版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、WORD格式產(chǎn)品質(zhì)量整改措施第一篇:注塑噴涂產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量整改措施產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量整改措施公司各相關(guān)部門:針對 8 月份各主機廠家提出的產(chǎn)品質(zhì)量缺陷及銷售部門月報反映的質(zhì)量缺陷,歸納得出我司生產(chǎn)供貨的產(chǎn)品多存在以下質(zhì)量缺陷:產(chǎn)品顏色色差、色母花、毛刺或修邊不齊、變形、頂白、熔接痕、縮痕、油污、雜質(zhì)、未覆膜、噴涂不均或漏噴、絲印漏網(wǎng)。為了確保對注塑及噴涂產(chǎn)品質(zhì)量有影響的各工序按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),以保證這些檢驗處于受控狀態(tài)。保證產(chǎn)品的制造過程滿足客戶的需求,現(xiàn)我部標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)并提出以下整改措施:1、職責(zé)技質(zhì)部品質(zhì)主管負(fù)責(zé)注塑原輔料、 在制品和成品的檢驗和監(jiān)視, 及時向生產(chǎn)部門反響質(zhì)量情況,巡檢應(yīng)負(fù)責(zé)
2、按產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書或相應(yīng)的工藝文件進展注塑過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制。專業(yè)資料整理WORD格式并對當(dāng)班的注塑、擠出、噴涂件等產(chǎn)品入庫前全面檢查,檢驗中如有疑問及爭執(zhí),須由品質(zhì)專業(yè)資料整理WORD格式主管或部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理,并報公司相關(guān)分管負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。2、 過程的實施;注塑、 擠出、噴涂在產(chǎn)品生產(chǎn)操作過程中,操作工做好自檢,技質(zhì)部做好開機前的產(chǎn)品生產(chǎn)專業(yè)資料整理WORD格式的產(chǎn)品首檢封樣, 首件并填寫 "首檢記錄單" ,巡檢員同時做好生產(chǎn)中的產(chǎn)品巡視抽檢工作,并填寫"巡檢記錄表" ,巡檢時如發(fā)現(xiàn)操作工對自檢不合格的產(chǎn)品,并報當(dāng)班班長,應(yīng)及時要求當(dāng)班操作工進展返工,并對
3、返工產(chǎn)品進展記錄和標(biāo)示, 并對返工產(chǎn)品進展復(fù)查, 直至到達產(chǎn)品質(zhì)量要求。 巡檢員巡檢產(chǎn)品檢驗控制按"注塑件及噴涂件檢驗指導(dǎo)書"要求進展判定執(zhí)行。3、過程中環(huán)境的控制注塑件、噴涂件的成品、半成品、合格品和不合格品等,應(yīng)按規(guī)定的區(qū)域整齊放置,并按規(guī)定進展標(biāo)識,檢驗員并有權(quán)對過程進展控制和協(xié)調(diào)。4、入庫前質(zhì)量控制產(chǎn)品入庫前復(fù)檢員應(yīng)對入庫的產(chǎn)品進展確認(rèn)是否合格,合格的產(chǎn)品應(yīng)在產(chǎn)品合格證上加蓋檢驗章。并做抽檢入庫記錄注塑、噴涂產(chǎn)品入庫員應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品合格證上加蓋有檢驗章標(biāo)識的產(chǎn)品方可入庫,無檢驗章標(biāo)識的產(chǎn)品不的入庫。經(jīng)入庫前確認(rèn)不合格的產(chǎn)品,應(yīng)及時通知當(dāng)事人進展返工處理,無返工能力的或其
4、它原因造成的不能及時返工的,復(fù)檢員應(yīng)作好不合格品標(biāo)識,并填寫返工記錄單,并報相關(guān)責(zé)任人進展協(xié)調(diào)處理。倉庫應(yīng)作好產(chǎn)專業(yè)資料整理WORD格式品區(qū)域劃分, 并按相關(guān)的 "倉庫管理規(guī)定" 要求進展管理, 對入庫的產(chǎn)品數(shù)量進展核實驗收,產(chǎn)品合格證上無檢驗章標(biāo)識的產(chǎn)品應(yīng)拒收,作到無證無章產(chǎn)品不接收。5 、 過程的改進品質(zhì)管理人員發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時糾正,進展分析、找出改進的方法,注塑、噴涂等生產(chǎn)部門在生產(chǎn)條件發(fā)生變化時如材料、設(shè)施、人員的變化等 ,品質(zhì)部檢驗人員應(yīng)對上述過程進展再確認(rèn),并重新做出確認(rèn),采取措施,確保對影響過程能力的變化及時做出反響。 過程的測量和監(jiān)控是監(jiān)視和控制質(zhì)量的重要手段
