房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段專項(xiàng)計(jì)劃

1、房房地地產(chǎn)產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目目設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)階階段段（方方案案設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)階階段段）輸輸入入、輸輸出出成成果果清清單單（1212個(gè)個(gè)成成果果）階階段段定定義義： 設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)任任務(wù)務(wù)書書發(fā)發(fā)出出起起，方方案案設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)完完成成止止過過程程輸輸入入工工具具與與方方法法啟啟動(dòng)動(dòng)1.項(xiàng)目定位報(bào)告（啟動(dòng)版）（市場(chǎng)定位、客戶定位、競(jìng)品定位、產(chǎn)品定位）2.營(yíng)銷策劃方案（啟動(dòng)版）3.項(xiàng)目目標(biāo)成本（啟動(dòng)版）4.售樓處、樣板房選址、定位、修建、開放計(jì)劃5.售樓處、樣板房成本預(yù)算6.項(xiàng)目合約規(guī)劃（啟動(dòng)版）7.項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃（啟動(dòng)版）8.項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)任務(wù)書9.設(shè)計(jì)單位招標(biāo)1.會(huì)議討論2.專家意見計(jì)計(jì)劃劃1.項(xiàng)目里程碑計(jì)劃2.項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)委托合

2、同1.各種管理技術(shù)2.開會(huì)研討3.專家意見4.類比分析5.外部資源利用執(zhí)執(zhí)行行1.方案設(shè)計(jì)階段管理計(jì)劃2.方案設(shè)計(jì)階段實(shí)施計(jì)劃1.方案設(shè)計(jì)1.1方案設(shè)計(jì)任務(wù)書1.2項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)委托合同1.各種管理技術(shù)2.開會(huì)研討（七對(duì)眼睛）3.專家意見4.方案價(jià)值分析表（多方案PK）2.目標(biāo)成本確定2.1項(xiàng)目目標(biāo)成本（啟動(dòng)版）2.2方案設(shè)計(jì)成果2.3采購(gòu)合約部已發(fā)生實(shí)際合約金額3.投資分析3.1項(xiàng)目投資分析模型（土地版）3.2方案設(shè)計(jì)成果3.3項(xiàng)目目標(biāo)成本（方案版）4.1項(xiàng)目目標(biāo)成本（方案版）4.2項(xiàng)目合約規(guī)劃（啟動(dòng)版）4.3項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃（啟動(dòng)版）控控制制執(zhí)行過程形成的輸出文件1.計(jì)劃管控2.七對(duì)眼睛3.方案

3、價(jià)值分析表4.總額控制5.決策審批會(huì)議收收尾尾更新后的該階段形成的成果輸出文件小組討論房房地地產(chǎn)產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目目設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)階階段段（擴(kuò)擴(kuò)初初設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)階階段段）輸輸入入、輸輸出出成成果果清清單單（15個(gè)個(gè)成成果果）階階段段定定義義： 方方案案設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)通通過過審審批批起起，初初步步設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)完完成成止止過過程程輸輸入入工工具具與與方方法法啟啟動(dòng)動(dòng)1.方案設(shè)計(jì)成果2.項(xiàng)目合約規(guī)劃（方案版）3.項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃（方案版）4.項(xiàng)目擴(kuò)初設(shè)計(jì)任務(wù)書5.擴(kuò)初設(shè)計(jì)單位招標(biāo)1.會(huì)議討論2.專家意見計(jì)計(jì)劃劃1.項(xiàng)目里程碑計(jì)劃2.項(xiàng)目擴(kuò)初設(shè)計(jì)委托合同1.各種管理技術(shù)2.開會(huì)研討3.專家意見4.類比分析5.外部資源利用執(zhí)執(zhí)行行1.擴(kuò)

4、初設(shè)計(jì)階段管理計(jì)劃2.擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段實(shí)施計(jì)劃1.初步設(shè)計(jì)1.1項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)任務(wù)書1.各種管理技術(shù)2.開會(huì)研討3.專家意見4.方案價(jià)值分析表2.目標(biāo)成本確定2.1項(xiàng)目目標(biāo)成本（方案版）2.2初步設(shè)計(jì)成果2.3采購(gòu)合約部已發(fā)生實(shí)際合約金額3.投資分析3.1項(xiàng)目投資分析模型（方案版）3.2項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)成果4.項(xiàng)目銷售指標(biāo)4.1項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)成果4.2項(xiàng)目投資分析模型（初設(shè)版）5.項(xiàng)目營(yíng)銷策略5.1項(xiàng)目投資分析模型（初設(shè)版）5.2項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)成果5.3目標(biāo)市場(chǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查及分析報(bào)告5.4產(chǎn)品的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位5.5目標(biāo)客戶素描6.1項(xiàng)目目標(biāo)成本（初設(shè)版）6.2項(xiàng)目合約規(guī)劃（方案版）6.3項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃（

5、方案版）6.資金管理6.1項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)成果6.2項(xiàng)目投資分析模型（初設(shè)版）6.3項(xiàng)目營(yíng)銷策略方案（初設(shè)版）6.4項(xiàng)目目標(biāo)成本（初設(shè)版）控控制制執(zhí)行過程形成的輸出文件1.計(jì)劃管控2.總額控制法3.七對(duì)眼睛4.專家意見5.決策審批會(huì)議收收尾尾更新后的該階段形成的成果輸出文件小組討論房房地地產(chǎn)產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目目設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)階階段段（施施工工圖圖設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)階階段段）輸輸入入、輸輸出出成成果果清清單單（1212個(gè)個(gè)成成果果）階階段段定定義義： 初初步步設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)通通過過審審批批起起，施施工工圖圖設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)完完成成止止過過程程輸輸入入工工具具與與方方法法啟啟動(dòng)動(dòng)1.擴(kuò)初設(shè)計(jì)成果2.項(xiàng)目合約規(guī)劃（初設(shè)版）3.項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃（初

