(完整版)建筑工程項目管理期末試卷B卷

1、試卷代號：BG提供工藝或組織間歇時間D、使各專業(yè)隊在不同施工段進行流水施工得分評卷人、選擇題（共1 X30=30分）具有緊密D階段上江蘇城市職業(yè)學院宜興辦學點2014-201驛年第一學期高等?？平逃Y業(yè)考試建筑工程項目管理（副考）試題2014年12月題號一二三四五總分得分命題人：張英寶審核人：徐皎1、建筑工程項目目標控制的正確過程是（）A、制訂目標對比分析-檢查運行-糾正偏差B、制訂目標-檢查運行-對比分析-糾正偏差C、檢查運行-制訂目標-對比分析-糾正偏差D檢查運行-制訂目標-糾正偏差-對比分析2、（）是施工項目經(jīng)理部組建和解體善后工作的主管部門。A、企業(yè)人力資源部門B、企業(yè)工程管理部門C、

2、企業(yè)財務管理部門D、企業(yè)董事會3、工程項目管理的紐帶是（）。A、合同管理R目標管理C、質量管理D費用管理4、2001年我國頒布了哪項國家標準，對促進我國建設工程項目管理科學化、規(guī)范化和法制化具有重大作用？（）A、工業(yè)可行性研究編制手冊B、工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程C、項目管理實施細則D、建筑工程項目管理規(guī)范5、在組織流水施工時，用來表達流水施工時間參數(shù)通常保括（）A、施工過程和施工段B、流水節(jié)拍和流水步距C、流水過程和流水強度D流水過程和流水步距6、組織流水施工時，劃分施工段的最根本目的是（）A、由于施工工藝的要求B、可增加更多的專業(yè)工作隊7、施工過程的連續(xù)性是指施工過程各階段、各工序之間在（ 銜接

3、的特性。A、在時間上B、空間上C、工序上8、旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為 的，有權責令施工企業(yè)立即（）。A、停工B、返工C、檢查D、整改9、在建設工程項目里，有代表不同利益方的項目管理，其中（）的項目管理是管理的核心。A、總承包商B、總設計方C、業(yè)主方D、施工方10、實行工程預付款的，雙方應當在項目專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預付工程款的時間和數(shù)額，開工后按（）扣回。A、開后一個月內(nèi)一次性B、開工時一次性C、約定時間和比例D、開工后7天一次性11、采用兩個以上的指標比例進行分析，特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關系，這種方法稱為（）。

4、A、比較法B、因素分析法C、差額計算法D、比率法12、在網(wǎng)絡計劃中，若某工作的（）最小，則該工作必為關鍵工作。A、自由時差B、總時差C、持續(xù)時間D、時間問隔13、由于工期延誤而引起的索賠，其索賠費用一般不包括（）。A、利潤B、人工費C、材料費D、管理費14、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是（）。A、項目結構分析B、編制各層進度計劃C、通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性D、協(xié)調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃15、用于進度計劃編制的軟件都是基于（）的原理編制的。A、橫道圖進度計劃B、工程網(wǎng)絡計劃C、關鍵日期表D、關鍵路線16、項目管理最基本的方法論是項目目標的（）。A、靜態(tài)

5、控制B、動態(tài)控制C、主動控制D、被動控制 17、某項目進行成本偏差分析，結果為：已完工程實際施工成本一已完工程計劃施工成本0 ;擬完工程計劃施工成本一已完工程計劃施工成本0。則說明A、成本超支，進度提前B、成本節(jié)約，進度提前C、成本超支，進度拖后D、成本節(jié)約，進度拖后18、總包有責任對分包施工質量計劃的編制進行指導和審核，并承擔施工質量的（）責任。A、違約B、連帶C、違法D、賠償19、風險量是指（）。A、不確定的損失程度B、損失發(fā)生的概率C、經(jīng)濟風險的大小D、不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率20、為了保證作業(yè)過程質量而確定的（）稱為質量控制點。A、人的行為B 、技術間歇 C 、施工順序 D 、

6、重點控制對象21、在質量控制的統(tǒng)計分析中，若直方圖呈正態(tài)分布，則（）A、可判斷產(chǎn)品質量全部合格B 、可判斷產(chǎn)品質量基本合格C、可判斷產(chǎn)品質量部分合格D 、還須與標準化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿足質量要求A、既消耗時間，又消耗資源B、只消耗時間，不消耗資源C、既不消耗時間，也不消耗資源D、不消耗時間，只消耗資源28、按照建標2003206號關于印發(fā)建筑安裝工程費用組成的通知，我國現(xiàn)行建筑安裝工程費用項目組成為（）。A、直接費+間接費+計劃利潤+稅金B(yǎng)、直接費+間接費+利潤+稅金C、直接工程費+措施費+規(guī)費+企業(yè)管理費D、直接工程費+現(xiàn)場經(jīng)費+管理費+臨時措施費29、合同中綜合單價因工程量變更需調

7、整時，合同另有約定除外，工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量增減，其相應綜合單價由（）提出。A、承包商B、工程師C、發(fā)包人D、采用原合同價30、涉及結構安全的材料及施工內(nèi)容，應有按照規(guī)定對材料及施工內(nèi)容進行（）檢測資料。A、見證B、旁站C、見證取樣D、檢查得分評卷人、多選題（共2X8=16分）22、通過技術經(jīng)濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進 而挖掘內(nèi)部潛力的方法是（）。A、比較法B、因素分析法C、差額計算法D、比率法C 、流水節(jié)拍D、流水步距A、橫道圖法B、表格法C、曲線法D、直方圖法）全過程。、設計階段至動工前準備階段D、設計階段至保修期23、流水施工中的工藝參數(shù)