5、和方法,操作人員的自檢和巡檢員的檢驗的目的是監(jiān)視和控制生產(chǎn)過程中的質(zhì)量和過程效果,需填寫相應(yīng)的檢驗記錄。6、注塑件、噴涂件產(chǎn)品質(zhì)量要求:清潔度要求:產(chǎn)品外表光亮光潔,無臟跡、油污。外表分型面連接圓滑,外表黑店,無磕碰劃、桔皮紋,外觀可視面無雜質(zhì)。修邊整齊,無鋸齒狀,修邊寬度0.5mm ,注料口修邊整齊,白印不特別明顯,裝配可視面各處不允許有毛刺。顏色應(yīng)與色板及封樣件顏色一樣,沒有封樣件的符合圖紙所標(biāo)色標(biāo)顏色,成套零件中, 目測無明顯色差;整體色澤均勻,線形部分粗細(xì)均勻;無明顯影響外觀的皺紋、氣泡、無毛邊。直接外露外表與噴漆顏色不一致的雜質(zhì),每點的直徑應(yīng)小于等于0.3mm 。單個塑料噴涂件正面可
6、視面上直徑小于等于0.3mm 的雜質(zhì)不得超過 5 點。自然光下非太陽光直射,塑料噴涂件外表無露白,拉手及邊角處無明顯露白。外表不得出現(xiàn)劃傷,碰毛現(xiàn)象。外表及邊部不能出現(xiàn)堆漆、桔皮、淋掛現(xiàn)象。斷面不允許出現(xiàn)針孔狀空洞,雜質(zhì)等。顏色: 外表色澤均勻, 應(yīng)與標(biāo)準(zhǔn)色板或封樣件保持一致a 面:在正常的產(chǎn)品操作中可見的外表。如:產(chǎn)品的上蓋、前端及接口處b 面:在正常的產(chǎn)品操作中不??梢姷耐獗?。如:產(chǎn)品的側(cè)面、底面c 面:指產(chǎn)品構(gòu)造的非外露面。如:產(chǎn)品的內(nèi)外表及內(nèi)外表的構(gòu)造件,構(gòu)造尺寸、材料性能質(zhì)量要求,關(guān)鍵配合尺寸需符合圖紙和封樣件尺寸要求。噴涂材料性能;主要例行檢測的性能為:涂層附著力、涂層耐酒精性、涂
7、層硬度、 緊貼強度。 必須使用奧凱公司指定廠家產(chǎn)品,假設(shè)更換廠家必須經(jīng)奧凱公司相關(guān)部門確認(rèn)前方可更換。噴涂用噴涂材料要求使用無毒漆,必須有環(huán)保局提供的相關(guān)證明文件材料。以下其它性能為型試試驗工程: 涂層厚度, 涂層光澤度、 涂層柔韌性、 涂層抗沖擊強度、涂層耐化學(xué)試劑性、 涂層耐水性、 涂層耐濕熱性、 涂層耐汽油性、 涂層耐候性、 耐熱水試驗、涂層冷熱循環(huán)沖涂層硬度:要求涂膜硬度達 1h 以上。檢測按 gb/t 6739"漆膜硬度鉛筆測定法" ,劃五道不超過兩道為合格, 每一次鉛筆端部都需研磨平; 每一個噴涂零件檢測時位置應(yīng)盡量均布劃五道,如移動空調(diào)前面板:前面、左右兩側(cè)、
8、頂部兩端各劃一道檢驗;分體機面框:前面、左右兩側(cè)、后面兩端;涂層硬度檢驗工具統(tǒng)一使用日本進口三菱牌鉛筆,測試儀器統(tǒng)一使用 qhq-a 型涂膜鉛筆劃痕硬度儀俗稱:小推車。專業(yè)資料整理WORD格式涂層附著力:按 gb/t9286 規(guī)定試驗,室溫放置 16小時后,劃格法要求涂膜附著力不大于0級。用劃格器間隔為1mm ,劃格過程中刀刃始終垂直于樣品外表,用力始終均勻,以劃破涂膜見底材為準(zhǔn)。緊貼強度:室溫放置16h 后,對涂層面粘貼專用3m 不轉(zhuǎn)移膠帶放置2h后,直角方向以 12mm/s 的速度進展剝離,無脫落現(xiàn)象。漆膜耐酒精性:分別用沾有酒精的棉布貼在漆膜外表,用 1000g砝碼 10 分鐘和漆膜用沾
9、有純酒精的棉布在漆膜外表摩擦50次荷重 150,漆膜外表無變色、剝離、露底等現(xiàn)象,產(chǎn)品重量要求符合銷售部和技質(zhì)部規(guī)定的重量,1000g 以是不重量偏差允許5%, 500g至 1000g 之間產(chǎn)品重量允許偏差1%, 500g 以下產(chǎn)品偏差允許 3%針以注塑產(chǎn)品7、標(biāo)志、包裝、運輸和貯存標(biāo)志質(zhì)量要求制件包裝應(yīng)貼有合格標(biāo)示卡, 并標(biāo)示出制件的名稱、 型號、 生產(chǎn)日期和生產(chǎn)廠家名稱及生產(chǎn)批號。包裝:應(yīng)按照要求對制件進展包裝包括內(nèi)包裝,制件包裝應(yīng)采取可靠的防擠壓及刮擦等措施。不允許多型號產(chǎn)品同箱,應(yīng)有良好的防相互磕碰等措施。主要為塑料袋、氣泡袋、包裝箱、 pe 保護膜等裝卸、運輸:應(yīng)防止在裝卸運輸?shù)倪^程
10、中,直承受雨、雪、暴曬和各種污染的影響。裝卸時應(yīng)防止用力過大,應(yīng)輕拿輕放,在運輸中制件的碼放不允許超過5層,不得使用有損產(chǎn)品質(zhì)量的工具。檢驗步驟: 1、首件樣品封樣確認(rèn);2、巡檢; 3、復(fù)檢 4、出入庫抽檢報:第二篇:不合格產(chǎn)品整改措施關(guān)于 * 衣服不合格的整改措施尊敬的市消費者協(xié)會領(lǐng)導(dǎo):首先 *x 集團公司感謝市消費者協(xié)會本著以對消費者負(fù)責(zé)的工作理念開展商品比較試驗,促進對我們商品質(zhì)量的提高,使我們更好地為消費者提供高品質(zhì)的羽絨制品。本公司于2021年 12 月 16 日收到貴協(xié)會的通知后, 得知 *x 的 q-1881 款纖維含量指標(biāo)不符合國家標(biāo)準(zhǔn), *x 公司給予了高度重視,立即通知各門
