自主評價工作方案參考

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上企業(yè)技能人才自主評價方案實施方案企業(yè)名稱：所屬區(qū)域： 學員姓名： 目錄一、 編制說明二、 基本情況1、申報企業(yè)基本情況2、申報項目基本情況三、培訓方案1、培訓目的2、培訓安排2.1、培訓時間2.2、培訓地點2.3、參加對象2.4、申請鑒定表2.5、鑒定回執(zhí)單2.6、教材2.7、培訓教師四、鑒定方案；1、鑒定方式2、考核方案3、鑒定安排五、鑒定題庫；六、其他需要說明的問題；1、本次培訓項目激勵政策；2、本次培訓教師；3、本次評價；4、本次培訓組織服務(wù)評價；七、附件企業(yè)高技能人才評價工作方案一、編制說明本方案適用于寧波佳樂特橡塑機電有限公司（橡膠硫化工）的培訓和鑒定。二、

2、基本情況（一）申報企業(yè)基本情況寧波佳樂特橡塑機電有限公司前身為象山縣橡膠制品三廠，公司座落在素有美譽之稱的“不老島、仙子國”象山半島。東臨寧波跨海大橋，西接同三高速。距奉化機場80公里，距象山港口幾步之遙，交通運輸便利快捷。周邊清山綠水環(huán)繞環(huán)境優(yōu)雅。 企業(yè)成立和業(yè)務(wù)對象：公司創(chuàng)建于1984年2005年同澳洲華裔商人朱仙女士成立中澳合資公司，公司主要以橡膠制品生產(chǎn)、加工、研發(fā)為主的中外合資企業(yè)。產(chǎn)品主要用于電力、石油、化工、汽車、冶金機械等制造性行業(yè)所需的，橡膠制品配套型產(chǎn)品。企業(yè)目前是上海重型裝備行業(yè)協(xié)會會員。業(yè)務(wù)狀況：企業(yè)現(xiàn)和上海重型機械有限公司、上海發(fā)電設(shè)備成套設(shè)計研究所、上海大隆機器廠、

3、沈陽施道克電力設(shè)備有限公司、山東勝利油田、遼河油田，寧波北侖發(fā)電廠、上海石洞口第二發(fā)電廠、廣東沙角發(fā)電C廠等60多家大中型電力石油企業(yè)建立了長期的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。企業(yè)現(xiàn)狀：經(jīng)二十年的奮斗發(fā)展現(xiàn)已擁有占地面積17畝的廠區(qū)，建筑面積9700平方米的廠房。企業(yè)現(xiàn)有員工96人其中專業(yè)技術(shù)人員有16人。本科以上管理人員就有10人，年生銷售額5000萬，固定資產(chǎn)480多萬，企業(yè)每年以35%的增長率發(fā)展。到2015年固定資產(chǎn)將達到2800萬。發(fā)展目標：隨著經(jīng)濟發(fā)展和行業(yè)發(fā)展要求對新型密封件的開發(fā)和應(yīng)用以成為橡膠制品專業(yè)廠家的一大課題。近年來我公司為生產(chǎn)標準達到國際化要求，重資投入引進先進設(shè)備，吸納高技術(shù)人才使

4、產(chǎn)品從外觀、質(zhì)量、尺寸公差、產(chǎn)品受命等均能滿足或超過國內(nèi)外有關(guān)標準要求，完全可替代進口產(chǎn)品。在2013年內(nèi)我們將研發(fā)數(shù)十種新產(chǎn)品上市，以后我們將每年開發(fā)新產(chǎn)品供新老客戶選擇，望國內(nèi)外客戶前來洽談、指導(dǎo)！我們以質(zhì)量取得你的信賴。先進的產(chǎn)品取得市場要求。 以高質(zhì)量的團隊為你服務(wù)。我們的口號是 專業(yè)誠心、品質(zhì)留金。（二）申報項目基本情況。1、職業(yè)名稱/等級橡膠硫化工共設(shè)三個等級，分別為：初級（國家職業(yè)資格四級）、中級（國家職業(yè)資格三級）、高級（國家職業(yè)資格二級）。職業(yè)編碼：6-09-01-05（職業(yè)名稱需來源于中華人民共和國職業(yè)分類大典，并請注明職業(yè)編碼）2、職業(yè)標準情況根據(jù)國家橡膠制造與加工硫化工

5、職業(yè)標準為行業(yè)標準，結(jié)合本企業(yè)設(shè)備實際情況及加工產(chǎn)品特點，編制本企業(yè)橡膠硫化工各個等級職業(yè)資格標準。如下表：本標準主要對初級、中級、高級的技能要求依次遞進，高級別包括低級別的相關(guān)要求。職業(yè)資格學歷及基礎(chǔ)年限達標要求細分要求工資等位初級初中：1年高中0.5年按照班長要求指導(dǎo)會生產(chǎn)產(chǎn)品1、 能甄別橡膠的生熟。按要求歸類橡膠邊角材料。2、 能夠獨自一人進行單一產(chǎn)品生產(chǎn)掌握裁料、裝配、硫化、開模自檢各工序。3、 熟練掌握硫化三要素：時間、溫度、壓力。4、 遵守公司各項管理制度中級初中：2年高中1年按照計劃要求會直接生產(chǎn)并能甄別產(chǎn)品質(zhì)量1、 能夠生產(chǎn)公司兩大類系列產(chǎn)品（皮帶、石油配件）2、 能夠甄別產(chǎn)品

