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文檔簡(jiǎn)介
1、總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)GSLT-001所在部門(mén)管理層崗位定員1人直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)各分管部門(mén)經(jīng)理本職:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);管理直接所屬部門(mén)的工作。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革職責(zé)二職責(zé)表述:制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作任務(wù)根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程,并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任組織實(shí)施
2、財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案職責(zé)三職責(zé)表述:建立良好的溝通渠道工作任務(wù)負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通,定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹(shù)立良好的企業(yè)形象領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系職責(zé)四職責(zé)表述:建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系工作任務(wù)主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍,塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀職責(zé)五職責(zé)表述:主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作工作
3、任務(wù)負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì),對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)職責(zé)六職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)部。生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)質(zhì)量部、辦公室等分管部門(mén)開(kāi)展工作領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)、投資管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出權(quán)力:公司重大問(wèn)題的決策權(quán)向董事會(huì)提出公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán)對(duì)副總經(jīng)理、總監(jiān)的人事任免建議權(quán)除公司副總經(jīng)理、總監(jiān)外的人事任免權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理
4、水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系董事會(huì),高層管理人員,公司內(nèi)各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等任職資格:教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)機(jī)電相關(guān)專業(yè)或管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過(guò)MBA職業(yè)培訓(xùn),財(cái)務(wù)、人事、法律知識(shí)培訓(xùn)知識(shí)通曉企業(yè)管理知識(shí)具備技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律等方面的知識(shí)了解公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí),具備熟練的英語(yǔ)應(yīng)用能力個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力考核指
5、標(biāo):銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)額、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收帳款、重要任務(wù)完成情況預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力總經(jīng)理助理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱經(jīng)理助理崗位編號(hào)GSLT-002所在部門(mén)管理層崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)無(wú)本職:做好本崗位工作;協(xié)助部門(mén)經(jīng)理監(jiān)督、協(xié)調(diào)部門(mén)經(jīng)理直接下級(jí)的工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定部門(mén)發(fā)展規(guī)劃及部門(mén)年度工作計(jì)劃工作任務(wù)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定部門(mén)發(fā)展規(guī)劃及部門(mén)年度工作計(jì)劃協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定部門(mén)相關(guān)工作制度職責(zé)二職責(zé)表述:協(xié)助部門(mén)經(jīng)理監(jiān)督本部門(mén)相關(guān)制度的執(zhí)行情況、協(xié)調(diào)部門(mén)經(jīng)理直接下級(jí)
6、的工作,保證部門(mén)內(nèi)部工作順利進(jìn)行工作任務(wù)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理監(jiān)督本部門(mén)相關(guān)制度、相關(guān)工作程序的執(zhí)行情況協(xié)助部門(mén)經(jīng)理協(xié)調(diào)部門(mén)經(jīng)理以外的其他人員的工作協(xié)助部門(mén)經(jīng)理監(jiān)督部門(mén)人員階段工作計(jì)劃的執(zhí)行職責(zé)三職責(zé)表述:根據(jù)工作分工,對(duì)分工負(fù)責(zé)的下級(jí)崗位工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任職責(zé)四職責(zé)表述:完成本職工作工作任務(wù)完成本崗位工作職責(zé)五職責(zé)表述:完成部門(mén)經(jīng)理及公司其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)權(quán)力:分工工作中應(yīng)有的建議權(quán)、評(píng)價(jià)權(quán)、審核權(quán)、檢查權(quán)等對(duì)本部門(mén)工作程序、制度執(zhí)行的監(jiān)督權(quán)在分工權(quán)限范圍內(nèi),對(duì)本部門(mén)人員在工作中的爭(zhēng)議有協(xié)調(diào)解決的權(quán)力對(duì)分工范圍內(nèi)人員階段工作計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督權(quán)對(duì)分工范圍內(nèi)人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)
7、關(guān)系公司相關(guān)部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系與本部門(mén)相關(guān)的外部機(jī)構(gòu)等任職資格:教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)與本職相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷與本職相關(guān)培訓(xùn)知識(shí)相關(guān)知識(shí)技能技巧能夠熟練使用各種辦公室軟件具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)熟練使用英語(yǔ)個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力考核指標(biāo):相關(guān)工作制度的健全情況、與本職工作相關(guān)的各考核指標(biāo)、重要任務(wù)完成情況部門(mén)預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理部門(mén)合作滿意度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理崗位編號(hào)GSLT-003所在部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)部崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)銷(xiāo)售主管、
