箱包類行業(yè)背景與發(fā)展情況

1、.箱包類行業(yè)發(fā)展情況分析背景：在可預見的未來，箱包產(chǎn)業(yè)將迎來發(fā)展的黃金時期。中國國內(nèi)箱包行業(yè)在這樣的環(huán)境中存在著不同的優(yōu)勢和劣勢。首先，國際箱包市場存在巨大的需求空間，直接促進了我國箱包類產(chǎn)品的出口增長，這使得國內(nèi)箱包行業(yè)有更廣闊的市場。但這樣的發(fā)展使得我國各行業(yè)發(fā)展相對分散，沒有形成自主品牌。此外，社會經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，也會促進箱包業(yè)的發(fā)展。 （一方面，經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，人們收入水平不斷增加，消費能力和消費水平也不斷增加，在一定程度上直接促進了人們對箱包的消費。另一方面，經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，推動了旅游業(yè)的繁榮，旅游業(yè)的繁榮，能夠直接促進箱包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。）中國作為世界箱包生產(chǎn)出口大國，年出口量占

2、世界箱包貿(mào)易額的 1/3，年產(chǎn)量占到全球總產(chǎn)量的 50%以上，擁有 2 萬多家箱包生產(chǎn)企業(yè)，但能夠叫的響的企業(yè)卻少之又少。中國是生產(chǎn)大國，但是幾乎沒有大的品牌。中國箱包行業(yè)的發(fā)展機遇 ：1、最近幾年，國家對旅游業(yè)的發(fā)展十分重視。中國旅游業(yè)進入蓬勃發(fā)展的歷史時期。 箱包作為人們出行必不可少的工具， 旅游業(yè)的繁榮發(fā)展勢必會促進中國箱包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2、隨著經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，商務出行也會越來越頻繁，商務旅行的發(fā)展，自然也會促進箱包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。商務旅行的發(fā)展、人.們出差的頻繁，勢必會帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。既帶動了以航空、鐵路為主的運輸業(yè)的發(fā)展，也將極大的帶動箱包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。3、中國箱包產(chǎn)業(yè)還處在發(fā)展的

3、初級階段， 這在一定程度上意味著中國箱包產(chǎn)業(yè)未來擁有巨大的發(fā)展?jié)摿涂臻g。 中國箱包業(yè)的起步是在中國改革開放之后，而真正快速發(fā)展則是在 1990 年以后。總體而言，中國箱包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史還比較短暫。因此，無論是從宏觀經(jīng)濟環(huán)境角度， 還是從行業(yè)發(fā)展情況角度，未來中國箱包產(chǎn)業(yè)將迎來發(fā)展的黃金時期。未來中國箱包產(chǎn)業(yè)將會朝著怎樣的方向發(fā)展呢?第一，差異化競爭會逐漸成為潮流。就目前中國的箱包市場而言， 雖然有一些箱包企業(yè)已經(jīng)開始走差異化的發(fā)展道路， 但是更多的還是走同質(zhì)化的發(fā)展道路， 他們的發(fā)展策略就是模仿別人的做法，包括模仿別人的款式，別人的風格，甚至是別人的渠道，等等。在中國箱包業(yè)處在高速發(fā)展的階段

4、，這種模仿甚至是抄襲的發(fā)展策略，確實也能夠活下來，有的活得很好。但是這就造成了一個結(jié)果，那就是市場同質(zhì)化產(chǎn)品太嚴重，放眼市場，所有的箱包無論顏色，還是款式、風格等等，都相差無幾。這樣造成的后果是什么呢 ?對于消費者而言，他們無法分辨優(yōu)劣好壞，在各個廠家生產(chǎn)的箱包產(chǎn)品品類、外觀、顏色等等指標都差不多的情況下，他們只能從價格等方面來做購買決定， 哪個便宜就買那個。從廠家來說，大家的競爭處在一個低水平的競爭， 互相比拼價格，.等等。從而造成了箱包行業(yè)的利潤率越來越低。正常情況下，低價格產(chǎn)品意味著生產(chǎn)廠家的投入也更少，從而造成產(chǎn)品的質(zhì)量越來越低，形成了一個惡性循環(huán)。 這不僅不利于消費者， 也不利于整個