6、質(zhì)量問題所在。3、 主動維護公司各項管理制度。高級初中：3年高中2年甄別質(zhì)量問題并能分析其產(chǎn)生原因?qū)⑵涓倪M。對所有硫化產(chǎn)品都有都能按工業(yè)要求生產(chǎn)并保質(zhì)保量。1、 能夠生產(chǎn)公司三大類產(chǎn)品系列產(chǎn)品（皮帶、石油配件、密封圈）2、 能夠分析出產(chǎn)品質(zhì)量原因并進行調(diào)整生產(chǎn)工藝或工序保證產(chǎn)品質(zhì)量。3、 能夠組織團隊、進行質(zhì)量管理、培訓員工。（請說明職業(yè)標準為國家職業(yè)標準、工人技術(shù)等級標準或其它行業(yè)標準，后兩種職業(yè)標準的文本請另附）3、企業(yè)內(nèi)該職業(yè)（工種）主要工作任務(wù)橡膠硫化工在本企業(yè)中覆蓋崗位包括皮帶硫化工（12人）石油配件硫化工（10人）密封圈硫化工（12人）班組、車間管理（5人）等崗位共39人。主要工作

7、任務(wù)：負責完成生產(chǎn)計劃任務(wù)為下一道工序（修邊提供合格的橡膠成品）主要作業(yè)流程：皮帶作業(yè)流程：計劃單-選擇設(shè)備調(diào)試及加熱模具-成形（環(huán)形、開口）-貼片-硫化-冷定型（自檢）-修邊。石油配件作業(yè)流程：計劃單選擇設(shè)備調(diào)試及加熱模具備制鐵件備制橡膠原材料裝配硫化開模自檢按要求擺放調(diào)整下一模橡膠材料密封圈作業(yè)流程：計劃單選擇設(shè)備調(diào)試及加熱模具備制膠布制作辦成品硫化裝配硫化開模自檢按要求擺放調(diào)整下一模橡膠材料（說明職業(yè)（工種）在本企業(yè)中覆蓋的崗位、人員數(shù)量及主要工作任務(wù)）三、培訓方案一、培訓目的：公司目前已取得國家職業(yè)技能簽定資格的技術(shù)人才結(jié)構(gòu)及人數(shù)和未取得職業(yè)鑒定證書人數(shù)如下表：在編人數(shù)96鍋爐工2電工

8、2行車工2煉膠工7硫化工55以上崗位工種除硫化工外都取得了國家職業(yè)培訓鑒定機構(gòu)頒發(fā)的職業(yè)證書從以上表格中可以看出：第一，目前公司技能崗位工種不全，沒有覆蓋到橡膠行業(yè)的全部工種；第二，技能崗位職工持證上崗率僅為13.5% ；第三，硫化工持證為零。這與我公司目前發(fā)展狀況極為不符，因此提高一線員工硫化工技能并持證上崗迫在眉睫。二、培訓培訓安排（一）培訓主要內(nèi)容及培訓方式見下表序號培訓單元培訓內(nèi)容培訓課時培訓方式培訓老師1橡膠硫化基礎(chǔ)知識1、 橡膠生熟關(guān)系。2、 橡膠硫化注意事項。3、 橡膠邊角料的歸類處理。4、 橡膠產(chǎn)品運輸儲存。24課時現(xiàn)場講授法參與式培訓法周旭輝2密封圈類作業(yè)要求1、 密封圈類產(chǎn)

9、品生產(chǎn)操作要求2、 密封圈橡膠配料要求3、 密封圈硫化要求4、 密封圈模具的保養(yǎng)。5、 設(shè)備的使用及保養(yǎng)80課時現(xiàn)場講授法參與式培訓法+實操陶長龍?zhí)帐颗?皮帶類作業(yè)要求1、 皮帶成形（環(huán)形、開口）2、 皮帶貼皮3、 皮帶硫化4、 皮帶冷定型5、 皮帶修邊6、 皮帶表面尺寸檢驗7、 皮帶生產(chǎn)中模架調(diào)整尺寸及對模芯8、 設(shè)備的使用及保養(yǎng)160課時現(xiàn)場講授法參與式培訓法+實操馬賢武石維好4石油配件類作業(yè)要求1、 備制鐵件要求（符合API）2、 備制橡膠原料（符合API）3、 鐵件編碼編排（符合API）4、 模具裝配，5、 產(chǎn)品硫化6、 開模要求7、 產(chǎn)品自檢擺放、8、 調(diào)整橡膠原料重量。9、 設(shè)備的

