十月黃金周工作計劃范文

1、范文最新推薦十月黃金周工作計劃范文1、十月份是黃金周的旅游期，在10月上、 中旬，前廳部主要的工作就是投入到重大的接待中， 把每一位抵店的 客人接待好、服務好就是前廳部工作的重中之重。 此期間本職將合理 安排好人力、物力，保證接待工作能達到一個新和高峰。2、做好十月份黃金周的銷售工作，根據(jù)十月份的預訂與當日 的售房預測，合理性的控制客房的銷售，對部份房型價格建議調(diào)價政 策。3、做好客房的預訂工作，屆時將合理安排專人跟進預訂工作， 預防出現(xiàn)超額預訂、重復預訂或漏訂等問題。4、10月下旬本職計劃將安排員工進行合理的休息，黃金周 大型接待過后，員工的心相對較疲憊，對部份業(yè)務骨干要適當調(diào)整工 作的檔期

2、進行合理化休假。5、根據(jù)十月份接待的工作進行總結(jié)，根據(jù)總結(jié)出的優(yōu)點與缺 點在會議上與部門的員工分享，表楊表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，鼓勵做得不夠 的員工，同時擬定本月的培訓計劃，對部份在工作做得不夠的員工進 行崗位突擊性的培訓。培訓方式發(fā)現(xiàn)場模擬為主。目的是為了提高員 工對客服務的熟練度。6、協(xié)助營銷部門做好會議與團隊的接待。*市村兩委班子現(xiàn)狀分析三年來，我市現(xiàn)屆村兩委在村級社會經(jīng)濟發(fā)展進程中，不畏艱難，舍小家為大家，風里來雨里去，做了大量的工作，作出了積極貢獻。一是為經(jīng)濟發(fā)展作出了積極貢獻。近年來，我市發(fā)展勢頭強勁，縣 鄉(xiāng)兩級項目多，征地拆遷任務重，單靠項目專班難以開展。鎮(zhèn)村兩級 尤其是廣大的村干部，總

3、是沖在項目協(xié)調(diào)的一線，花了大量的時間， 做了大量的工作，為一個個項目的順利施工爭取了時間和空間，為黨委政府節(jié)省了人力物力財力。二是為社會和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻。近年來，我市由田地、山林 歸屬權(quán)所引發(fā)的矛盾糾紛越來越多，處理不好就會升級為信訪案件， 廣大村干部按照小事不出組，大事不出村，難事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)的思路，積 極調(diào)解，極力化解，不僅消除了 *多積案，還將很多矛盾糾紛撲滅在 萌芽狀態(tài)，為*經(jīng)濟發(fā)展營造了一個相對穩(wěn)定的環(huán)境。三是為新農(nóng)村建設作出了積極貢獻。近年來，廣大村干部在基礎設 施建設上花了不少功夫，水改電改、修橋鋪路、挖塘修堰、植樹造林、 美化村莊等等，做了很多看得見、摸得著的好事實事，村容村

4、貌為之 一新，百姓群眾為之一喜，為新農(nóng)村留住了綠水青山，為黨委政府凝 聚了民心。調(diào)查結(jié)果顯示：88.2%的村民認為村組織相當可信，75%勺村民愿意 當村干部，說明我市現(xiàn)屆村兩委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力還是 比較強的。但村與村之間差距較大，具體表現(xiàn)為以下三種類型：一是務實進取型。這類村最顯著的特征就是村兩委主職干部果敢有 為，班子精誠團結(jié)。比如我市*區(qū)*村，只用了三個月就完成了征地 500畝的任務，并且沒要鎮(zhèn)上多派一個人，沒讓鎮(zhèn)里多花一分錢，在 當前*征地拆遷工作難進展的情況下，如此高效率，實屬難得。當我 們問及*支書有什么高招時，他說：我們的班子團結(jié)務實，三個月里， 5+2,白+黑，天天上

5、門給群眾做工作。我們的老黨員老干部余熱仍在， 在他們的支持和幫助下，我們的工作輕松了很多，效率高了不少。據(jù) 了解，*支書上任之前，*村兩委班子并不是那么團結(jié)，是*支書果 敢有為的魄力，點燃了班子成員的干事激情，才使整個村集體擰成了 一股繩。有道是家和萬事興，班子團結(jié)，才能心往一處想，勁往一處 使，才能一步一個腳印的沿著科學發(fā)展的道路走下去。二是得過且過型。這類村的最關(guān)鍵癥結(jié)在于村兩委主職干部碌碌無 為，班子無所事事。比如我市*區(qū)*村，國土、水利、環(huán)保等部門先 后投入了近千萬項目資金，卻收效甚微。從調(diào)查了解的情況來看，關(guān) 鍵原因在于村支書思路不清，對本村的優(yōu)勢把握不夠全面，身在寶山 不識寶，找不

