公司財務(wù)分析

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上浪莎股份（）&常山股份（）財務(wù)報表分析報告1、 公司背景介紹（一）浪莎股份浪莎集團成立于1995年，旗下?lián)碛欣松樋棥⑺{楓襪業(yè)、宏光針織、立芙紡織、浪莎小額貸款公司、浪莎房地產(chǎn)、安行光伏、藍也光電等十多家分公司及五個海外貿(mào)易公司，浪莎已發(fā)展成為集襪子、服飾、家居、金融等多元化產(chǎn)業(yè)集團，是行業(yè)的第一大品牌廠家。2002年，“浪莎”商標(biāo)被國家工商行政管理局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”；2004年被中國名牌戰(zhàn)略委員會評定為“中國名牌”。根據(jù)浙江東方中匯會計師事務(wù)所有限公司出具的審計報告，截至2006年10月31日，浪莎內(nèi)衣的資產(chǎn)總額為10719.45萬元，凈資產(chǎn)6862.

2、18萬元。2007浪莎股票在上海成功上市。 公司主要生產(chǎn)、銷售“浪莎”系列產(chǎn)品，現(xiàn)涉足襪業(yè)、服裝業(yè)、鞋業(yè)、化妝品業(yè)、日用化工業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等多元化產(chǎn)業(yè)。年生產(chǎn)銷售女襪類產(chǎn)品2億雙、女褲、羊絨大衣女鞋、時裝100萬套（件），專賣店網(wǎng)絡(luò)遍及全國，達3500余家。同時建立了“ERP”企業(yè)信息化管理和業(yè)務(wù)流程重組為主要內(nèi)容的浪莎系統(tǒng)化科學(xué)管理平臺，創(chuàng)新營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，已建成了遍步全國20多個城市的以城市物流配送為基礎(chǔ)的B2C型電子商務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺。 浪莎集團擁有國際上最先進的美、日、德、意等國設(shè)備5000多臺套，公司堅持以市場為導(dǎo)向獨創(chuàng)的1、2、3、4、5、6、7現(xiàn)代管理思想，嚴(yán)格實施ISO9001-20

3、00質(zhì)量管理體系認(rèn)證，ISO14001-2000環(huán)境管理體系認(rèn)證，全面質(zhì)量管理、引進國際人才、潛心研究消費者需求，創(chuàng)造了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品?！敖?jīng)營是常變的，品牌卻是永恒的”。公司積極轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，以“整合內(nèi)外部資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強品牌和企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建企業(yè)核心競爭能力，謀求企業(yè)的長期穩(wěn)健發(fā)展”為總方針，進一步提高整體競爭力，將浪莎建設(shè)成為世界著名的襪子、服裝、鞋等行業(yè)投資經(jīng)營企業(yè)。 “踐行四川資本市場中國夢 切實保護投資者合法權(quán)益”投資者集體接待日活動今天下午在全景網(wǎng)舉行。浪莎股份（）董秘馬中明表示，成立服飾公司主要是為了拓展公司電商銷售業(yè)務(wù)，依托浪莎品牌銷售服飾產(chǎn)品，擴大公司經(jīng)營業(yè)務(wù)，并建立

4、圣凡牌男士內(nèi)衣和商務(wù)服飾品牌。（二）常山股份石家莊常山紡織股份有限公司是一家集生產(chǎn)、科研、貿(mào)易為一體的大型紡織上市公司，是由原石家莊一棉、二棉、三棉、四棉的生產(chǎn)經(jīng)營性國有資產(chǎn)出資，以發(fā)起設(shè)立方式重組改制成立的股份制公司。 20xx年7月，常山股份1億A股在深交所發(fā)行上市，募集資金6億元；20xx年8月，常山股份成功配股，融資1.5億元。目前，公司股本總額4.3億元，資產(chǎn)總額達到了33.9億元，凈資產(chǎn)為15.18億元。公司現(xiàn)有五家棉紡織分公司，兩家棉紡織子公司，以及房地產(chǎn)開發(fā)公司、進出口貿(mào)易公司、原料分公司、上海恒友國際貿(mào)易有限公司等，公司主業(yè)生產(chǎn)能力為紗錠80萬枚，布機1.2萬臺，其中無梭織機