10、使用及保養(yǎng)160課時現(xiàn)場講授法參與式培訓法+實操楊成貴蔡小明5素質(zhì)培訓1、 企業(yè)管理制度2、 現(xiàn)場管理制度3、 安全管理制度4、 企業(yè)文化發(fā)展3課時講授法屈勝華合計427學時（二）培訓時間； 2015年7月1日至2015年12月20日，根據(jù)生產(chǎn)實際情況分班組、分車間培訓。具體培訓時間由生產(chǎn)部人力資源部協(xié)商后確定并提前兩天通知。（三）培訓地點;理論：公司技術(shù)中心會議室；技能：各崗位現(xiàn)場；素質(zhì)：綜合會議室。（四）參加對象：全體一線硫化工，本次培訓與鑒定重點對象為初級工、中級工、高級工三個級別。按職業(yè)資格申報條件后預(yù)報等級，車間主管提出，交人力資源部審核，廠長批準。（五）職業(yè)申請鑒定表見（附表）技能

11、等級晉升申請表申請時間： 年 月 日姓名部門工種班組現(xiàn)技能等級申請評定等級現(xiàn)技能等級評定時間申請理由（主要描述本人現(xiàn)已達到技術(shù)水平） 申請人 簽名： 日期： 年 月 日同事意見調(diào)查（主要調(diào)查團隊協(xié)作、工作態(tài)度、操作熟練度、技術(shù)水平）班組成員簽名： 日期： 年 月 日組長意見（主要包括本人的工作表現(xiàn)、導(dǎo)師的意見是否屬實） 簽名： 日期： 年 月 日車間主任意見（主要審核是否同意評定） 簽名： 日期： 年 月 日人力資源部意見 （主要為是否批準進行評定） 簽名： 日期： 年 月 日技能評定評審表申請時間： 年 月 日姓名班組入職時間現(xiàn)技能等級等 級或（試用或?qū)W工）崗位工作時間密封圈崗位班長評語皮帶

12、崗位班長評語石油配件崗位班長評語考核成績橡膠基礎(chǔ)理論考評理論成績： 分評分人： 時間： 年 月 日評審人： 時間： 年 月 日密封圈工藝操作考評實操測試成績： 分 評分人： 時間： 年 月 日評審人 時間： 年 月 日 皮帶工藝操作考評實操測試成績： 分 評分人; 時間： 年 月 日評審人 時間： 年 月 日 石油配件工藝操作考評實操測試成績： 分 評分人： 時間： 年 月 日評審人 時間： 年 月 日素質(zhì)考評綜合績效得分： 分評分人; 時間： 年 月 日評審人 時間： 年 月 日評審組評審意見評審組 年 月 日，對 同志進行評審，其評審結(jié)論如下：總工程師審核總經(jīng)理批示寧波佳樂特硫化工技能評定

13、結(jié)果通知單 同志： 根據(jù)理論考試和實際操作考核成績，評審小組認為您的技能水平已達到 （工種） 級，特向您表示祝賀！根據(jù)有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)決定從次月起對您的薪資進行調(diào)整。希望您在今后的工作中再接再厲，不斷提高技能水平，為公司的快速發(fā)展做出新的更大的貢獻！ * 寧波佳樂特橡塑機電有限公司綜合管理部 年 月 日寧波佳樂特硫化工技能評定結(jié)果通知單 同志： 根據(jù)理論考試和實際操作考核成績，評審小組認為您的技能水平已達到 （工種） 級，特向您表示祝賀！根據(jù)有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)決定從次月起對您的薪資進行調(diào)整。希望您在今后的工作中再接再厲，不斷提高技能水平，為公司的快速發(fā)展做出新的更大的貢獻！ 寧波佳樂特橡塑機電有限公司綜

14、合管理部 年 月 日（六）教材（依據(jù)API、化工標準匯編橡膠密封制品和其他橡膠制品自編） 橡膠硫化基礎(chǔ)知識 周旭輝 朱韶輝 密封圈硫化工藝要求 周旭輝 陶長龍 皮帶硫化工藝要求 周旭輝 陶長龍 馬賢武 石油配件硫化工藝要求 朱雙夫 楊成貴 蔡小明 素質(zhì)培訓 屈勝華 朱雙寅（七）培訓教師：教師職務(wù)/職稱責任備注屈勝華綜合辦主任培訓組織、鑒定組織、現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)督、資料集成。朱雙夫廠長鑒定標準的起草、理論教材的編寫、現(xiàn)場講授培訓、鑒定周旭輝技術(shù)經(jīng)理朱雙寅設(shè)備經(jīng)理朱韶輝技術(shù)員陶長龍車間主任楊成貴車間主任馬賢武皮帶班長蔡小明石油配件班長王林賓高級工程師鑒定結(jié)構(gòu)審議、證書頒發(fā)四、鑒定方案（一）鑒定方式鑒定采

15、用_考評評結(jié)合_方式，由理論知識、操作技能、素質(zhì)評價三部分組成。其中理論知識考試采用_閉卷_方式，操作技能考核采用實際操作考核、口試、兩種方式表現(xiàn)評價依據(jù)現(xiàn)場直接操作按工藝要求操作到位即為合格。理論知識考試、操作技能和素質(zhì)考核均采用百分制，理論、實際操作成績達70分及以上者為合格，不及格者可分別進行補考。素質(zhì)考評都要80分以上合格。 三項均為合格者為綜合評審合格。因特殊原因經(jīng)部門申請理論或技能可以申請補考一次機會。（二）考核方案 1、理論知識考試方案（考試時間60分鐘）考試內(nèi)容橡膠基礎(chǔ)知識密封圈類皮帶類石油配件類單元試題權(quán)100%60%10%15%15%考試方式題庫量鑒定題量分值配分橡膠基礎(chǔ)知