6、準村級發(fā)展方向，沒有把上級項目與本村實際聯(lián)系起來， 無法根據(jù)本村的特點制定出相應的發(fā)展集體經(jīng)濟對策， 在帶領群眾發(fā) 展經(jīng)濟時，帶頭無方，致富無門，守攤子，混日子，等、靠、要思想 嚴重，沒有立足本村實際從內(nèi)部挖掘潛力。村子要想富，就得有個好 支部。支書碌碌無為，村子就難有出路。班子無所事事，群眾就看不 到出路。三是舉步維艱型。這類村的主要問題在于村兩委主職干部有力難為，班子軟弱渙散，經(jīng)濟基礎薄弱。比如我市少數(shù)村兩委兩個主職村官主 觀有干事的愿望，然而巧婦難為無米之炊，往往處于有心想事，無力 辦事的尷尬境地。有的村里不僅沒有收入，還有負債，村干部工資基 本靠討,干部沒有積極性，加之村主任對村支書工

7、作支持不夠，書記 與主任之間各吹各號，各唱各調(diào)的現(xiàn)象時有發(fā)生，使戰(zhàn)斗力原本就不 強的班子更顯頹勢。少數(shù)村民小組沒有選出組長，人手嚴重不足，同 時，村里在基礎設施與公益事業(yè)等方面多年難有大的起色，村民看不到希望，對村班子失去了信心，對村里的工作不關(guān)心、不支持，使村 干部開展工作難上加難。火車跑得快，全靠車頭帶。事實證明，一名優(yōu)秀的班子，可以帶出 一個優(yōu)秀的班子，能為一個村的發(fā)展帶來正能量。因此，選準一個好 的領頭雁,搭建一個好的兩委班子，對一個村而言至關(guān)重要。二、我市村兩委換屆選舉工作存在的隱患及問題（一）德才兼?zhèn)涞暮髠涓刹肯鄬θ狈Α＾r(nóng)村青年人或走出家門打工， 或選擇某一行業(yè)謀發(fā)展，尤其是在相對

8、落后的村，留在村里的有志青 年更是寥寥無幾，出現(xiàn)了村干部后繼乏人、后備干部優(yōu)秀人才相當不 足的現(xiàn)象。村里有經(jīng)濟頭腦的致富能手大多不愿參與村兩委班子競選，而愿意競選村干部的人員不是年紀偏大、思想陳舊，就是能力有 限，文化水平不高，從而形成了能干的不愿干，想干的干不好的局面。（二）群眾的思想狀態(tài)不夠穩(wěn)定。一是選民素質(zhì)不平衡，部分選民素質(zhì)不高。部分村民對換屆選舉在一定程度上抱著無所謂的態(tài)度，對自己的民主權(quán)利的認識、對換屆選舉的重大意義認識不夠，容易被一 些別有用心的人拉攏迷惑，產(chǎn)生拉票、賄選的可能。二是部分村民小 村小片思想嚴重。村民對原村干部占新村干部的比例如何， 特別是對 村黨支部書記和村委會主

9、任是否屬于原村看得很重，村民出于本位主 義，極力支持原村干部繼續(xù)參選，這就出現(xiàn)各選各的、自己人選自己 人，導致村兩委班子選舉一邊倒、 原小村干部選不上或班子產(chǎn)生難分 工等問題。三是個別村財務不透明，群眾有想法。個別村財務管理混 亂，長期不向群眾公布帳目或搞假公開，群眾意見很大。如果不能采 取行之有效的措施，妥善做好一些村遺留問題工作，那么選舉將有可 能激化農(nóng)村干群矛盾，造成不穩(wěn)定。（三）宗族派性勢力干擾仍然存在。雖然現(xiàn)在農(nóng)村中的宗族因素， 特別是在合并村中，對村民的影響逐漸在減弱，但這種影響并未消失， 候選人利用宗族觀念、宗派勢力上門游說、拉選票，自家人的宗族意 識仍然影響著村民的行為，影響著

