00157管理會計一)復(fù)習(xí)題

1、00157管理會計（一）復(fù)習(xí)題管理會計（一）1一、單項選擇題1. 下列項目中,不屬于管理會計基本職能的是不是（1A、規(guī)劃經(jīng)營方針B、參與經(jīng)營決策C、控制經(jīng)濟過程D、核算經(jīng)營成果2. 管理會計的內(nèi)容是指與其職能相適應(yīng)的內(nèi)容,不包括（XA、預(yù)測決策會計B、規(guī)劃控制會計C、責(zé)任會計D、財務(wù)會計3.變動成本法與完全成本法下均計入產(chǎn)品成本的項目是（1A、固定制造費用B、變動制造費用C、變動銷售與管理費用D、固定銷售與管理費用4,在不改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力的前提下，采取降低固定成本總額的措施通常是指降低（XA、約束性固定成本B、酌量性固定成本C、半固定成本D、單位固定成本5下列備選項目中，不屬于產(chǎn)品成本項目

2、的有（XA、原材料B、工資及福利費C、制造費用D、財務(wù)費用6貢獻毛益率與變動成本率二者之間的關(guān)系是（XA、變動成本率高，則貢獻毛益率也高B、變動成本率高，則貢獻毛益率低C、變動成本率與貢獻毛益率沒有關(guān)系D、變動成本率是貢獻毛益率的倒數(shù)7.下列公式中不正確的是（A、安全邊際率+貢獻毛益率=1B、利潤=貢獻毛益率x完全邊際率C、利潤=邊際貢獻一固定成本D、貢獻毛益率+變動成本率=18下列哪種變動能使保本點上升（XA、單價下降B、單位變動成本下降C、固定成本總額下降D、銷售量下降9以下不屬于相關(guān)成本開支范圍的成本是（XA、機會成本B、沉沒成本C、重置成本D、邊際成本10.生產(chǎn)能力允許范圍內(nèi)低于正常價

3、格的追加訂貨決策，其決策的依據(jù)是（A、銷售數(shù)量多B、變動成本大于單價B、單價大于單位變動成本D、不增加固定成本11.某產(chǎn)品單位變動成本為10元，單位固定成本為5元,售價為20元,因此其單位邊際貢獻是（XA、10元B、20元C、5元D、15元12.在短期決策中，（）因素對產(chǎn)品選擇決策是最關(guān)鍵的。A、單位產(chǎn)品貢獻毛益B、貢獻毛益總額C、與生產(chǎn)線有關(guān)的固定成本D、總的生產(chǎn)能力約束第1頁共18頁13下列投資屬于長期投資的是（A、購買材料B、購買低值易耗品C、購買包裝物D、購買固定資產(chǎn)14.投資報酬率指標(biāo)越高,說明投資方案的（XA、獲利能力越強B、風(fēng)險越大C、貨幣時間價值越大D、回收期越長15現(xiàn)值指數(shù)（

4、）就表明該項目具有正的凈現(xiàn)值，對企業(yè)有利。A、大于零B、小于零C、大于1D、小于116在下列預(yù)算中，屬于財務(wù)預(yù)算的是（A、銷售預(yù)算B、生產(chǎn)預(yù)算基預(yù)算的編制基礎(chǔ)是（C、制造費用預(yù)算D、現(xiàn)金預(yù)算17.零A、零B、基期的費用水平C、國內(nèi)外同行業(yè)費用水平D、歷史上費用的最好水平18.固定制造費用的實際發(fā)生總額與預(yù)算總額之間的差異稱為（）oA、生產(chǎn)能力利用差異B、效率差異C、支出差異D、能量差異19利潤中心不具有（A、價格制定權(quán)B、投資決策權(quán)C、生產(chǎn)決策權(quán)D、銷售決策權(quán)20東方公司下屬一個投資中心，該中心預(yù)計20x8年投資500萬元，預(yù)計凈收益150萬元，如果該公司平均報酬率為30%，則該中心投資的剩余

