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1、工程流程描述流程步驟:1、 前期溝通:項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)部們經(jīng)理進(jìn)行方案溝通(必要的時(shí)候和客戶(hù)一起),確認(rèn)整體方案并由項(xiàng)目經(jīng)理出一份項(xiàng)目情況說(shuō)明,研發(fā)部出整體項(xiàng)目拓?fù)鋱D以及重要設(shè)備清單。2、 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議:項(xiàng)目簽訂以后,開(kāi)個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,安排任務(wù)及進(jìn)度。使每個(gè)項(xiàng)目參與人員對(duì)整體項(xiàng)目有所了解。由項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)經(jīng)理共同完成工程項(xiàng)目安排單(可以由項(xiàng)目進(jìn)度表替代),項(xiàng)目經(jīng)理出具一份項(xiàng)目聯(lián)系人名單。工程部和研發(fā)部對(duì)整體項(xiàng)目拓?fù)鋱D和重要設(shè)備清單進(jìn)行修改確認(rèn),并填寫(xiě)工程附件清單。必要的時(shí)候制作其他項(xiàng)目說(shuō)明資料(設(shè)備間的控制邏輯說(shuō)明,軟件功能說(shuō)明及界面說(shuō)明等文檔)。3、 施工現(xiàn)場(chǎng)勘察:施工人員了解工程安裝場(chǎng)地

2、實(shí)際情況,與甲方及裝修水電等其它施工單位進(jìn)行施工方面的協(xié)調(diào)配合,施工人員畫(huà)布線(xiàn)圖并出具一個(gè)施工要求,對(duì)于需要甲方配合,其他施工團(tuán)隊(duì)配合的東西出具書(shū)面說(shuō)明。 4、 設(shè)備采購(gòu):通知采購(gòu)部具體的設(shè)備到貨時(shí)間,通過(guò)重要設(shè)備清單和工程附件清單通知采購(gòu)部準(zhǔn)備相關(guān)的工程附件。如施工方案在執(zhí)行過(guò)程中有變動(dòng),應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)。5、 現(xiàn)場(chǎng)布線(xiàn):嚴(yán)格按照布線(xiàn)工程規(guī)范,進(jìn)行前期的布線(xiàn),必要時(shí)應(yīng)布備份線(xiàn),布線(xiàn)完畢應(yīng)對(duì)所有線(xiàn)材進(jìn)行一次確認(rèn),并測(cè)量其通斷狀態(tài)。6、 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)確認(rèn):按照合同約定的時(shí)間、地點(diǎn),把設(shè)備分期或一次性交付,客戶(hù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行初驗(yàn)后,出具出倉(cāng)單/設(shè)備送貨清單由客戶(hù)負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。7、 設(shè)備安裝:客戶(hù)的設(shè)備

3、安裝現(xiàn)場(chǎng)具備安裝條件后,由工程項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一規(guī)劃,開(kāi)始對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行安裝調(diào)試。8、 工程協(xié)調(diào):工程實(shí)施過(guò)程有需要與甲方及監(jiān)理協(xié)調(diào)的,如果與合同有出入或者有可能影響到后期驗(yàn)收相關(guān)事宜的,應(yīng)填寫(xiě)工程協(xié)調(diào)單,并要求項(xiàng)目經(jīng)理,甲方負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。9、 進(jìn)程記錄:在工作過(guò)程中,施工人員需及時(shí)記錄工作過(guò)程工作進(jìn)程記錄表特別是在執(zhí)行工程過(guò)程中如出現(xiàn)異常情況,說(shuō)明基本情況,并提出解決方法。10、 整體調(diào)試:工程的安裝調(diào)試全部完成后,對(duì)整個(gè)工程的軟硬件進(jìn)行全面的試運(yùn)行,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的解決,直至符合合同條款中規(guī)定的工程要求為止。11、 培訓(xùn)及售后準(zhǔn)備:工程初步完工后,編寫(xiě)工程峻工文件及操作手冊(cè),并準(zhǔn)備驗(yàn)收的

4、文檔資料。備份現(xiàn)場(chǎng)軟件資料。對(duì)于有相關(guān)版權(quán)文件確認(rèn)加密設(shè)置是否正確,培訓(xùn)甲方操作人員及簡(jiǎn)單的設(shè)備維護(hù),以及軟件的加密狗升級(jí)方式。12、 驗(yàn)收:通知客戶(hù),對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行全面的驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單。13、 項(xiàng)目總結(jié):由項(xiàng)目經(jīng)理組織,所有項(xiàng)目人員參與,對(duì)項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)并對(duì)每個(gè)部門(mén)提出以后的改進(jìn)建議。相關(guān)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)后要體現(xiàn)在各部門(mén)制度中的相關(guān)條款。(注:粗體部分XX表是每個(gè)項(xiàng)目里面都必須產(chǎn)生的表格;淡黑色部分XX表是可以根據(jù)項(xiàng)目的不同進(jìn)行取舍的。請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理建立qq群或討論組,并在共享中上傳以上各類(lèi)表格的最新版本,確認(rèn)每個(gè)項(xiàng)目成員能夠了解到最新項(xiàng)目情況。)說(shuō)明:本流程旨在規(guī)范項(xiàng)目的執(zhí)行流程,以減少項(xiàng)目的任務(wù)沖突和時(shí)間沖突。本版本主要針對(duì)涉及現(xiàn)場(chǎng)施工的項(xiàng)目,其他軟件

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