項(xiàng)目部辦公室上墻資料_第1頁(yè)
項(xiàng)目部辦公室上墻資料_第2頁(yè)
項(xiàng)目部辦公室上墻資料_第3頁(yè)
項(xiàng)目部辦公室上墻資料_第4頁(yè)
項(xiàng)目部辦公室上墻資料_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理全面工作,對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理。3、組織制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案,制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施,并組織實(shí)施。4、負(fù)責(zé)做好工程竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目預(yù)(決)算工作。5、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資,協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。6、積極組織開(kāi)展技術(shù)講座、崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),最大限度地調(diào)動(dòng)項(xiàng)目員工

2、的積極性。7、協(xié)調(diào)好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,積極迎接上級(jí)的各職能部門對(duì)本項(xiàng)目工程的各類檢查。8、對(duì)施工中發(fā)生的安全、質(zhì)量事故必須及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并會(huì)同有關(guān)部門作出妥善處理。副經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)的進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工、安全等現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作。2、做好施工“五準(zhǔn)備”工作,包括落實(shí)合同工期、質(zhì)量目標(biāo)等各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo);臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),組織機(jī)械設(shè)備就位運(yùn)轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)材料購(gòu)置進(jìn)場(chǎng)。3、落實(shí)合同工期,編制生產(chǎn)進(jìn)度總控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并據(jù)此編制月計(jì)劃、周計(jì)劃,下發(fā)落實(shí)到各班組;負(fù)責(zé)計(jì)劃的執(zhí)行、實(shí)施與考核。4、落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作,落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃與各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工負(fù)全責(zé),建立

3、文明施工管理制度、文明施工考評(píng)制度、定期檢查制度等;并負(fù)責(zé)文明施工各項(xiàng)工作的落實(shí)、執(zhí)行。6、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作,組織安全生產(chǎn)例會(huì),定期組織安全生產(chǎn)檢查、安全教育活動(dòng)。7、制訂生產(chǎn)例會(huì)制度,協(xié)調(diào)材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的配置,落實(shí)各部門(班組)的工作安排、工程進(jìn)度計(jì)劃及各項(xiàng)工作目標(biāo)。8、協(xié)調(diào)、管理各分包單位的生產(chǎn)工作。組織控制、檢查分包單位的工期、質(zhì)量、文明施工、安全等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),依據(jù)分包合同對(duì)分包單位進(jìn)行管理。9、密切同業(yè)主、監(jiān)理及配合單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員聯(lián)系,及時(shí)處理施工中存在的問(wèn)題。工程師崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,包括與項(xiàng)目經(jīng)理部各部門、社會(huì)各級(jí)相關(guān)部門及

4、有關(guān)組織的技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)工作。2、遵守國(guó)家、行業(yè)、地方和企業(yè)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等。3、建立健全項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度,明確項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量人員崗位責(zé)任制。4、組織本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底的編制和論證工作并實(shí)施管理。5、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目測(cè)量、實(shí)驗(yàn)、計(jì)量、工程資料以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、技術(shù)培訓(xùn)工作等。6、組織對(duì)施工樣板、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作,參加單位工程的竣工驗(yàn)收。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的確定和實(shí)施過(guò)程的監(jiān)控,及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。8、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)部門進(jìn)行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。安全員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方政府及公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的

5、方針、政策、法令及規(guī)章制度,做好項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作。2、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),制定安全生產(chǎn)制度、安全檢查制度和安全教育制度并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。3、配合安全領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展旬(周)例行安全生產(chǎn)大檢查,做好記錄,督促整改和實(shí)施獎(jiǎng)懲。4、每天進(jìn)行項(xiàng)目安全巡查,制止違章指揮和違章作業(yè),做好安全生產(chǎn)工作日記;對(duì)違反安全條例和有關(guān)安全法規(guī)的行為,經(jīng)勸說(shuō)無(wú)效,有權(quán)提出處理意見(jiàn),報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。5、督促項(xiàng)目分包單位建立健全安全保證體系,對(duì)分包項(xiàng)目安全人員進(jìn)行管理。做好特殊作業(yè)人員的登記管理工作,督促遵守安全生產(chǎn)制度,持證上崗,不違章作業(yè)。6、按時(shí)上報(bào)項(xiàng)目各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按上級(jí)有關(guān)要求收集、整