8、采購(gòu)主管、客服主管本職:負(fù)責(zé)組織建立與完善營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)渠道,領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)公司營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)、供應(yīng)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo),建立公司品牌形象職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助總經(jīng)理,參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策工作任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,及時(shí)了解和監(jiān)督營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況,提出修訂方案參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)分管部門(mén)制定年度工作計(jì)劃,完成年度任務(wù)目標(biāo)工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定銷(xiāo)售、采購(gòu)、客戶服務(wù)的年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)制定分管部門(mén)重要任務(wù)階段工作計(jì)劃,并監(jiān)
9、督、協(xié)助實(shí)施職責(zé)三職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣工作,建立公司市場(chǎng)信息系統(tǒng),制定產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組合工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立市場(chǎng)信息系統(tǒng)組織制定市場(chǎng)調(diào)研及分析的規(guī)程,并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品,價(jià)格、渠道網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)推廣等規(guī)劃,并監(jiān)督實(shí)施職責(zé)四職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)工作,完成銷(xiāo)售任務(wù)工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立公司營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),參與選擇確定各市場(chǎng)區(qū)域的代理商領(lǐng)導(dǎo)制定各區(qū)域銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃,并督促實(shí)施,完成銷(xiāo)售目標(biāo),確保貨款回收領(lǐng)導(dǎo)制定公司銷(xiāo)售政策,并監(jiān)督實(shí)施定期與重要代理商保持良好溝通,維護(hù)客戶關(guān)系職責(zé)五職責(zé)表述:組織領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)合同履行和售后服務(wù)工作工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)出口業(yè)務(wù)所涉及的儲(chǔ)運(yùn)、單證、出運(yùn)的整體運(yùn)作,參與監(jiān)督、協(xié)調(diào)全過(guò)程
10、領(lǐng)導(dǎo)公司業(yè)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)工作,確保按時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)代理商、用戶售后服務(wù)工作,協(xié)調(diào)售后服務(wù)事項(xiàng)參與協(xié)調(diào)質(zhì)量事故解決組織協(xié)調(diào)公司配額管理,監(jiān)督配額的申領(lǐng)、投標(biāo)、調(diào)劑出證的工作職責(zé)六職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)建立公司產(chǎn)品的供應(yīng)體系工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定供應(yīng)戰(zhàn)略,制定公司的年度供應(yīng)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施,領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)供應(yīng)商考察與選擇確定供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)制定供應(yīng)商政策,監(jiān)督產(chǎn)品供應(yīng)質(zhì)量、價(jià)格等政策的執(zhí)行情況領(lǐng)導(dǎo)建立供應(yīng)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)規(guī)劃,并督促實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督供應(yīng)商庫(kù)存管理的執(zhí)行情況,進(jìn)行預(yù)付賬款的管理職責(zé)七職責(zé)表述:組織和促進(jìn)新產(chǎn)品立項(xiàng)和可行性分析,參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作任務(wù)根據(jù)市場(chǎng)情況提出新產(chǎn)品立項(xiàng)建議,并組織項(xiàng)目可行性研究協(xié)助新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的試
11、制與小批量生產(chǎn)參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目小組,進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)評(píng)審組織推進(jìn)研發(fā)成果的產(chǎn)品化和市場(chǎng)化職責(zé)八職責(zé)表述:參與公司質(zhì)量管理體系的建立,保證公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量要求工作任務(wù)協(xié)助公司質(zhì)量管理體系的建立參與制定公司有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、運(yùn)作質(zhì)量管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查實(shí)施情況組織及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息,協(xié)助解決重大質(zhì)量事故職責(zé)九職責(zé)表述:內(nèi)部組織的建設(shè)和管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)分管部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè),提出和審核對(duì)下屬各部門(mén)的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)主持銷(xiāo)售、市場(chǎng)、運(yùn)作、供應(yīng)管理制度的制定,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門(mén)內(nèi)部、分管部門(mén)之間、分管部門(mén)與公司其它部門(mén)間關(guān)系,解決爭(zhēng)議監(jiān)督分管部門(mén)的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行
