供配電系統(tǒng)事故應急預案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上工廠供配電系統(tǒng)事故應急救援預案一、廠供配電系統(tǒng)概況：我廠供電系統(tǒng)的供電方式：為兩條10千伏電源線路專線供電。其中：1#線為主運行電源；2#線為備用電源。電源線路經(jīng)兩個開閉所，分別送至10個車間（廠房）變電所。變壓器安裝臺數(shù)為13臺，總裝置容量為7290千伏安，現(xiàn)變壓器運行容量為4450千伏安。電氣工作具有“危險因素大，安全要求高”的特點，在安全方面有特殊要求。從某種意義上講，廠供配電系統(tǒng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的“心臟”和“動脈”。供配電系統(tǒng)中一個環(huán)節(jié)發(fā)生問題，便往往會影響到全局。如果不注意安全問題，會造成人員傷亡事故和國家財產(chǎn)的巨大損失。因此，需要把專業(yè)性很強的電氣運行、

2、操作和維修管理中的安全問題放在首位。在采取周密安全防范措施的同時，現(xiàn)制定本預案，以應對重大事故的發(fā)生。二、應急救援的組織機構(gòu)及其職責      1、公司成立重大事故應急救援指揮領導小組。由公司經(jīng)理、副經(jīng)理及生產(chǎn)科、技術(shù)科、能源科、鍋爐車間、電氣車間、水汽車間等部門的負責人和關鍵崗位的管理人員組成。      1. 總指揮：申慶偉2. 副總指揮：王小值、劉照林、朱國輝3. 成 員：朱晉軍、任新榮、郝俊、顏庭浩、申相成；關瑜、葛琳、龔補元、趙占合、張曉晶、郭鑫。 

3、60;  2、應急組織機構(gòu)由消防滅火組、搶險搶修組、物資供應組、交通運輸組、警戒疏散組、醫(yī)療救護組、通訊聯(lián)絡協(xié)調(diào)組等7個小組組成。      3、應急指揮領導小組職責：負責組織本單位預案的制定、修訂；組建應急救援隊伍，組織預案的實施和演練；檢查督促事故應急救援的各項準備工作；事故狀態(tài)下按照應急救援預案實施救援。      4、應急職責      （1）總指揮：負責宣布應急狀態(tài)的啟動和解除，全面指揮

4、調(diào)動應急組織，調(diào)配應急資源，按應急程序組織實施應急搶險。      （2）副總指揮：協(xié)助總指揮作好應急救援的具體指揮工作，若總指揮不在時，由副總指揮全權(quán)負責應急救援工作。      （3）消防滅火組：發(fā)生重大火災或其它重大突發(fā)事件時，立即趕到事故現(xiàn)場進行火災撲救或應急搶險。      （4）搶險搶修組：應急狀態(tài)下，撲救火災、設備維修、設備復位，制定安全措施，監(jiān)督檢查安全措施的落實情況。  

5、0;   （5）物資供應組：負責應急狀態(tài)下應急物資的供應保障，如設備零配件、工具、沙袋、鐵鍬、消防泡沫、水泥、防護用品等。      （6）交通運輸組：負責交通車輛的保障。      （7）安全警戒疏散組：負責布置安全警戒，保證現(xiàn)場井然有序；實行交通管制，保證現(xiàn)場道路暢通；加強保衛(wèi)工作，禁止無關人員、車輛通行；緊急情況下的人員疏散。       （8）醫(yī)療救護組：負責聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu)；組織救

6、護車輛及醫(yī)務人員、器材進入指定地點；組織現(xiàn)場搶救傷員。      （9）通訊聯(lián)絡協(xié)調(diào)組：負責應急搶險過程中的通訊聯(lián)絡，保證通訊暢通，負責各小組之間的協(xié)調(diào)以及與外部機構(gòu)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。  三、應急預案的啟動      當公司供電系統(tǒng)發(fā)生重大事故時，啟動該套應急程序。  四、應急程序      （一）報警      1、當公

7、司供電系統(tǒng)發(fā)生重大事故時，第一發(fā)現(xiàn)人立即找就近的電話，撥報警電話，向消防值班人員說明事故地點、事故類型等事故概況。      2、通過電話向應急總指揮和副總指揮匯報事故情況。      3、事故如發(fā)生在夜間或節(jié)假日，報警人員向行政值班人員報警，由行政值班人員向總指揮及副總指揮報告事故情況。      （二）接報      1、消防值班人員、行政值班人員、總指

8、揮、副總指揮為接報人員。      2、接報人員應問清報告人姓名、單位、聯(lián)系電話；問明事故發(fā)生時間、地點、事故原因；向上級有關部門報告；做好電話記錄。      （三）組建救援隊伍      1、應急總指揮或副總指揮接到報警電話后，立即通知應急指揮領導小組所有成員到達事故現(xiàn)場。      2、應急領導小組各位成員接到通知后，立即組織起本組的工作人員及搶險裝備

9、，然后趕往事故現(xiàn)場，向現(xiàn)場總指揮報到，接受任務，了解現(xiàn)場災害情況，實施統(tǒng)一的救援工作。      （四）設立臨時指揮部及急救醫(yī)療點      1、各救援隊伍進入事故現(xiàn)場后，選擇有利地形設立現(xiàn)場指揮部及醫(yī)療急救站。      2、各救援隊伍盡可能靠近現(xiàn)場指揮部，隨時保持與指揮部的聯(lián)系。      3、指揮部、各救援組、醫(yī)療組均應設置醒目的標志，懸掛旗幟，方便救

10、援人員和傷員識別。      （五）搶險救援      進入現(xiàn)場的各支救援隊伍要盡快按照各自的職責和任務開展救援工作。      1、現(xiàn)場指揮部：盡快開通通訊網(wǎng)絡；迅速查明事故原因和危害程度，制定救援方案；根據(jù)事故災情嚴重程度，決策是否需要外部援助；組織指揮救援行動。      2、著火源控制     

11、60;消防人員穿著消防服進行火災撲救，如果火勢過大，就將著火點分割， 分片進行撲救。      （六）現(xiàn)場警戒      1、警戒疏散組根據(jù)劃定的危害區(qū)域做好現(xiàn)場警戒，在通往事故現(xiàn)場的主要干道上實行交通管制。在警戒區(qū)的邊界設置警示標識，禁止其他人員及車輛靠近。      （七）現(xiàn)場醫(yī)療急救      1、醫(yī)療救護組在事故初起階段就應與醫(yī)院、說明事故情況及人員

12、傷亡情況，做好緊急救護的準備。      2、醫(yī)療救護組必須在第一時間對傷員在現(xiàn)場進行處理急救，急救時按先重后輕的原則治療。      3、經(jīng)現(xiàn)場處理后，迅速護送至醫(yī)院救治。      4、送醫(yī)院時作好傷員的交接，防止危重病人的多次轉(zhuǎn)院。       （八）疏散撤離      1、事先設立安全區(qū)域。      2、警戒疏散組組織和指揮引導污染區(qū)人員撤離事故現(xiàn)場。五、人員的培訓和演練：1.應急預案確立后，按計劃組織相關人員進行有效的培訓，從而具備完成應急任務所需的知識和技能。2.每年組織一次培訓，新加入應急組人員要及時培訓。3.每年組織相關人員進行一次演練，及時總結(jié)，并對存在的差距改進、提高。六、救援指揮領導小組人員聯(lián)系方式：1.總指揮：申慶偉（經(jīng)理） 2.副總指揮：王小值（