淺談通信工程項目的質(zhì)量管理_工程管理

1、淺談通信工程項目的質(zhì)量管理中國通信建設行業(yè)的進展已進入市場競爭時期，通信建設待業(yè)步入持續(xù)穩(wěn)定進展時期，從而推出了通信施工企業(yè)從服務、質(zhì)量、價格、管理等領域的競爭。本文對通信工程項目管理的工作原則及質(zhì)量掌握進行分析。隨著我國通信事業(yè)的快速進展、通信網(wǎng)絡規(guī)模容量的擴大、技術層次不斷涌現(xiàn)，對通信網(wǎng)絡技術的平安性、牢靠性、運行的穩(wěn)定性等方面都提出更高、更新的要求，同時，通信施工單位也逐步走向規(guī)范化，普遍實行了項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理是對施工項目管理全面負責的管理者，是施工項目的管理中心，在整個施工活動中起著舉足輕重的作用，因此，項目經(jīng)理必需抓好施工項目的進度掌握、質(zhì)量掌握、成本掌握和平安掌握。特殊是工

2、程項目質(zhì)量管理在工程建設中處于越來越重要的地位， 施工項目的質(zhì)量掌握已成為確保工程質(zhì)量的頭等大事之1 工作原則(1)堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”。通信工程項目是“百年大計”， 直接關系到用戶的切身利益，所以工程項目在施工過程中，應始終把“質(zhì)量第一，用戶至上”作為質(zhì)量掌握的基本原則。(2)“以人為核心”。充分發(fā)揮人的主導作用，調(diào)動其樂觀性，加強質(zhì)量意識訓練，不斷學習通信施工的章程、規(guī)范和標;隹，提高其技術水平、業(yè)務水平和心理素養(yǎng)?！耙匀藶楹诵摹?，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促進工程質(zhì)量。(3)“以防為主”?！耙苑罏橹鳌本褪且獜膶|(zhì)量的事后檢查把關，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前掌握、事中掌握，從對工程項目的質(zhì)量檢

3、查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、工序的檢查，這是確保工程項目質(zhì)量的有效措施。(4)堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，用數(shù)據(jù)說話。質(zhì)量標;隹是評定工程項目質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量掌握的基礎和依據(jù)，二者是經(jīng)過科學論證后而制定的。工程項目質(zhì)量是否符合質(zhì)量標;隹，必需經(jīng)過嚴格檢查，以測試的數(shù)據(jù)來說話。(5)貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。通信工程項目經(jīng)理在處理質(zhì)量問題過程中，應面對事實，敬重科學，正直、公正、不持任何偏見、遵紀守法地處理問題，杜絕不正之風，做到既堅持原則、嚴格要求、秉公辦事，又虛心謹慎、實事求是、以理服人。2 質(zhì)量掌握因素影響施工項目質(zhì)量的因素主要有人、材料、機械、方法、環(huán)境等，事前對這些因素嚴加掌握，

4、是保證工程質(zhì)量的關鍵。(1)人是直接參加施工的組織者、指揮者和操，作為掌握對象，要避開產(chǎn)生失誤，作為掌握動力，要充分調(diào)動人的樂觀性，發(fā)揮人的主導作用，為此，除了加強對施工隊伍人員的勞動紀律訓練、職業(yè)道德訓練、專業(yè)技術培育、健全崗位責任制、改善勞動條件外，還要依據(jù)工程特點，對技術簡單、難度大、精度高的工序或操作，由技術嫻熟、閱歷豐富的施工人員來完成，嚴格禁止無技術資質(zhì)的人員上崗操作。(2)對于工程項目來說，質(zhì)量是關鍵，器材是保障。項目經(jīng)理要了解通信設備及器材的質(zhì)量、性能、特點、技術參數(shù)，必需把好質(zhì)量關。特殊是通信線路方面的器材，更應當注意適用地點的氣候條件、地理環(huán)境等因素，驗證產(chǎn)品的合格證、使用

5、許可證、入網(wǎng)證，杜絕“三無”產(chǎn)品和以舊充新、以壞充好的偽劣產(chǎn)品，避開器材質(zhì)量問題影響整個工程質(zhì)量和使用壽命。(3)工程項目經(jīng)理不但需要正確檢驗器材，還要正確合理地使用機械設備和儀表等，依據(jù)不同的工藝特點、測試方法、技術要求，選用合適的機械設備和儀表，正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設備及儀表的校正。要健全“人機固定”制度、“操作證”制度、崗位責任制度、交接班制度、“技術保養(yǎng)”制度、“平安使用”制度、機械設備檢查制度等，確保機械設備處于最佳狀態(tài)。(4)方法掌握。項目經(jīng)理要制定施工方案，做出施工組織設計，實行切合實際的施工技術措施，解決施工難題，加速進度、降低成本、提高效益、確保質(zhì)量。(5)環(huán)境掌握。通

6、信工程項目由于點多面廣、施工周期長、流淌性大等特點，不同的工程影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素也不同，要依據(jù)工程技術環(huán)境、勞動環(huán)境、工作環(huán)境等詳細條件和特點，實行有效的措施來掌握環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響。尤其是施工現(xiàn)場，應建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，杜絕“野蠻”施工和違規(guī)施工，保持器材、工料堆放有序，道路暢通，為確保工程質(zhì)量、平安制造良好的條件。3 質(zhì)量掌握階段(1)事前掌握。掌握的重點應放在施工;隹備工作，并將其貫穿于施工全過程中。要做好對工程項目施工圖紙熟識和審查工作，做好項目建設地點的自然條件、技術經(jīng)濟條件的調(diào)查分析，編制項目施工圖預算、施工預算和項目組織設計 等技術預備工作。要做好器材、施工機

7、具、生產(chǎn)設備的物質(zhì)預備工作。做好項目組織機構、集結(jié)施工隊伍，合理支配人員，對施工隊伍進行指導訓練 編制好季節(jié)性施工措施，制定施工現(xiàn)場管理制度等。(2)事中掌握。除全面掌握施工過程，重點放在掌握工序質(zhì)量，做到工序交接有檢查、質(zhì)量預控有對策、施工項目有方案、技術措施有交底、圖紙會審有記錄、隱藏工程有驗收、設計變更有手續(xù)、質(zhì)量處理有復查和質(zhì)量文件有檔案，抓住施工過程中存在的“通病”以及難工、驗工、隱藏工程的薄弱環(huán)節(jié)。環(huán)環(huán)扣緊，做好質(zhì)量掌握。(3)事后掌握。這是完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量掌握，項目經(jīng)理要預備好竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收。通過組織驗收，對比規(guī)定的質(zhì)量評定標準和方法，完成對工程項目的質(zhì)量評定，將全部竣工技術資料交驗收小組審查后，移交給維護使用單位。工程項目經(jīng)理通過審核有關技術文件、報告和直接進行現(xiàn)場檢查等方法來實施施工項目的量掌握。因而對技術資質(zhì)證明、開工及施工方案、施工組織設計、器材質(zhì)量檢驗報告、工序質(zhì)量動態(tài)統(tǒng)計資料和掌握圖表、工程質(zhì)量檢查、問題的處理報告，是項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進行全面掌握的重要手段。現(xiàn)場質(zhì)量檢查必需靠項目經(jīng)理常常深化施工現(xiàn)場，對施工操作質(zhì)量進行巡回檢查、追蹤檢查來實現(xiàn)。結(jié)語通信