薪酬管理規(guī)定(6月)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上中科品信控股集團有限公司薪酬管理規(guī)定（暫行）批 準： 審 核： 編 制： 人力資源部 二一八年五月中科品信控股集團有限公司薪酬管理規(guī)定（暫行）一、目的為了有效吸引和保留高素質(zhì)人才，讓優(yōu)秀員工通過薪酬福利獲得更好待遇，不斷提升公司管理水平，保持薪酬激勵有效性，特制定本規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定適用于中科品信控股集團有限公司全體員工。三、管理原則（一）嚴格保密原則公司實行薪酬和福利保密制度，員工不得私下詢問、透露和討論薪酬待遇問題，如果發(fā)生薪酬泄密事件，追究泄密者的責任，并按照嚴重違紀處理。（2） 按勞分配原則根據(jù)公司內(nèi)部不同類型崗位實行不同薪酬制度，薪酬分配向公司持續(xù)創(chuàng)造

2、價值的員工傾斜，提倡為卓越加薪，向公司關鍵崗位傾斜，為員工所創(chuàng)造的業(yè)績予以合理的回報。（3） 公平管理原則公司薪酬按照薪酬級別體系進行規(guī)范，確保同崗同級別的平等待遇原則。（4） 動態(tài)管理原則形成以崗定薪、薪隨崗變的薪酬制度，崗位能上能下，薪酬能升能降，體現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展和利益共享的分配體系。四、薪酬（一）薪酬模式1.公司行政職能管理人員采用基于崗位的薪酬模式。2.公司項目、銷售人員采用基于崗位的激勵薪酬模式。（二）薪酬內(nèi)容1.公司員工薪酬結構由薪酬和福利組成。(1)薪酬部分：由基本工資、項目收益提成、年終獎等多層薪酬組成?；竟べY與個人閱歷、工齡、崗位和職務要求等掛鉤。項目收益提成根據(jù)項目

3、的收益情況確定，具體提成比例按照公司與項目組達成的目標來確定。公司年終獎與公司的年度效益、部門（子公司）的年度考核成績掛鉤。(2)福利部分：由社會保險、帶薪休假法定福利和公司特色福利三部分組成。 （三）薪酬崗位等級崗位工資由崗位等級確定，崗位等級按工作性質(zhì)及責任大小分為五個等級19個級次。員工兼職時，按較高崗位定級，兼職崗位增級）（見附件4）。（四）工齡工資1.員工工齡是指到公司的實際工資工齡，從聘用當年算起。2.員工工齡工資每5年一個標準：1-5年，每增加一年，月工資增加50元；6-10年，每增加一年，月工資增加100元；11年及以上，每增加一年，月工資增加150元。3.員工離開控股集團后重

4、新上崗，或在控股集團內(nèi)部崗位轉換、輪換工齡可累計。（五）薪酬結構1.集團公司職能管理員工(1)公司高管(A1、A2、A3、A4)。包括公司董事會秘書、董事、監(jiān)事會主席、副總裁、總裁、副董事長、董事長和黨委書記、副書記。實行崗位效益年薪制。薪酬=基本年薪+福利+年終效益獎。(2)中級管理層和中高級專業(yè)員工（B1、B2、B3、B4）。實行崗位薪酬制，薪酬=基本工資+工齡工資+福利+年終效益獎。(3)基礎和初級管理層及專業(yè)類員工。實行崗位工資制，薪酬=崗位工資+工齡工資+福利+年終效益獎勵。2.子公司員工(1)子公司的行政職能管理人員參照集團公司的基礎和初級管理層及專業(yè)類員工薪酬辦法執(zhí)行，另外可以根

5、據(jù)子公司的經(jīng)營狀況，參加子公司的項目運作，獲得項目收益提成。具體由子公司研究，上報經(jīng)集團審批后執(zhí)行。(2)子公司的管理層（B3、B2、B1、C1、C2、C3）。崗位激勵工資制。薪酬=基本工資+工齡工資+福利+項目收益提成+年終效益獎勵。(3)子公司其他員工（D1、D2、D3、D4、E1、E2、E3）。實行業(yè)務激勵工資制。薪酬=基本工資+福利+項目收益提成+年終效益獎。3.特殊崗位薪酬。公司根據(jù)總體發(fā)展戰(zhàn)略需要，在特定崗位聘用特殊專業(yè)、管理人才，按照其業(yè)務能力和市場行情，確定薪酬。（六）薪酬發(fā)放1.公司高管基本年薪按月發(fā)放?？冃晷接晒九c高管本人確定目標，根據(jù)不同目標的實現(xiàn)結果發(fā)放不同比例的績