12、情況,及時(shí)給予指導(dǎo)1. 編制營(yíng)銷(xiāo)總部月度資金計(jì)劃和資金回款計(jì)劃; 2. 編制應(yīng)收款明細(xì)清單,及時(shí)和營(yíng)銷(xiāo)人員核對(duì)每個(gè)合同的控制進(jìn)度; 3. 及時(shí)掌握應(yīng)收款的回收進(jìn)度,并及時(shí)催收貨款; 4. 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研并分析,研究市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課題
13、;5. 進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃和計(jì)劃; 職責(zé)十職責(zé)表述:完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力:公司重大人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)決策建議權(quán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略建議權(quán)權(quán)限內(nèi)市場(chǎng)推廣方案的審批權(quán),重大推廣方案的審核權(quán)權(quán)限內(nèi)銷(xiāo)售合同、供應(yīng)合同審批權(quán),重大銷(xiāo)售合同、供應(yīng)合同審核權(quán)代理商、供應(yīng)商選擇的審核權(quán)代理商、供應(yīng)商政策審核權(quán)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)立項(xiàng)審核權(quán)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成果的評(píng)審權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán),考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、下屬各部
14、門(mén)經(jīng)理、技術(shù)品管部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、辦公室主任、投資管理部經(jīng)理外部協(xié)調(diào)關(guān)系國(guó)內(nèi)外相關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、代理商、供應(yīng)商等任職資格:教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)機(jī)電或經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷工商管理類(lèi)培訓(xùn),人際關(guān)系能力培訓(xùn),外貿(mào)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),生產(chǎn)管理培訓(xùn)知識(shí)精通國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)知識(shí),通曉公司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及成套業(yè)務(wù)國(guó)內(nèi)外行業(yè)動(dòng)態(tài),掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)知識(shí), 具備財(cái)務(wù)管理、法律、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等方面的知識(shí),了解公司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)和成套業(yè)務(wù)運(yùn)作環(huán)節(jié)技能技巧熟練使用自動(dòng)化辦公軟件,精通英語(yǔ),粗通一至兩門(mén)其它外語(yǔ)。個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與
15、執(zhí)行能力、談判能力考核指標(biāo):銷(xiāo)售收入、市場(chǎng)占有率、利潤(rùn)率、應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、產(chǎn)品合格率、客戶滿意度、供應(yīng)商培養(yǎng)目標(biāo)完成情況、重要任務(wù)完成情況下屬部門(mén)預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理技術(shù)、管理等部門(mén)合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力、專業(yè)知識(shí)及技能銷(xiāo)售代表職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱業(yè)務(wù)員崗位編號(hào)GSLT-005所在部門(mén)銷(xiāo)售部直接上級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理本職:進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā),簽訂銷(xiāo)售合同;跟蹤訂單,對(duì)客戶進(jìn)行售后服務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理制訂銷(xiāo)售計(jì)劃工作任務(wù)協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理制訂本部門(mén)年度銷(xiāo)售計(jì)劃,制定個(gè)人年度銷(xiāo)售計(jì)劃收集和分析銷(xiāo)售
16、區(qū)域銷(xiāo)售信息,為公司決策提供參考意見(jiàn)職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)尋找代理商,進(jìn)行銷(xiāo)售區(qū)域市場(chǎng)代理商開(kāi)發(fā)與維護(hù)工作任務(wù)負(fù)責(zé)尋找和了解代理商信息,對(duì)代理商提出評(píng)價(jià)意見(jiàn),負(fù)責(zé)擬訂代理商合作協(xié)議負(fù)責(zé)持續(xù)掌握代理商情況,保持代理商關(guān)系,做好代理商與公司間信息溝通負(fù)責(zé)根據(jù)公司銷(xiāo)售政策提出本區(qū)域內(nèi)代理商政策建議,并監(jiān)督代理商實(shí)施公司銷(xiāo)售政策職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)銷(xiāo)售工作,完成銷(xiāo)售目標(biāo)工作任務(wù)負(fù)責(zé)向代理商傳達(dá)公司產(chǎn)品信息、企業(yè)文化與銷(xiāo)售政策積極爭(zhēng)取代理商訂單,完成銷(xiāo)售目標(biāo)負(fù)責(zé)組織和參與對(duì)代理商商務(wù)談判,擬訂銷(xiāo)售合同負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷(xiāo)售合同履行中與代理商接洽,促進(jìn)貨款回收職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售市場(chǎng)的信息收集工作任務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)代
17、理商定期收集市場(chǎng)信息負(fù)責(zé)定期走訪市場(chǎng),親自了解相關(guān)國(guó)家政策、市場(chǎng)用戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、渠道等信息負(fù)責(zé)尋找多種渠道,獲得銷(xiāo)售市場(chǎng)相關(guān)信息職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)銷(xiāo)售區(qū)域市場(chǎng)推廣工作工作任務(wù)針對(duì)本銷(xiāo)售區(qū)域特點(diǎn),提出市場(chǎng)推廣建議根據(jù)公司市場(chǎng)推廣方案,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和參與本銷(xiāo)售區(qū)域內(nèi)實(shí)施,并進(jìn)行評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)收集職責(zé)六職責(zé)表述:協(xié)助產(chǎn)品創(chuàng)新工作工作任務(wù)針對(duì)本市場(chǎng)特點(diǎn),提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議協(xié)助新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的產(chǎn)品試銷(xiāo)與市場(chǎng)推廣工作,做好信息反饋職責(zé)七職責(zé)表述:參與售后服務(wù)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)參與協(xié)調(diào)代理商退換貨負(fù)責(zé)參與質(zhì)量問(wèn)題分析,協(xié)調(diào)回收或檢查代理商退換貨物原件負(fù)責(zé)組織對(duì)代理商技術(shù)培訓(xùn),實(shí)施簡(jiǎn)單技術(shù)培訓(xùn) 1.
