工程移交管理制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上工程移交管理制度1、制定目的：為了加強(qiáng)集團(tuán)工程項(xiàng)目建設(shè)管理的制度化、規(guī)范化、程序化，確?？⒐すこ探或?yàn)工作順利有序進(jìn)行，提高業(yè)主滿意度，以良好的售后服務(wù)樹立集團(tuán)的品牌形象，根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定本方案；2、適用范圍：2.1本方案適用于集團(tuán)所屬各項(xiàng)目公司。2.2本方案適用于集團(tuán)項(xiàng)目公司內(nèi)部與業(yè)主的移交。2.3本方案適用于通過政府質(zhì)量監(jiān)督部門竣工驗(yàn)收合格的工程，包含室外配套工程。3、組織構(gòu)成：竣工工程交驗(yàn)工作由項(xiàng)目公司副總經(jīng)理協(xié)調(diào)，工程部經(jīng)理主持，工程部工程師、招商部代表、業(yè)主代表、施工單位代表、物業(yè)公司相關(guān)專業(yè)人員參加。4、職責(zé)分工： 4.1項(xiàng)目公司副總經(jīng)理：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工

2、作；4.2工程部經(jīng)理：負(fù)責(zé)主持及具體組織維修服務(wù)工作；4.3招商部代表：明確售房合同中交房標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)與業(yè)主預(yù)約聯(lián)系，確定竣工工程的交驗(yàn)計(jì)劃和時(shí)間，與業(yè)主履行房屋交接手續(xù)。4.4物業(yè)公司代表：熟悉售房合同中交房標(biāo)準(zhǔn)，了解工程設(shè)備設(shè)施，熟悉水電暖通的鋪設(shè)位置，無功能性質(zhì)量問題時(shí)對工程項(xiàng)目進(jìn)行接管，資料接收，負(fù)責(zé)售后服務(wù)，負(fù)責(zé)與業(yè)主履行房屋交接手續(xù)。4.5施工單位（含分包單位）：按工程部轉(zhuǎn)交的維修單要求進(jìn)行維修。5、竣工工程交驗(yàn)工作基本流程：物業(yè)接管 業(yè)主初驗(yàn) 鑰匙交接5.1物業(yè)接管流程： 項(xiàng)目工程部向物業(yè)發(fā)工程驗(yàn)收工作聯(lián)系函項(xiàng)目工程部組織驗(yàn)收項(xiàng)目工程部匯總驗(yàn)收問題項(xiàng)目工程部（協(xié)調(diào)施工單位）按匯總問

3、題進(jìn)行整改物業(yè)公司進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，問題銷項(xiàng)、接管工程項(xiàng)目工程部通知招商部5.2業(yè)主初驗(yàn)流程：招商部向業(yè)主發(fā)房屋交接預(yù)約業(yè)主初步驗(yàn)收物業(yè)公司匯總驗(yàn)收情況工程部（協(xié)調(diào)施工單位）予以解釋或維修問題銷項(xiàng)招商部聯(lián)系業(yè)主復(fù)驗(yàn)業(yè)主滿意進(jìn)入5.3流程5.3手續(xù)交接程序：房屋質(zhì)量保修書、使用說明書辦理入住通知書、入園確認(rèn)書等程序辦理招商部向業(yè)主發(fā)房屋交接通知書業(yè)主復(fù)驗(yàn)鑰匙交接業(yè)主裝修使用業(yè)主、物業(yè)、招商、工程簽字正式交接質(zhì)量保修物業(yè)服務(wù)6、實(shí)施細(xì)則：6.1工程竣工驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目公司工程副總組織召開竣工工程交驗(yàn)會議，成立竣工工程交驗(yàn)組織機(jī)構(gòu)，啟動竣工工程交驗(yàn)工作。6.2招商部制定向業(yè)主交房計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目公司副總批準(zhǔn)后抄

4、送物業(yè)公司。6.3物業(yè)公司根據(jù)交接計(jì)劃，安排管理人員提前進(jìn)駐現(xiàn)場對交驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行介入，了解工程設(shè)備設(shè)施、室內(nèi)外水路、電路、消防管道的鋪設(shè)位置及走向；道路綠化路燈等如發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋給工程部，并對以上問題進(jìn)行跟蹤檢查；6.4工程部通知物業(yè)公司正式交接驗(yàn)收；6.5竣工交驗(yàn)小組對房屋質(zhì)量、使用功能、外觀質(zhì)量、公共配套設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行驗(yàn)收。6.6對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，由工程部填寫各類遺留問題統(tǒng)計(jì)表，約定期限由施工單位負(fù)責(zé)整改，并商定時(shí)間復(fù)驗(yàn)。6.7對驗(yàn)收項(xiàng)目設(shè)施齊全，符合標(biāo)準(zhǔn)的，由物業(yè)公司接收；對驗(yàn)收項(xiàng)目設(shè)施不全，或存在重大問題的，物業(yè)公司暫不接收，由工程部組織施工單位進(jìn)行整改后再進(jìn)行驗(yàn)收。6.8招商