11、店對不合格商品進展了下架,返回廠家,召開中層質(zhì)量管理人員會議,分析原因,查找缺乏, 并按照協(xié)會的通知精神制定了整改措施:一、每批次商品在進入市場后先進展商品質(zhì)量檢測,對不合格商品決不投放市場。二、加大服裝面料自檢的管理力度,調(diào)整并提升更高水平的業(yè)務(wù)管理人員進展商品質(zhì)量把關(guān)。專業(yè)資料整理WORD格式三、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),聘請專業(yè)人員講解、學(xué)習(xí)有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn),進一步提高我公司管理人員的專業(yè)資料整理WORD格式業(yè)務(wù)水平。通過市消費者協(xié)會對本公司的監(jiān)視,使我們對羽絨制品的標(biāo)準(zhǔn)知識有了新的認(rèn)識。本公司誠懇承受此次教訓(xùn),確保以后以維護消費者利益為宗旨,企業(yè)產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn),并且進一步加強對商品質(zhì)量和效勞的監(jiān)
12、視,保護消費者的合法權(quán)益,為促進國民經(jīng)濟又好又快開展和構(gòu)建社會主義和諧社會效勞。最后我們衷心的感謝市消費者協(xié)會敦促我們加強企業(yè)自律,促進商品質(zhì)量提高, 為消費者提供放心平安的高品質(zhì)服裝, 希望您們今后給予我們更多地指導(dǎo)與幫助。常熟市 *x 制衣2021-x-x第三篇:對產(chǎn)品質(zhì)量的保證措施對產(chǎn)品質(zhì)量的保證措施公司實施名牌戰(zhàn)略,實行全面質(zhì)量管理及 iso9001 國際質(zhì)量體系認(rèn)證。1. 產(chǎn)品由有經(jīng)歷的工程師設(shè)計,設(shè)計圖紙專家審核,保證設(shè)計質(zhì)量;2. 產(chǎn)品決不整機轉(zhuǎn)包給第三方生產(chǎn) ;3. 關(guān)于產(chǎn)品的零部件:1) 鋼板、型材等原材料全部從名牌廠家進貨;2) 配套件、標(biāo)準(zhǔn)件盡可能從名牌廠家購置,或由用戶
13、根據(jù)使用及維修等情況指定生產(chǎn)廠家;3) 鑄件由國內(nèi)大型鑄造廠生產(chǎn),質(zhì)量高、價格低。同時,進入我公司時由專業(yè)質(zhì)檢人員把關(guān);4) 其它零部件,都在公司內(nèi)部完成,以控制制造質(zhì)量。5) 電氣元件采用國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品, plc 選用國外名牌產(chǎn)品,保證自動控制水平。專業(yè)資料整理WORD格式4. 由設(shè)計、質(zhì)檢人員成立專門質(zhì)量監(jiān)視小組,保證制造質(zhì)量;專業(yè)資料整理WORD格式5. 關(guān)鍵部件廠內(nèi)長時間負(fù)載試車;6. 對于大型非標(biāo)設(shè)備,設(shè)備制造完成后,由用戶對產(chǎn)品各功能部件進展廠內(nèi)初驗收,合格后才出廠。7. 對出廠的產(chǎn)品,保證零配件供應(yīng)。*太谷縣人民政府關(guān)于對我縣瑪鋼鑄造產(chǎn)品質(zhì)量進展治理整頓的意見鑄造產(chǎn)業(yè)是我縣的支柱產(chǎn)
14、業(yè), 多年來, 一直為我縣經(jīng)濟和社會的開展作出了重要奉獻。年初,縣鑄造管理辦公室、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局、鑄造協(xié)會聯(lián)合對全縣鑄造企業(yè)生產(chǎn)的794 個批次的管路聯(lián)接件產(chǎn)品質(zhì)量進展了大批量檢測,檢測結(jié)果不盡人意,全縣管件成品抽樣調(diào)查合格率令人擔(dān)憂。反映出我縣有些鑄造企業(yè)質(zhì)量意識淡薄,生產(chǎn)工藝粗糙,質(zhì)量管理體系不健全,檢測手段不完善,導(dǎo)致不合格產(chǎn)品比例上升。為改變這種現(xiàn)狀,經(jīng)研究,提出如下治理整頓意見:一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。瑪鋼管件質(zhì)量低劣,直接影響到我縣瑪鋼鑄造產(chǎn)品的信譽,也影響到市場的拓展和競爭,更威脅到產(chǎn)業(yè)的生存與開展。制定我縣瑪鋼鑄造產(chǎn)品質(zhì)量治理整頓方案和瑪鋼鑄造企業(yè)生產(chǎn)必備條件及產(chǎn)品質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)
