項(xiàng)目部職責(zé)、權(quán)限

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上項(xiàng)目經(jīng)理1、全面貫徹執(zhí)行公司的管理方針、目標(biāo)和指標(biāo)，保持一體化管理體系有效運(yùn)行，保證工程質(zhì)量、保證員工的職業(yè)健康安全、確保遵規(guī)守法、確保預(yù)防環(huán)境污染，是保證顧客滿意的第一責(zé)任人，對項(xiàng)目過程管理負(fù)全面責(zé)任。2、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)管理制度，維護(hù)企業(yè)及員工的合法權(quán)益。3、組織制定并批準(zhǔn)指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計(jì)。做好施工現(xiàn)場的文明施工管理、工程進(jìn)度管理、機(jī)械設(shè)備管理、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作。處理突發(fā)事件，接受上級主管部門、地方和行業(yè)行政主管部門的檢查、考評等活動。4、履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)。在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞

2、務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理公司等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。5、組織實(shí)施環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案，識別重要環(huán)境因素、危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)因素按相關(guān)要求進(jìn)行管理和控制。定期按JGJ59-2011標(biāo)準(zhǔn)、JGJ146-2004標(biāo)準(zhǔn)及公司規(guī)定的相關(guān)要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工的綜合考評工作。6、參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料料和工程總結(jié)，接受項(xiàng)目管理審計(jì)。項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人1、全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作，對現(xiàn)場平面管理、工藝技術(shù)管理、工序交接管理、“四新”技術(shù)管理等負(fù)責(zé)。2、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理體系正常有效運(yùn)行，定期檢查管理體系的運(yùn)行情況。做好施工日志。發(fā)現(xiàn)問題

3、及時(shí)處理。3、負(fù)責(zé)組織編制并審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工藝技術(shù)交底、安全技術(shù)交底等技術(shù)質(zhì)量管理文件，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理人員進(jìn)行圖紙會審、技術(shù)交底、工藝評定等技術(shù)管理工作。4、組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)革新、推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等“四新”活動。5、負(fù)責(zé)組織對環(huán)境因素的識別、對危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)因素的識別和評價(jià)，并按公司的有關(guān)要求，制定管理方案，制定項(xiàng)目管理的目標(biāo)和指標(biāo)。6、及時(shí)收集所在施工地區(qū)的地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和其他要求，并將所收集的信息及時(shí)報(bào)送上級公司工程管理部門。7、針對質(zhì)量問題，制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃，指導(dǎo)QC小組選課題，搞試驗(yàn)，組織技術(shù)攻關(guān)活動。8、認(rèn)真做好施工各階段的質(zhì)量把關(guān)，

4、按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，組織對項(xiàng)目工程質(zhì)量的檢查和評定工作。9、參加工程交竣工工作，做好工程交竣工過程中的技術(shù)質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)組織編制工程施工技術(shù)總結(jié)。技術(shù)員1、在技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，參與編制本專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底等技術(shù)管理文件，負(fù)責(zé)本專業(yè)的圖紙審核、技術(shù)交底等工作，對本專業(yè)按設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求施工負(fù)責(zé)。2、在技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)與本專業(yè)相關(guān)的糾正措施、預(yù)防措施的評審、制定、管理和驗(yàn)證。3、配合環(huán)境、安全管理人員，編制環(huán)境、安全技術(shù)管理文件，做好環(huán)境、安全技術(shù)交底工作。4、確定本專業(yè)施工中的特殊過程和關(guān)鍵過程、關(guān)鍵工序，對特殊過程按管理體系規(guī)定的要求進(jìn)行控制。

5、5、參加工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作檢查，參加不合格品及不合格項(xiàng)（不符合）的評審和處理，制定相關(guān)的技術(shù)措施。6、深入施工現(xiàn)場，掌握技術(shù)動態(tài)，做好施工日志，做好施工現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)工作。7、及時(shí)總結(jié)先進(jìn)的操作方法和施工工藝，不斷改善和提高施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化。8、做好技術(shù)基礎(chǔ)工作，實(shí)施相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，提高廣大員工的技術(shù)操作水平。9、負(fù)責(zé)按相關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，對進(jìn)場的原材料進(jìn)行送檢、報(bào)驗(yàn)，確保未經(jīng)檢驗(yàn)和驗(yàn)證不合格的產(chǎn)品不投入使用。質(zhì)量檢查員1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)工程質(zhì)量的政策和法規(guī)，堅(jiān)持質(zhì)量為本的方針，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持科學(xué)的工作態(tài)度，按國家發(fā)布的質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范檢查工程質(zhì)量