16、識單選題閉卷考試3010330多選題2010220判斷題205210密封圈填空題10515計算題10155石油配件填空題105210計算題10155皮帶填空題105210計算題10155合計13043100附1：橡膠理論知識試卷；2、操作技能考核方案依據(jù)公司三大類產(chǎn)品工藝技術(shù)進行考核并設(shè)置分項目分值，進行測評，對申報各等級職業(yè)資格人員達到規(guī)定技能要求，評價值達到規(guī)定分數(shù)以上才能判定為合格。三大類產(chǎn)品職稱密封圈類技能操作石油配件類技能操作皮帶類技能操作初級60合格6060中級060合格60高級0060合格寧波佳樂特硫化工技能評分標準姓名 測試時間 得分 現(xiàn)場考評說明：1、各技能考評項目由操作人員

17、獨立一人承擔。2、評委按評分標準進行考核得分，并作出簡要記錄。3、現(xiàn)場考核分口述和實際操作評分項目分值評分標準得分現(xiàn)場記錄密封圈類100按操作工藝流程考核備料20分每題5分1、 橡膠備料原則（口述）按計劃單生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量去回料車間領(lǐng)料。2、 橡膠原料裁料（觀看實操）是否按模具內(nèi)構(gòu)進行裁料；長寬厚是否合理；3、 膠漿布備料原則（口述）按計劃單生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量核算需要用布數(shù)量計算公式產(chǎn)品單個數(shù)量*生產(chǎn)數(shù)量=需量4、 膠漿布剪裁（觀看實操）依據(jù)密封圈周長將布疊好角度掌握在45度左右剪裁，稱量期重量是否符合產(chǎn)品需求少的再剪成細條添加，多的斜角剪下誤差（依據(jù)產(chǎn)品大寫決定并參考工藝參數(shù)。半成品制作15分每題5分

18、1、 選擇卷筒按密封圈直徑大??；2、 卷布時對角纏到滾筒上兩手張開抱住纏在滾筒上的布向上卷，卷到一般時加入第二塊不繼續(xù)卷然后再加入橡膠材料，如果有稱量時的邊角料應(yīng)加入，直至卷成圈裝。3、 卷布注意要緊要均勻；不能出現(xiàn)時粗時細。評分項目分值評分標準得分現(xiàn)場記錄密封圈類100按操作工藝流程考核密封圈硫化30分每題10分1、 檢查硫化三要素硫化時間：符合工藝標準硫化溫度：符合工藝標準硫化壓力：符合工藝標準2、 模具裝配：裝配速度：越快越好模具入壓機是否擺正中合模是否減慢運行速度檢查模具定位銷。3、 硫化：保證排氣2次以上硫化時間準確開模20每題5分1、 開模時帶好防護手套；2、 打開模蓋后活動模芯；

19、3、 拿取產(chǎn)品時不能硬拉猛拽，產(chǎn)品在高溫時是脆的。4、 產(chǎn)品自檢、調(diào)整下一模產(chǎn)品15分每題5分1、 輕拿輕放；2、 不能隨地拖拉3、 不能擠壓考核結(jié)果合格 不合格考核人：被考核人：合計評委簽名評委組長評分項目分值評分標準得分現(xiàn)場記錄石油配件類100按操作工藝流程考核備料20分每題5分1、 橡膠原料備料：根據(jù)計劃單產(chǎn)品準備（硬料、軟料）2、 裁料：依據(jù)模具裁料（長、寬、厚、重）3、 金屬件備制：按產(chǎn)品原理裝備金屬件；用尺子確定通徑尺寸檢查金屬件油漆是否到位4、 金屬件砸字編碼（符合API要求）模具裝備25分每題5分1、 確定模具模芯模具規(guī)格。2、 先放入組裝好的鐵件，3、 最快將裁好的料放入模具

20、。4、 膠料要將鐵件基本包圍。5、 有空檔的應(yīng)添加膠料入內(nèi)。硫化25分每題5分1、 檢查硫化三要素2、 合模檢查定位銷3、 排氣4、 檢查排擠出的橡膠原料5、 判斷是否太多調(diào)整膠料重量。開模15分每題5分1、 開模自檢有無縮編、缺料2、 封皮厚度多少；3、 依據(jù)1、2調(diào)整下模用料。擺放15分每題5分1、 產(chǎn)品工作面不得著地；2、 產(chǎn)品不得擠壓擺放；3、 按產(chǎn)品編碼擺放；考核結(jié)果合格 不合格考核人：被考核人：合計評委簽名評委組長評分項目分值評分標準得分現(xiàn)場記錄皮帶類100按操作工藝流程考核成形30分每題3分1、 環(huán)形皮帶成形：按計劃單尺寸成形2、 成形時帆布兩邊丈量做好記號；3、 卷布時單邊對齊