18、; 了解分析行業(yè)發(fā)展信息和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向; 2. 根據(jù)工作計(jì)劃進(jìn)行指定范圍內(nèi)的市場(chǎng)調(diào)查和分析; 3. 實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)策劃,擬定策略和計(jì)劃;職責(zé)八職責(zé)表述:完成營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力:經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的合同簽訂權(quán)客戶服務(wù)條款的建議權(quán)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議權(quán)推廣方案的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系銷(xiāo)售部經(jīng)理、運(yùn)作支持部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)品管部等外部
19、協(xié)調(diào)關(guān)系代理商、銷(xiāo)售區(qū)域內(nèi)相關(guān)政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等任職資格:教育水平大學(xué)專科以上專業(yè)機(jī)電相關(guān)專業(yè)或營(yíng)銷(xiāo)管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、銷(xiāo)售管理、公共關(guān)系、推銷(xiāo)技巧培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2年以上工作經(jīng)驗(yàn),1年以上本行業(yè)或相近行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)或管理經(jīng)歷知識(shí)通曉國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)知識(shí),掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)知識(shí), 具備財(cái)務(wù)管理、法律等方面的知識(shí),了解公司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)技能技巧熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí),具備熟練的英語(yǔ)應(yīng)用能力個(gè)人素質(zhì)具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力考核指標(biāo):銷(xiāo)售金額、利潤(rùn)率、市場(chǎng)占有率、客戶滿意度、應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、重要任務(wù)完成情
20、況考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力、專業(yè)知識(shí)及技能技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱技術(shù)主管崗位編號(hào)GSLT-006所在部門(mén) 技術(shù)質(zhì)量部崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)技術(shù)部、質(zhì)量部本職:負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改良,建立公司質(zhì)量管理體系并組織實(shí)施,確保公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)滿足市場(chǎng)需求,并保證公司產(chǎn)品達(dá)到目標(biāo)質(zhì)量水平職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助總經(jīng)理,參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策工作任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃,及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況,提出修訂方案負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)
21、,及時(shí)了解和監(jiān)督質(zhì)量管理體系的執(zhí)行情況,提出修訂方案參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)分管部門(mén)制定年度工作計(jì)劃,完成年度任務(wù)目標(biāo)工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定部門(mén)年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)制定分管部門(mén)重要任務(wù)階段工作計(jì)劃,并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施職責(zé)三職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)建立公司質(zhì)量管理體系,實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量檢查與監(jiān)控工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立公司系統(tǒng)化質(zhì)量管理體系,并負(fù)責(zé)組織貫徹領(lǐng)導(dǎo)建立公司規(guī)范化的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)文件,負(fù)責(zé)組織建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并貫徹實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)制定公司的產(chǎn)品質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn),組織公司產(chǎn)品質(zhì)檢工作,保證
22、公司產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)收集行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)工藝信息工作任務(wù)負(fù)責(zé)收集行業(yè)內(nèi)新材料、新技術(shù)應(yīng)用、新生產(chǎn)工藝等信息定期、準(zhǔn)確的向技術(shù)開(kāi)發(fā)主管提供生產(chǎn)工藝信息,為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供信息支持職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)編制工藝手冊(cè)工作任務(wù)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)的工序安排、工藝裝配、工藝標(biāo)準(zhǔn),編制產(chǎn)品生產(chǎn)工藝手冊(cè)提出對(duì)生產(chǎn)工藝流程改進(jìn)的建議負(fù)責(zé)保管生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)等相關(guān)技術(shù)檔案職責(zé)六職責(zé)表述:負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的技術(shù)支持工作任務(wù)負(fù)責(zé)考察供應(yīng)商的工藝水平,提供評(píng)估意見(jiàn)負(fù)責(zé)向供應(yīng)商提供生產(chǎn)工藝方面的培訓(xùn)向供應(yīng)商提供相應(yīng)的技術(shù)支持,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題協(xié)助解決產(chǎn)品售后服務(wù)中的質(zhì)量問(wèn)題職責(zé)七職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)開(kāi)發(fā)工作,建立公