15、,進一步標(biāo)準(zhǔn)我縣瑪鋼鑄造企業(yè)生產(chǎn)行為。對符合生產(chǎn)條件的發(fā)給鑄造生產(chǎn)許可證,不符合條件的限期整改。二、重點扶持一批名優(yōu)品牌。要選擇一批產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、市場占有率高、經(jīng)濟效益好、有開展?jié)摿?、?jié)能降耗明顯、環(huán)保治理顯著的企業(yè)及產(chǎn)品進展重點培育,樹為典型起到示X帶頭作用。對獲得省標(biāo)志性品牌產(chǎn)品、省著名商標(biāo)和省名牌產(chǎn)品、全國著名商標(biāo)的企業(yè),縣專業(yè)資料整理WORD格式政府要給予表彰獎勵。各企業(yè)要積極爭創(chuàng)信得過產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、免檢產(chǎn)品,強化質(zhì)量意識,盡量減少非標(biāo)生產(chǎn),堅決杜絕無標(biāo)生產(chǎn)。對連續(xù)三年抽檢合格率達100%的企業(yè),縣政府將為其代交每年兩次的監(jiān)視檢測費。同時,縣鑄造辦公室、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局、鑄造協(xié)會要組織
16、企業(yè)法人代表、經(jīng)理和技術(shù)人員參加一些專業(yè)培訓(xùn)會, 鼓勵企業(yè)改變我縣落后的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)方式,實現(xiàn)生產(chǎn)的機械化、自動化和智能化,整體提升我縣鑄造產(chǎn)品的質(zhì)量水平。三、全面建立企業(yè)質(zhì)量管理體系。當(dāng)前,我縣大局部鑄造企業(yè)仍然使用傳統(tǒng)的生產(chǎn)設(shè)備,專業(yè)技術(shù)人員水平低,沒有健全的質(zhì)量管理制度,是導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量下滑的又一原因。為改變這一落后局面, 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局要幫助企業(yè)建立起一套適合我縣企業(yè)生產(chǎn)水平的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),積極幫助企業(yè)搞好質(zhì)量認(rèn)證工作。促進企業(yè)逐步進展iso9000 質(zhì)量體系認(rèn)證;暫不具備 iso9000 質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)要更新企業(yè)落后的生產(chǎn)設(shè)備,配備專業(yè)技術(shù)人員,按照縣質(zhì)監(jiān)部門出臺的標(biāo)準(zhǔn)建
17、立起自己的質(zhì)量管理體系,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。四、嚴(yán)禁粗制濫造。 對生產(chǎn)工藝粗糙,沒有檢測設(shè)備和人員, 不能按國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的企業(yè),特別是這次抽查合格率差的企業(yè), 質(zhì)監(jiān)部門要與工商部門配合實施限期停產(chǎn)整頓。整頓后經(jīng)歷收合格, 方可恢復(fù)生產(chǎn); 經(jīng)整頓仍不達標(biāo)的企業(yè), 要按照相關(guān)規(guī)定,依法撤消其營業(yè)執(zhí)照,并堅決予以取締。五、加大監(jiān)視檢測力度, 建立質(zhì)量管理長效機制。 縣質(zhì)監(jiān)部門要依托*省瑪鋼檢測中心加大對全縣鑄造企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的抽檢力度,對鑄造企業(yè)實行分級管理, 對企業(yè)管理好、 產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、連續(xù)三年抽檢合格率達100%的企業(yè),授予 產(chǎn)品質(zhì)量信得過單位的稱號;較好的企業(yè)限期整改, 并實行每月抽檢制