21、，兩邊記號對齊4、 用碾子從里到外，從后到前將帆布碾緊帆布中間不得有氣泡產(chǎn)生；5、 成型后應(yīng)用彩條布包好不得粘上臟污。1、 開口皮帶成形：三層布單邊對齊碾緊；2、 第二層布兩邊段一層和第三層5公分3、 將第一層兩端長出5公分向下折疊抱住第二層，將第三層兩端長出5公分向上折疊抱住1、2層用磊子碾緊。4、 排好皮帶拷扣注意接口方向。5、 用釘子拷好，注意定制應(yīng)交叉咬合砸緊。用彩條布包好貼好生產(chǎn)標簽?？娇凵嫌没疑z水涂好。貼皮25分每題5分1、 根據(jù)皮帶寬度裁好膠皮長寬2、 膠皮和帆布上汽油要刷均勻；3、 膠皮交接處重合控制0.5厘米內(nèi)4、 里面為薄皮、外面為厚皮；5、 薄皮加+厚皮+帆布厚度參考工

22、藝卡要求。硫化15分每題5分1、 依據(jù)皮帶長度結(jié)合生產(chǎn)設(shè)備模具計算生產(chǎn)模數(shù)，硫化長度2、 上模式操作時間要掌握在10分鐘內(nèi)。3、 注意中徑、花邊小心被軋。評分項目分值評分標準得分現(xiàn)場記錄皮帶類100按操作工藝流程考核冷定型15分每題5分1、 第一模領(lǐng)定型兩邊尺寸同意不得一邊長一邊短。2、 修去花邊封皮、半生不熟的膠料3、 最后一模冷定型檢查皮帶表面尺寸掌握在公差范圍內(nèi)。檢驗打包15分每題5分1、 檢驗兩邊尺寸是否在公差范圍內(nèi)；2、 檢查表面是否有氣泡、缺料、打皺未熟現(xiàn)象。3、 皮帶產(chǎn)品上貼上訂貨尺寸，包裝上貼上實際丈量尺寸。先用黑色塑料布包好然后再用彩條布包好?？己私Y(jié)果合格 不合格考核人：被考

23、核人：合計評委簽名評委組長3、員工表現(xiàn)與工業(yè)業(yè)績考評 （1）、由綜合管理部組織申報員工填寫任職期間的工作業(yè)績報告，并由對應(yīng)證明人簽字確認。 （2）、人事主管在計算機內(nèi)調(diào)取人事系統(tǒng)個人任職以來出勤、工作紀律表現(xiàn)、獎懲記錄、月度績效分等信息，交由部門班組長、車間主任對照數(shù)據(jù)對申報員工的表現(xiàn)進行評分。 （3）、部門評價完畢交人事主管進行審核； （4）、最后提交評審委員會確認組長簽字；有下列情形表現(xiàn)考核予以一票否決： 出現(xiàn)重大質(zhì)量問題或三年內(nèi)使公司損失在10000元以上的，年度產(chǎn)量不達標的、有重大安全事故的。硫化崗位人員工作表現(xiàn)業(yè)績考評表姓名車間班組崗位工齡現(xiàn)有等位申請等位項目考核內(nèi)容考評標準得分表現(xiàn)

24、考評共計100分德1、職業(yè)道德很好5分；尚好3分；一般1-2分；差0分2、遵紀守法很好5分；尚好3分；一般1-2分；差0分3、服從調(diào)配很好5分；尚好3分；一般1-2分；差0分4、協(xié)作精神很好5分；尚好3分；一般1-2分；差0分5、責任心很好5分；尚好3分；一般1-2分；差0分勤6、出勤率全勤7分；較高3-5分；一般1-2分；差0分7、勞動態(tài)度很好7分；尚好3-5分；一般1-2分；差0分8、工作效率高8分；尚好4-6分；一般1-3分；差0分9、勞動紀律很好8分；尚好4-6分；一般1-3分；差0分績10、工作成績完成任務(wù)情況盡心盡力、能出色完成各項工作任務(wù)，表現(xiàn)一貫很好18-20分；認真負責、能保

25、質(zhì)保量完成任務(wù)，表現(xiàn)好14-17分；能做好自己的本職工作，表現(xiàn)較好9-13分；能基本完成任務(wù)，表現(xiàn)一般4-8分；表現(xiàn)差0分。11、作業(yè)質(zhì)量一年內(nèi)五質(zhì)量差錯扣分得15分，每扣一分質(zhì)量分對應(yīng)扣分3分，扣完為止。12、5S要求好10分；尚好6-8分；一般2-5分；差0分13、設(shè)備使用與維護（10分）好10分；尚好6-8分；一般2-5分；差0分執(zhí)考人簽名/日期（三）鑒定安排1、理論鑒定時間：理論考試安排培訓結(jié)束后半個月內(nèi)；2、實際操作鑒定與考評人員安排；實際操作鑒定設(shè)備、場地安排、1-2號車間內(nèi)，密封圈在小壓機車間內(nèi)，應(yīng)試人員現(xiàn)場隨機抓鬮定設(shè)備。安排在培訓結(jié)束1個月內(nèi)。以下為專家考評小組名單，同時擔任

