(創(chuàng)業(yè)指南)中國火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動框架_第1頁
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文檔簡介

1、“中國火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動框架“中國火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動的宗旨在火炬方案旗幟下,聚合發(fā)起機構(gòu)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源,著眼于40000余家科技企業(yè)孵化器入孵企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成長需求,以近600家科技企業(yè)孵化器為工作網(wǎng)點,邀請聚集形成一支創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團隊,以一對一、一對二的輔導(dǎo)方式,悉心培育科技型中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)家,實現(xiàn)中國科技企業(yè)孵化器建設(shè)20年后全力提升孵化水平效勞的新戰(zhàn)略目標(biāo).“中國火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動的必要性經(jīng)過20年的艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新,中國科技企業(yè)孵化器建設(shè)事業(yè)取得了輝煌成就,孵化器數(shù)量,入孵企業(yè)數(shù)量,孵化面積及其硬件環(huán)境,以及優(yōu)秀的孵化效勞治理經(jīng)營團隊,均確立了世界孵化器大國的地位.根據(jù)?中國科技企業(yè)孵化器“十一

2、五發(fā)展規(guī)劃綱要?,中國孵化器在新戰(zhàn)略思考和新目標(biāo)設(shè)立方面,確立了專業(yè)化創(chuàng)業(yè)投資創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的目標(biāo)方向,提升孵化效勞能力成為未來孵化器工作的主線.“中國火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動正是實現(xiàn)提升孵化效勞水平的有效手段和方式.“中國火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動的使命成為火炬方案的一支有生力量,承當(dāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)者知識技能的傳播者,為培育科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)家奉獻智慧和熱情,成就中國科技企業(yè)孵化器建設(shè)事業(yè).“中國火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動的體系設(shè)計一創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師來源導(dǎo)師受邀原那么:認同火炬方案和創(chuàng)業(yè)精神及創(chuàng)業(yè)者價值,能對科技型中小企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者提供導(dǎo)向性、專業(yè)性、實踐性輔導(dǎo)效勞.充分考慮導(dǎo)師受邀并能持續(xù)充滿熱情工作的必備條件.盡可能滿足目前孵化器、

3、入孵企業(yè)對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的迫切需求.來源:成功的技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家;投資、金融專家;治理咨詢專家;科技領(lǐng)域大學(xué)、科研院所豐富經(jīng)驗的實踐工作者和研究者.導(dǎo)師團隊對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神感同身受,創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗豐富,具備熱情和奉獻精神,對自己的成長過程和成功潛意識充滿反哺愿望.二創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的主要工作:以一對一、一對二方式對創(chuàng)業(yè)者進行創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo);對孵化器創(chuàng)業(yè)聯(lián)絡(luò)員或咨詢師等實行培訓(xùn);對孵化器決策層進行輔導(dǎo)培訓(xùn);對聚集的共性創(chuàng)業(yè)智慧和經(jīng)驗進行整理和傳播;對科技創(chuàng)業(yè)環(huán)境建設(shè)和政府政策導(dǎo)向提出建議和意見.三創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師效勞導(dǎo)師團對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊伍的稱謂,形成根本團隊機構(gòu)體系.秘書處秘書處履行對所有導(dǎo)師的效勞功能,按導(dǎo)師工作,設(shè)計效

4、勞流程,建立效勞細那么,組成效勞團隊.孵化器孵化器作為整個火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動中,導(dǎo)師和創(chuàng)業(yè)者之間的有效連接點,承當(dāng)著創(chuàng)業(yè)者推薦,配合秘書處進行信息傳遞和相關(guān)對導(dǎo)師的協(xié)助效勞.“中國火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動的工作目標(biāo)未來五年組織1000名創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,采取一對一、一對二的方式,輔導(dǎo)3000名以上的創(chuàng)業(yè)者,提升創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)成功率,部分杰出的創(chuàng)業(yè)者成為中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人物.培訓(xùn)500名科技企業(yè)孵化器的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)員隊伍.通過火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師及其關(guān)聯(lián)機構(gòu)的資金投入,探索中國天使投資的模式和途徑,帶動創(chuàng)業(yè)投資進一步關(guān)注科技創(chuàng)業(yè)企業(yè).發(fā)起單位:“中國火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動由科技部火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)中央、中華全國工商業(yè)聯(lián)