18、度,按規(guī)定收費,直到產(chǎn)品合格率到達規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為止;較差的企業(yè), 加大監(jiān)視檢測力度,無論從抽檢批次還是產(chǎn)品種類都要擴大;差的企業(yè)要派人定點檢查,直到企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、建立起完整的質(zhì)量管理體系。對存在產(chǎn)品質(zhì)量隱患,質(zhì)量保證體系不健全的企業(yè)要依據(jù)"產(chǎn)品質(zhì)量法"進展嚴(yán)格的處分, 堅決銷毀企業(yè)使用的不合格模具。六、加強對鑄造企業(yè)治理整頓的監(jiān)視??h質(zhì)監(jiān)、 工商等部門要加大對鑄造企業(yè)治理整頓的監(jiān)督力度。在治理整頓過程中,無論是產(chǎn)品的取樣、檢測、檢驗,還是企業(yè)的復(fù)產(chǎn)、審批等,都要堅持公開、公平、公正的原那么,依法整頓,依法生產(chǎn),依法關(guān)停,依法取締,保證這次治理整頓工作的正常進展。 鑄造協(xié)會在
19、這次整頓中要充分發(fā)揮協(xié)會的作用,特別是理事以上的企業(yè)單位,要帶頭整改,帶頭提升產(chǎn)品質(zhì)量,帶頭到達要求標(biāo)準(zhǔn),帶頭提高質(zhì)量興縣、名牌興企 的意識。工商部門要加大對無證經(jīng)營企業(yè)的檢查打擊力度,標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟秩序,維護公平競爭, 這次治理整頓,各企業(yè)要與職能部門嚴(yán)密配合,在縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,確保整頓工作落到實處、收到實效。*加強過程質(zhì)量控制,提高工藝管理水平專業(yè)資料整理WORD格式工序質(zhì)量控制是過程質(zhì)量控制的根本點,是現(xiàn)場質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。專業(yè)資料整理WORD格式一、切實做好過程籌劃工作,提高工藝工作的準(zhǔn)確性過程籌劃是過程質(zhì)量控制的重要內(nèi)容, 是確保各產(chǎn)品質(zhì)量形成過程按程序文件的規(guī)定、 程序和方法在受控
20、狀態(tài)下長期有效運行的一項重要工作。 為了保證所設(shè)計產(chǎn)品的質(zhì)量, 工藝工作必須未雨綢繆。 在產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)初期, 就應(yīng)以用戶要求為根底, 并超過產(chǎn)品要求進展產(chǎn)品生產(chǎn)的根底籌劃,制訂詳細(xì)的過程開發(fā)方案,充分考慮現(xiàn)有人員、工裝、裝備、技術(shù)能力、物流、生產(chǎn)環(huán)境等各方面的因素,明確各接口部門的工作任務(wù)和職責(zé), 將各項任務(wù)的目標(biāo)值和時間表具體細(xì)化到各接口部門, 并按照任務(wù)要求進展檢查催促,確保按規(guī)定要求完成工作任務(wù)。切實做好過程籌劃工作,準(zhǔn)確地進展人員、工裝、設(shè)備、技術(shù)能力、物流、生產(chǎn)環(huán)境等方面的調(diào)研與分析,組織必要的工藝方案設(shè)計與評審,做到方案落實,目標(biāo)明確,措施具體。只有準(zhǔn)確地做好這些前期籌劃工作, 才
21、能合理地組織開展全面的工藝工作, 提高工藝工作的準(zhǔn)確性,減少盲目投資, 防止造成不良資產(chǎn)積壓和資源浪費, 提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。過程籌劃工作的好壞是產(chǎn)品開發(fā)成功與否的關(guān)鍵,我公司在這方面有過失敗的教訓(xùn),也有成功的喜悅。 過去幾年, 我公司由于沒有建立一套行之有效的工藝管理體系,在新產(chǎn)品開發(fā)過程中不注重過程籌劃工作,沒有工藝部門的積極介入,在工裝、設(shè)備、工藝手段等方面缺乏必要的投入, 產(chǎn)品試制過程中沒有持續(xù)的改進措施,產(chǎn)品質(zhì)量難以得到有效保證,導(dǎo)致新產(chǎn)品開發(fā)失敗的事例屢屢發(fā)生。例如,我公司在開發(fā)*田野、 江南奧拓等車用空調(diào)系統(tǒng)的過程中, 就是由于過程籌劃工作做得不好,沒有進展必要的工藝驗
22、證和工裝驗證,產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證而最終失去了市場。相反,工藝部門在開發(fā)桑塔納轎車空調(diào)冷凝器、蒸發(fā)器和富康轎車空調(diào)冷凝器的過程中,由于模擬了*群眾公司和*神龍公司的供應(yīng)商質(zhì)量能力審核模式,過程籌劃工作做得比較仔細(xì), 編制了完整的開發(fā)方案, 充分考慮了人員、 工裝、設(shè)備、技術(shù)能力、物流、生產(chǎn)環(huán)境等方面的因素,制訂了詳細(xì)完整的工藝方案,在樣品試制、小批試制、 批量試制的過程中過程質(zhì)量能夠得到有效的保證, 并能夠通過工藝驗證、 工裝驗證等過程控制手段持續(xù)地改進和提高產(chǎn)品質(zhì)量。 因此,不但在產(chǎn)品開發(fā)的時間周期上滿足了用戶的要求,而且產(chǎn)品質(zhì)量和過程質(zhì)量能力也得到了*群眾公司、*神龍公司的認(rèn)同。二、建立工序