26、現(xiàn)場考評人員3、技能人才自主評價組織結(jié)構(gòu)、職責和管理辦法為加快公司技能人才隊伍建設(shè)步伐，結(jié)合公司實際情況，根據(jù)公司高技能評價需要，公司 成立企業(yè)技能人才自主評價領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)技能評價委員會與技能評價執(zhí)行小組，如下圖：寧波佳樂特公司自主評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組（5人）自主評價執(zhí)行小組（3人）技能評價委員會（7人）3.1自主評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組自主評價領(lǐng)導(dǎo)小組成員、任職資格、主要職責及工作目標表序職務(wù)姓名任職條件主要職責1組長王林賓1、橡膠產(chǎn)品高級工程師從事橡膠行業(yè)20年以上2、現(xiàn)任公司技術(shù)中心總工，全面主持公司技術(shù)方面的工作；1、 確定與本企業(yè)方針、目標相適應(yīng)的標準化工作任務(wù)和目標.確定企業(yè)標準化機構(gòu)、人員

27、及其職責；2、審批企業(yè)標準化規(guī)劃、計劃和標準化活動經(jīng)費；組織建立企業(yè)標準化體系，審批企業(yè)標準和企業(yè)標準化體系；3、鼓勵、表彰為企業(yè)標準化工作作出貢獻的單位和個人， 對不認真貫徹執(zhí)行標準，造成損失的責任者，進行懲戒。2組員朱雙夫生產(chǎn)廠長從事橡膠產(chǎn)品硫化生產(chǎn)10年以上；熟悉項目部一線技能要求；1、制定公司技能人才培養(yǎng)、評價、使用和激勵等制度；及技能人才自主評價標準化體系工作實施方案和工作細則；2、審定專業(yè)技能評價委員會成員；審定合格參評人員。3組員周旭輝1、橡膠配方經(jīng)理，從事橡膠配方10年以上； 2、熟悉橡膠產(chǎn)品設(shè)計構(gòu)造。4組員朱雙寅1、設(shè)備經(jīng)理，熟悉硫化設(shè)備工作原理及同橡膠硫化的相關(guān)輔助工具5組

28、員屈勝華1、綜辦主任，從事橡膠行業(yè)力資源管理5年以上； 2、熟悉公司技能人才的機構(gòu)及需求情況。工作目標健全完善培養(yǎng)、評價和激勵高技能人才的工作體系。在三年內(nèi)形成一整套全面系統(tǒng)、科學的技能人才培養(yǎng)、評價和激勵的工作體系，做到制度化、規(guī)范化、流程化。第一年培養(yǎng)中級工以上人才不少于20人，以后每年培養(yǎng)高技能人才不少于5人。公司要不斷總結(jié)企業(yè)技能人才自主評價工作經(jīng)驗，按照PDCA的原則，不斷完善企業(yè)技能人才評價標準化建設(shè)。3.2 自主評價執(zhí)行小組根據(jù)公司自主評價領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，自主評價執(zhí)行組由綜合管理辦公室負責技能人才評價具體實施工作。自主評價執(zhí)行小組成員、任職條件及職責表序職務(wù)姓名任職條件主要職責

29、1組長屈勝華綜合辦主任全面領(lǐng)導(dǎo)評價執(zhí)行小組分工協(xié)作，開展技能評價的具體工作；負責評價執(zhí)行小組成員的選拔和管理工作。2組員楊成貴石油配件車間主管，熟悉石油配件硫化工人員技能培訓管理；1、宣傳發(fā)動：各部門車間、班組要積極開展技能大賽，讓員工充分認識到技能學習、技能培訓、技能鑒定工作的重要意義，鼓勵員工積極參與。2、技能培訓：在自主評價領(lǐng)導(dǎo)小組指示下，執(zhí)行組協(xié)同技術(shù)部制定并執(zhí)行詳細具體的、形式多樣的、有針對性的技能工種培訓計劃。3、技能考核：負責職業(yè)技能考核的具體組織，包括理論考試的試卷、實踐考試的工具、場地等。3組員陶長龍皮帶車間生產(chǎn)主管，熟悉項目部人員管理工作；工作目標根據(jù)公司自主評價方案切實保

30、障組織協(xié)調(diào)工作，將技能人才評價組織、培訓、鑒定日常化、流程化，保障公司自主評價工作的順利開展。在全面培養(yǎng)內(nèi)部技能人才的基礎(chǔ)上，同時引進高等級的技能型人才，每年度從外面引進優(yōu)秀的技師與高級技師人才，確保人才隊伍的思維更新，技術(shù)更新，科技更新。3.3技能評價委員會 為搭建公平、公正的考評機制，自主評價領(lǐng)導(dǎo)小組特下設(shè)技能評價委員會。技能評價委員會成員、任職條件及職責表序職務(wù)姓名任職條件主要職責1組長朱韶輝1、工作認真、努力、績效顯著；2、遵紀守法，具有良好職業(yè)道德，能認真履行崗位職責，在專業(yè)崗位上做出顯著成績具備相應(yīng)的專業(yè)理論水平和實際工作能力；3、對所從事的專業(yè)至少有5年以上工作經(jīng)驗，具備豐富的實