6、設(shè)版）4.項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書5.施工圖設(shè)計(jì)單位招標(biāo)1.會(huì)議討論2.專家意見計(jì)計(jì)劃劃1.項(xiàng)目里程碑計(jì)劃2.項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)委托合同1.各種管理技術(shù)2.開會(huì)研討3.專家意見4.類比分析5.外部資源利用執(zhí)執(zhí)行行1.施工圖設(shè)計(jì)階段管理計(jì)劃2.施工圖設(shè)計(jì)階段實(shí)施計(jì)劃1.施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書1.各種管理技術(shù)2.開會(huì)研討3.專家意見2.目標(biāo)成本確定2.1目標(biāo)成本（初設(shè)版）2.2施工圖設(shè)計(jì)成果2.3采購(gòu)合約部已發(fā)生實(shí)際合約金額3.1項(xiàng)目目標(biāo)成本（施工圖版）3.2項(xiàng)目合約規(guī)劃（初設(shè)版）3.3項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃（初設(shè)版）4.投資分析4.1投資分析模型（初設(shè)版）4.2施工圖設(shè)計(jì)成果控控制制執(zhí)行過程形成的輸出文件1.

7、計(jì)劃管控2.總額控制法3.七對(duì)眼睛4.專家意見5.決策審批會(huì)議收收尾尾更新后的該階段形成的成果輸出文件小組討論輸輸出出成成果果數(shù)數(shù)目目主主責(zé)責(zé)系系統(tǒng)統(tǒng)1.項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)委托合同2.方案設(shè)計(jì)交付成果清單2設(shè)計(jì)采購(gòu)合約1.方案設(shè)計(jì)階段管理計(jì)劃2.方案設(shè)計(jì)階段實(shí)施計(jì)劃2設(shè)計(jì)1.方案設(shè)計(jì)成果5設(shè)計(jì)2.項(xiàng)目目標(biāo)成本（方案版）成本3.項(xiàng)目投資分析模型（方案版）開發(fā)運(yùn)營(yíng)4.1項(xiàng)目合約規(guī)劃（方案版）4.2項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃（方案版）采購(gòu)合約1.執(zhí)行成果更新2.變更啟動(dòng)及實(shí)施2.1變更論證及評(píng)估2.2變更提出2.3變更審批2.4變更實(shí)施3.風(fēng)險(xiǎn)分析及預(yù)警報(bào)告2設(shè)計(jì)1.項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段總結(jié)報(bào)告1設(shè)計(jì)房房地地產(chǎn)產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目目設(shè)

8、設(shè)計(jì)計(jì)階階段段（方方案案設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)階階段段）輸輸入入、輸輸出出成成果果清清單單（1212個(gè)個(gè)成成果果）設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)任任務(wù)務(wù)書書發(fā)發(fā)出出起起，方方案案設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)完完成成止止輸輸出出成成果果數(shù)數(shù)目目主主責(zé)責(zé)系系統(tǒng)統(tǒng)1.項(xiàng)目擴(kuò)初設(shè)計(jì)委托合同2.擴(kuò)初設(shè)計(jì)交付成果清單2設(shè)計(jì)采購(gòu)合約1.擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段管理計(jì)劃2.擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段實(shí)施計(jì)劃2設(shè)計(jì)1.初步設(shè)計(jì)成果8設(shè)計(jì)2.項(xiàng)目目標(biāo)成本（初設(shè)版）成本3.投資分析模型（初設(shè)版）開發(fā)運(yùn)營(yíng)4.項(xiàng)目銷售指標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷5.項(xiàng)目營(yíng)銷策略方案（初設(shè)版）市場(chǎng)營(yíng)銷6.1項(xiàng)目合約規(guī)劃（初設(shè)版）6.2項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃（初設(shè)版）采購(gòu)合約7.項(xiàng)目整體資金計(jì)劃（初設(shè)版）財(cái)務(wù)房房地地產(chǎn)產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目目設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)階階段段

9、（擴(kuò)擴(kuò)初初設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)階階段段）輸輸入入、輸輸出出成成果果清清單單（15個(gè)個(gè)成成果果）方方案案設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)通通過過審審批批起起，初初步步設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)完完成成止止1.執(zhí)行成果更新2.變更啟動(dòng)及實(shí)施2.1變更論證及評(píng)估2.2變更提出2.3變更審批2.4變更實(shí)施3.風(fēng)險(xiǎn)分析及預(yù)警報(bào)告2設(shè)計(jì)1.項(xiàng)目擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段總結(jié)報(bào)告1設(shè)計(jì)輸輸出出成成果果數(shù)數(shù)目目主主責(zé)責(zé)系系統(tǒng)統(tǒng)1.項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)委托合同2.施工圖設(shè)計(jì)交付成果清單2設(shè)計(jì)采購(gòu)合約1.施工圖設(shè)計(jì)階段管理計(jì)劃2.施工圖設(shè)計(jì)階段實(shí)施計(jì)劃2設(shè)計(jì)1.施工圖設(shè)計(jì)成果5設(shè)計(jì)2.項(xiàng)目目標(biāo)成本（施工圖版）成本3.1項(xiàng)目合約規(guī)劃（施工圖版）3.2項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃（施工圖版）采購(gòu)合約4.項(xiàng)目投資分析模型（施工圖版）開發(fā)運(yùn)營(yíng)1.執(zhí)行成果更新2.變更啟動(dòng)及實(shí)施2.1變更論證及評(píng)估2.2變更提