5、收益為（）萬元。A、45B、150C、0D、105二、多項選擇題21.在相關(guān)范圍內(nèi)產(chǎn)量與成本的關(guān)系呈一條平行X軸直線的有（XA、固定成本B、單位產(chǎn)品固定成本C、變動成本D、半變動成本E、單位變動成本22.以下各項屬于約束性固定成本的是（）A.機器設(shè)備折舊費B.廣告費C.職工培訓(xùn)費D,管理人員薪金E.研究開發(fā)費用23在長期投資決策分析中，考慮貨幣時間價值的分析方法有（XA、靜態(tài)回收期法B、簡單計算法C、凈現(xiàn)值法D、內(nèi)含報酬率法E、獲利指數(shù)法24.固定成本的特點有（XA、總額的不變性B、總額的變動性C、隨機變動性D、單位固定成本的反比例變動性E、單位固定成本的不變性25,下列有關(guān)短期決策的說法，正

6、確的是（A、短期決策一般是指在一個經(jīng)營年度或經(jīng)營周期內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)決策；B、短期決策一般不涉及大量資金的投入，且見效快；C、短期決策的特點是決策難度較大，需要決策人具有較高的理論知識水平和豐富的實踐經(jīng)驗；D、短期決策通常是由中、基層經(jīng)營管理人員進行的決策;第2頁共18頁E、短期決策所涉及的各種備選方案的各項條件都是已知的26,下列預(yù)算中，在編制時需要以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)的是（XA、直接材料預(yù)算B、銷售預(yù)算C、直接人工預(yù)算D、變動制造費用預(yù)算E、單位產(chǎn)品成本預(yù)算27在變動成本法下，計入產(chǎn)品成本的是（XA、直接材料B、直接人工C、變動制造費用D、固定制造費用E、期間費用28貢獻毛益率可通過（）計算。A、1

7、一變動成本率B、貢獻毛益苔肖售收入C、單位貢獻毛益！單價D、固定成本/呆本銷售額E、變動成本-銷售收入29,責(zé)任中心按其控制范圍和責(zé)任范圍的大小，可分為（XA、成本中心B、銷售中心C、利潤中心D、投資中心E、技術(shù)中心30.標(biāo)準(zhǔn)成本在企業(yè)管理中的主要作用是（XA、加強成本控制B、為決策提供資料C、促進管理工作的改進D、為編制會計報表提供資料E、為進行實際成本核算提供資料三、簡答題31.簡述變動成本的特點、分類.32"凡虧損產(chǎn)品都應(yīng)停產(chǎn)或虧損部門都應(yīng)關(guān)閉"，這種說法有無道理？33.差量成本是否等于變動成本?為什么?四、論述題34什么是貨幣時間價值？為什么在長期投資決策中在考慮貨

8、幣時間價值？五、計算題35冷氣機廠制造立車?yán)錃鈾C，20x6年7月共生產(chǎn)了100臺，實際耗用50000工時，平均每臺立車?yán)錃鈾C耗用500工時,實際發(fā)生變動制造費用20000元,平均每工時0.40元。如果標(biāo)準(zhǔn)分配率為0.36元,單位立車?yán)錃鈾C耗用標(biāo)準(zhǔn)工時為480小時。要求:(1)計算變動制造費用耗費差異。(2)計算變動制造費用的效率差異。36永樂電器廠有一臺設(shè)備可生產(chǎn)A產(chǎn)品，也可生產(chǎn)B產(chǎn)品，無論是生產(chǎn)哪種產(chǎn)品，該臺機器最大開機工時為一年8640工時。生產(chǎn)A產(chǎn)品每件需上機24小時，生產(chǎn)B產(chǎn)每件需上機36小時。A、B兩種產(chǎn)品單位售價分別為20元和32元，單位成本分別為16元和29元，固定成本總額為20