23、質(zhì)量控制點,提高工序的質(zhì)量能力工序質(zhì)量控制是過程質(zhì)量控制的根本點, 是現(xiàn)場質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。 在產(chǎn)品質(zhì)量的形成過程中包括多個工序過程,其定義分為三類:一般工序:對產(chǎn)品形成質(zhì)量起一般作用的工序;關(guān)鍵工序:對產(chǎn)品形成質(zhì)量,特別是可靠性質(zhì)量起重要、關(guān)鍵作用的工序;特殊工序:其結(jié)果不能通過后面的檢驗和試驗,而只能通過使用后才能完全驗證的工序。建立工序質(zhì)量控制點, 即在加強一般工序質(zhì)量控制的同時, 采取有效的控制方法, 對關(guān)鍵工序和特殊工序進展重點控制,保證工序經(jīng)常處于受控狀態(tài)。主要工作包括如下幾個方面:專業(yè)資料整理WORD格式根據(jù)有關(guān)原那么確立工序質(zhì)量控制點, 在工藝文件中編制關(guān)鍵工序控制點表, 列
24、出重要的控制參數(shù)和控制內(nèi)容,并用專用章將關(guān)鍵工序和特殊工序標(biāo)識清楚;在生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)立標(biāo)識牌, 車間技術(shù)副主任負(fù)責(zé)控制點的日常工作, 工藝部門主管產(chǎn)品的工程經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)視抽查;編制工藝規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書,對人員、工裝、設(shè)備、操作方法、生產(chǎn)環(huán)境、過程參數(shù)等提出具體的技術(shù)要求;工藝文件重要的過程參數(shù)和特性值必須經(jīng)過工藝評定或工藝驗證;專業(yè)資料整理WORD格式操作人員必須嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,及時進展首檢和自檢,堅持做好生產(chǎn)原始記錄,由控制點專業(yè)資料整理WORD格式負(fù)責(zé)人檢查確認(rèn);專業(yè)資料整理WORD格式檢驗人員必須嚴(yán)格按工藝規(guī)程和檢驗指導(dǎo)書進展檢驗,部;做好檢驗原始記錄,每周報質(zhì)量監(jiān)視專業(yè)資料整理WORD格式
25、質(zhì)量控制點負(fù)責(zé)人必須堅持進展日常檢查和收集原始記錄資料,圖等統(tǒng)計技術(shù)進展統(tǒng)計分析與監(jiān)控;運用調(diào)查表、 控制圖、 因果專業(yè)資料整理WORD格式生產(chǎn)設(shè)備、檢驗及試驗設(shè)備、工裝器具、計量器具等必須處于完好狀態(tài)和受控狀態(tài)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工序質(zhì)量控制點的控制方法不能滿足工序能力要求時,控制點負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向工藝部門匯報,工藝部門應(yīng)組織有關(guān)人員進展分析、 改進和提高,保證工序處于受控狀態(tài),使工序能夠長期穩(wěn)定地生產(chǎn)合格產(chǎn)品。三、加強過程質(zhì)量審核,提高工藝管理水平質(zhì)量審核是為了驗證質(zhì)量活動是否符合方案安排, 以及其結(jié)果能否到達預(yù)期目標(biāo)所進展的系統(tǒng)的、獨立的質(zhì)量工作。企業(yè)外部的質(zhì)量審核,是以 iso9000 質(zhì)量體系認(rèn)證
26、為代表的第三方質(zhì)量體系認(rèn)證機構(gòu)的權(quán)威認(rèn)證及供應(yīng)商質(zhì)量能力認(rèn)證。 企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量審核, 是以內(nèi)部質(zhì)量體系審核、過程質(zhì)量審核、產(chǎn)品質(zhì)量審核為核心的一系列質(zhì)量活動。過程質(zhì)量審核是內(nèi)部質(zhì)量審核的重點, 其目的是為了驗證影響生產(chǎn)過程的因素及其控制方法是否滿足過程控制和工序能力的要求, 及時發(fā)現(xiàn)存在的問題, 并采取有效的糾正或預(yù)防措施進展改進和提高,確保過程質(zhì)量處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。加強過程質(zhì)量審核,就是要參照 iso9000 質(zhì)量體系認(rèn)證和*群眾、*神龍等公司的供應(yīng)商質(zhì)量能力審核的模式, 以關(guān)鍵工序和特殊工序為重點, 以影響過程質(zhì)量的諸多因素進展全面的審核。為此,必須做好如下幾方面的工作:有方案地組織進展過