10、農(nóng)村民主政治建設的健康發(fā)展。（四）委托選舉操作難。很多外出務工經(jīng)商的選民、老弱人員不能 參加選舉。為了保證村級換屆參選率，根據(jù)選舉辦法可以委托他人代 為投票，但實際工作中，存在操作比較難，委托票難界定的問題。有 心人可能利用委托選票進行賄選，即花錢買票，這就使委托選舉在實 際操作過程中難度加大。（五）賄選行為界定難。集體經(jīng)濟較好的村，競選村干部的人較多， 競爭態(tài)勢激烈，可能出現(xiàn)一些不正當現(xiàn)象，如送一包煙、請一頓飯， 甚至送少量現(xiàn)金等，法規(guī)條文沒有對其進行明確界定，加之取證工作 難，導致此類違法違紀行為不好查處，在一定程度上縱容了拉票賄選 行為，破壞了選舉的公正性。三、加強村兩委換屆選舉工作的意

11、見和建議（一）明責加壓，強化黨組織對換屆工作的領導。建立健全目標責任體系，強化市、縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）村三 級黨組織的領導地位，形成一級抓一級、一級促一級、一級帶一級、 層層抓落實的工作格局，為換屆選舉工作的實施提供堅強的組織保 證。一是實行市級領導包縣（市、區(qū)）、縣級領導包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導包村（組）責任制。工作隊協(xié)助抓好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選舉工作的督促檢查和指導， 保證選舉工作按照中華人民共和國組織法和*省村委會換屆選 舉辦法的要求認真落實。二是切實發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委直接領導和具體指導的作用。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委 書記是村兩委換屆選舉第一責任人，同時實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科干部包村責任 制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉工作領導小組要結(jié)合實際

12、制定切實可行的工作方 案，保證換屆選舉和農(nóng)村各項工作兩不誤。選舉工作開始前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn) 要做好村級業(yè)務骨干培訓、村級財務清理和審計等準備工作，并組織 力量駐村具體指導，研究新情況、解決新問題。三是統(tǒng)一制發(fā)換屆選舉工作目標責任細化表，對各村兩委換屆工 作進行細化分解。（二）深入細致，做好換屆前各項準備工作1、做好宣傳教育工作。充分利用廣播、會議、標語、走訪、座談等 多種形式，進一步宣傳村兩委換屆選舉工作， 并對群眾關(guān)心的選舉的 公開、公正、公平問題進行了重點宣傳，讓廣大群眾了解、掌握選舉 的方法、步驟、重要意義和法律依據(jù)，做到家喻戶曉、人人皆知，調(diào) 動群眾參選的積極性、主動性。2、做好屆滿審計審計工

13、作。組織力量做好村級財務和村干部屆滿審 計工作。審計結(jié)果要公開公示，接受群眾監(jiān)督。對審計過程中發(fā)現(xiàn)的 問題，要按照有關(guān)規(guī)定及時妥善處理。審計結(jié)束后，財務賬簿、公章 等必須交鄉(xiāng)鎮(zhèn)封存保管，對于沒有完成審計的現(xiàn)任村干部，不能參加 競選。3、做好后備干部的選拔培養(yǎng)工作。對于兩委正職年齡偏大、難以繼 續(xù)勝任工作的村，要選拔德才兼?zhèn)涞拇髮W生村官、退伍軍人或者鄉(xiāng)鎮(zhèn) 干部派駐到村里開展工作，使之逐步熟悉農(nóng)村情況，掌握群眾工作的 方式方法。要采取切實可行的措施，有針對性地加強后備干部的培養(yǎng)， 提高村干部隊伍的整體素質(zhì)。4、開展專項整治。在選前和選中，抽調(diào)綜治干部和政法干警組成工 作組，進駐重點村，排除化解各類

14、矛盾糾紛，維護選舉期間的治安秩 序。同時，要突出對賄選行為、擾亂破壞選舉秩序行為的打擊力度， 形成威懾姿態(tài)，以穩(wěn)定選舉秩序，維護廣大選民的民主權(quán)利。5、做好分類指導工作。對全市901個村進行摸底分析，劃分類型， 采取一型一策有針對性地指導。對書記和主任配合默契戰(zhàn)斗力強的村，以村換屆選舉領導小組和村民選舉委員會為主自行組織選舉；對 書記、主任有隔閡的村，先整頓統(tǒng)一思想后再換屆；對關(guān)系復雜、矛 盾集中的村，派出熟悉村情及換屆選舉業(yè)務、 善于做群眾工作的干部 駐村，幫助理順關(guān)系，排除干擾，充分體現(xiàn)和集中民意。（三）嚴密組織，確保換屆工作依法有序運行1、嚴把候選人的政治素質(zhì)關(guān)。要明確村級兩委班子成員的