23、司技術(shù)開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng)工作任務(wù)組織制定技術(shù)開(kāi)發(fā)管理規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品改良規(guī)劃工作,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃工作,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)建立技術(shù)開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng)職責(zé)八職責(zé)表述:組織銷(xiāo)售的技術(shù)支持工作工作任務(wù)組織參與客戶培訓(xùn),解決合同履行過(guò)程中和售后維護(hù)中的技術(shù)問(wèn)題組織客戶投訴中的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題解決職責(zé)九職責(zé)表述:內(nèi)部組織的建設(shè)和管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)分管部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè),提出和審核對(duì)下屬各部門(mén)的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門(mén)內(nèi)部、分管部門(mén)之間、分管部門(mén)與公司其它部門(mén)間關(guān)系,解決爭(zhēng)議監(jiān)督分管部門(mén)的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況,及時(shí)給予指導(dǎo)職責(zé)十職責(zé)表述
24、:完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力:公司重大人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)決策建議權(quán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略和質(zhì)量管理戰(zhàn)略建議權(quán)權(quán)限內(nèi)技術(shù)開(kāi)發(fā)方案的審批權(quán),重大技術(shù)開(kāi)發(fā)方案的審核權(quán)權(quán)限內(nèi)公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的審批權(quán),重大質(zhì)量事件的裁決建議權(quán)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可行性研究的審核權(quán)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成果的組織評(píng)審權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán),考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、下屬各部門(mén)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、辦公室主任等外部協(xié)調(diào)關(guān)系國(guó)內(nèi)外相關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、高等院校、對(duì)口研究機(jī)構(gòu)等任職資格:教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)機(jī)械、電氣等相
25、關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷技術(shù)管理、質(zhì)量管理體系等方面的知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),3年以上部門(mén)管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理技術(shù)和機(jī)電產(chǎn)品研發(fā)技術(shù),掌握機(jī)電產(chǎn)品的市場(chǎng)特點(diǎn)和生產(chǎn)過(guò)程,具備企業(yè)管理、質(zhì)量管理體系、法律等方面的知識(shí)技能技巧掌握自動(dòng)化辦公軟件的使用方法,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí),具備良好的英語(yǔ)應(yīng)用能力個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力考核指標(biāo):新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)完成情況、新產(chǎn)品的商品化率、新產(chǎn)品盈利率、技術(shù)文檔完整性;公司質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的完善程度;出廠產(chǎn)品合格率、產(chǎn)品退貨率、產(chǎn)品質(zhì)量投訴次數(shù)、質(zhì)量文檔
26、完整性;由產(chǎn)品改進(jìn)所導(dǎo)致的產(chǎn)品成本節(jié)約;重大任務(wù)完成情況費(fèi)用控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率、制度建設(shè)完善性市場(chǎng)、供應(yīng)、管理等部門(mén)合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力、專業(yè)知識(shí)及技能辦公室主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱辦公室主任崗位編號(hào)GSLT-007所在部門(mén)辦公室崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)無(wú)本職:負(fù)責(zé)為公司管理層提供決策支持,保證公司內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行;進(jìn)行公司形象推廣、公關(guān)和公司企業(yè)文化建設(shè);負(fù)責(zé)后勤支持工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)為公司管理層提供支持,并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)的決議。 工作任務(wù)負(fù)責(zé)組
