高速公路計(jì)量工作中的常見(jiàn)問(wèn)題研究_工程管理

1、高速公路計(jì)量工作中的常見(jiàn)問(wèn)題研究計(jì)量工作在我國(guó)高速大路項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中占據(jù)著重要的地位，關(guān)系到對(duì)建設(shè)資金的有效使用和合理支付。本文對(duì)計(jì)量工作中所存在問(wèn)題進(jìn)行分析，并且針對(duì)這些存在的問(wèn)題提出筆者一些相關(guān)的改善和解決措施，從而提高高速大路中的計(jì)量工作水平。我國(guó)高速大路目前在計(jì)量工作上，幾乎都是在招標(biāo)階段就依據(jù)有關(guān)的文件和范本對(duì)工程計(jì)量的內(nèi)容進(jìn)行了明確，進(jìn)而也很好的促進(jìn)了建設(shè)資金的有效使用和合理支付。但是在實(shí)際的高速大路工程建設(shè)過(guò)程中，由于多方面的緣由例如施工單位的作業(yè)水平、業(yè)主的管理的水平、施工圖設(shè)計(jì)深度以及工作人員的樂(lè)觀性等多方面的緣由，而客觀上存在許多問(wèn)題。這些問(wèn)題假如不得以良好的解決，勢(shì)必會(huì)影

2、響到計(jì)量工作，同時(shí)也會(huì)影響項(xiàng)目資金的充分利用。一、計(jì)量工作中的常見(jiàn)問(wèn)題(一)重要性沒(méi)有得到充分的熟悉在高速大路項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，進(jìn)行投資掌握主要環(huán)節(jié)就在于對(duì)工程的計(jì)量工作，因此顯得尤為重要，但是目前在實(shí)際的工程建設(shè)過(guò)程中其重要性并沒(méi)有得到應(yīng)有的重視。雖然目前無(wú)論是在相關(guān)會(huì)議還是文件上，無(wú)論是對(duì)業(yè)主、監(jiān)理單位還是施工單位，都對(duì)計(jì)量工作的重要性進(jìn)行了著重強(qiáng)調(diào)，但是實(shí)際中并沒(méi)有得到貫徹落實(shí)，在對(duì)工程計(jì)量的人員安排中，一般都是剛畢業(yè)同學(xué)，許多資深的工程人員以及管理者都認(rèn)為，計(jì)量工作僅僅只是一個(gè)二線的工作。此外，對(duì)計(jì)量工作的不重視還表現(xiàn)在工程月報(bào)中對(duì)工程量統(tǒng)計(jì)的不嚴(yán)厲性。(二)工作性質(zhì)沒(méi)有得到正確熟悉計(jì)量

3、工作實(shí)際上就是在當(dāng)施工單位完成工程以后，監(jiān)理工程師以及業(yè)主依據(jù)工程的承包合同和設(shè)計(jì)圖紙中對(duì)工程量計(jì)量的規(guī)定，對(duì)已完成的工程進(jìn)行數(shù)量上的核驗(yàn)，詳細(xì)在操作中要求準(zhǔn)時(shí)和精確。由于計(jì)量工作都是跟工作支付聯(lián)系在一起的，因此人們?cè)谝庾R(shí)上就將這兩個(gè)工作合二為一了，一旦提到計(jì)量，就必定需要支付了。但是事實(shí)上計(jì)量工作僅僅只是支付工作的基礎(chǔ)，況且計(jì)量過(guò)的項(xiàng)目工程往往并不意味著需要馬上支付，有許多工程在費(fèi)用的支付上必需要等到整體項(xiàng)目或者其他項(xiàng)目完成以后才能賜予支付，這就體現(xiàn)出了對(duì)計(jì)量工作的錯(cuò)誤熟悉。(三)計(jì)量工作程序不合理由于高速大路計(jì)量工程都是在工程質(zhì)量合格以及基礎(chǔ)資料齊全的基礎(chǔ)上，先由承包人上報(bào)提出，再有監(jiān)理工

