生產(chǎn)礦井成本考核方式探討

1、生產(chǎn)礦井成本考核方式探討    本文由收集整理。 一、實(shí)行成本與產(chǎn)量聯(lián)動(dòng)考核的必要性 為降低成本，提高效益，大部分煤炭 企業(yè) 對(duì)生產(chǎn)礦井實(shí)行了目標(biāo)成本管理和 經(jīng)濟(jì) 責(zé)任考核。考核中采取的辦法一般是。在上年末，依據(jù)礦井的產(chǎn)量計(jì)劃、各成本項(xiàng)目支出計(jì)劃等指標(biāo)，測(cè)算出礦井原           本文由收集整理。 一、實(shí)行成本與產(chǎn)量聯(lián)動(dòng)考核的必要性 為降低成本，提高效益，大部分煤炭 企業(yè) 對(duì)生產(chǎn)礦井實(shí)行了目標(biāo)成本管理和 經(jīng)濟(jì) 責(zé)任考核?？己酥胁扇〉霓k法一般是。在上年末，依據(jù)礦井的產(chǎn)量計(jì)

2、劃、各成本項(xiàng)目支出計(jì)劃等指標(biāo)，測(cè)算出礦井原煤成本計(jì)劃，作為對(duì)礦井全年的成本考核指標(biāo)依此進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。這種以靜態(tài)的成本指標(biāo)進(jìn)行考核的方式存在著一些不合理的問(wèn)題：一方面不利于調(diào)動(dòng)礦井集約經(jīng)營(yíng)的積極性。由于煤礦增產(chǎn)具有 自然 拉動(dòng)原煤成本下降的作用，以實(shí)際成本與不變的計(jì)劃成本相比，其考核結(jié)果就會(huì)掩蓋了管理方面的不足就不能客觀地反映出各生產(chǎn)礦井在加強(qiáng)管理、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步等方面降低成本的努力程度和真實(shí)水平，反而會(huì)造成礦井只注重增加產(chǎn)量導(dǎo)致粗放管理：另一方面，不利于公平、公正地考核，容易產(chǎn)生苦樂(lè)不均現(xiàn)象。煤礦生產(chǎn)受自然條件影響較大由于煤炭資源賦存狀況的不同以及生產(chǎn)方式的不同會(huì)導(dǎo)致各礦超產(chǎn)幅度差別較大各生產(chǎn)礦

3、井完成計(jì)劃成本的難易程度不同條件差的礦井即使在管理等方面做得較好也不如條件好的礦井易于完成成本計(jì)劃從而形成苦樂(lè)不均、鞭打快牛的現(xiàn)象不利于公平、公正地進(jìn)行考核。 因此，在實(shí)行目標(biāo)成本管理和考核中應(yīng)充分考慮到產(chǎn)量變化對(duì)原煤成本的影響。在確定成本考核指標(biāo)時(shí)，應(yīng)盡可能剔除增產(chǎn)因素自然拉動(dòng)成本下降的成份，成本考核指標(biāo)不應(yīng)是靜態(tài)、不變的。而應(yīng)做到成本考核指標(biāo)隨產(chǎn)量的增加而相應(yīng)改變。這樣才能使各生產(chǎn)礦井站在同一起跑線(xiàn)上客觀、公正地反映各生產(chǎn)礦井在成本管理上下的真功夫促進(jìn)各礦真正通過(guò)加強(qiáng)管理和推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步實(shí)現(xiàn)降低成本、提高效益的目的。 二、聯(lián)動(dòng)成本與計(jì)劃成本的區(qū)別 煤炭生產(chǎn)礦井的成本由固定成本和變動(dòng)成本兩部分

4、構(gòu)成，固定成本總額不隨產(chǎn)量變化而變化而單位固定成本則隨產(chǎn)量的變化而變化。當(dāng)產(chǎn)量增加時(shí)就會(huì)拉動(dòng)單位固定成本下降如折舊等：變動(dòng)成本則相反變動(dòng)成本總額隨產(chǎn)量變化而變化，但單位變動(dòng)成本卻保持不變，如計(jì)件工資、材料費(fèi)等。 為使成本考核指標(biāo)與產(chǎn)量變化相適應(yīng)減少、杜絕靜態(tài)的成本計(jì)劃指標(biāo)帶來(lái)的一系列不合理問(wèn)題應(yīng)當(dāng)采取成本指標(biāo)與產(chǎn)量指標(biāo)聯(lián)動(dòng)的考核方式，即當(dāng)生產(chǎn)礦井的實(shí)際產(chǎn)量增加時(shí)，要按照礦井實(shí)際產(chǎn)量 計(jì)算 出與之相對(duì)應(yīng)的成本考核指標(biāo)即聯(lián)動(dòng)成本指標(biāo)以聯(lián)動(dòng)成本指標(biāo)與實(shí)際成本水平進(jìn)行對(duì)比、考核；當(dāng)實(shí)際產(chǎn)量與計(jì)劃持平或減少時(shí)則應(yīng)按照年初的計(jì)劃成本指標(biāo)進(jìn)行考核，以促使礦井完成生產(chǎn)計(jì)劃，維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。聯(lián)動(dòng)成本指標(biāo)的