5、部、物業(yè)公司、工程部陪同業(yè)主對工程進(jìn)行初驗(yàn)，將發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題記錄下來，及時(shí)解釋或維修。工程部維修整改后，物業(yè)公司、工程部、招商部共同組織業(yè)主復(fù)驗(yàn)，驗(yàn)收合格后辦理相關(guān)書面手續(xù)，交鑰匙，進(jìn)入售后服務(wù)和質(zhì)量保修。7、驗(yàn)收項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)：7.1房屋主體部分：7.1.1驗(yàn)收項(xiàng)目：土建分項(xiàng)（梁、柱、板、頂棚、墻面、地（樓）面、樓梯、扶手、外檐）、水電（給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、地漏、水表、插座、開關(guān)、照明燈具、配電箱、疏散指示燈、電表）、門窗、空調(diào)、消防設(shè)施、電梯。7.1.2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：符合設(shè)計(jì)圖紙要求、國家建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、售房合同約定，見附件。7.2室外配套部分：7.2.1驗(yàn)收項(xiàng)目：室外道路、管網(wǎng)、綠化、停車

6、位、路燈、水系運(yùn)行、室外廣播系統(tǒng)、衛(wèi)生狀況等7.2.2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：室外道路路面完成，無積水，管網(wǎng)閥門開閉靈活有效，停車位劃分清晰，路燈控制運(yùn)行正常，水系噴泉、室外廣播等運(yùn)行正常，室外潔凈衛(wèi)生。8、工程資料的移交接管：8.1項(xiàng)目公司向物業(yè)提供以下工程資料移交:工程技術(shù)資料建筑消防驗(yàn)收合格證建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案書9、質(zhì)量保修：按建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例執(zhí)行。在質(zhì)量保修期內(nèi)，在使用過程中業(yè)主或物業(yè)管理人員發(fā)現(xiàn)的問題，如屬建筑施工或產(chǎn)品質(zhì)量的缺陷，書面或電話通知缺陷責(zé)任單位，要求缺陷責(zé)任單位進(jìn)行修理返工或更換；如屬業(yè)主使用不當(dāng)造成的問題，由物業(yè)公司與業(yè)主協(xié)調(diào)解決。當(dāng)缺陷責(zé)任單位不履行保修義務(wù)時(shí)物業(yè)部門有權(quán)另

7、行選擇單位維修，發(fā)生費(fèi)用和造成損失的從質(zhì)量保修金中扣除；10、附件：10.1工程資料移交表10.2單位工程質(zhì)量檢查記錄10.3單位工程驗(yàn)收交接表10.4公共配套措施驗(yàn)收交接表10.5入住通知書10.6入園確認(rèn)書10.7交付使用收費(fèi)清單10.8房屋交房標(biāo)準(zhǔn)（表樣）10.1 工程資料移交表 工程名稱：序號工程資料名稱移交日期頁數(shù)（張）備 注 移交單位（公章） 接收單位（公章） 簽字： 年 月 日簽字： 年 月 日10.2單位（子單位）工程交驗(yàn)檢查記錄工程名稱施工單位序號項(xiàng) 目抽 查 質(zhì) 量 狀 況質(zhì)量評價(jià)優(yōu)良合格不合格1建筑與結(jié)構(gòu)室外墻面2變形縫3水落管，屋面4室內(nèi)墻面5室內(nèi)頂棚6室內(nèi)地面7樓梯、

8、踏步、護(hù)欄8門窗1給排水與采暖管道接口、坡度、支架2衛(wèi)生器具、支架、閥門3檢查口、掃除口、地漏4散熱器、支架1建筑電氣配電箱、盤、板、接線盒2設(shè)備器具、開關(guān)、插座3防雷、接地1智能建筑機(jī)房設(shè)備安裝及布局2現(xiàn)場設(shè)備安裝31通風(fēng)與空調(diào)風(fēng)管、支架2風(fēng)口、風(fēng)閥3風(fēng)機(jī)、空調(diào)設(shè)備4閥門、支架5水泵、冷卻塔6絕熱1電梯運(yùn)行、平層、開關(guān)門2層門、信號系統(tǒng)3機(jī)房觀感質(zhì)量綜合評價(jià)檢查結(jié)論 年 月 日 單位工程驗(yàn)收交接表 10.3工程名稱移交時(shí)間移交項(xiàng)目施工單位保修單位聯(lián)系人及聯(lián)系方式驗(yàn)收內(nèi)容、范圍和數(shù)量： 工程已經(jīng)施工完畢，經(jīng)項(xiàng)目公司和物業(yè)公司共同驗(yàn)收合格，現(xiàn)由項(xiàng)目管理公司移交給物業(yè)公司管理，包含如下內(nèi)容：1、2