5、箱包產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著原材料成本、 人工成本等的不斷上漲， 這種依靠價格為主的初級形態(tài)的競爭態(tài)勢將變得不可持續(xù)。 解決這個問題的關(guān)鍵， 就是走差異化的道路。 其實，消費者并不都是只希望買到便宜但低質(zhì)的箱包，還有很大一部分消費者，希望通過花多一點錢，買到高質(zhì)量的、美觀的、品牌化的箱包。這就為箱包企業(yè)改變批發(fā)模式、走出差異化道路提供了可能。就箱包產(chǎn)業(yè)而言，差異化的核心，就是箱包的設(shè)計風格。在產(chǎn)品的設(shè)計上，要找準自己的定位，形成自己獨特的風格。一旦確立自己的風格定位之后，就要長期保持下去。當然差異化還會從其他方面體現(xiàn)出來， 比如渠道。目前箱包的主要渠道是批發(fā)的大流通渠道。除此之外，代理渠道、專賣

6、渠道、商場等等，都是可以值得考慮的。通過差異化的渠道模式，也能走上自己的差異化經(jīng)營道路。第二，品牌化消費趨勢越來越明顯。從消費者角度上說，當代的人們，尤其是 80 后、 90 后，越來越重視個性或自我表達。 在消費上的表現(xiàn)就是， 他們不喜歡和周圍的人一樣，希望通過自己的消費來體現(xiàn)自己獨特的、 獨一無二的審美和品.味，因此，作為產(chǎn)品的生產(chǎn)制造商而言，要想活得好，必須要主動迎合消費者的這種變化，提供差異化的產(chǎn)品。我們知道，一件產(chǎn)品，除了它帶給消費者功能利益之外，還能帶來情感利益，甚至是自我表達利益，箱包產(chǎn)品同樣不例外。箱包產(chǎn)品作為裝東西的一種產(chǎn)品， 實現(xiàn)它功能差異化的方式或途徑終歸是有限的，只能從

7、品類、設(shè)計等方面實現(xiàn)它的差異化。然而，如果我們從它的情感利益、自我表達利益等方面實現(xiàn)差異化， 也是一條很重要的差異化道路的突破口。 通過賦予箱包獨特的品牌個性， 建立它們獨一無二的品牌區(qū)隔，就可實現(xiàn)情感利益甚至是自我表達利益等方面的差異化。品牌化趨勢也越來越明顯。 隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展， 人們生活水平的提高，消費也不斷升級， 箱包消費也在悄然發(fā)生了變化。以前可能只看重箱包能不能用， 現(xiàn)在卻看重箱包是不是品牌， 它能不能體現(xiàn)自己的身份和品味，符不符合自己的個性，等等，所以他們越來越看重箱包的品牌。國內(nèi)行業(yè)存在的外部威脅：近年來，國際國內(nèi)箱包類行業(yè)發(fā)展迅速，市場競爭日趨激烈。中國消費群體多、消費結(jié)構(gòu)

8、大，國際大品牌紛紛進入中國，他們極具競爭力的產(chǎn)品優(yōu)勢、 成熟的經(jīng)營管理模式使其在中國市場占據(jù)了有利的地位，這給中國制造商帶來了很大的壓力。.國外奢侈類箱包品牌在中國日益繁榮，我國消費者對奢侈品已經(jīng)漸漸熟悉起來。因此國外許多的奢侈類品牌生產(chǎn)巨頭把目光瞄準了我國的消費者，想在中國開拓更大的市場。這種情況的出現(xiàn)，對我國箱包行業(yè)的發(fā)展有一定的阻礙。 目前已經(jīng)進入北京而且被中國人接受的國際箱包奢侈品牌大致有以下十種：法國的路易威登（ LV）、夏奈爾（CHANEL）、迪奧（Dior ）、芬迪（FENDI）；美國的考琦（Coach）；意大利的羅意威（ LOEWE）、古姿（ GUICC）、普拉達（ PRADA

9、）、席琳（CELINE）和英國的柏帛麗（ BURBERRY），還有很多奢侈品牌近年仍在源源不斷地進入北京。零售市場供不應求：據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)達的歐洲一線城市，衣店、鞋店、包店的比例大約為 2:1:1 ，二線城市一般也達到了 4:2:1, 。但在中國，即使是在時尚前沿的廣州、上海、北京、深圳，衣鞋包的店鋪數(shù)量比例最多只有 50:5:1 。這兩個比例反應了歐洲人的生活方式，中國要實現(xiàn)一衣一包，這條路還需要眾多包包商家們?nèi)翰呷毫?。品牌分析：愛華仕箱愛華仕，一個擁有 18 年的箱包研發(fā)、生產(chǎn)和銷售歷史， 款式新穎、價格合理、品質(zhì)優(yōu)良、服務一流的中國箱包著名品牌，創(chuàng)立于1995 年，公司主要