6、。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工序和施工質(zhì)量的日常檢查、監(jiān)督和報(bào)告。做好施工日志。3、負(fù)責(zé)按“三序管理”的原則，檢查、指導(dǎo)施工過程中的自檢、互檢和工序交接檢。4、參加對質(zhì)量事故和不合格品的調(diào)查、評審和處置，驗(yàn)證其處置結(jié)果。5、制止使用不合格的原材料、半成品，制止安裝沒有合格證書的構(gòu)件和設(shè)備。6、在施工班組自檢的基礎(chǔ)上，按設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，對配合工序、中間交接、工程隱蔽、交工驗(yàn)收等進(jìn)行嚴(yán)格的檢查簽證。做到上道工序不合格不能轉(zhuǎn)入下道工序施工，不合格的工程（產(chǎn)品）不簽證、不交工，把好工程質(zhì)量關(guān)。7、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題（事故）苗頭，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人報(bào)告，以便及時(shí)采取預(yù)防措施。8、負(fù)責(zé)進(jìn)行工程質(zhì)量等級

7、評定，并按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行簽證驗(yàn)收并報(bào)告顧客和監(jiān)理單位。9、按時(shí)填報(bào)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，參加工程交竣工活動。資料員1、負(fù)責(zé)施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工物資資料、施工測量記錄、施工記錄、施工試驗(yàn)記錄、施工驗(yàn)收資料及質(zhì)量評定資料的及時(shí)收集、整理、保存和移交。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)工程資料、工程檔案相關(guān)的政策和法規(guī)，堅(jiān)持科學(xué)的工作態(tài)度，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。3、及時(shí)收集項(xiàng)目管理相關(guān)的工程資料，對工程資料的及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性負(fù)責(zé)。4、保證工程資料的清晰、整潔，保證工程資料在存放、保管及移交過程中不被損壞和丟失。施工員（工長）1、是確保施工項(xiàng)目按施工組織設(shè)計(jì)、環(huán)境和職業(yè)健康安

8、全管理方案實(shí)施的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)按要求組織分部分項(xiàng)工程施工，做好施工日志。2、認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備工作，以“質(zhì)量第一、顧客滿意”為指導(dǎo)思想，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系。3、負(fù)責(zé)按規(guī)定的要求做好施工現(xiàn)場文明施工管理工作，做好施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作，做好現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理工作。4、按要求組織實(shí)施環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案，對重要環(huán)境因素、危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)因素實(shí)施現(xiàn)場管理和控制。5、負(fù)責(zé)按“三檢制”和“三序管理”的原則進(jìn)行工具交接檢查和工序管理。6、做好檢驗(yàn)批的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，參加對分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定和單位工程的竣工驗(yàn)收。7、認(rèn)真做好文明施工工作，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效和顧客滿意。安全員1、全面負(fù)責(zé)施

9、工現(xiàn)場的安全管理工作，建立健全各項(xiàng)施工管理制度，創(chuàng)建安全文明的施工環(huán)境。2、定期和不定期地對施工過程中的環(huán)境因素以及危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識別和評價(jià)，并詳細(xì)記錄。3、識別重要環(huán)境因素和危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行日常管理和控制。4、負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底，搞好班前安全教育活動，進(jìn)行日常環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作檢查。5、組織安全周、安全月活動，對環(huán)境污染隱患和安全隱患及時(shí)提出整改意見并監(jiān)督實(shí)施。6、負(fù)責(zé)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，是全體員工牢固樹立“安全第一”的思想。7、及時(shí)上報(bào)安全事故，參加事故的調(diào)查和處置，跟蹤驗(yàn)證處置結(jié)果。施工班組1、堅(jiān)持“質(zhì)量為本、安全第一”的工作方針，堅(jiān)持“誰施工、誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量”的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行一體化管理體系各相關(guān)文件的規(guī)定。2、嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，做到邊施工、邊自檢、互檢，邊修正，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。3、嚴(yán)格班前質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動，確保在施工過程中的所有活動符合一體化管理體系的要求。4、工序完工后，按有關(guān)的質(zhì)量檢查驗(yàn)平標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行全面檢查，并如實(shí)填寫自檢記錄，送交專檢人員復(fù)查簽證。5、嚴(yán)格執(zhí)行上下工序交接檢查驗(yàn)收制度，做到本工序質(zhì)量不合格不交接，上道工序不符合要求，下道工序不繼續(xù)施工。6、防止原材料、半成品、成品的損壞、丟失和混料。