27、織制定公司長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃負(fù)責(zé)組織和安排管理層會(huì)議,提供會(huì)議紀(jì)錄與整理服務(wù)。通報(bào)會(huì)議決議,并跟蹤會(huì)議決議的實(shí)施情況。協(xié)助總經(jīng)理的工作,提供決策支持。職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)保證公司內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行。工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部的管理體系和各項(xiàng)管理制度。負(fù)責(zé)督促管理制度的有效執(zhí)行,負(fù)責(zé)評(píng)估和監(jiān)督公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定辦公室工作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo) 工作任務(wù)制訂辦公室年度、月度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,并組織實(shí)施職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司形象推廣、公關(guān)活動(dòng) 工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司形象設(shè)計(jì)和推廣實(shí)施。負(fù)責(zé)組織和接待相關(guān)單位包括上級(jí)單位的來(lái)訪,負(fù)責(zé)與新聞媒體的接觸
28、。負(fù)責(zé)組織并協(xié)調(diào)公司的公關(guān)危機(jī)處理。職責(zé)五職責(zé)表述:公司企業(yè)文化建設(shè) 工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部員工活動(dòng)。建立員工與管理層的溝通渠道,吸引員工關(guān)心公司事務(wù)并參與管理。組織公司內(nèi)部信息發(fā)布和內(nèi)部刊物的出版。職責(zé)六職責(zé)表述:統(tǒng)籌管理公司后勤服務(wù)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司內(nèi)外環(huán)境的管理,包括辦公場(chǎng)所分配、辦公場(chǎng)所的整體布置、綠化、清潔與保持工作負(fù)責(zé)管理公司保安和消防工作,確保公司辦公、生活秩序不受干擾和公司財(cái)產(chǎn)、員工的安全,并定期組織檢查公司消防設(shè)備設(shè)施的配置和使用狀態(tài)負(fù)責(zé)辦理公司辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放和管理負(fù)責(zé)公司檔案和資料的收集、管理、查閱或借閱負(fù)責(zé)辦公場(chǎng)所的水、電、空調(diào)、電話等設(shè)施完好負(fù)責(zé)公司印章管理負(fù)
29、責(zé)對(duì)公司出差人員的管理,并提供手續(xù)辦理、旅程安排等方面的支持負(fù)責(zé)公司內(nèi)的復(fù)印、傳真、打印等工作負(fù)責(zé)公司的公務(wù)用車(chē)管理,進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)度職責(zé)七職責(zé)表述:部門(mén)內(nèi)部管理工作工作任務(wù)制訂、修訂辦公室的工作程序和工作制度,并監(jiān)控實(shí)施負(fù)責(zé)公司辦公室隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員,組織部門(mén)技能培訓(xùn)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)控制部門(mén)預(yù)算,降低部門(mén)管理費(fèi)用1、負(fù)責(zé)本部的辦公費(fèi)用預(yù)算、控制和管理。 2、負(fù)責(zé)本部的固定資產(chǎn)管理。 3、負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的總體管理。 4、負(fù)責(zé)有關(guān)行政事務(wù)的接待及來(lái)訪工作。 5. &
30、#160;負(fù)責(zé)制訂重要客戶的接待計(jì)劃,并予以組織、實(shí)施; 6. 根據(jù)優(yōu)勝劣汰的原則,優(yōu)選并確定各定點(diǎn)賓館、酒店,簽訂合作協(xié)議書(shū); 7. 合理控制接待費(fèi)用,妥善安排接待禮品;8. 負(fù)責(zé)合同的統(tǒng)一編號(hào)、歸檔、登記合同的執(zhí)行情況。 9.
31、160;負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目的標(biāo)書(shū)制定。 10. 負(fù)責(zé)合同履行情況的統(tǒng)計(jì)和分析。 11 負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售信息的單項(xiàng)整理匯總。 12. 負(fù)責(zé)公司CI策劃、設(shè)計(jì)、導(dǎo)入和應(yīng)用管理; 13. 負(fù)責(zé)公司各類(lèi)標(biāo)識(shí)牌的策劃、設(shè)計(jì)、制作; 14.
32、0; 負(fù)責(zé)定期收集稿件對(duì)接集團(tuán)出版公司簡(jiǎn)報(bào); 15. 負(fù)責(zé)公司宣傳櫥窗的主題擬定、內(nèi)容更新等相關(guān)工作; 16. 負(fù)責(zé)公司各類(lèi)手冊(cè)、資料、宣傳畫(huà)冊(cè)的策劃、編輯并落實(shí)出版印制工作; 17. 負(fù)責(zé)員工活動(dòng)的策劃、組織和管理工作; 18.
33、60; 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)行政后勤制度的制定、貫徹、實(shí)施; 19. 負(fù)責(zé)辦公室、會(huì)議室及公共區(qū)域的規(guī)范管理工作; 20. 負(fù)責(zé)辦公及生活設(shè)施財(cái)產(chǎn)的登記、入庫(kù)、轉(zhuǎn)撥、報(bào)廢及清理等手續(xù)的辦理; 21. 負(fù)責(zé)辦公及生活設(shè)施的日常維護(hù)管理工作; 22
34、. 負(fù)責(zé)辦公費(fèi)用的預(yù)算、控制和考核; 23. 負(fù)責(zé)辦公用的購(gòu)買(mǎi)、登記、發(fā)放及管理工作; 24. 負(fù)責(zé)公司的防暑降溫和防寒保暖工作。 25. 負(fù)責(zé)員工宿舍、食堂的管理; 10. 負(fù)
35、責(zé)員工食堂、保安、總臺(tái)及清潔工的管理及考核; 11. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 26. 負(fù)責(zé)公司各部門(mén)計(jì)算機(jī)的安裝、調(diào)試、維護(hù)和管理; 27. 負(fù)責(zé)應(yīng)用軟件的安裝、調(diào)試; 28. 負(fù)責(zé)公司各部門(mén)計(jì)算機(jī)的防病毒工作; 29. &
36、#160; 負(fù)責(zé)公司各部門(mén)計(jì)算機(jī)設(shè)備的簡(jiǎn)單維修; 30. 協(xié)助網(wǎng)絡(luò)管理員進(jìn)行計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)培訓(xùn); 31. 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人力資源規(guī)劃,編制公司培訓(xùn)規(guī)劃; 32. 根據(jù)公司人力資源發(fā)展需要和培訓(xùn)規(guī)劃,編制公司年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃; 33.