31、踐操作技能和理論水平； 4、能進行工藝改善以及工藝創(chuàng)新。主要負責技術(shù)評定人員的選拔、確認、培訓，高技能人才評價專家組的管理、培訓及評定工作的合理實施。2組員陶長龍3組員楊成貴4組員馬賢武5組員石維好6組員蔡小明7組員陶長海工作目標客觀、公正、合理評審，保證員工技能等價評審結(jié)果的正確性。4、技能等級評價方案4.1人才評價目的加快寧波佳樂特高級技能人才的培養(yǎng)，提高專業(yè)技能素質(zhì)，充分調(diào)動我公司硫化一線技能人員的工作熱情和積極性，促進產(chǎn)品質(zhì)量，最大限度推動公司整體效益發(fā)展。為規(guī)范硫化工人員技能等級考核評定工作，促進硫化工人員不斷學習實際操作技能，提高生產(chǎn)技術(shù)水平，和實現(xiàn)自身價值，依據(jù)國家職業(yè)技能評定標

32、準并結(jié)合公司工藝質(zhì)量操作要求情況，特制定本管理辦法。 技能等級評定分為定級評定和晉（降）級評定兩類。定級評定是指具備崗位工作經(jīng)驗的員工，于“轉(zhuǎn)正申請”時確定的技能等級水平。晉級評定是指操作崗位在現(xiàn)有技術(shù)等級基礎(chǔ)上的升級評定。主要依據(jù)崗位職業(yè)技能標準進行評定，并確定其技能等級。職業(yè)技能評分標準表主要 考核專業(yè)知識、技能操作、工作績效、企業(yè)文化認可度等維度。降級評定是每出現(xiàn)一次質(zhì)量安全事故、連續(xù)6個月中超過2次嚴重差錯，技能等級降一級。4.2人才評價適用范圍擬針對公司范圍內(nèi)工作滿6個月以上的硫化崗位人員。技能等級類型分為3級，分別為3高級技工、中級技工、初級技工(臨時工和實習、試用員工不在技能評定

33、范圍內(nèi))；4.3人才評價適用崗位人才評價適用橡膠硫化工。4.4人才評價周期定級評定在員工入職滿6個月后一個月內(nèi)進行等級認定；晉級評定每年開展兩次，7月中旬7月底和12月中旬12月底，具體時間公司將提前另行通知。4.5人才評價原則4.5.1堅持公平、公開、競爭、擇優(yōu)的原則。做到申請、評議、考核評定工作的程序、條件公開，考試考核標準和結(jié)果公開，提高工作透明度，包子考核評定工作質(zhì)量，確?？己私Y(jié)果能夠客觀準確地反映員工實際技能水平，使真才實學者脫穎而出，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。 4.5.2堅持申請、考核、評定、晉級與培訓、使用、待遇相結(jié)合的原則，以考核促進晉級，以培訓提高素質(zhì)，以技能核定待遇。4.6人才評價內(nèi)容

34、及方法4.6.1 技能等級評定考核內(nèi)容包指: 基礎(chǔ)知識考核、工作績效、技能操作、綜合評審。4.6.2 崗位技能鄰級評評定分值:（基礎(chǔ)知識考核得分 *%+工作績效得分 *%+技能操作得分 *%+綜合評價得分 *%)+加分（扣分）項；4.6.3 基礎(chǔ)知識考試、實際操作考核滿分均為100 分，兩項均達到60 分以上含60 分)者為合格，其有一項達不到60 分者為不合格。4.6.4 對于文化水平較低者，可采用門頭提問的方式進行理論考試， 技能評定委員會審核后代替理論考試的分數(shù)。4.6.5 理論知識與實際操作考核所占權(quán)重如下表:考試分數(shù)與技能等級掛鉤如下：級別權(quán)重初級工中級工高級工基礎(chǔ)知識20%30%4

35、0%技能操作60%50%40%工作績效10%10%10%綜合評價10%10%10%合計100%100%100%4.6.6 考試分數(shù)與公司技能等級掛鉤如下:等級1級2級3級4級分數(shù)90分以上8971706060分以下4.6.7 技能等級評定考核內(nèi)容解釋1) 基礎(chǔ)知識考核統(tǒng)一建立試題庫。試題依據(jù)國家標準或行業(yè)標準并結(jié)合企業(yè)實際情況，以l+X形式組織考試用題，其中 1為公司項目實際操作涉及的基礎(chǔ)知識為基礎(chǔ)，結(jié)合行業(yè)、產(chǎn)品質(zhì)量分析、安全、企業(yè)文化、管理制度等方面內(nèi)容建立試題. X為企業(yè)根據(jù)崗位要求自行組織發(fā)散性試題。通過審定后使用，考核的內(nèi)容以采用筆試閉卷方式進行，每次考試前由題庫提取試題組成試卷，滿

36、分為100。2) 工作績效得分為各部門人員申報年度內(nèi)績效考核平均得分。3) 技能操作考核內(nèi)容依據(jù)崗位說明及部門各崗位與核評價標準，由制造部、技術(shù)質(zhì)量部、綜合管理部根據(jù)評定對象所從事的車間硫化工種崗位確定相應(yīng)的考核項目， 在指定場地通過現(xiàn)場實燥的形式進行考核。突出本崗位關(guān)鍵性操作、維護技術(shù)，采用現(xiàn)場操作的方式邊行，滿分為100分。4 ) 綜合評價包括學歷、本公司工齡、愛崗敬業(yè)、友愛同事、企業(yè)忠誠度等評定，得分根據(jù)考核細則中對應(yīng)等級分數(shù)計算。5 ) 加分扣分項依據(jù)參加考評者本人當年獲得公司獎勵或處罰情況，進行相應(yīng)加分或扣分。6)評價委員會遵循公正、準確、保密的原則，對參評員工進行綜合評價，著重考察

