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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上采購面試如何巧炒回答30條1、你為什么要選擇做采購?談?wù)勀銓?duì)采購的認(rèn)識(shí)與看法;采購工作是具有挑戰(zhàn)性的工作,對(duì)個(gè)人來講,每天所接觸的事情會(huì)豐富個(gè)人見識(shí)經(jīng)驗(yàn),會(huì)讓個(gè)人進(jìn)步;對(duì)公司來講,采購是一個(gè)重要的職位,是直接創(chuàng)造公司利益的,因?yàn)楣?jié)約采購成本就是創(chuàng)造利益.我覺得在這方面我能夠做到很好!所以我選擇做采購!采購在公司中是一個(gè)重要部門,跟公司利益是很有關(guān)系的,采購成本的高低直接影響公司產(chǎn)品的銷售價(jià)格;對(duì)于采購看法是,做事,身正不怕影子歪,不管別人怎么講,怎么想,做事一定要做得問心無愧!2、“做一個(gè)合格的采購員”,你怎么理解“合格”這兩個(gè)字?合格的采購員是采購的產(chǎn)品能夠做到適質(zhì)
2、,適時(shí),適量,適價(jià);合格,還有更重要的一點(diǎn)是,經(jīng)得住誘惑,一定要把公司利益放在首位!3、你認(rèn)為采購員與公司內(nèi)部各部門的關(guān)系是什么?相互聯(lián)系,相互支持,相互配合.4、做為一個(gè)采購員,你認(rèn)為怎么樣才處理好你與你上司之間的關(guān)系.大事小事都跟上司商量,有些事情可以給予建議,有些事情應(yīng)該聽取意見.5、據(jù)我所知,*公司是一家不錯(cuò)的企業(yè),你為什么辭去那份做采購的工作.希望能夠接受新的挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)更多知識(shí);我相信自己有采購工作的能力,能夠直接的跟公司創(chuàng)造利益!公司與個(gè)人利益是雙贏的,相信貴公司的發(fā)展前景,相信在貴公司也能夠很好的發(fā)展自我.6、你做采購這么久了,以前工作中有沒有遇到些什么困惑?是怎么解決的?在以前
3、工作中有遇到過很多的困惑,關(guān)于價(jià)格上漲問題,到貨時(shí)間問題,產(chǎn)品質(zhì)量問題啊等等;但每次不管事情有多麻煩,都有解決了.在解決中,首先是對(duì)待問題的態(tài)度,應(yīng)該及時(shí)的去解決而不是丟下不管,因?yàn)槭虑樵骄?處理起來就會(huì)越被動(dòng);第二,就是跟各部門的溝通,想到他人的難處,站在對(duì)方考慮,然后再雙方商量一種能夠最合理的最好的解決方案,而不是一個(gè)勁的堅(jiān)持自己的想法,別人的都不聽,也不替別人想.7、你認(rèn)為影響采購工作有哪些?采購員的工作心態(tài)是直接影響采購工作的.心態(tài)好,思想好的話,所采購回來的東西都會(huì)是物超所值的;公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)采購工作的重視度的影響;生產(chǎn)部門或使用部門對(duì)采購工作的配合度的影響;業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)度對(duì)采購工作的
4、影響.8、你認(rèn)為采購員與供應(yīng)商的關(guān)系是什么?工作朋友關(guān)系;遇到問題時(shí),能夠雙方一起協(xié)商想辦法將問題解決,全力配合支持公司現(xiàn)場能順利生產(chǎn).9、在采購過程中,如果供應(yīng)商給你回扣你怎么辦?建議供應(yīng)商考慮與公司的長遠(yuǎn)合作關(guān)系,價(jià)格實(shí)在,保證質(zhì)量,做好售后服務(wù).10、 有一批物料,你已經(jīng)下訂單通知供應(yīng)商生產(chǎn),但接到業(yè)務(wù)通知說客戶取消訂單,向供應(yīng)商所訂的物料公司其它產(chǎn)品上用不到。請問如果你是采購,你會(huì)怎么處理?請給出2-3個(gè)解決方案方案一, 跟供應(yīng)商商量,現(xiàn)所有產(chǎn)生的直接費(fèi)用由供應(yīng)商承擔(dān),但因?yàn)槭俏夜締栴},現(xiàn)我公司向貴公司銷售合同時(shí)間延長,以便不造成供應(yīng)商損失;方案二,由供應(yīng)商先保管,待我公司需要再用到
5、時(shí),再給送貨(前提肯定是在物料的保質(zhì)期內(nèi)).11、你為什么要選擇做采購?談?wù)勀銓?duì)采購的認(rèn)識(shí)與看法;進(jìn)入采購這個(gè)職業(yè),是別人選擇安排的,我"身不由己"。但能繼續(xù)采購工作,是因?yàn)椴少徴嬲镊攘Γ菏紫茸霾少徱扔凶鋈说脑瓌t,其次做采購是處理就職企業(yè)與供應(yīng)商雙贏利益的工作,再者做采購是閱讀一本百科全書,還有,采購工作要考驗(yàn)一個(gè)人的人生目標(biāo),還有,很多。12、“做一個(gè)合格的采購員”,你怎么理解”合格”這兩個(gè)字?為公司省該省的成本,為自己獲取應(yīng)有的報(bào)酬和成長機(jī)會(huì),足矣!13、你認(rèn)為采購員與公司內(nèi)部各部門的關(guān)系是什么?是合格采購的能力基礎(chǔ),是職業(yè)成長的關(guān)鍵步驟。14、做為一個(gè)采購員,你認(rèn)
