中層干部全員輪崗交流述職報(bào)告 (2)

1、中層干部全員輪崗交流述職報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和同事們。xx年初，局組織了中層干部全員輪崗交流，在同事們的大力支持下，我有幸走上了市編辦綜編科長(zhǎng)的工作崗位，按照任職承諾，今天在此向大家報(bào)告一年來的思想、學(xué)習(xí)和工作情況，敬請(qǐng)檢閱。一是思想狀況。首先對(duì)公開競(jìng)職認(rèn)識(shí)明確，堅(jiān)定任職承諾，繃緊了從嚴(yán)要求，奮發(fā)向上這根思想弦。其次始終與局黨組保持高度一致，忠實(shí)執(zhí)行組織和領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示。再者積極協(xié)同內(nèi)部科室和相關(guān)部門的工作，起到了承上啟下連接左右的作用。二是學(xué)習(xí)情況。第一是政治學(xué)習(xí)，在參加局里統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重加強(qiáng)對(duì)時(shí)事政治學(xué)習(xí)，特別是黨的十七大報(bào)告關(guān)于行政管理體制改革精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，從中豐富了理論基礎(chǔ)，提高了推

2、進(jìn)改革的理性認(rèn)識(shí)，做學(xué)習(xí)筆試近萬字，撰寫理論文稿2篇。第二圍繞局黨組提出的階段性學(xué)習(xí)要求，注重學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)的提高，特別是打造陽光人事、落實(shí)“三問三制”這個(gè)主題的學(xué)習(xí)實(shí)踐，并應(yīng)用于實(shí)際工作中。第三是業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，注重收集整理有關(guān)機(jī)構(gòu)編制管理的經(jīng)驗(yàn)，分析其可借鑒的做法，使自已有一定的科學(xué)認(rèn)知。第四是興趣學(xué)習(xí)健康，訂閱了有關(guān)文化報(bào)刊，追求自身文化內(nèi)涵，堅(jiān)持無不良嗜好。三是工作成效。年初曾作了“熟悉情況不等待、提高效率樹形象、創(chuàng)新管理強(qiáng)方法、加強(qiáng)協(xié)調(diào)增活力”等四個(gè)方面的工作承諾，這里可自豪地說，件件落實(shí)，樣樣見效。第一，及時(shí)掌握了全市xx名總行政編制的分解，市、縣（區(qū)）黨政機(jī)關(guān)、政法機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的分布情

3、況及日常編制管理方法。第二，創(chuàng)新完善機(jī)構(gòu)編制管理方法，探索建立了機(jī)構(gòu)編制管理“六環(huán)”工作流程，及時(shí)建議并實(shí)施更換了機(jī)構(gòu)編制管理手冊(cè)、臺(tái)帳，規(guī)范了機(jī)構(gòu)、編制和實(shí)名制的有效管理，使機(jī)構(gòu)、編制、人員數(shù)據(jù)清，情況明，匯總快，辦事效率高。此做法被中國(guó)機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)作為經(jīng)驗(yàn)宣揚(yáng)。第三，在年初，如期完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革文件的制發(fā)，并對(duì)各地在推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作情況進(jìn)行充分掌握，并在11月又制發(fā)各地部門派駐和鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬事業(yè)單位編制分解文件，保障了改革的進(jìn)程。第四，科學(xué)建議服務(wù)編委會(huì)決定，全年所提交的兩次編委議題，涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展事項(xiàng)占70%以上，特別對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置，市級(jí)部門與省對(duì)應(yīng)部門職數(shù)職級(jí)配備提供了可靠的建議

4、意見。較好地完成了森林公安，市、縣（區(qū)）物價(jià)部門體制機(jī)制和巴州區(qū)公安分局看守所的上劃管理。為保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，起草呈報(bào)了市水務(wù)、天然氣、城管等機(jī)構(gòu)和編制的請(qǐng)示工作。全年撰寫總結(jié)匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話等綜合性文稿8篇。第五，制作了市級(jí)行政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制一覽表，市級(jí)行政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)一覽表，分送領(lǐng)導(dǎo)掌握，發(fā)揮了工作的主觀能動(dòng)性和決策科學(xué)的服務(wù)性。第六，堅(jiān)持以宣傳提高聲譽(yù)，全年共制發(fā)xx機(jī)構(gòu)編制信息11期、刊發(fā)信息xx條，采寫新聞稿件xx篇，其中被xx采用3篇，xx等采用xx篇。所報(bào)信息被xx采用x篇，xx采用x篇，今年再次被省編辦表彰為信息工作先進(jìn)單位，為我辦贏得了榮譽(yù)。第七，改進(jìn)服務(wù)形式，樹立把崗位由“熱”變“冷”的服務(wù)理念，即堅(jiān)持將工作的熱點(diǎn)自覺降溫，一切按原則辦事，自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，一視同仁辦事。把服務(wù)由“冷”變“熱”，即服務(wù)熱忱，不在勾兌中搞所謂“協(xié)調(diào)”，不在辦好事中吃拿卡要，不擅自到部門調(diào)研工作，以實(shí)績(jī)贏民心，以正氣樹形象。第八，協(xié)同機(jī)關(guān)各科室共同推動(dòng)工作，堅(jiān)持和諧至上，團(tuán)結(jié)友善，講規(guī)則不給他人和組織制造麻煩；善于負(fù)重，注重理解，維護(hù)大局，因而獲得好評(píng)。當(dāng)然，總結(jié)尚不全面，缺點(diǎn)也還不少，在新的一年