4、程師和業(yè)主進(jìn)行核驗(yàn)。在實(shí)際的計(jì)量工作中，承包人一般都能準(zhǔn)時(shí)的上報(bào)提出，但是在核驗(yàn)的過(guò)程中，往往由于監(jiān)理工程師和業(yè)主簽審的時(shí)間以及流程過(guò)長(zhǎng)，從而造成核驗(yàn)的時(shí)間延遲。二、針對(duì)計(jì)量工作存在問(wèn)題的對(duì)策分析(一)高度熟悉計(jì)量工作重要性計(jì)量直接涉及業(yè)主及承包商的經(jīng)濟(jì)利益,也是監(jiān)理工程師在項(xiàng)目管理中有效掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度的手段,各單位都應(yīng)當(dāng)重視該項(xiàng)工作。1.業(yè)主應(yīng)選派政治素養(yǎng)硬、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的資深人員把關(guān)計(jì)量工作。當(dāng)然,監(jiān)理單位和施工單位的工作人員素養(yǎng)也要跟上,但關(guān)鍵是業(yè)主這一關(guān)。業(yè)主對(duì)計(jì)量工作抓得緊抓得合理,下面就不會(huì)亂;2.施工單位要建立計(jì)量工作責(zé)任制。計(jì)量是一項(xiàng)綜合性的工作,需測(cè)量、試驗(yàn)、質(zhì)檢等多

5、方面的協(xié)作支持,故必需在項(xiàng)目經(jīng)理部中建立起該項(xiàng)工作的責(zé)任制;3.監(jiān)理單位要重視計(jì)量工作,要熟悉到計(jì)量工作是施工合同中的重要內(nèi)容,是合同中各類(lèi)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的全面反映,要注意通過(guò)計(jì)量工作,調(diào)整合同雙方利益,制約承包商嚴(yán)格遵守合同,促使業(yè)主履行其義務(wù)。(二)重視內(nèi)業(yè)資料管理無(wú)論什么計(jì)量方式,什么計(jì)量?jī)?nèi)容,都需要與其相關(guān)的內(nèi)業(yè)資料證明。要做好計(jì)量工作,必需重視內(nèi)業(yè)資料管理。1.對(duì)清單進(jìn)行分類(lèi)管理。中標(biāo)清單只是招投標(biāo)過(guò)程中的一個(gè)報(bào)價(jià)依據(jù),其中的大多數(shù)工程量是暫定的,也可能消失漏掉的施工項(xiàng)目。故在項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后,必需進(jìn)行清單核算,對(duì)中標(biāo)清單中有的項(xiàng)目須分析其工程量自然增減數(shù)額,對(duì)施工圖中漏掉的項(xiàng)目須向業(yè)主上報(bào)增補(bǔ)

6、清單;2.建立健全工程計(jì)量臺(tái)賬。為便利計(jì)量管理,防止重計(jì)、漏計(jì),可利用計(jì)算機(jī)計(jì)量辦公軟件建立計(jì)量數(shù)據(jù)庫(kù),記錄計(jì)量臺(tái)賬。此外,通過(guò)建立計(jì)量臺(tái)帳,對(duì)某些按比例或部位計(jì)量的工程更能清楚地反映其進(jìn)度;3.合理劃分分部、分項(xiàng)、單位工程和施工工序。計(jì)量不肯定是按工序或分項(xiàng)工程進(jìn)行,但肯定得依據(jù)施工工序和分項(xiàng)工程的施工記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)單等。在工程開(kāi)工之初,合理劃分工程的分部、分項(xiàng)、單位工程和施工工序,使其既便利于質(zhì)量評(píng)定又便利于計(jì)量工作,是搞好計(jì)量工作的基礎(chǔ)。(三)建立一個(gè)合理的計(jì)量程序計(jì)量工作的嚴(yán)厲性與工作量的集中性是一對(duì)沖突,一個(gè)合理的計(jì)量程序,必需保證其工作的精確性,又要保證準(zhǔn)時(shí)性。建立一個(gè)合理的計(jì)量程序,首先要將計(jì)量支付分開(kāi)。其次,要將計(jì)量工作的簽審流程縮短,簽審責(zé)任加大。由于計(jì)量 工作的嚴(yán)厲性,在審批流程的每個(gè)節(jié)點(diǎn)上,工作人員都花很大時(shí)間來(lái)進(jìn)行計(jì)算復(fù)核,但一般來(lái)說(shuō),經(jīng)過(guò)二級(jí)簽審后并無(wú)誤差。所以可以考慮將計(jì)量程序結(jié)束在高駐辦為止。業(yè)主主要抓清單核算,從總量上掌握計(jì)量,中途可以組織巡查,對(duì)消失較大差錯(cuò)的計(jì)量事項(xiàng)追究責(zé)任,加大計(jì)量簽審消失差錯(cuò)的懲罰。綜上所述，計(jì)量支付工作是大路工程項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要中心環(huán)節(jié),是對(duì)大路工程項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)進(jìn)行掌握的一個(gè)有力手段,而計(jì)量作為該工作的基礎(chǔ)與前提,其重要