車間計劃統(tǒng)計人員行為規(guī)范

1、車間計劃統(tǒng)計人員行為規(guī)范修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/06/12/首次發(fā)行4A/0更多免費資料下載請進：好好學(xué)習(xí)社區(qū)批準(zhǔn)：審核：編制：發(fā)放部門：管理者代表 文 控 業(yè)務(wù)部 采購部 工程部工模部 生產(chǎn)部 品管部 倉 庫 行政部車間計劃統(tǒng)計人員行為規(guī)范1.工作內(nèi)容與要求    1.1執(zhí)行企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)。    1.2統(tǒng)計要求，全面系統(tǒng)地管理車間統(tǒng)計報表、臺賬和原始記錄，并做到齊全、準(zhǔn)確、及時。    1.3及時、準(zhǔn)確、齊全的編制上報的統(tǒng)計報表，月報要有簡要說明。  

2、;  1.4搜集、整理歷年統(tǒng)計資料，建立、健全統(tǒng)計臺賬。    1.5加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，經(jīng)常深入工段、班組幫助指導(dǎo)工作。    1.6加強調(diào)查研究，監(jiān)督檢查計劃完成情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，反映問題。    1.7搞好統(tǒng)計分析（每年不少于三篇），為車間主任經(jīng)營決策提供有價值的材料，當(dāng)好車間主任的參謀。    2.責(zé)任與權(quán)限    2.1對正確貫徹統(tǒng)計法負(fù)責(zé)，有權(quán)監(jiān)督、檢查各工段、班組統(tǒng)計指標(biāo)完成情況，有權(quán)對存在問題提出改進的建議。 

3、   2.2對統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，有權(quán)審核各班組統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性、真實性，有權(quán)責(zé)成有關(guān)部門修改不準(zhǔn)確、不真實的統(tǒng)計資料。    2.3有權(quán)對統(tǒng)計工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，建議車間主任予以表揚、獎勵。    3.考核與獎懲    3.1執(zhí)行企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)考核辦法。    3.2按照本部門工作標(biāo)準(zhǔn)的考核細(xì)則逐條進行檢查與考核。車間環(huán)境治理人員行為規(guī)范1.工作內(nèi)容與要求    1.1執(zhí)行企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)。  

4、60; 1.2深入調(diào)查研究、摸清各班組的主要污染源。    1.3了解和指導(dǎo)各班組制定治理污染計劃和協(xié)助搞好重點污染項目的治理。    1.4參加污染治理重點工程項目的驗收。    1.5參加新建、改建、擴建工程中有關(guān)環(huán)保項目的方案審查、檢查工程進展。    1.6按時上報企業(yè)下發(fā)的環(huán)境保護年度統(tǒng)計報表。    1.7按時收集各班組填報的環(huán)保季報表，做好環(huán)保統(tǒng)計臺賬。    2.責(zé)任與權(quán)限    2.1對環(huán)境保護的治理質(zhì)量負(fù)責(zé)，對各班組環(huán)境保護治理工作有檢查、督促、指導(dǎo)權(quán)。    2.2對上報的企業(yè)統(tǒng)計報表、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時性負(fù)責(zé)。有權(quán)向各班組索取有關(guān)環(huán)保方面的資料、數(shù)據(jù)。    2.3對新建、改建、擴建的環(huán)保項目有建議權(quán)。    3.考核與獎懲 &