6、效，季度和年終發(fā)放。2.其他員工的基本工資、工齡工資、福利按月發(fā)放，年終效益獎年終發(fā)放。3.項目利潤提成的30%待項目結束后隨工資于發(fā)薪日一同發(fā)放，30%公司審核清算后隨工資于發(fā)薪日一同發(fā)放（年底前不足三個月則在年底發(fā)放），30%年終發(fā)放，另外的10%留存公司。4.年終效益獎的90%年終發(fā)放。其余的10%與留存公司10%的項目利潤提成作為今后員工持股的資金，待員工離職時一次性發(fā)給員工本人，如果員工非正常原因離開公司，如被公司開除或勸退、員工強行離職等，則作為公司公積金留存公司，不再發(fā)還本人。5.子公司業(yè)務如果出現(xiàn)不盈利或虧損狀態(tài)，前兩個月只發(fā)放基本工資和福利，從第三個月開始停發(fā)所有薪酬，如年底

7、子公司總體業(yè)績完成額定目標，補發(fā)當年全部月度薪酬。五、福利（一）法定福利1.社會保險。公司按國家有關規(guī)定為員工繳納社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育險。2.帶薪年休假。按照國家規(guī)定和公司行政管理規(guī)定明確的帶薪年休假，休假期間的薪酬按照國家規(guī)定發(fā)放。（二）公司特色福利通訊補助A類人員：實報實銷。B類人員：每人每月300元。C類人員：每人每月200元。D、E類人員：每人每月100元。4. 試用期內(nèi)的員工，不享受各類福利，轉正后，按實際轉正后的工作日折算福利待遇。六、薪酬日常管理公司高管薪酬由公司董事會薪酬委員會確定，董事會（長）與高管簽訂勞動合同。公司顧問待遇按照顧問協(xié)議規(guī)定執(zhí)行。公

8、司招聘的勞務人員待遇按照協(xié)商確定的條件執(zhí)行。員工試用期月基本工資按轉正工資的80%計發(fā)。薪酬發(fā)放時間：人力資源部每5日前組織匯總考勤數(shù)據(jù)，財務管理部于次月15日前發(fā)放，員工類項薪酬均為稅前工資。 根據(jù)國家及公司有關規(guī)定，個人所得稅、社會保險需個人負擔部分由公司代扣代繳，因在工作中違反相關規(guī)定需繳納的罰款從每月基本工資中扣除新錄用員工第一月工資或離職員工最后一月工資，均按實際出勤時間的工資發(fā)放。員工離職時，公司與之簽訂離職協(xié)議，符合經(jīng)濟補償條件的，按規(guī)定給予經(jīng)濟補償（見附件1）。七、薪酬調(diào)整公司工資調(diào)整有以下途徑：（1） 考核調(diào)整薪酬調(diào)整嚴格按照公司考核制度規(guī)定的考核辦法進行。（2） 定期普調(diào)每

9、年年初人力資源部結合公司經(jīng)營效益、年度考核結果分析報告等數(shù)據(jù)，向公司提交調(diào)整建議，經(jīng)公司研究審議并報董事會（長）批準后執(zhí)行。（3） 臨時調(diào)整根據(jù)崗位異動、職務調(diào)整以及員工任職資格調(diào)整后進行薪酬調(diào)整（見附件2、3）。八、附則本規(guī)定如有未盡事宜，另行補充修正。本規(guī)定由人力資源部負責解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。附件1離職協(xié)議書編號：20 離協(xié)字第 號甲方：中科品信控股集團有限公司乙方： 身份證號碼：簽署地點：甲乙雙方經(jīng)過平等、友好協(xié)商，自愿達成如下離職協(xié)議：1.解除勞動關系。甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，雙方的勞動關系自20 年 月 日（以下簡稱“勞動關系解除日”）正式解除，尚未履行的勞動合同不再繼續(xù)履行。2.

