2022年加強非公企業(yè)團建工作淺議

1、高品質文檔2022年加強非公企業(yè)團建工作淺議 加強非公企業(yè)團建工作淺議 隨著我省招商引資的不斷深化和國企改革的不斷推動，省內一大批非公企業(yè)逐步成長壯大起來，這些企業(yè)中的員工多以年輕人為主，其中團員占了較大數(shù)量和比重。在非公企業(yè)中建立健全團的組織，樂觀開展團的工作，是新時期充分發(fā)揮共青團作用，行使黨的助手和后備軍職責，切實引導、團結、服務青年的有益舉措；是共青團在新形勢下參加三個文明建設的有益探究；也是團組織加強對非公企業(yè)團員訓練、管理和服務的當務之急。 一、加強非公企業(yè)團建的必要性 (一)有利于企業(yè)自身建設與進展 在企業(yè)中建立健全團的組織，不僅僅是團的組織建設單方面的需要，也是企業(yè)自身建設的需

2、要，企業(yè)團組織建立后，通過加強對團員青年的訓練、管理和引導，有利于企業(yè)規(guī)范化運作和管理，有利于企業(yè)員工制造性、樂觀性的激勵和發(fā)揮，有利于企業(yè)形象的塑造和提升，有利于企業(yè)文化的積淀和企業(yè)的可持續(xù)進展。這些成效都是顯而易見的。如潛江制藥股份有限公司團委，近兩年來，企業(yè)團組織引導團員青年廣泛開展“五小”攻關、qc小組競賽、青工技能比武等活動，為企業(yè)生產(chǎn)、管理、營銷、研發(fā)各領域供應合理化建議、改善工藝、創(chuàng)新科技成果30多條(項)，為企業(yè)的進展壯大起到了樂觀推動作用。 (二)有利于企業(yè)團員青年的訓練、管理和服務 非公企業(yè)團建不是為了建團而建團，而是為了更好地訓練、管理和服務好團員青年，引導其樂觀工作，勇

3、于創(chuàng)新，健康生活，更好的服務三個文明建設?，F(xiàn)代企業(yè)，年輕員工占了較大比重，這是一個布滿活力但又騷動擔心的群體，假如企業(yè)中沒有一個好的組織對這一群體加以訓練、管理和服務，這些年輕的資源就不會得到有效的整合和發(fā)揮，就會成為一盤散沙。建立健全企業(yè)的團組織，正是充分發(fā)揮團組織作用，訓練、管理和服務青年群體的有效舉措。金港化學科技有限公司是由潛江市原石化廠改制而來的，企業(yè)改制前，沿于國有企業(yè)傳統(tǒng)的機構設置模式，企業(yè)相應建立了團的組織，但團組織每年除了開“五四”表彰會，為團員接轉一下組織關系，一年難得開展幾次活動，團組織的作用得不到彰顯，企業(yè)團員青年更是放任自流，聽之任之。1997年，該企業(yè)改制后，企業(yè)團

4、組織隨之消逝，企業(yè)團員青年陷入無組織管理，混亂無章的狀態(tài)。團員青年的組織歸屬感、責任感、制造力、分散力一度降至冰點。1998年，該企業(yè)重新健全了企業(yè)團組織，對企業(yè)團員進行了清理登記和組織機構調整，并創(chuàng)辦了企業(yè)有線廣播臺、企業(yè)小報，定期不定期開展文體消遣、科技攻關、崗位技能比武等活動，培育了深厚的拼搏、進取、向上的企業(yè)文化，同時團組織樂觀為員工爭取應得的培訓、待遇、推干薦才等各方面的權益。團組織的訓練、管理和服務等功能得到了加強和體現(xiàn)。 (三)有利于團的基層組織建設的加強 非公企業(yè)團的工作是共青團工作不行或缺的部分，做好了非公企業(yè)團組織的建設與管理，團的基層組織建設才會更完善更有活力。 二、加強