27、程質(zhì)量審核,對審核的內(nèi)容、時間、頻次、人員等作出具體的部署,每年一般不得少于兩次;專業(yè)資料整理WORD格式審核現(xiàn)有人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力是否符合過程質(zhì)量控制的要求;專業(yè)資料整理WORD格式審查外購件、 外協(xié)件、 原材料的產(chǎn)品質(zhì)量和分承包方的質(zhì)量能力,眾公司的審核模式定期進展質(zhì)量跟蹤審查,綜合評分;對 a 類配套件模擬*大專業(yè)資料整理WORD格式審查工藝規(guī)程、 作業(yè)指導(dǎo)書的正確性、 完整性和可操作性, 過程控制的重要參數(shù)和特性值必須經(jīng)過工藝評定或工藝驗證,有形成文件的工藝評定書或工藝驗證書;原材料、半成品、產(chǎn)品的貯存、包裝、搬運、標(biāo)識必須符合程序文件的規(guī)定,不得有磕碰、損壞、變質(zhì)的現(xiàn)象;審查生
28、產(chǎn)設(shè)備、檢驗及試驗設(shè)備、工裝器具、計量器具的完好率、專管率、周期檢驗率等是否滿足過程控制的質(zhì)量要求;重點審查工序質(zhì)量控制點的工序質(zhì)量能力、質(zhì)量記錄和統(tǒng)計分析結(jié)果;審查各接口部門的工作質(zhì)量,接口部門之間的銜接應(yīng)具有連續(xù)性和穩(wěn)定性;運用數(shù)理統(tǒng)計技術(shù)、 過程 fmea 、工藝 fmea 進展過程能力分析和缺陷分析,找出過程質(zhì)量控制存在的問題,采取有效的糾正或預(yù)防措施,不斷地改進和提高過程質(zhì)量能力。過程質(zhì)量審核是持續(xù)地改進和提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段之一,對生產(chǎn)車間能夠起到很好的促進作用, 也解決了一些實際問題。 如我公司生產(chǎn)的桑塔納轎車空調(diào)蒸發(fā)器一次合格率低,主要原因就是釬焊接頭泄漏。在審核真空爐釬焊質(zhì)
29、量控制點時,我公司對釬焊接頭泄漏問題進行了重點追蹤審查, 經(jīng)過分析和解剖缺陷, 排除了其它工藝參數(shù)的影響,認(rèn)為集管的沖孔尺寸是影響釬焊間隙和釬焊質(zhì)量的關(guān)鍵,通過工藝試驗確定了適宜的釬焊間隙,重新制作模具后使產(chǎn)品的一次合格率從70%左右提高到 95%以上,顯著地提高了生產(chǎn)效率,降低了生產(chǎn)成本,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益第四篇:質(zhì)量問題整改措施2021年新建配網(wǎng)工程存在質(zhì)量問題整改措施2021年 7 月 9 日,*供電局領(lǐng)導(dǎo)組織人員對我公司承建的2021年新建配網(wǎng)工程進展現(xiàn)場檢查,檢查臺區(qū)是旦場供電所新建井頭坡村公變臺區(qū)工程和 博賀供電所鹽井頭村委會繒寮臺區(qū)改造工程,發(fā)現(xiàn)工程工程存在的質(zhì)量隱患較多,問題
30、嚴(yán)重,事件充分暴露出工程項目從規(guī)劃、設(shè)計、施工等都存在嚴(yán)重缺乏,管理不到位,工程工程的建立與"*供電局基建配網(wǎng)工程農(nóng)村配變臺區(qū)建立標(biāo)準(zhǔn)2021年版"的要求相差較大,為防X類似事件的再次發(fā)生,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,組織部署開展了整改防X工作。制定了整改防X措施。一、2021年 7 月 10 日,總公司組織設(shè)計、三個施工單位領(lǐng)導(dǎo)及工程管理人員召開了質(zhì)量問題分析會, 對被檢查臺區(qū)存在的問題進展了通報,分析了規(guī)劃設(shè)計存在的不合理問題、施工工藝存在的缺乏、施工管理存在的缺陷等,并提出了整改防X措施。專業(yè)資料整理WORD格式1、設(shè)計防X措施: 設(shè)計公司要組織人員對2021年第二批工程進展現(xiàn)
31、場核查, 評估工程規(guī)劃設(shè)計的合理性、經(jīng)濟性和超前性,并要結(jié)合負(fù)荷情況、村場位置、變臺用地、工農(nóng)關(guān)系等情況進展調(diào)整。 認(rèn)真核查設(shè)計施工圖紙及材料表是否與臺區(qū)建立標(biāo)準(zhǔn)一致, 特別是乙供材料的金具、 pvc 管等是否配置齊全及足夠,發(fā)現(xiàn)缺乏的及時變更和補充。2、施工管理措施:嚴(yán)格執(zhí)行"*市利源電氣工程有限公1司工程管理方法" ,落實工程負(fù)責(zé)人責(zé)任制,各施工公司工程部管理人員分別掛點到配網(wǎng)工程工程施工全過程管理, 每一個工程現(xiàn)場都要指派管理人員專人管理, 掛點人員要負(fù)責(zé)施工前準(zhǔn)備、施工過程、施工協(xié)調(diào)和竣工驗收等全過程管理,落實工程工程施工平安、質(zhì)量、進度目標(biāo)的控制措施。 施工公司工
