(yīng)急預(yù)案
- 長沙市直事業(yè)單位招聘工作人員考試真題2024
- 肥胖癥診療指南(2024年版)解讀
- 2024北京西城區(qū)六年級(下)期末數(shù)學(xué)試題及答案
- 公安保密知識培訓(xùn)
- 2024北京西城區(qū)五年級(下)期末英語試題及答案
- 香煙采購合同協(xié)議
- 郵政面試試題及答案
- 階梯式早期活動在ICU機械通氣患者中的應(yīng)用 課件
- 2025年CCAA《管理體系認(rèn)證基礎(chǔ)》考前必練題庫500題(含真題、重點題)
- 強化學(xué)習(xí)中并行采樣策略研究-全面剖析
評論
0/150
提交評論