5、非公企業(yè)團建的措施 (一)因企制宜，建立健全團的組織 根據(jù)屬地管理和垂直管理相結合的原則，企業(yè)團組織的機構建設、日常事務等縱向管理實行屬地管理，團市委青工部負責統(tǒng)籌支配和協(xié)調全市企業(yè)團組織的橫向溝通和管理。企業(yè)團組織依據(jù)團員的多少可設立團委、團總支等各級團的組織，團員較少的企業(yè)可以實行聯(lián)合建團或掛靠建團的方式建立團的組織。企業(yè)團員以外的青年可以實行設立青年聯(lián)合小組、各種愛好愛好小組等方式爭取將其納入團組織的統(tǒng)一管理之中。企業(yè)團組織的建立可不拘泥于傳統(tǒng)的形式，只要有利于企業(yè)團組織的建設和便于管理的方式方法均可采納。 (二)嚴格把關，進展壯大團的隊伍 企業(yè)團組織建立后，應針對非公企業(yè)人員流淌性大和

6、隱性團員多的特點，完善團員組織關系接轉和團員流淌狀況登記制度。隱性團員要做好資格審查及觀看期考察制度，對不合格者一律不得確認其團員身份。新團員申請入團要嚴格根據(jù)入團程序辦理。不得因私突擊進展團員，確保團員隊伍的純凈性。 (三)健全機制，逐步加強團的管理 一是推行團的干部公開選拔機制，打破常規(guī)，將一批熱心團的工作、有闖勁、有威信的團員推上團的工作崗位，增加團組織的分散力和戰(zhàn)斗力；二是加強團員的培訓和管理，建立團的人才庫，建設一支管理規(guī)范的團員隊伍；三是切實發(fā)揮團組織的橋梁紐帶作用。樂觀開展文體消遣、技能比武、雙爭雙創(chuàng)、崗位練兵等各式各樣的活動，同時在青年人才培育、推干薦才，入黨、考核、嘉獎等方面

7、樂觀發(fā)揮作用，活躍企業(yè)氛圍，打造企業(yè)文化，提升企業(yè)效益，做到雙創(chuàng)雙贏；四是切實維護青年權益，通過團組織的活動，切實為青年撐起維權大傘，解決其工資、福利、戶口、子女入托入學等各方面的詳細問題，爭做團員青年的貼心人。 (四)加強指導，切實推動團的建設 實行團委干部聯(lián)系非公企業(yè)團組織制度，加強與非公企業(yè)主的聯(lián)系與溝通，切實爭取非公企業(yè)主在資金、政策、待遇等各方面對非公企業(yè)團組織的支持，關心企業(yè)團組織解決進展過程中的瓶頸問題，促進團組織的規(guī)范化建設和運轉；同時加強對非公企業(yè)團組織的管理、考核，使其切實成為企業(yè)進展的生力軍，團員青年歸屬的港灣和團的基層組織建設的橋頭堡。 三、非公企業(yè)團組織的職能定位 (

8、一)抓角色定位，做促進進展的參謀長 隨著市場經(jīng)濟體制大環(huán)境的變化、非公企業(yè)團組織應轉變思想，充分熟悉到團組織只是一個群眾團體部門，雖仍是黨的助手和后備軍，但已不再是當時那個指手劃腳，頤指氣使就能辦事的時代，新時期的企業(yè)團組織應切實圍繞提高企業(yè)效益，促進企業(yè)進展開展工作，做企業(yè)進展的“參謀長”，熟悉到這一點，在日常經(jīng)濟工作中，企業(yè)團組織肯定不要對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指手劃腳，隨便干預，而應切實聽從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者的打算，多為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建言獻策，促進企業(yè)良性進展。 (二)抓利益協(xié)調，做維護穩(wěn)定的指揮長 團的組織具有能團結一切的力氣。由于我國社會主義市場經(jīng)濟體制還不夠完善，企業(yè)與青年職工和其他社會各界存在著諸多利益協(xié)調等問題，往往會暴發(fā)出不少沖突和沖突。這個時候，企業(yè)團組織應當保持糊涂的頭腦，勇挑重擔，充分發(fā)揮“指揮長”的作用，首先做好沖突雙方的工作，引導其一切以企業(yè)進展為中心，然后逐步化解沖突，該維權的就維權，沒道理的就進行勸阻，營造從穩(wěn)定促進進展的良好氛圍。企業(yè)團組織要始終把通過有效途徑依法依規(guī)為青年職工爭取合理合法的利益擺在工作的首要位置，切實為職工辦好保險、福利、物業(yè)等工作，維護職工的合法權益，同時努力做好各方面沖突的協(xié)調，引導企業(yè)合法守法生產(chǎn)經(jīng)營。 (三)抓訓練引導，做營造環(huán)境的教育員 企業(yè)有自己的企業(yè)文化和運轉模式。企業(yè)團