37、0; 負(fù)責(zé)對(duì)不同崗位的員工設(shè)置有針對(duì)性的培訓(xùn)課程; 34. 指導(dǎo)各部門(mén)、中心制訂部門(mén)級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行督查; 35. 負(fù)責(zé)培訓(xùn)需求調(diào)查、分析,及時(shí)收集對(duì)培訓(xùn)決策有指導(dǎo)意義的信息; 36. 負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行跟蹤考核和培訓(xùn)評(píng)估,提高培訓(xùn)的有效性; 37.
38、160; 負(fù)責(zé)培訓(xùn)師隊(duì)伍和培訓(xùn)員隊(duì)伍的建設(shè)和管理; 38. 負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)預(yù)算,控制培訓(xùn)費(fèi)用的使用;39負(fù)責(zé)人力資源計(jì)劃的具體實(shí)施; 40根據(jù)人力資源需求計(jì)劃和招聘計(jì)劃,開(kāi)展人力資源招聘、面試和甄選工作; 41負(fù)責(zé)公司勞資人事在政府機(jī)關(guān)和相關(guān)部門(mén)的銜接,負(fù)責(zé)編制對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表42負(fù)責(zé)人事關(guān)系的社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事關(guān)系管理工作 43負(fù)責(zé)辦理員工入職、離職、晉升、調(diào)職、獎(jiǎng)懲過(guò)程中的各種手續(xù); 44負(fù)責(zé)辦理員工出國(guó)的相關(guān)手續(xù)
39、職責(zé)八職責(zé)表述:完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)權(quán)力:對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)議和總經(jīng)理決議執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)調(diào)整公司管理制度的建議權(quán),統(tǒng)籌制定公司規(guī)章制度的建議權(quán)印章使用的審核權(quán)對(duì)各部門(mén)的安全保衛(wèi)、防火、衛(wèi)生整潔的檢查監(jiān)督權(quán)對(duì)各部門(mén)的安全隱患有限期整改權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén),管理總監(jiān),總經(jīng)理外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級(jí)單位和兄弟單位、新聞媒體、賓館物業(yè)管理處、辦公用品供應(yīng)商、消防部門(mén)、衛(wèi)生管理部門(mén)、公安部門(mén)、街道等任職資格:教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷行政管理培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)知識(shí)掌握相應(yīng)的行政管理、企業(yè)形象策劃和企業(yè)文化建設(shè)的知識(shí),了解公關(guān)宣傳的常用做法技能技巧熟練使用自動(dòng)化辦公軟件
40、,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力考核指標(biāo):公司環(huán)境衛(wèi)生狀況、公司安全事故發(fā)生次數(shù)、員工滿意度、后勤支持投訴率、制度建設(shè)完善性、組織員工活動(dòng)次數(shù)、重要任務(wù)完成情況費(fèi)用控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率部門(mén)合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位編號(hào) GSLT-008所在部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)無(wú)本職:負(fù)責(zé)組織公司會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作,控制公司成本費(fèi)用,分析公司財(cái)務(wù)狀況職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述: 協(xié)助總經(jīng)理制
41、定財(cái)務(wù)規(guī)劃工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃參與公司重大財(cái)務(wù)問(wèn)題的決策關(guān)注外部資金市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)為公司重大經(jīng)營(yíng)決策決策提供信息支持職責(zé)二職責(zé)表述:組織公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算工作任務(wù)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),組織和指導(dǎo)各部門(mén)編制財(cái)務(wù)預(yù)算匯總各部門(mén)預(yù)算,組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況,組織審核修正財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)督各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況,并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)定期組織財(cái)務(wù)決算,組織制作決算報(bào)告職責(zé)三職責(zé)表述:組織公司成本核算工作任務(wù)組織公司成本估算,提出成本控制指標(biāo)建議參與公司銷(xiāo)售基準(zhǔn)價(jià)格制定及修訂、采購(gòu)基準(zhǔn)價(jià)格制定及修訂負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品銷(xiāo)售成本核算、研發(fā)成本核算、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)成本核算、人工成本等