5、1800臺；年產(chǎn)棉紗12萬噸，坯布3.5億米。自上市以來，常山股份公司運用募集資金、國債資金和自籌資金，投資近13億元進行了大規(guī)模的技術(shù)改造，充分利用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，公司整體裝備水平達到了國內(nèi)領(lǐng)先水平。新建的常山恒新公司，裝備技術(shù)水平達到了國際先進、國內(nèi)一流，是石家莊企業(yè)改革創(chuàng)新與發(fā)展的典范企業(yè)。已成為公司新的改益增長點。公司技術(shù)中心是全國棉幼織企業(yè)中首家成為國家認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)中心。目前，公司無梭織機產(chǎn)品的銷售收入占總銷售收入的比例已達到30%以上:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由技改前的五大系130 個品種增加到十大系列400 鄉(xiāng)個品種，主獎開發(fā)了緊東紡炒線、高支精杭紗線以及環(huán)保、功能型，休閑

6、外小商支高密和提花系列等面料產(chǎn)品，開發(fā)COOLMAX彈力提花格、天然棉燈芯成等面料連續(xù)年入國中國流行面料。常山股份公司成以來，經(jīng)濟效益直保補全圖11的前則。是中國棉紡織行業(yè)50強企業(yè)之一，2004年在全國同行業(yè)中，常莊股份實現(xiàn)村根排名第三，銷售收入村名第七公可以“質(zhì)量第一用戶至E 刃于創(chuàng)新，水保流”為企業(yè)的項革方針，2002年酒過了中國質(zhì)肇督局1SO9001的認(rèn)證。通過現(xiàn)范運作，2003年又獲網(wǎng)了32 個陽家和地區(qū)通認(rèn)的1ONET質(zhì)城B 王委產(chǎn)昌為同家屯校品產(chǎn)品以外銷為百樓，核山口達80%以，區(qū)南市日，鎮(zhèn)信管、流市務(wù)路F國際南場，產(chǎn)品遠銷鄂60 名個國家和地，其指技石東到產(chǎn)品卉州內(nèi)李市坊產(chǎn)有盛

7、譽二案例分析(一) 理論分析本報告主要選取了3個重要的財務(wù)指標(biāo)對上市公司的獲利能力進行分析和說明，同時還對樣本公司的償債能力和資產(chǎn)運用效率進行分析、三個獲利能力指標(biāo)為：1.每股凈資產(chǎn) 每股凈資產(chǎn)是指股東權(quán)益與總股數(shù)的比率，其計算公式為每股凈資產(chǎn)=股東權(quán)益除以總股數(shù)。這指標(biāo)反映每股股票所擁有的資產(chǎn)現(xiàn)值。每股凈資產(chǎn)越高，股東擁有的資產(chǎn)現(xiàn)值越多，每股凈資產(chǎn)越少，股東擁有的資產(chǎn)現(xiàn)值越少通常每股凈資產(chǎn)越高越好。2、每股收益 每股收益指稅后利潤與股本總數(shù)的比率，它是制定股票投資價值的重要指標(biāo)之一是分析每股價值的一個基礎(chǔ)性指標(biāo)，是綜合反映公司獲利能力的重要指標(biāo)。它是公司某時期凈收益與股份數(shù)的比率。

8、3.凈資產(chǎn)收益車 凈資產(chǎn)收益率，是凈利潤與平均股東權(quán)益的百分比，是公司稅后利潤除以凈資產(chǎn)得到的百分比率，該指標(biāo)反映股東權(quán)益的收益水平，用以衡量公司運用自有資本的效率。指標(biāo)值越高說明投資帶來的收益越高表1: 浪莎膠份浪莎股份2010年至2012年財務(wù)指標(biāo)項目2010年2011年2012年每股收益0.450.360.11每股凈資產(chǎn)（元）1.174.534.64凈資產(chǎn)收益率（元）11.288.202.33從.2010年到2012 年，浪莎股份的每股收益望下降趨勢，并且下降幅度較大，11年比10年下降了20%，12年比11年下降了69.44%。該企業(yè)三年的凈資產(chǎn)收益率有很大的波動。