15、任職條件， 并把村級兩委班子成員的任職條件向黨員、 群眾宣傳。一般來說村干 部任職應具備下列條件：一是政治思想堅定，帶頭實踐三個代表重要 思想，模范遵守國家法律、法規(guī)，自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政 策；二是辦事公道、作風正派、樂于奉獻、團結(jié)同志，在黨員和群眾 中享有較高威信；三是協(xié)調(diào)和處理農(nóng)村各種問題和矛盾的能力較強， 具備適合擔任本職務的組織領導能力；四是具有高中（中專）以上文 化程度，年齡一般應在45周歲以下。2、依法保證選民的權(quán)利。在嚴格遵循黨規(guī)、法規(guī)和民主程序的基礎 上，依法保證黨員和群眾的民主權(quán)利。一是嚴格選民登記。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨 委出面，協(xié)調(diào)派出所，將各村選民人數(shù)由戶籍員統(tǒng)一調(diào)出，由村

16、選舉 委員會成員認真核實后，予以張榜公布，確保選民登記不重、不漏合 法有效。二是規(guī)范委托投票問題。選舉前，由選委會對委托票的數(shù)量、 辦理時間、委托手續(xù)等作出具體規(guī)定，防止在實施過程中引發(fā)紛爭。委托投票規(guī)定務必要體現(xiàn)公平公正。 三是強化現(xiàn)場監(jiān)督。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)向村 指派選舉指導員或工作隊，對發(fā)票、填票、投票、計票等環(huán)節(jié)進行全 程監(jiān)督。紀檢監(jiān)察機關(guān)要充分發(fā)揮作用，與檢察機關(guān)協(xié)同配合，加大 選前、選中、選后的監(jiān)察力度。3、完善農(nóng)村干部管理機制。為消除村干部因工作職責不清，目標不 明確，而導致部分村干部壓力不夠，動力不足，互相推諉，不作為甚 至亂作為的現(xiàn)狀，要以村兩委換屆為契機，強化干部任前承諾和任期 踐諾制

17、度，由候選人對村內(nèi)發(fā)展做出具體計劃目標， 提出自己的治村 方案和保障措施，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村民選舉委員會審核把關(guān)，予以張榜 公布，接受群眾監(jiān)督和評議。其次，新村兩委成立后，由黨委、政府 與各村簽訂任期目標管理責任書，進一步增強村兩委成員工作的責任 感和緊迫感。（四）組織培訓，提高新任村干部的履職能力。選舉結(jié)束后，要對新一屆村兩委干部進行崗前培訓，努力提高他們 的綜合素質(zhì)和履職能力，使他們盡快進入工作角色。一是培訓開展要 快.在完成今年的村（社區(qū)）兩委換屆后，要求及早謀劃，結(jié)合當?shù)?實際研究制定詳細的培訓方案，明確培訓的時間、地點、方式、內(nèi)容 和生活安排，把培訓工作落到實處，培出效果。二是培訓方式要

18、活.在培訓方式上，根據(jù)新任村干部的實際情況和工作需要， 科學采取有 效的培訓方法，通過靈活多樣的培訓方式增強干部學習興趣，提高培 訓效果。注重課堂講解交流互動的結(jié)合，采用案例式、互動式、體驗 式等培訓方式，使每一專題都能貼近農(nóng)村實際，激發(fā)村干部的學習熱 情。三是培訓內(nèi)容要實.要從服務大局、圍繞中心工作上確定培訓內(nèi) 容。把農(nóng)村基層組織建設、農(nóng)村黨風廉政建設、新農(nóng)村建設、村民自 治等作為培訓重要內(nèi)容，要求干部認真學習領會，培養(yǎng)大局觀，提高 綜合素質(zhì)。要因地制宜，結(jié)合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展情況，突出地方經(jīng)濟特色， 確保培訓內(nèi)容的全面性、豐富性和針對性。對城邊村和城中村的村干 部，要更加注重征地搬遷、社會維穩(wěn)、

19、反腐倡廉、惠農(nóng)政策等方面的 培訓；對山區(qū)和經(jīng)濟相對落后村的村干部， 要更加注重發(fā)展特色種養(yǎng) 殖業(yè)、搞活村集體經(jīng)濟等方面的培訓。（五）制定方案，積極消化村兩委換屆工作的遺留問題。一是完善 制度，健全機制。采取上下結(jié)合的方式，引導村干部、群眾積極選出 村民理財小組，建立健全村規(guī)民約及各種規(guī)章制度，引導各村工作正 常、有序開展。二是妥善安排好落選村干部。這次村級兩委換屆選舉， 有一部分年齡偏大、體質(zhì)偏弱、不適應或不勝任本職工作的村干部將 被選退下來。對調(diào)整下來的村干部，要區(qū)分情況，分別對待。對那些 因身體原因而調(diào)整下來的村干部， 可以根據(jù)經(jīng)濟狀況，發(fā)給他們一次 性補助或?qū)嵭心甓ㄑa制度；對不適應現(xiàn)職的