42、各項(xiàng)成本核算職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理工作工作任務(wù)監(jiān)督產(chǎn)品采購(gòu)與入庫(kù)工作,確保入庫(kù)記錄與記賬的真實(shí)、準(zhǔn)確監(jiān)督庫(kù)存產(chǎn)品保管與出庫(kù)工作,定期組織盤(pán)存。監(jiān)督督促應(yīng)收帳款的回收與檢查,組織對(duì)不良債權(quán)處置組織審核所有購(gòu)銷(xiāo)合同定期組織固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金清查、核實(shí)負(fù)責(zé)組織稅務(wù)籌劃,合法納稅職責(zé)五職責(zé)表述:組織公司財(cái)務(wù)分析工作任務(wù)定期組織編制會(huì)計(jì)報(bào)表定期組織編制財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書(shū),分析公司償債能力、經(jīng)營(yíng)能力、盈利能力、成長(zhǎng)能力,并提出財(cái)務(wù)建議組織對(duì)公司對(duì)外投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià),并提出財(cái)務(wù)建議職責(zé)六職責(zé)表述:監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)、現(xiàn)金出納管理工作任務(wù)監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)分類(lèi)記帳,填制傳票,保證各類(lèi)憑證準(zhǔn)確、真實(shí)、完整監(jiān)
43、督審核各類(lèi)日記賬、總賬、分類(lèi)賬填制監(jiān)督公司現(xiàn)金存款與出納管理職責(zé)七職責(zé)表述:合理安排資金運(yùn)用,保證滿足經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金需求工作任務(wù)負(fù)責(zé)資金預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)督制定年度與月度資金計(jì)劃負(fù)責(zé)制定信貸計(jì)劃,組織資金籌措、調(diào)度及清償組織編寫(xiě)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃組織編寫(xiě)資金運(yùn)用分析報(bào)告,并定期上報(bào)職責(zé)八職責(zé)表述:內(nèi)部組織管理工作工作任務(wù)制定和完善財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)與其它部門(mén)間關(guān)系,解決爭(zhēng)議負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)控制部門(mén)預(yù)算,降低費(fèi)用成本1.
44、160; 擬訂公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計(jì)劃并實(shí)施; 2. 擬訂網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定并檢查執(zhí)行情況; 3. 負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和管理; 4. 負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)并改進(jìn)較簡(jiǎn)單的應(yīng)用軟件; 5. 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的防病毒工作;
45、 6. 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理和簡(jiǎn)單維修; 7. 負(fù)責(zé)擬訂計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,并實(shí)施; 8. 負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算,按月編制公司會(huì)計(jì)報(bào)表及合并報(bào)表; 9. 負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)刎?cái)稅關(guān)系的溝通工作,審核月度納稅申報(bào)表; 10.
46、; 負(fù)責(zé)外部審計(jì)的配合工作,; 11. 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的審核及會(huì)計(jì)檔案、電算化的管理工作。 12. 指導(dǎo)其他會(huì)計(jì)崗位、統(tǒng)計(jì)崗位、庫(kù)管崗位提高業(yè)務(wù)能力,確保會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性; 13. 按要求提供公司需對(duì)外公布的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一
47、致性; 14. 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)中有關(guān)會(huì)計(jì)核算問(wèn)題的溝通和協(xié)調(diào)工作; 15. 協(xié)助完成公司各類(lèi)經(jīng)營(yíng)分析的相關(guān)工作; 16. 負(fù)責(zé)年度財(cái)務(wù)決算; 17. 編制月、季、年度資金、費(fèi)用計(jì)劃;18. 負(fù)責(zé)公司的銷(xiāo)售開(kāi)票,并按月編制銷(xiāo)售
48、發(fā)票清單; 19. 按月完成費(fèi)用、往來(lái)等財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的匯總、分類(lèi)、核對(duì)和分析工作; 20. 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的輸入及相關(guān)管理工作; 21. 編制公司季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析報(bào)告; 22. 負(fù)責(zé)日常原輔材料、低值易耗品、固定資產(chǎn)、在建工程
49、、應(yīng)付賬款的核算工作; 23. 負(fù)責(zé)對(duì)日常材料價(jià)格的分析、控制以及對(duì)材料采購(gòu)定價(jià)的審核; 24. 監(jiān)控庫(kù)存原輔材料的數(shù)量,做到合理、必需; 25. 負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)付賬款的核對(duì)工作; 26. 負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)記賬員的日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)及倉(cāng)庫(kù)賬目的審核工作; 27. 協(xié)助完成公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析、成本分析工作。 28負(fù)責(zé)公司的成本核算工作
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