5、合會經(jīng)濟部、中華全國學(xué)生聯(lián)合會辦公室、中國技術(shù)創(chuàng)業(yè)協(xié)會共同發(fā)起.發(fā)起單位發(fā)布火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動的方案、構(gòu)架和工作標(biāo)準(zhǔn),負責(zé)組織火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師體系建設(shè),指導(dǎo)和協(xié)調(diào)火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動工作.火炬中央:組織火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動的方案、構(gòu)架和工作標(biāo)準(zhǔn)的制定,創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)員的培訓(xùn)和相關(guān)教材的組織編寫.創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團:愿意為提升我國自主創(chuàng)新水平、培育科技企業(yè)作出奉獻的、致力于幫助中國科技創(chuàng)業(yè)者與科技企業(yè)成長與成功的、具備良好聲譽并具有較高知名度的國內(nèi)科技創(chuàng)新領(lǐng)域成功的企業(yè)家、金融投資家、治理咨詢專家等.秘書處:專業(yè)為火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師提供日常效勞,信息溝通,創(chuàng)業(yè)智慧、經(jīng)驗的編撰、傳播以及新價值發(fā)現(xiàn).研究中國科技創(chuàng)業(yè)環(huán)境和形勢開展,

6、對火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師方案的方針、方式和運行模式提出意見和建議;根據(jù)科技部制定的工作標(biāo)準(zhǔn),具體組織和遴選火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和備選創(chuàng)業(yè)企業(yè);跟蹤火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師方案并對實施效果進行評估.秘書處由火炬中央牽頭,發(fā)起單位人員共同派員組成,設(shè)科技部火炬中央.創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)員:科技孵化器專職為在孵企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)的管理人員.創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)員需經(jīng)通過火炬中央組織的系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn),并確認資質(zhì).創(chuàng)業(yè)者:具備條件的科技企業(yè)孵化器在孵企業(yè)創(chuàng)業(yè)者.“中國火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動導(dǎo)師的條件和義務(wù)條件:1 致力于幫助提升中國科技企業(yè)提升自主創(chuàng)新水平,愿意為社會進步和經(jīng)濟開展提供公益性效勞;2 志愿奉獻時間、精力、智慧和經(jīng)驗,志愿提攜和幫助創(chuàng)業(yè)者,追求創(chuàng)業(yè)企業(yè)

7、成功運作所獲得的精神回報和成就感;3 熟悉企業(yè)治理和市場運作,對科技、經(jīng)濟、市場開展有準(zhǔn)確的預(yù)判;4 經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)過程并已經(jīng)獲得成功,或有輔導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者成功的經(jīng)歷;5 有資金資源,對適合進行投資的工程和企業(yè),愿意率先投入,并積極向創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)推薦.義務(wù):1 每位導(dǎo)師輔導(dǎo)12位創(chuàng)業(yè)者,保持與創(chuàng)業(yè)者的溝通交流;2 主動了解所輔導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者的個人及企業(yè)開展情況,并針對其困惑和問題給予指導(dǎo);3 與火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動組織機構(gòu)溝通進展?fàn)顩r,提出意見和建議;4 對有成功預(yù)期的工程和企業(yè),愿意風(fēng)險投入,并向創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)推薦.“中國火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動創(chuàng)業(yè)者的條件和義務(wù)條件:5 年齡適當(dāng),科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者;6 所辦企業(yè)一般在

8、科技企業(yè)孵化器內(nèi)注冊辦公;7 創(chuàng)業(yè)者本人有相當(dāng)?shù)拈_展?jié)摿Γ? 有意愿與導(dǎo)師就創(chuàng)業(yè)與治理問題進行較長時期深入交流和對話,而非尋求單純的業(yè)務(wù)幫助;9 創(chuàng)業(yè)者認同火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動理念,并樂于投入時間與精力;10 創(chuàng)業(yè)者所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)處于企業(yè)初創(chuàng)期和良好成長階段.義務(wù):1 創(chuàng)業(yè)者提交個人簡歷及公司介紹、個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷及事業(yè)規(guī)劃、火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動目的簡述等申請資料;2 積極主動地與導(dǎo)師聯(lián)絡(luò)交流,同時增強與其他導(dǎo)師的交流;3 保證培訓(xùn)、與導(dǎo)師見面及每年2次商業(yè)方案集中研討的4提交季度及年度報告,對火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動進展進行小結(jié)并提出建議.“中國火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動的組織方式按兩個步驟組織實施.第一步驟:秘書處按發(fā)起單位制定的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn),選擇假設(shè)干火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和創(chuàng)業(yè)者直接對接,形成指導(dǎo)關(guān)系,并跟蹤具體績效,總結(jié)經(jīng)驗.在取得實績的情況下,逐步擴大規(guī)模和范圍.根據(jù)工作進展和需要,可在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師中形成“中國火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)委員會:研究中國科技創(chuàng)業(yè)環(huán)境和形勢開展,把握中國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動的方向,提出政策建議和年度工作重點,指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)員工作.第二步驟:秘書處在火炬中央的指導(dǎo)下開展工作.根據(jù)制定的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn),在充分考慮地域關(guān)系和專業(yè)領(lǐng)域分工的根底上,充分發(fā)揮中

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