5、計(jì)算公式為：噸煤聯(lián)動(dòng)成本考核指標(biāo)=噸煤計(jì)劃成本X固定成本比重×計(jì)劃產(chǎn)量+噸煤計(jì)劃成本X(1一固定成本比重)X實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際產(chǎn)量。 聯(lián)動(dòng)成本指標(biāo)是依據(jù)固定成本與變動(dòng)成本的內(nèi)在關(guān)系用實(shí)際產(chǎn)量而不是計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)算出的一種動(dòng)態(tài)成本指標(biāo)。假設(shè)某礦的計(jì)劃產(chǎn)量為100萬(wàn)噸，噸煤計(jì)劃成本為100元，其中噸煤變動(dòng)成本是40元當(dāng)該礦的實(shí)際產(chǎn)量增加到120萬(wàn)噸時(shí)通過(guò)計(jì)算得出聯(lián)動(dòng)成本指標(biāo)相應(yīng)要降到90元。因此，我們就應(yīng)該用90元而不是l00元去考核生產(chǎn)礦井的成本完成情況否則就不能真實(shí)反映出增產(chǎn)后礦井應(yīng)達(dá)到的成本水平。 三、聯(lián)動(dòng)成本考核的實(shí)施 生產(chǎn)礦井實(shí)行成本與產(chǎn)量聯(lián)動(dòng)的考核方式首先應(yīng)劃分出礦井成本構(gòu)成中哪些是固

6、定成本，哪些是變動(dòng)成本；第二步，應(yīng)測(cè)定固定成本和變動(dòng)成本水平，在下達(dá)礦井年度計(jì)劃成本時(shí)，將計(jì)劃成本指標(biāo)分解為固定成本和單位變動(dòng)成本以利于考核時(shí)按照公式計(jì)算出與實(shí)際產(chǎn)量相對(duì)應(yīng)的動(dòng)態(tài)成本考核指標(biāo)：第三步依據(jù)聯(lián)動(dòng)成本考核政策實(shí)施對(duì)礦井的El?？己斯ぷ?。 1劃分固定成本和變動(dòng)成本的構(gòu)成在加工制造業(yè)中 固定成本和變動(dòng)成本的劃分標(biāo)準(zhǔn)比較好掌握原材料、能源和人工工資多為變動(dòng)成本。但煤炭企業(yè)與之相比則有很大不同：一是煤礦使用的原材料投入并不像加工制造業(yè)那樣構(gòu)成產(chǎn)品本身，而僅是一種生產(chǎn)手段不完全是直接與產(chǎn)量掛鉤的變動(dòng)成本；二是在采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等生產(chǎn)系統(tǒng)中，只有采煤人員是直接從事煤炭生產(chǎn)的，其他幾個(gè)系統(tǒng)的人員

7、都是從事生產(chǎn)輔助工作，其勞動(dòng)力成本也不能全部劃入變動(dòng)成本范圍。因此，原煤成本中固定成本與變動(dòng)成本的劃分就需要依據(jù)煤炭生產(chǎn)的特點(diǎn)對(duì)成本構(gòu)成項(xiàng)目進(jìn)行逐項(xiàng)細(xì)分。通過(guò)分析在實(shí)行聯(lián)動(dòng)成本考核中?？梢园凑找韵罗k法進(jìn)行固定成本和變動(dòng)成本的劃分：在材料成本項(xiàng)目中，把大型材料、專(zhuān)用工具等7小項(xiàng)劃為固定成本把支護(hù)材料、火工品等5小項(xiàng)劃為變動(dòng)成本：在工資成本項(xiàng)目中把生產(chǎn)人員的計(jì)件工資定為變動(dòng)成本計(jì)時(shí)工資、綜合獎(jiǎng)以及管技人員工資定為固定成本：煤礦特有的井巷、維簡(jiǎn)和塌陷費(fèi)等基本按噸煤計(jì)提列入變動(dòng)成本范圍。具體劃分見(jiàn)表1。      2測(cè)定固定成本在總成本中的比重 計(jì)算 聯(lián)動(dòng)成本