9、穩(wěn)定性不夠，該企業(yè)近年的經(jīng)驗盈利能力讓其股東有所擔(dān)憂。不過該企業(yè)的每股凈資產(chǎn)在這消里堅穩(wěn)健上升趨勢。表2：常山股份 常山股份2010年至2012年財務(wù)指標(biāo)項目2010 年2011年2012年每股收益（元）0.080.080.02每股凈資產(chǎn)（元）3.303.363.38凈資產(chǎn)收益率（%）2.332.390.49以2010年到2012年，常山股份的每股收益前兩年比較穩(wěn)定，但到第三年有較大的下滑。該企業(yè)的每股凈資產(chǎn)保持穩(wěn)定增長。但凈資產(chǎn)收益率到第三年有較大的波動，下 降 較 大幅度。（2） 分析過程1,公司基本數(shù)據(jù)分析圖1： 浪莎股份和常山股份2010年至2012年營業(yè)總收入變化趨勢圖 圖

10、2: 浪莎股份和常山股份2010 年至2012 年凈利潤變化趨勢圖圖3; 浪莎股份2010年至2012年資產(chǎn)總計變化趨勢圖從以上圖可以看出。浪莎股份和常山股份的營業(yè)總收入逐年有所上升。但增長緩慢; 這兩個企業(yè)這三年的凈利潤呈下跌趨勢，并且2012年的下跌幅度較大。2.公司償債能力分析(1) 短期償債能力分析流動比率（%）速動比率（%）現(xiàn)金比率（%）浪莎股份2.32651.26800.6915常山股份1.02200.69560.3792從上表可以看出。浪莎股份各項短期償債能力都要高于常山股份，但內(nèi)企業(yè)的差距不大。(2） 長期償債能力分析資產(chǎn)負(fù)債率（%）有形凈值債務(wù)比

11、率（%）浪莎股份30.28660常山股份49.94300由上表可知。常山股份的資產(chǎn)負(fù)債率高于浪莎股份，說明常山股份利用債權(quán)人提供資金進行經(jīng)營活動的能力較強。3 公司資產(chǎn)管理水平分析存貨周轉(zhuǎn)率（%）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（%）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（%）浪莎股份1.862212.94480.6203常山股份4.963628.82760.8211從上表可以看出，在資產(chǎn)管現(xiàn)方面，常山股份要高于浪莎股份。常山股份利用資產(chǎn)獲取收入的能力強于浪莎股份。而浪莎股份應(yīng)該加強應(yīng)收賬款的回收速度以及存貨的管理。4公司盈利能力水平分析總資產(chǎn)報酬率（%）銷售毛利率（%）浪莎股份8.788124.0354常山股份2.57168.4597

12、從表中可以看出，兩家公司的資產(chǎn)報酬率相差較大，資產(chǎn)報報酬率越高，表明資產(chǎn)利用效率越高，說明企業(yè)在增加收入。節(jié)約資金使用等方面取得了良好的效果。而常山股份的銷售毛率要明顯低于浪莎服份。主要原因可能是因為主營業(yè)務(wù)收入的下跌所致。所以。公司想要扒扭轉(zhuǎn)局面。就要有新的思路。5.總體評價從以上的分析可以看出，浪莎股份和常山股份在紡織行業(yè)的競爭是相當(dāng)激烈的，都出現(xiàn)過收入下滑。利潤下降的局面。公司的盈利能力也有下降的的趨勢?？傮w來說。兩家公司的，經(jīng)營狀況還是可以的，但是，再家公司仍需采取相應(yīng)的對策，來取得更好的發(fā)展。 討論與思考1.如果你是該公司的管理者，你最召重什么比率，你將如何提高這些比率?答:

13、0;作為管理者，主要著的是企業(yè)業(yè)績的增長和盈利情況，最看重的比率是利潤率。要提高一個企業(yè)的利潤率，擴大銷售量。使得主營業(yè)務(wù)收入大幅度上升。降低一些費用，對于原材料的利用要合理分配，對人員也要有個很好的組織，其次是要能隨著市場環(huán)境的變化做出相應(yīng)的調(diào)整。最后，還要考率到競爭對手的能力。2.如果你擁有案例公司的股票，你最關(guān)心什么比率，你還將繼續(xù)投資該公司(或這些公司嗎?答: 作為投資者，最關(guān)心的是增長率。應(yīng)該會維續(xù)投資常山股份公司。畢竟其公司各方面的財務(wù)指標(biāo)還是可以的。應(yīng)該會有一定的發(fā)展前途。3.如果你是公司的債權(quán)人，你最關(guān)心什么比率。你覺得你的資金安全嗎?答: 作為債權(quán)人，最關(guān)心的是速動比率，這個很大程度上反映風(fēng)險情況。按照公司的速動比率來看。我的資金應(yīng)該是安全的。4.結(jié)合案例公司所在行業(yè)的背景，