裝飾公司管理制度范本_范本范文

1、裝飾公司管理制度范本 裝飾公司管理制度 為了加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司進(jìn)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國家的有關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本公司管理制度大綱。 一、 公司全體員工必需遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和打算： 1、 公司員工遲到在5分鐘以內(nèi)，一分鐘罰一元錢，5分鐘至 10分鐘，罰款10元；10分鐘以后罰款30元。假如由于遲到而不來上班者，按曠工三天懲罰。 2、 病假：?jiǎn)T工必需提前一天以書面形式通知行政部，并寫請(qǐng)假條，病假結(jié)束后需到行政部進(jìn)行銷假，銷假時(shí)必需出具醫(yī)院證明、就醫(yī)記錄和買藥發(fā)票，否則按曠工三天懲罰。 3、 公司員工只要在上班期間早退，或者是做些與上班無關(guān)的

2、事情，如：逛街、打牌等等，一經(jīng)發(fā)覺，從當(dāng)月工資上扣除200元。 4、 當(dāng)月病假，事假累計(jì)不超過三天，病假，事假無薪水。 5、 公司員工必需依據(jù)清潔值日輪番表值日人員必需根據(jù)要求打掃辦公室清潔衛(wèi)生。 6、 公司紙杯是為客戶供應(yīng)的，故公司員工不得使用公司紙杯，飲水者自帶紙杯。 7、 上班時(shí)間盡量不接打私人電話，緊急或特別狀況，通話時(shí)間不易過長(zhǎng)。 8、 公司員工不利用公司電腦上網(wǎng)談天，打嬉戲，做與公司無關(guān)的事。 9、 公司的辦公桌除電腦、打印機(jī)、鼠標(biāo)、口杯、電話、文具必備資料紙張外，不允許放其他物品。 10、公司的靠背、座椅一律不能放其他物品，人離開時(shí)椅子調(diào)整。 11、吸煙請(qǐng)?jiān)谖鼰焻^(qū)，公司員工不得在

3、辦公室區(qū)域內(nèi)吸煙，發(fā)覺一次罰款20元。 12、公司員工只要一進(jìn)辦公室，沒有佩戴胸卡的，發(fā)覺一次罰款10元，交給財(cái)務(wù)。 13、公司員工一個(gè)星期休息一天，周末不能休息。（否則按曠工處理） 14、公司員工加班，財(cái)務(wù)會(huì)負(fù)責(zé)給員工算加班工資。 15、節(jié)省用水、用電，最終一個(gè)離開者檢查水、電、飲水機(jī)是否關(guān)閉。 16、市場(chǎng)部的員工必需把每天做的事情全都記錄在筆記本上，每周星期天交給邵衍，邵衍在交由楊總查看。 17、公司員工不能再公司大聲喧嘩、嬉笑、打鬧。 二、 語言規(guī)范： 1、 交往語言：您好、早上好、再見、請(qǐng)問、請(qǐng)您、勞駕您、關(guān)照、感謝、周末開心、拜拜。 2、 電話語言：電話鈴響三聲內(nèi)接起，先報(bào)“您好！華

4、朗裝飾設(shè)計(jì)。”請(qǐng)問，感謝，再見。 3、 接待語言：你好，請(qǐng)稍等，我?guī)湍阏覀€(gè)設(shè)計(jì)師，請(qǐng)坐，對(duì)不起，請(qǐng)登記，打攪您，好的，行。 三、 公司提倡樹立“一盤棋”的思想。禁止任何部門個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司進(jìn)展的事情。 設(shè)計(jì)師職責(zé)范圍 1、 本公司以輕裝修重裝飾的理念來達(dá)到裝修效果。 2、 設(shè)計(jì)師要主動(dòng)與業(yè)主和施工隊(duì)長(zhǎng)溝通。 3、 設(shè)計(jì)師必需仔細(xì)詳盡的向施工隊(duì)長(zhǎng)做好設(shè)計(jì)交代、勤到現(xiàn)場(chǎng)查看指導(dǎo)。 4、 建議業(yè)主不妨主動(dòng)提出要求，在合同上增加相關(guān)批注，讓公司利益得到更實(shí)質(zhì)性的保障。 銷售部職責(zé)范圍 1、 依據(jù)公司的管理要求，上班必需穿戴公司規(guī)定的服裝，工作證整齊的掛在胸前，仔細(xì)的完成公司下達(dá)

5、的目標(biāo)及任務(wù)。 2、 聽從公司的支配和合理的調(diào)動(dòng)。 3、 在與客戶交談時(shí)應(yīng)以公司的利益和形象為先，主動(dòng)和客戶溝通和溝通，讓客戶能感覺到公司的熱忱服務(wù)和真誠的合作。 總監(jiān)職責(zé)范圍 1、 每個(gè)工地開工進(jìn)場(chǎng)，應(yīng)按公司要求做好成品愛護(hù)，公司廣告標(biāo)語應(yīng)掛在顯人耳目的地方。 2、 以平安為天，生產(chǎn)為本的原則，按施工需求進(jìn)行工人的調(diào)動(dòng)和支配。 3、 材料與垃圾應(yīng)按規(guī)定分開，分類；整齊的排放在施工現(xiàn)場(chǎng)。 4、 工地衛(wèi)生是衡量整個(gè)公司的唯一標(biāo)準(zhǔn)，所以總監(jiān)應(yīng)必需落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生管理工作。 5、 必需每天到施工現(xiàn)場(chǎng)做質(zhì)量檢驗(yàn)登記，準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)不合格產(chǎn)品，以削減公司不必要的損失。 財(cái)務(wù)部門職責(zé)范圍 1、 仔細(xì)貫徹、執(zhí)行管家有()關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī)，確保財(cái)務(wù)工作的合法性，合理性 2、 建立健全公司各種財(cái)務(wù)管理制度。嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)工作程序執(zhí)行。 3、 編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，財(cái)務(wù)收支方案，確保資金有效供應(yīng)。 4、 進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)收，核算、考核和掌握、督促有關(guān)部門降低消耗，節(jié)省費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。 5、 建立健全各種財(cái)務(wù)賬目，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，并利用財(cái)務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有效依據(jù)。 6、 負(fù)責(zé)公司材料，辦公用品的管理。 7、 參加項(xiàng)目與施工對(duì)結(jié)算，參