工程經(jīng)濟與項目管理A卷_第1頁
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文檔簡介

1、辦學(xué)單位: 年級專業(yè): 姓名: 學(xué)號: 成績: 華南理工大學(xué)遠程與繼續(xù)教育學(xué)院2008年第 學(xué)期期末考試建筑工程經(jīng)濟與項目管理 ???試卷(A卷)(.本試卷共有 九大題,滿分 100 分,考試時間 120 分鐘)題號一二三四五 得分評卷人 一.單項選擇題(每小題2分, 10小題,共20分)1屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移的對策是( )。A.保險 B.減少風(fēng)險損失值 C.風(fēng)險衡量 D.預(yù)留風(fēng)險金2.在建設(shè)工程項目中,采用價值工程提高建設(shè)工程項目經(jīng)濟效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)為( )。A .設(shè)計階段、施工階段 B.施工階段、竣工階段 C .規(guī)劃階段、設(shè)計階段 D.規(guī)劃階段、施工階段3分解施工成本管理目標(biāo)、進行風(fēng)險分析和偏差原因

2、分析是施工成本管理的( )。A.組織措施 B.經(jīng)濟措施 C.技術(shù)措施 D.合同措施4以下屬于建設(shè)項目總承包方項目管理目標(biāo)之一的是( )。A.項目的可行性目標(biāo) B.總承包企業(yè)的成本目標(biāo)C.項目的總投資目標(biāo) D.項目使用階段的成本目標(biāo)5項目目標(biāo)的( )是項目管理最基本的方法論。A.動態(tài)控制 B.主動控制 C.反饋控制 D.系統(tǒng)控制6每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源,這種組織結(jié)構(gòu)是( )組織結(jié)構(gòu)。A.線形 B.矩陣 C.職能 D.事業(yè)部7.項目管理的核心任務(wù)是項目的( )。A.目標(biāo)管理 B.目標(biāo)控制 C.目標(biāo)規(guī)劃 D.目標(biāo)比較8.變動成本是隨( )的增減而成正比例變化的成本費用。A .銷售收入

3、B.銷售利潤 C.生產(chǎn)時間 D.生產(chǎn)數(shù)量9.財務(wù)評價是根據(jù)( ),計算和分析項目的贏利狀況。A .影子價格 B.歷史市場價格 C.現(xiàn)行市場價格 D.預(yù)期市場價格10.在對一個系統(tǒng)進行工程經(jīng)濟分析時,通常把該系統(tǒng)在考察期間各時點實際發(fā)生的資金流動和資金流入稱為( )A.凈現(xiàn)金流量 B.資金流量 C.現(xiàn)金流量 D.現(xiàn)金流動二填空題。(每小題2分, 10小題,共20分)1工程建設(shè)的程序的主要階段有( )、( )、( )和( )。2招標(biāo)的方式包括( )、( )、( )。 3.根據(jù)預(yù)測時間不同,可分為( )、( )( )等。 4決策一般根據(jù)性質(zhì)不同分為:( )( )和( )三種。 5施工方案技術(shù)經(jīng)濟評價

4、指標(biāo)主要內(nèi)容包括( )的評價指標(biāo)和( )的評價指標(biāo)。 6價值工程創(chuàng)新階段包括( )、( )( )三個步驟。7索賠的分類中,如按索賠處理方式分類,可分為( )索賠和( )索賠。 三.名詞解釋(每小題4分, 5小題,共20分)1.建設(shè)投資: 2.名義利率: 3.項目管理: 4.質(zhì)量三全管理: 5.建設(shè)工程投標(biāo): 四簡答題(每小題10分, 2小題,共20分)1單因素敏感性分析的步驟有哪些? 2.為什么說項目的投資、進度和質(zhì)量三大目標(biāo)之間的關(guān)系是對立與統(tǒng)一的關(guān)系?五計算題(每小題10分,2小題,共20分)1.某投資者希望5年末有20000元資金,年復(fù)利為i=10%;問:(1)該投資者一次性存款多少? (2)該投資者計劃每年存入銀行相同的存款來獲得這筆資金,該存款額為多少?2.某高速線路上一座鋼筋混泥土橋梁,各分部分項工程費用如下表所示,試用ABC法確定VE分析對象。分項工程代號費用(萬元)鋼筋混凝

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