



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、設(shè)備科員工及零工工時、工資、假期統(tǒng)計分析1、分析目的 本報告主要為了了解設(shè)備科員工、零工薪酬結(jié)構(gòu)、水平及工時情況,為完善公司的薪酬體系和人員工作量分析提供參考性意見。 2、數(shù)據(jù)來源 2015年1月-10月設(shè)備科員工、零工工資3、數(shù)據(jù)統(tǒng)計3.1人員組成、工時、月休部門崗位人數(shù)工時月休天數(shù)備注設(shè)備32人外修5標準工時(8小時)21人夜班,上24休24(湯線生產(chǎn)時)電工8標準工時(8小時)22人夜班,上24休24內(nèi)修9標準工時(8小時)22人夜班,上24休24鍋爐6三班倒(8小時)28-16時、16-24時、0-8時制冷3標準工時(8小時)21人夜班,上24休24消防1標準工時(8小時)4內(nèi)維兼職1
2、人,夜班上24休24外協(xié)零工28小時左右7:30-11:30,13:00-17:003.2薪酬構(gòu)成公司設(shè)備科員工薪酬構(gòu)成:基本工資+津貼(班長津貼100元/月、特崗津貼50元/月)+產(chǎn)量工資+考核工資部門崗位基本工資津貼產(chǎn)量工資考核工資備注設(shè)備外修1200浮動浮動基本工資執(zhí)行聊城最低工資標準電工612浮動浮動跟車間關(guān)聯(lián)密切,部分基本工資從產(chǎn)量工資中調(diào)整內(nèi)修571浮動浮動鍋爐1200浮動浮動制冷1200浮動浮動消防1200浮動浮動零工:日工資(90元)3.3日均工資3.4用工成本情況統(tǒng)計零工2人:2015年1-10月共用工485人次,用工成本為43650元,人均21815元。外維5人:2015年
3、1-10月用工成本(不含津貼)為116461元,人均23292元。4、 分析目前公司設(shè)備員工有32人,其中外修5人,內(nèi)修9人,電工8人,鍋爐6人,制冷3人,消防1人(內(nèi)修工王憲靖兼職消防,值夜班),基本上執(zhí)行是8小時工作制,為保證夜班正常生產(chǎn),各崗位會安排1-2名員工值夜班。設(shè)備員工工資結(jié)構(gòu)是:基本工資+津貼+產(chǎn)量工資+考核工資,外修、制冷、鍋爐、消防基本工資是1200元/月,執(zhí)行的是聊城地區(qū)最低生活保障水平,內(nèi)修、電工跟車間關(guān)聯(lián)比較密切,會在產(chǎn)量工資中調(diào)整一部分作為基本工資,產(chǎn)量工資根據(jù)生產(chǎn)情況會有浮動。從1-10月份的工資數(shù)據(jù)來看,設(shè)備員工的日平均工資基本上在100以上,各崗位略有差異,但
4、差異不大。公司現(xiàn)有零工2人,2015年1-10月份用工485人次,日工資90元/天,用工總成本43650元,人均成本21815元,此成本基本達到我公司外修員工的人均工資成本23292元。5、解決意見5.1工作量分析以2015年為區(qū)間對公司現(xiàn)有5名外修人員的工作量進行分析,分別從工作內(nèi)容、工時、分工、請休假情況進行統(tǒng)計分析,分析工作量是否飽和。對2名零工進行工作量分析,從工作內(nèi)容、工程數(shù)量、時間區(qū)間等方面進行分析。由于2名零工都是日工資, 在沒有有效監(jiān)督機制的情況下,能否保證他們按時上下班和工作量的飽和。目前工作量分析工作安全設(shè)備科正在進行中。5.2人崗匹配度分析對外修人員及零工進行人崗匹配分析
5、,根據(jù)崗位說明書、工作性質(zhì)和內(nèi)容、維修質(zhì)量、工程滿意度等方面進行對比、分析,找出不足和差距,進行針對性的培訓和提升。5.3數(shù)據(jù)應(yīng)用人崗匹配1(高、低)2(高、高)3(低、低)4(低、高)工作量飽和度1象限:人崗匹配度高、工作量不飽和2象限:人崗匹配度高、工作量飽和3象限:人崗匹配度低、工作量不飽和4象限:人崗匹配度低、工作量飽和5.4解決意見員工所在象限解決意見1現(xiàn)有員工進行進修、學習,將零工工作納入外修人員工作范疇2維持現(xiàn)狀,或另招聘外修人員,將零工工作納入外修人員工作范疇3對現(xiàn)有人員進行培訓,學習,滿足現(xiàn)有崗位需求的同時將零工工作納入外修人員工作范疇4對現(xiàn)有人員進行培訓,學習,滿足現(xiàn)有崗位需求,提高工作質(zhì)量6總結(jié)聘用外協(xié)員工在一定程度上減少了企業(yè)員工的工作復雜度,但也給企業(yè)帶來的管理不規(guī)范,工作內(nèi)容監(jiān)督不到位等后果。通過對現(xiàn)有人員工作量及崗位匹配度分析,了解企業(yè)用工情況及現(xiàn)有員工的不足
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中醫(yī)法法律法規(guī)培訓
- 原料驗收培訓課件
- 職業(yè)生涯人物訪談
- 2025電氣基礎(chǔ)培訓
- 育齡婦女生殖健康知識
- 防物體打擊培訓
- 2026年高考政治一輪復習:統(tǒng)編版必修4《哲學與文化》知識點考點提綱
- 笑氣在神經(jīng)內(nèi)科領(lǐng)域的應(yīng)用與研究進展
- 2025年智能家居軟裝搭配市場趨勢與商業(yè)布局報告
- 2025年城市污水處理廠智能化升級改造與智能監(jiān)測預警平臺應(yīng)用案例深度分析報告
- 2025至2030中國天然水晶手鐲行業(yè)商業(yè)模式及發(fā)展前景與投資報告
- 關(guān)于教育減負的議論文
- 2025至2030年中國側(cè)背光源行業(yè)投資前景及策略咨詢報告
- 2025至2030年中國叉車油缸行業(yè)市場發(fā)展調(diào)研及投資前景展望報告
- 汽車美容質(zhì)量管理制度
- 躁動患者約束帶的使用及護理
- 云南省大理2025年八年級下學期語文期末模擬考試卷三套及答案
- 國家開放大學國開電大《統(tǒng)計與數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)》形考任務(wù)1-4 參考答案
- 風電居間合同協(xié)議書
- 浙江開放大學2025年《社會保障學》形考任務(wù)4答案
- 教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的小學英語教學研究
評論
0/150
提交評論