8、是指（A、施工段數(shù)B 、施工過程數(shù)24、偏差分析可采用不同的方法，不能進行偏差分析的方法是（25、施工方的項目管理工作涉及（A設計前的準備階段至保修期BC、設計前的準備階段至動工前準備階段26、按照建設工程工程量清單計價規(guī)范計算工程進度款，單價的計算方法有 （ ）。A、工料單價法和綜合單價法|B、總價法、單價法和成本加酬金法C、固定價格法、可調價格法和成本加酬金法D、可調工料單價法和固定綜合單價法 27、網(wǎng)絡計劃中的虛工作（1、某高速公路由于業(yè)主原因高架橋修改設計，工程師下令承包商停工1個月。就此，承包商提出索賠。按照國際慣例，索賠能夠成立的包括 （）。A、對于不可辭退的工人，人工窩工費按人工

9、工日成本計算B、材料費可索賠超期儲存費或材料價格上漲費C、租賃機械窩工費一般機械臺班費計算D、由于全面停工，可索賠現(xiàn)場管理費和總部管理費E、停工1個月的利潤索賠2、施工質量計劃內(nèi)容包括（）。A、質量管理組織結構、人員及資源配置計劃B、施工技術方案、施工程序G施工費用調度計劃D企業(yè)機構調整計劃E、施工環(huán)境預測、信息構成計劃3、質量管理八項原則包括（）等內(nèi)容。A、全員參與B、持續(xù)改進C、PDCA則D自控主體與監(jiān)控主體共同協(xié)調原則E、與供方互利原則4、根據(jù)企業(yè)的性質及其產(chǎn)品所要求的保證能力，可以從 （）中選擇一個合適的標準建立質量體系并申請認證。A GB/T 19000B、GB/T 19001C、G

10、B/T 19002D GB/T 19003E、GB/T 190045、職業(yè)健康安全問題的解決途徑主要改善（）。A、人的不安全行為B、物的不安全狀態(tài)C、社會的不合理因素D組織管理不力E、資金不到位6、下列屬于按項目實施的工作過程分類的信息是 （）。A設計信息B、招標信息C、施工信息D子項目信息E、經(jīng)濟信息7、文明施工的意義有（）。A、促進企業(yè)綜合管理水平B、適應現(xiàn)代化施工的客觀要求C、代表企業(yè)的形象D有利于員工的經(jīng)濟收入E、有利于提高施工隊伍的整體素質8、信息處理和變換的程序化有利于（）。A、提高數(shù)據(jù)處理的準確性B、提高數(shù)據(jù)處理的效率C、提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力D提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｃ苄訣、提高數(shù)據(jù)

11、傳輸?shù)谋Ｕ娑?、填空題（共1X 19=19分）1、施工組織設計由 單位編制。2、流水施工是在研究工程特點和施工條件的基礎上, 通過一系列參數(shù)的計算來實 現(xiàn)的，流水施工的主要參數(shù)，按其性質的不同，可以分為 、和 三種。3、雙代號網(wǎng)絡圖的基本三要素是 、 。4、PDCAS環(huán)是指由 、 和 四個階段組成的 工作循環(huán)，它是一種科學管理程序和方法。5、新員工上崗前的三級安全教育。三級安全教育通常是指進廠、進車間、進班組三級，對建筑工程來說，具體是指 企業(yè)（公司）、 、的三級教育。6、“三同時”制度是指凡是我國境內(nèi)新建、改建、擴建的基本建設項目（工程）， 技術改建項目（工程）和引進的建設項目，具安全生產(chǎn)設施

12、必須符合國家規(guī)定的 標準，必須與主體工程 、 。7、我國工程建設領域中廣泛推行的“三制”的主要內(nèi)容為： 、四、簡答題（共4X 5=20分）1、什么是項目管理的三大目標？它們在項目全過程中具有哪些特征？ （5分）2、造成工程質量事故的原因有哪些?3、簡述施工組織總設計的編制程序?4、建筑工程質量不符合要求時怎樣處理?5、如何確定工程變更價款?得分評卷人五、應用案例：（7分）某項目由四個施工過程組成，分別由 A、B、C、D四個專業(yè)工作隊完成，在平面上劃分成四個施工段，每個專業(yè)工作隊在各施工段上的流水節(jié)拍見下表，試確定 相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距是多少？（要求寫出解題過程）附表：專業(yè)工作隊在施工段

13、上的流水節(jié)拍施工段、流水節(jié)拍/天、工作隊A4232B3434C3223D2212六、建筑工程項目管理實務案例分析 （8分）某高層辦公樓，總建筑面積itf,地下 3層，地上25層。業(yè)主與施工總承包單 位簽訂了施工總承包合同，并委托了工程監(jiān)理單位。施工總承包完成樁基工程后，將深基坑支護工程的設計委托給了專業(yè)設計單 位，并自行決定將基坑的支護和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工， 專業(yè)分包單位在施工過程中，由負責質量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場安全生產(chǎn) 監(jiān)督工作。土方開挖到接近基坑設計標高（自然地坪下8.5M）時，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫，即向施工總承包單位發(fā)出書面通知，要求停止施工， 并要求立即撤離現(xiàn)場施工人員，查明原因后再恢復施工。但總承包單位認為地表 裂縫屬正常現(xiàn)象沒有予以理睬。不久基坑發(fā)生嚴重坍塌，并造成 4名施工人員被 掩埋，經(jīng)搶救3人死亡，1人重傷。事故發(fā)生后，專業(yè)分包單位