37、解決實際工作問題的能力及為企業(yè)創(chuàng)造的效益和貢獻。 各考核項目分數(shù)按照、對應(yīng)權(quán)重匯總后，數(shù)學方式處理。4.7技能等級設(shè)定4.7.1 技能等級從低到高依次設(shè)定為初級工、中級工、高級工、技師、高級技師五個職等，每個職等分為A 、8 、C 三個職級， A 級最高， C級最低，分別對應(yīng)15個技術(shù)等級。4.7.2 技能等級是員工技能水平的體現(xiàn)，是員工工資收入中的重要組成部分。技能等級、對應(yīng)系數(shù)、定晉級時間間隔標準如下:技能等級對應(yīng)技術(shù)等級對應(yīng)技能系數(shù)級差每級晉升時間間隔公司 工作年限職等職級高級工A122.70.31年5年B112.4C102.1D91.8中級工A81.80.21年2年B71.5C61.3

38、D51.1初級工A41.10.11年工作滿6個月后B30.9C20.8D10.7注：表中所列定（晉）級時間間隔標準：如某員工從1級向2級晉升至少需要間隔1年。5、工作表現(xiàn)與業(yè)績考評； 培訓開始之前申報、評定完畢，由綜合管理部負責組織。6、 綜合評審與結(jié)果公告：綜合評審先由專家小組三分之二通過，再組織技能鑒定委員會代表評審、須二分之一票數(shù)，對綜合評審結(jié)果合格的在公司內(nèi)公示七天后生效，報縣鑒定中心申報。五、鑒定題庫 每個培訓單元的培訓師根據(jù)本人模塊按項四第（二）點試題類型要求，在培訓結(jié)束后三天內(nèi)提供本章模擬題。六、其他需要說明的問題（一）本次培訓項目激勵政策1.1技能人才發(fā)展路徑圖技能成長路線管理

39、成長路線其它成長路線技能等級對應(yīng)企業(yè)工齡硫化班長車間主任部門經(jīng)理技術(shù)負責人技術(shù)員質(zhì)檢員高級工60個月中級工24個月初級工試用期轉(zhuǎn)正上崗操作2.2激勵措施2.2.1 參考公司薪酬制度：公司薪酬制定標準依據(jù)公司的相關(guān)政策規(guī)定，以經(jīng)營狀況為基礎(chǔ)，實行總量控制。員工收入與業(yè)績掛鉤，鼓勵有益于公司效益和的業(yè)績提升。定級標準向重要崗位及核心專業(yè)技術(shù)人員傾斜，設(shè)計思想為：管理職務(wù)序列與專業(yè)技術(shù)序列設(shè)崗位等級（簡稱“崗等”）分別為九等、十等，每個崗等設(shè)任職等級（簡稱“職級”）五檔，每檔職級內(nèi)設(shè)若干薪點，薪點的最終核定標準為“三級核定”（即：崗等職級薪點），薪資的值按薪點乘以薪點基數(shù)計算得出。其中，職稱津貼規(guī)定

40、給予等級津貼，基數(shù)為25元/點（系數(shù)），具體等級津貼如下表：等級高級工中級工初級工備注標準補貼1284年度考核優(yōu)秀1173年度考核良好1062年度考核合格951年度考核不合格0002.2.2可申請公司每年舉辦的技能提升培訓或其他形式多樣的綜合素質(zhì)培訓；2.2.3技師以上可享受公司統(tǒng)一安排的兩年一次體檢及國內(nèi)、國際旅游；2.2.4可享受每年兩次的職業(yè)技能等級鑒定，經(jīng)鑒定考核通過者可享受對應(yīng)的技能等級津貼。（二）本次培訓教師；本次培訓教師由技術(shù)總工、技術(shù)經(jīng)理和各車間主任和班長擔任，培訓費用每課時按80元標準，按學員的評價效果對老師進行結(jié)算，培訓效果評價良好以上按120%結(jié)算，培訓效果評價一般及以下的按80%標準結(jié)算，現(xiàn)場指導(dǎo)按20元每小時進補貼。課件及學習資料按公司培訓管理規(guī)定結(jié)算，技能鑒定標準視質(zhì)量按100-200元一份進行結(jié)算，試題按公司規(guī)定進行結(jié)算。（三）本次評價； 本次評價方案有綜合管理部組織公司技能鑒定委員中本職業(yè)相關(guān)的專家小組審定通過，并對訓前、訓中、訓后的培訓質(zhì)量作出評估，提供培訓報告，指導(dǎo)后續(xù)改進。（四）：本次培訓和鑒定完畢后，組織學員對培訓教師、培訓組織和服務(wù)進行評價。評價依據(jù)柯氏四級評估模型。第一級-培訓反應(yīng)評估第二級-培訓