10、經(jīng)濟補償。根據(jù)勞動合同法規(guī)定，甲方特向乙方支付離職補償金 元（大寫人民幣 萬 仟 佰 拾 元整），于乙方辦理好離職會簽全部手續(xù)后7個工作日內(nèi)，通過 方式支付給乙方。3.離職交接安排。乙方于勞動關系解除日之前辦理完畢所有工作交接及離職手續(xù)，在勞動關系解除日之前正式離開公司。4.離職后續(xù)保密約定。雙方的勞動關系解除后，乙方應繼續(xù)履行雙方簽訂的保密協(xié)議所規(guī)定的條款，否則甲方有權要求乙方承擔相應的法律責任。5.協(xié)議保密特別約定本協(xié)議為雙方簽署的核心機密文件，如果乙方將本協(xié)議內(nèi)容私自泄密給任何人，或者打聽其他員工類似的核心機密內(nèi)容，將無條件退換已取得的離職補償金。本協(xié)議簽署后雙方不存在任何遺留問題，雙方

11、勞動關系于勞動關系解除日徹底解除。本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。本協(xié)議自甲乙雙方簽字（蓋章）后生效。甲方授權代表（簽字/公司蓋章） 乙方（簽字）：日期： 年 月 日 日期： 年 月 日附件2薪酬調(diào)整審批表員工姓名員工號入職時間所在部門職位/崗位申請日期員工類別 正式員工 試用期員工 主要異動內(nèi) 容變動項從到備注薪酬調(diào)整部門調(diào)整崗位調(diào)整職位調(diào)整職級調(diào)整福利調(diào)整建議生效時間年 月 日生效調(diào)整原因（部門負責人填寫）員工簽字員工確認： 同意調(diào)整 不同意調(diào)整 員工（簽字） 年 月 日提示：崗位異動或降薪必須經(jīng)員工本人簽字，否則無效審核意見用人部門經(jīng)理（簽字/日期）人力資源總監(jiān)（簽字

12、/日期）主管副總（簽字/日期）總 裁簽字/日期）附件3薪酬調(diào)整通知書尊敬的 先生/女士：根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展和個人職業(yè)發(fā)展的需要，經(jīng)公司審批，并征求您本人意見，正式?jīng)Q定對您工作相關內(nèi)容做如下調(diào)整：·您的部門由原來的 調(diào)整為 。·您的職位由原來的 調(diào)整為 。·您的崗位由原來的 調(diào)整為 。·您的職級由原來的 調(diào)整為 。·您的月薪由原來的 調(diào)整為 。·您的福利由原來的 調(diào)整為 。如果涉及薪酬調(diào)整，請您特別注意：公司實行薪酬保密制度，請不要將以上信息透露給他人，如果違反紀律將嚴格按照保密協(xié)議處罰。如果您對上述異動內(nèi)容有任何疑問，請直接與人力資源部

13、聯(lián)系。本通知將作為您與公司簽訂的勞動合同的附件，與之具有同等的法律效力。希望您在今后更加努力工作，取得更大成績，為公司做出更大貢獻。人力資源部年 月 日專心-專注-專業(yè)等級級別控股集團一級子公司二級子公司享受集團特殊待遇崗位月基本工資起薪點（元）行政職位其他職位技術職位行政職位技術職位其他職位行政職位技術職位其他職位高級行政管理層高級專業(yè)類A4董事長黨委書記A3總裁副董事長A2副總裁董事監(jiān)事會主席A1常務副總裁黨委副書記董事會秘書正三總師中級管理層中、高級專業(yè)類B4總裁助理董事長助理黨委委員副三總師公司根據(jù)對于B4C3崗位的任職情況進行評判，給予15個崗位及人員13級特殊崗位待遇15000B3部長黨辦主任工會主席總經(jīng)理13000B2副部長團委書記副總經(jīng)理正三總師黨總支書記11000B1監(jiān)事高級工程師總助副三總師9000基礎管理層專業(yè)類C4主任部長董事、監(jiān)事總經(jīng)理8000C3副主任中級工程師副部長主任工程師團總支書記副總經(jīng)理黨支部書記7000C2副主任副主任工程師（代）總經(jīng)理團支部書記600