20、村干部，可以調(diào)整改任其 它職務，繼續(xù)發(fā)揮他們的余熱；對不能勝任領導工作或因有這樣或那 樣問題而調(diào)整下來的村干部，要加強對他們的教育，做好思想工作， 化解消極因素和不安定因素，確保一方穩(wěn)定。四、關(guān)于加強村兩委班子建設的思路及對策（一）進一步加強對村級班子建設的重視和領導。要充分認識加強 村干部隊伍建設的重要性和緊迫性， 切實抓好村干部隊伍建設。一是 切實加強對村干部隊伍建設的領導和指導。要認真落實好黨建工作責 任制，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的責任，黨委書記要履行好第一責任人的職責。二是出臺有關(guān)加強村干部隊伍建設的政策文件。結(jié)合各地實際，制定 完善農(nóng)村干部的教育培養(yǎng)、考核管理、獎懲激勵等機制，特別是要全 面加

21、強農(nóng)村黨支部書記隊伍建設。三是營造有利于村干部工作的良好 環(huán)境?？h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府要大力支持村干部的工作，執(zhí)紀執(zhí)法部門要 強化措施，確保村干部正當權(quán)益不受侵害，新聞媒體要加大村干部的 正面宣傳，在全社會推介一批優(yōu)秀村干部典型，營造良好的工作環(huán)境。 四是細化辦法，加強基層黨建工作考核力度。要按照細化、量化、科 學化的要求，合理確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和農(nóng)村黨支部承擔的黨建責任目標和 村委會干部任期工作目標。要建立獎懲機制，對完成責任目標好的， 給予物質(zhì)和精神獎勵；對于不能完成的，實行末位淘汰、黃牌警告、 誡勉談話等制度，并與工資待遇掛鉤。（二）加強農(nóng)村干部隊伍培養(yǎng)和管理。一是抓好村級后備干部的選 拔培養(yǎng)。要以

22、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位建立健全村級后備干部人才庫， 有計劃地加 強培養(yǎng)鍛煉。同時注重發(fā)展優(yōu)秀青年農(nóng)民入黨。 二是建立培訓教育機 制。強化在職村干部的教育培訓，切實幫助基層干部更新觀念、增強 致富本領。同時，加大典型的培植力度，發(fā)揮示范帶動作用。三是進 一步完善村干部管理機制。健全完善村干部推選事前備察制度， 建立 無功即過，不進則退的更替機制。對在村級工作中做出優(yōu)異成績的村 兩委干部，可以考慮公開選拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部崗位，解決他們的政治待遇 和后顧之憂，以此調(diào)動其他村干部的工作積極性， 保證村級班子的戰(zhàn) 斗力。四是建立監(jiān)督約束機制。完善集體領導和個人分工負責制，更 好地實施對權(quán)力的配置和限制。堅持農(nóng)村村務、政務

23、、財務三公開， 還干部一個清白，給群眾一個明白.（三）解決后顧之憂，激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在活力。目前，我 市村干部待遇較低，村干部的工作積極性受到影響。同時村干部養(yǎng)老 保險制度不夠健全，村干部存在后顧之憂，*多退下去的村干部意見 較大。合理提高村干部報酬和實行養(yǎng)老保險制度， 解決他們的切身利 益和后顧之憂，顯得越來越重要。一是經(jīng)濟待遇要提高。要根據(jù)經(jīng)濟 發(fā)展水平，建立穩(wěn)定的工資增長機制，不斷改善村干部的經(jīng)濟待遇。 酌情加大補貼和轉(zhuǎn)移支付力度。二是工作環(huán)境要改善。對村干部要多 指導、少指責；多服務，少干預；多鼓勵，少埋怨；擴大基層農(nóng)村自治，給村干部民主自主干事的空間。三是激勵機制要建立。把干部待 遇同工作實績掛鉤，根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展程度、工作成效，建立分級分類的 考核機制。四是養(yǎng)老問題要關(guān)心。以鎮(zhèn)為單位密切與有關(guān)部門配合協(xié) 調(diào)，切實解決好村干部的養(yǎng)老保險，讓村干部在職有奔頭，卸任有想 頭，工作有勁頭.（四）壯大集體經(jīng)濟實力，為村級班子建設提供堅實的物質(zhì)基礎。 實踐證明，村級集體經(jīng)濟的實力，同基層班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力緊密 聯(lián)系在一起。不斷發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，是增強村級班子戰(zhàn)斗