6、理各項(xiàng)安全管理資料。7、有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)按規(guī)定實(shí)施停工和處罰。8、參加施工項(xiàng)目安全問(wèn)題、安全事故的調(diào)查、處理工作,并監(jiān)督、驗(yàn)證糾正措施的執(zhí)行情況。消除事故隱患,促進(jìn)安全生產(chǎn)。9、參與勞保用品和防護(hù)用品的采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放工作,協(xié)助有關(guān)部門做好安全施工宣傳、教育工作,做好安全標(biāo)志牌掛放等。 財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)1、為加強(qiáng)資金的管理力度,確保資金的使用安全,提高資金的使用效率,必須建立領(lǐng)導(dǎo)審批制度,保證一切資金在會(huì)計(jì)法允許的范圍內(nèi)使用。2、物資采購(gòu)及加工訂貨款項(xiàng)的支付,必須按照雙方簽定的合同和質(zhì)量、工期、進(jìn)度要求的相關(guān)條款執(zhí)行。3、根據(jù)會(huì)計(jì)制度,定期匯總會(huì)計(jì)憑證,并與科目明細(xì)賬核對(duì)相符。

7、認(rèn)真審核收支原始憑證,賬務(wù)處理符合制度規(guī)定,賬目清楚,數(shù)字準(zhǔn)確,結(jié)算及時(shí)。4、各項(xiàng)付款時(shí)手續(xù)必須齊全,財(cái)務(wù)主管要嚴(yán)格把關(guān),對(duì)手續(xù)不全或超比例的分包付款,財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕支付。5、按時(shí)、按要求記賬收款,按時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表,做到數(shù)據(jù)真實(shí),內(nèi)容完整,說(shuō)明清楚,報(bào)送及時(shí),專款專用。6、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度的要求:認(rèn)真做好記賬憑證的稽核,保證財(cái)務(wù)結(jié)算的正確、及時(shí)和真實(shí),為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營(yíng)管理資料。7、及時(shí)認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,督導(dǎo)所負(fù)責(zé)崗位的工作情況,并對(duì)工作完成的效果負(fù)直接的責(zé)任。技術(shù)質(zhì)量人員崗位職責(zé)1、協(xié)助項(xiàng)目工程師組織圖紙會(huì)審并參與設(shè)計(jì)交底。2、協(xié)助項(xiàng)目工程師組織施工組織設(shè)計(jì)的編制并實(shí)施管理。

8、3、負(fù)責(zé)組織編制并審核施工方案,做好對(duì)分包單位的技術(shù)交底工作。4、辦理設(shè)計(jì)變更或技術(shù)洽商,充分利用多媒體影象資料,收集工程中的差、錯(cuò)、漏項(xiàng)及不可預(yù)見(jiàn)因素引起工程變更的有關(guān)資料。5、熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙,在施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全面控制,施工中出現(xiàn)的問(wèn)題要按規(guī)范要求提出處理意見(jiàn),對(duì)不能解決的問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào),請(qǐng)示項(xiàng)目工程師處理。6、研究解決本項(xiàng)目施工中遇到的施工難題。按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)則,解決技術(shù)問(wèn)題,推廣新技術(shù)新材料新設(shè)備新工藝的使用。7、組織、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行施工,填寫工程日記和各種施工記錄,負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢資料、驗(yàn)收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進(jìn)行檢查和監(jiān)督。8、負(fù)責(zé)提供測(cè)量資料、設(shè)計(jì)圖紙并進(jìn)行交樁和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項(xiàng)等交底;監(jiān)督放樣,校核平面位置及標(biāo)高;監(jiān)督操作工藝,組織中間抽檢及分部、分項(xiàng)的自檢和驗(yàn)收;對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。辦公室主任崗位職責(zé) 1、根據(jù)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排,做好辦公室日常管理工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好本項(xiàng)目相關(guān)的企業(yè)文化宣傳、各級(jí)主管部門會(huì)議、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察等活動(dòng)的禮儀

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論