6、為怎么樣才處理好你與你上司之間的關(guān)系.尊重團(tuán)隊(duì)精神,就事論事。15、據(jù)我所知,*公司是一家不錯(cuò)的企業(yè),你為什么辭去那份做采購的工作.工作成長的機(jī)會(huì)與企業(yè)是兩碼事。16、你做采購這么久了,以前工作中有沒有遇到些什么困惑?是怎么解決的?其他部門不理解采購,質(zhì)疑采購。但我的直接領(lǐng)導(dǎo)信任我,總經(jīng)理信任我,當(dāng)我真正地認(rèn)識(shí)自我的職業(yè)生涯規(guī)劃后走出低谷,并用“經(jīng)營”二字來對(duì)待我的工作,很快地機(jī)會(huì)就來了。17、你認(rèn)為影響采購工作有哪些?自我職業(yè)認(rèn)識(shí)與生涯規(guī)劃、為人原則、基本的人際溝通與協(xié)調(diào)能力、自控定力、責(zé)任心與上進(jìn)心,學(xué)習(xí)吸收能力等。18、你認(rèn)為采購員與供應(yīng)商的關(guān)系是什么?是公司利益與供應(yīng)商利益的橋梁。19
7、、在采購過程中,如果供應(yīng)商給你回扣你怎么辦?一切以公司利益為重。所有回扣均違背公司利益。如何拿捏,采購應(yīng)度而適之。20、 有一批物料,你已經(jīng)下訂單通知供應(yīng)商生產(chǎn),但接到業(yè)務(wù)通知說客戶取消訂單,向供應(yīng)商所訂的物料公司其它產(chǎn)品上用不到。請問如果你是采購,你會(huì)怎么處理?請給出2-3個(gè)解決方案。首先考慮要求全部退貨供應(yīng)商;如果不成轉(zhuǎn)商議有條件退貨,交換,返修,折讓等;還可考慮轉(zhuǎn)讓同行,其他外賣等21. 你為什么要選擇做采購?談?wù)勀銓?duì)采購的認(rèn)識(shí)與看法;我想做采購是喜歡這一行業(yè),想繼續(xù)留在這一熟悉的行業(yè)里,能為公司、自身的潛造完善一個(gè)全身的自我。2“做一個(gè)合格的采購員”,你怎么理解“合格”這兩個(gè)字?做為一
8、個(gè)合格的采購員就是做好完成自己的本職工作,在其余地的時(shí)間里更應(yīng)不斷提高自己,除此之外還要處理好同事間的處事關(guān)系2你認(rèn)為采購員與公司內(nèi)部各部門的關(guān)系是什么?采購員與公司各部門的關(guān)系是緊密配合的,采購中封閉自己就是封閉自己的路,從而工作上出現(xiàn)的問題就會(huì)縷縷出錯(cuò)與不到位2做為一個(gè)采購員,你認(rèn)為怎么樣才處理好你與你上司之間的關(guān)系.做為一個(gè)采購員要處理好上下級(jí)之間的關(guān)系就既是取決于配合性、主動(dòng)性,還要凡事不要自作主張,與領(lǐng)導(dǎo)多商量下對(duì)策是最為正確.25據(jù)我所知,*公司是一家不錯(cuò)的企業(yè),你為什么辭去那份做采購的工作.因?yàn)榧抑杏悬c(diǎn)急事與公司請假較難,所以選擇辭職了。26你做采購這么久了,以前工作中有沒有遇到
9、些什么困惑?是怎么解決的?采購中應(yīng)是所有行業(yè)不能對(duì)比的,有事時(shí)就累得要死,沒事時(shí)就閑得要命,各位沒做采購的人先想好了再選此行業(yè),但不管是這個(gè)困惑有多大,我都是利用這個(gè)最有利的空間去學(xué)自己所缺的。27. 你認(rèn)為影響采購工作有哪些?如于各部門的不配合是我們采購最難做的事,所以有些時(shí)間一個(gè)東西的更改、一個(gè)物料的上漲也要跟相關(guān)部門通知下,否則問題出來又是我們采購的一個(gè)溝通不到位問題。28你認(rèn)為采購員與供應(yīng)商的關(guān)系是什么?采購員與供應(yīng)商是一個(gè)合作性的伙伴關(guān)系,雙方的友好合作有利于工作的開展。29在采購過程中,如果供應(yīng)商給你回扣你怎么辦?在采購過程中如供應(yīng)商給到的回扣相信大家對(duì)這個(gè)敏感的問題都不好答,能答的相信都不是真實(shí)答案,這個(gè)度如在真正的考官面前就要靠自己去把握啦。30有一批物料,你已經(jīng)下訂單通知供應(yīng)商生產(chǎn),但接到業(yè)務(wù)通知說客戶取消訂單,向供應(yīng)商所訂的物料公司其它產(chǎn)品上用不到。請問如果你是采購,你會(huì)怎么處理?請給出2-3個(gè)解決方案。對(duì)于取消這一問題其實(shí)也很困惑的,工程/技術(shù)部/至老板
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