32、程部管理人員掛點具體工程上報到總公司工程部備案。 如果發(fā)生平安、質(zhì)量等問題嚴(yán)肅追究掛點人員的管理責(zé)任。3、現(xiàn)場教育措施:7 月 11 日,總公司工程部組織設(shè)計、施工單位的工作負(fù)責(zé)人、平安員、工程管理人員、 公司領(lǐng)導(dǎo)等到旦場供電所新建井頭坡村公變臺區(qū)工程現(xiàn)場,將該臺區(qū)作為反面教材進展現(xiàn)場教育,分析該臺區(qū)工程設(shè)計、規(guī)劃方面存在的問題;施工工藝及質(zhì)量存在的通病, 工農(nóng)關(guān)系及施工場地存在的問題,參加人員都受到了深刻的教育。并落實了該臺區(qū)的整改方案。4、檢查整治措施:7 月 10-11 是,總公司組織各施工公司工程部人員對2021年第一批已完工及在建的工程進展逐個檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或缺陷的立即催促施工隊
33、整改,對已通電未能停電的進展了記錄,保持與供電所進展溝通,有停電任務(wù)時馬上安排整改。5、教育培訓(xùn)措施:方案7 月下層,組織施工隊負(fù)責(zé)人、公司工程管理人員及公司領(lǐng)導(dǎo)進展"*供電局基建配網(wǎng)工程農(nóng)村配變臺區(qū)建立標(biāo)準(zhǔn)2021年版"培訓(xùn),業(yè)主工程部、設(shè)計人員解讀臺區(qū)標(biāo)準(zhǔn)建立的目的、意義、要求和施工目標(biāo)管控措施。今后的新建配網(wǎng)工程嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的要求進展建立。6、經(jīng)濟懲罰措施:嚴(yán)格按照"*市利源電氣工程業(yè)務(wù)考核方法"對相關(guān)的公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員進展經(jīng)濟處分。 按照"*市利源電氣工程工程管理方法" 對施工隊進展工程款扣罰,在工程工程未整改合格以前,不支
34、付任何工程款。第五篇:混凝土質(zhì)量整改措施質(zhì)量整改措施為確保主體構(gòu)造驗收順利通過,對主體砼構(gòu)造存在的質(zhì)量缺陷進展整改,到達建筑工程砼施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求。特制定如下整改措施,一、需進展整改的X圍專業(yè)資料整理WORD格式二、整改措施專業(yè)資料整理WORD格式1、砼外表錯臺:砼外表錯臺處用剁斧剁平,將凸出局部找平、順齊,剁出的砼外表要求方正、整齊,剁跡一致,如剁斧石一般,經(jīng)過剁斧修整后的砼外表不準(zhǔn)再抹灰。對于已抹灰修補的必須剔除。2、墻柱根部爛根:將爛根處松散的砼和軟弱顆粒鑿去,洗刷干凈,用比原砼高一強度等級的細(xì)石砼填補,并搗實。3、砼外表缺角掉棱、棱角不直、翹曲不平,飛邊凸肋等3.1 較小缺棱掉角,可將該處松散顆粒
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 八年級英語下冊 Unit 10 單元綜合測試卷(人教陜西版 2025年春)
- 新人教版道德與法治七年級上冊《生命的思考-第八課-探問生命-敬畏生命》-77
- 2025年事業(yè)單位聘用合同協(xié)議樣本(2篇)
- 2025年臨時工勞動合同協(xié)議參考模板(三篇)
- 2025年五年級數(shù)學(xué)第一單元認(rèn)識負(fù)數(shù)教學(xué)心得范文(2篇)
- 2025年個人租地協(xié)議范文(2篇)
- 2025年產(chǎn)品使用合作合同(2篇)
- 2025年事業(yè)單位聘用勞動合同(4篇)
- 2025年代理商合作合同(2篇)
- 學(xué)校創(chuàng)意工坊改造協(xié)議
- 2025年中國南方航空股份有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 商務(wù)部發(fā)布《中國再生資源回收行業(yè)發(fā)展報告(2024)》
- 山東省濟南市2024-2024學(xué)年高三上學(xué)期1月期末考試 地理 含答案
- 2025年福建新華發(fā)行(集團)限責(zé)任公司校園招聘高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 實施彈性退休制度暫行辦法解讀課件
- 冷凍食品配送售后服務(wù)體系方案
- 中華護理學(xué)會團體標(biāo)準(zhǔn)-氣管切開非機械通氣患者氣道護理
- C型鋼檢驗報告
- 檢驗科臨檢組風(fēng)險評估報告文書
- 幼小銜接拼音試卷-帶彩圖-幼小銜接拼音試卷圖片-幼小拼音試卷習(xí)題
- 曹晶《孫悟空大鬧蟠桃會》教學(xué)設(shè)計
評論
0/150
提交評論