9、、3、.驗(yàn)收結(jié)論遺留問題及整改期限接受( ) ，不接受（ ）1、2、3、. 移交單位（蓋章）接收單位（蓋章） （簽字）（簽字） 日 期： 年 月 日 日 期: 年 月 日 公共配套設(shè)施驗(yàn)收交接表10.4工程名稱移交時(shí)間移交項(xiàng)目施工單位保修單位聯(lián)系人及聯(lián)系方式驗(yàn)收內(nèi)容、范圍和數(shù)量： 工程已經(jīng)施工完畢，經(jīng)項(xiàng)目公司和物業(yè)公司共同驗(yàn)收，現(xiàn)由項(xiàng)目管理公司移交給物業(yè)公司管理，包含如下內(nèi)容：1、2、3、驗(yàn)收結(jié)論：同意接受( ) ，不同意接受（ ）遺留問題及整改期限1、2、3、 移交單位（蓋章）接收單位（蓋章）（簽字）（簽字）10.5 入住通知書尊敬的 ：您好！1.歡迎您入住 ，請您接到本通知后，于 年 月

10、日前按入住通知書要求前來辦理入住手續(xù)。2.辦理入住時(shí)，請攜帶入住通知書、入園確認(rèn)書；有效身份證件；購房合同；購房發(fā)票原件及相關(guān)費(fèi)用（交付證明）等資料，以備查驗(yàn)，并按入住通知書、交付使用收費(fèi)清單辦理入住手續(xù)。3.為了您在辦理過程中不致?lián)頂D，順利而快捷的辦理該單位的入住工作，請您按規(guī)定時(shí)間前來辦理各項(xiàng)手續(xù)。如您因外出無法按時(shí)前來辦理，請?zhí)崆爸码娢覀儾⒋_定來訪時(shí)間。特此通知 公司年 月 日辦理房屋交付地點(diǎn)：聯(lián)系電話：10.6 入園確認(rèn)書尊敬的 ：您認(rèn)購的 號樓，現(xiàn)以具備交付條件，請閱讀收樓需知，按以下程序辦理入住手續(xù)。 公司年 月 日2. 財(cái)務(wù)部已付清樓款及各項(xiàng)費(fèi)用 特此證明經(jīng)辦人簽字：年 月 日1

11、.招商部入住資格審查合格 特此證明經(jīng)辦人簽字：年 月 日3.物業(yè)公司收費(fèi)處已付清入住各項(xiàng)費(fèi)用特此證明經(jīng)辦人簽字：年 月 日4.物業(yè)公司客服部已簽訂相關(guān)物業(yè)協(xié)議特此證明經(jīng)辦人簽字：年 月 日5. 樓 層入 住 收 樓 完 畢特 此 證 明 業(yè)主簽字： 經(jīng)辦人簽字： 年 月 日10.7交付使用收費(fèi)清單 公司 #樓 層收費(fèi)單位收費(fèi)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)備注房管部門測繪費(fèi)*元/M2代繳代扣物業(yè)公司物業(yè)費(fèi)獨(dú)棟*元/ M2/月按*個月收取分層*元/ M2 /月按*個月收取工程交房標(biāo)準(zhǔn)（樣表） 10.8 （表格內(nèi)容各項(xiàng)目公司確定后報(bào)備集團(tuán)工程部、集團(tuán)招商部）棟號整 棟分 層1.外墻1-2層花崗巖2層以上面磚2內(nèi)墻：墻面水泥混合砂漿抹灰。墻面水泥混合砂漿抹灰。3頂棚：不粉刷、不吊頂不粉刷、不吊頂。公共部分墻面及頂部是否做乳膠漆涂料，輕鋼龍骨吊頂、紙面石膏板等。4地面：地坪水泥砂漿拉毛。地坪水泥砂漿拉毛。公共部分樓梯間鋪貼地板磚。5門窗：外門窗塑鋼門窗，中空玻璃；疏散通道防火門。內(nèi)門-樓梯間、管道井為防火門。外門窗塑鋼門窗，中空玻璃；疏散通道防火門。內(nèi)門-樓梯間、管道井為防火門。6 廚房：XX7衛(wèi)生間：地面做防水保護(hù)層，做上、下水管。潔具及水龍頭等業(yè)主自行安裝。地面做防水保護(hù)層，做上、下水管。潔具及水龍頭等業(yè)主自行安裝。8陽臺