8、在加工制造業(yè)中，一般是測(cè)定出固定成本總額和產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本。但由于采掘業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，除折舊、管技人員工資等個(gè)別成本項(xiàng)目可以定性為固定成本并確定其成本總額外其他大部分成本項(xiàng)目都兼有固定和變動(dòng)兩種性質(zhì)，屬混合成本，而且各個(gè)礦生產(chǎn)規(guī)模、地質(zhì)條件不同，要準(zhǔn)確地測(cè)算出各礦的固定成本總額和單位變動(dòng)成本比較困難。 為此，可以依據(jù)固定資產(chǎn)價(jià)值、職工人數(shù)等要素把生產(chǎn)礦井區(qū)分成不同的類(lèi)型。在對(duì)成本構(gòu)成項(xiàng)目進(jìn)行 科學(xué) 劃分與測(cè)算的基礎(chǔ)上，化繁為簡(jiǎn)，采取通過(guò)測(cè)定各礦固定成本比重來(lái)計(jì)算聯(lián)動(dòng)成本的辦法，就能夠較好地解決固定成本與變動(dòng)成本劃分的難題。按照以上方法以某礦為例(如表2所示)進(jìn)行具體測(cè)算、比較。 本文由收集整理

9、。按成本構(gòu)成項(xiàng)目的劃分標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)某礦有關(guān)資料對(duì)全部成本支出作適當(dāng)調(diào)整后測(cè)算出，固定成本為7966萬(wàn)元，約占總成本的42，變動(dòng)成本為11003萬(wàn)元約占總成本的58，單位變動(dòng)成本為55元噸。 依據(jù)計(jì)算公式，以某礦某年的計(jì)劃產(chǎn)量160萬(wàn)噸計(jì)劃成本977元噸為基礎(chǔ)，按固定成本占42，變動(dòng)成本占58，可以計(jì)算出與不同產(chǎn)量水平相對(duì)應(yīng)的聯(lián)動(dòng)成本指標(biāo)如表3。 從表3可以看出成本是隨著產(chǎn)量的增加而下降的。某礦在現(xiàn)有生產(chǎn)條件下，產(chǎn)量與成本的聯(lián)動(dòng)關(guān)系表現(xiàn)為，產(chǎn)量每增加10，拉動(dòng)成本相應(yīng)要下降4左右。在超產(chǎn)248的情況下假如仍以年初的計(jì)劃成本作為考核指標(biāo)，是比較容易完成的，而若以計(jì)算出的聯(lián)動(dòng)成本指標(biāo)進(jìn)行考核則該礦的實(shí)際

10、成本要超出55元噸。 由于各礦條件不同，產(chǎn)量與成本的聯(lián)動(dòng)關(guān)系也有差別，應(yīng)該依據(jù)各礦的實(shí)際情況具體測(cè)算。假如指標(biāo)測(cè)算不準(zhǔn)確則考核結(jié)果相差就會(huì)很大。仍以某礦某年的資料為例假如按65的固定成本和35的變動(dòng)成本水平測(cè)算，則1997萬(wàn)噸的產(chǎn)量所對(duì)應(yīng)的成本指標(biāo)應(yīng)為85元噸與上述的測(cè)算結(jié)果相差45元噸 3制定以聯(lián)動(dòng)成本為核心的工效掛鉤考核辦法 在考核中應(yīng)把各生產(chǎn)礦井完成聯(lián)動(dòng)成本指標(biāo)的情況與其工資總額掛鉤，完成聯(lián)動(dòng)成本指標(biāo)的，按實(shí)際成本節(jié)約額的一定比例提取效益工資；未完成聯(lián)動(dòng)成本指標(biāo)的按實(shí)際成本超支額的一定比例扣減工資總額。考慮到假如實(shí)際產(chǎn)量低于計(jì)劃產(chǎn)量其聯(lián)動(dòng)成本指標(biāo)將低于計(jì)劃成本，不利于調(diào)動(dòng)礦井的生產(chǎn)和管理積極性，因此，對(duì)未完成計(jì)劃產(chǎn)量的仍應(yīng)按計(jì)劃成本指標(biāo)考核。 在實(shí)行聯(lián)動(dòng)成本考核中，為調(diào)動(dòng)礦井努力增產(chǎn)增收的積極性，可以相應(yīng)地采取靜態(tài)的盈虧考核指標(biāo)進(jìn)行考核，即對(duì)各生產(chǎn)礦井同時(shí)實(shí)行盈虧考核盈虧考核指標(biāo)按照年初的產(chǎn)量、成本、售價(jià)計(jì)劃進(jìn)