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1、精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -20XX年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作總結(jié)我科緊緊環(huán)繞護理部及科室工作方案,以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾中意”為目標,以提高護理質(zhì)量為主線;隨著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的順當(dāng)開展,我們從內(nèi)心真正熟悉到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護士的天職和本分,用一種感恩的心態(tài)去對待每一位病人;把制度承諾從墻上“請”下來,讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文 件中“走”出來,變被動服務(wù)為主動服務(wù),深化到病房中,明白 病人的心理,明白病人的需求,改善護患關(guān)系;通過優(yōu)質(zhì)護理服 務(wù)的開展更是加強了護士對待患者的責(zé)任心;只要在深化病房時,發(fā)覺患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問題
2、,都會第一時間為患者準時處理,解決到位; 現(xiàn)將我科護理工作總結(jié)如下:一、統(tǒng)一思想、提高熟悉、組織落實1、科室領(lǐng)導(dǎo)高度重視,反復(fù)強調(diào)推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的決心和重要性,組織制訂實施方案;2、在全科范疇積極動員,積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù);二、理清思路、切實落實各項工作1、建立健全護理規(guī)章制度,工作規(guī)范,崗位職責(zé);確保了護理基礎(chǔ)質(zhì)量和安全;2、仔細落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),發(fā)放中意度調(diào)查表,讓病人及家屬明白基礎(chǔ)護理工作的內(nèi)容,以便接受病人及社會的監(jiān)督;3、嚴格基礎(chǔ)護理的落實:如為病人剪指甲、喂食、幫助排便等,精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -第 1 頁,共 4 頁 - - - - - - -
3、 - - -精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -在做基礎(chǔ)護理的同時融入了健康訓(xùn)練,既加強了基礎(chǔ)護理, 也增進了護患關(guān)系;4、為落實專項護理治理制度和護理安全治理措施,加強臨床護理,保證醫(yī)療安全,護理部制訂了一些安全標識,如防跌倒標識、藥物過敏標識等,削減和不良大事的發(fā)生;5、責(zé)任組長每班對本班基礎(chǔ)護理工作進行檢查,護士長每天檢查,找出存在問題,進行緣由分析,提出改進措施;三、積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)和責(zé)任制整體護理1、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)后,能夠把時間仍給病人,護理質(zhì)量提高, 患者感到特別中意; 開展責(zé)任制整體護理后,責(zé)任護士能夠明白本病區(qū)病人的病情、 用藥及幫助
4、檢查, 能準時發(fā)覺醫(yī)療組工作的不足,并準時訂正,防止了差錯的發(fā)生;基礎(chǔ)護理做到位,晨晚 間護理比以前好;2、臨床護士工作模式;落實責(zé)任制整體護理小組負責(zé)制或責(zé)任護士負責(zé)制,包床到護;逐步落實“護士床邊工作制”,逐步實現(xiàn)護士常態(tài)情形下在病房或病人身邊親密觀看患者的生命體征和病情變化;定時巡察病人,仔細執(zhí)行床邊交接班、治療、護理,建立護士“床邊記錄制”等臨床護理工作方式;3、病人中意度較前有所提高,責(zé)任護士常常受到病人及家屬的好評,得到病人的認可;四、建立監(jiān)督機制,連續(xù)改進服務(wù)質(zhì)量1、每月開展一次公休座談會,準時聽取病人看法,設(shè)立住院病精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -第
5、2 頁,共 4 頁 - - - - - - - - - -精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -人聯(lián)系本,準時進行出院病人電話回訪;2、在住院病人中意度調(diào)查中,病員中意度能夠達到92%;五、仔細落實各項規(guī)章制度,特別三查七對;來提高護理質(zhì)量,確愛護理安全;1、堅持查對制度,每天下午責(zé)任護士查對當(dāng)天醫(yī)囑,每周護士長總查對 ,每天都檢查醫(yī)囑執(zhí)行情形并有記錄;堅持重癥患者床頭交接班,預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生,做好重癥病人的護理;2、嚴格執(zhí)行隔離消毒制度,護士們嫻熟把握各種消毒液的配置,紫外線燈管每天照耀治療室1 次;出院病人進行終末消毒,對于醫(yī)療垃圾和生活垃圾按要求治理,嚴
6、格交接登記,六、存在的問題和挑戰(zhàn):雖然取得肯定成果,但仍有不足;如護士宣教及健康指導(dǎo)不到位、護士書寫病例不規(guī)范,個別護士責(zé)任心不強,病房治理不到位等,科室治理才能有待進一步提高;病人方面:1、在病人中意度調(diào)查中,提出不中意或較中意的項目主要 集中于護理服務(wù)不到位、主動性較差、 溝通溝通不準時等問題;2、在日常檢查中,病人大多數(shù)能接受護理人員的基礎(chǔ)護理和生活護理, 卻有部分病人不情愿接受護理人員的服務(wù)?不放心讓護士照料患者,不放心;護理人員方面:1、護理人員工作量大,精力分散根本不能深化明白病人整精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -第 3 頁,共 4 頁 - - - - - - - - - -精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -體情形,難以跟上深層次的個性化護理;2、重書寫輕落實,不能正確處理寫與做的關(guān)系;護士忙于 書寫各種記錄, 而忽視了護理措施的落實,深化病房的時間相對削減,護士與病人接觸的機會也相應(yīng)削減;總之,科室護理人員同心協(xié)力,克服困難,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強素養(yǎng),外塑形象,不斷提高科室護理服務(wù)水平及護理
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