9、000元。要求：(1)試用差量分析法進行決策,問應(yīng)生產(chǎn)哪種產(chǎn)品對該企業(yè)有利？(2)如果B產(chǎn)品單位變動成本下降至25元，問該企業(yè)又生產(chǎn)哪種產(chǎn)品合算？37某壓縮機廠生產(chǎn)小型壓縮機，每臺售價500元，單位變動成本為300元，固定成本總額為40000元。第3頁共18頁要求：(1)計算當(dāng)該廠產(chǎn)銷量分別為500臺、1000臺和2000臺時的單位成本和銷售利潤。(2)通過計算，對利潤的多少是否與產(chǎn)量成正比加以說明。38.華益電器生產(chǎn)甲、乙、丙三種繼電器，計劃年度這三種產(chǎn)品的預(yù)計銷售量分別為1000只、2000只和3000只，單位售價分別為50元、40元和20元，單位變動成本分別為30元、20元和10元，生產(chǎn)

10、三種產(chǎn)品的年固定成本總額為400000元。要求：(1)計算甲、乙、丙三種產(chǎn)品加權(quán)貢獻毛益率和綜合保本銷售額。(2)如果甲、乙、兩三種繼電器銷售比重分別為40%,40%,20%,試求出各種產(chǎn)品的保本銷售額。六、計算分析題(本大題共12分)39假定弘韜公司專門生產(chǎn)并銷售柴油機，全年需要油嘴20000個，過去向均向市場采購，外購單價16o該公司金工車間明年有剩余生產(chǎn)能力可以自制油嘴，其單位成本資料如下:直接材料6元直接人工5元變動制造費用3元固定制造費用2元單位成本16元現(xiàn)在出現(xiàn)兩種情況:1.若金工車間不自制，其生產(chǎn)設(shè)備可出租給中華工廠，每月可得租金凈收入2100元。2若金工車間自制,需增加一臺專用

11、設(shè)備，全年需支付固定成本18000元。如不自制，原生產(chǎn)設(shè)備無其它用途。要求：根據(jù)上述兩種不同情況，為弘韜公司分別作出是自制還是外購的決策分析。參考答案一、單項選擇題1D11A2D12B3C13D4B14A5D15C6B16D7A17A8A18C9B19B10B20C第4頁共18頁二、多項選擇題21AE26ACDE22AD27ABC23CDE28ABC24AD29ACD25ABDE30ABC三、簡答題31.簡述變動成本的特點、分類答：變動成本具有以下特點:(1)成本總額隨業(yè)務(wù)量的增減變動成正比例變動;(2)單位業(yè)務(wù)量的變動成本不受業(yè)務(wù)量增減變動的影響而保持不變。變動成本可進一步分為設(shè)計變動成本和

12、酌量性變動成本。32."凡虧損產(chǎn)品都應(yīng)停產(chǎn)或虧損部門都應(yīng)關(guān)閉"，這種說法有無道理？答：此話無道理。在變動成本法下關(guān)鍵在看虧損產(chǎn)品或虧損部門是否有貢獻毛益。33差量成本是否等于變動成本？為什么？答:差量成本不等于變動成本，兩者是不同的概念。差量成本是不同方案之間成本的差別，而變動成本是成本按性態(tài)分類所具有變動性質(zhì)的成本四、論述題(略)五、計算題35變動性制造引用耗費差異=實際工時x(實際分配率一標(biāo)準(zhǔn)分配率)=50000x(0.40.36)=2000元變動性制造費用的效率差異=標(biāo)準(zhǔn)分配率x(實際工時一標(biāo)準(zhǔn)工時)=0.36x(50000-480x100)=720元36.計算差量收入=8640/24x20-8640/36x32=7200-7680=-480(元)計算差量成本=8640/24xl6-8640/36x29=5760-6960=-1200(元)計算差量損益:制造A產(chǎn)品而非B產(chǎn)品的差量損益=-480-(-1200)=720元由此可得：生產(chǎn)A產(chǎn)品比生產(chǎn)B產(chǎn)品能多增加利潤720元。如果B產(chǎn)品單位成本下降至25元,差量收入不變?nèi)詾?80元,但差量成本為：差量成本=8640/24x16-8640/36x25=5760-6000=-240元則此時的差量損益=(-480)-(-240)=-240(元)此時應(yīng)生產(chǎn)