10、從事箱包手袋的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售其旗下有“迪.肯艾比 ”愛,“華仕 ”金,“可兒 ”三個品牌，于 2007 年被評為 "中國著名品牌 "。通過了國際 ISO9001 ：2000 質(zhì)量體系認證 <認證號0412106> ，擁有 2000 多名員工，公司所用的所有產(chǎn)品原料均通過歐盟環(huán)保檢測標準 EN 71 的驗證，保證了質(zhì)量以及消費者的安全。公司簡介：公司總部坐落在風景優(yōu)美的文明城市 -廣東省惠州市，擁有現(xiàn)代化廠房及生產(chǎn)線、辦公樓、產(chǎn)品設(shè)計中心、物流中心等，并在香港設(shè)立了分支機構(gòu)，中國 北京、上海、浙江、山東、成都、福建、廣東等地區(qū)設(shè)立了分公司、辦事處

11、十多家。擁有專業(yè)的研發(fā)隊伍、現(xiàn)代化生產(chǎn)基地、國際一流的生產(chǎn)線和高效的物流體系，并聯(lián)合歐洲和香港兩大設(shè)計核心， 已發(fā)展成為享譽世界的品牌、中國箱包市場的領(lǐng)軍品牌之一。主要經(jīng)營愛華仕箱包，背包、旅行袋、單肩包、拉桿箱、拉桿旅行袋、公文包、 電腦包、電腦背包、書包、登山包、斜挎包、 EVA包 , 合成皮包 , 無紡布袋 , 拉桿箱 , 手提箱 , 行李箱 , 登機箱 , 套件箱 , EVA 箱, 公文箱購物袋等。愛華仕是惠州市愛華仕運動用品有限公司旗下的品牌，擁有世界五百強的團隊管理經(jīng)驗， 設(shè)計師團隊來自香港和歐洲，同時具備出色的國際箱包營銷及管理人才，2000 余名專業(yè)箱包技工，組成強大的團隊陣容

12、，日產(chǎn)箱包5 萬余個。愛華仕箱包擁有三維立體防護：防.水、抗壓、耐撕裂，產(chǎn)品質(zhì)量達到甚至超越世界頂級箱包品牌。把握箱包時尚潮流趨勢，保證每件產(chǎn)品都是精品。愛華仕箱包 SWOT 分析優(yōu)勢（ S）：1,、箱包款式、類型多樣，具有眾多選擇性。2、箱包質(zhì)量好，信譽高。愛華仕 OIWAS 每一個包都出自國際頂尖科技，愛華仕深信，高品質(zhì)才是首要原則！不斷引進法國、意大利等高檔箱包產(chǎn)地國的先進生產(chǎn)設(shè)備、 國際一流的生產(chǎn)線， 只為創(chuàng)造值得消費者信賴的產(chǎn)品。3、功能、作用明確。國際化設(shè)計 & 工藝頂尖創(chuàng)價值精湛出精品，三維立體防護：防水、抗壓、耐撕裂。滿足消費者的核心需求。領(lǐng)先的設(shè)計理念：愛華仕首創(chuàng)“3

13、X功能分區(qū) ”，設(shè)計細節(jié)盡顯愛華仕人性關(guān)愛。4、品牌信譽度好。企業(yè)發(fā)展機會（ O）：1、生活水平提高，人們出游機會增多，擴大了箱包消費市場。經(jīng)濟發(fā)展全球化的趨勢明顯，各國人民交往密切， 進一步促進了品牌的發(fā)展。.2、科學技術(shù)發(fā)達，產(chǎn)品宣傳媒介增多，對人們的影響較大。3、多數(shù)人都喜歡休閑舒適的箱包，這利于品牌的發(fā)展。4、國家重視旅游業(yè)的發(fā)展勢必會帶動箱包行業(yè)的發(fā)展。企業(yè)存在的外部威脅 (T) ：競爭對手： 新秀麗、威豹、達派、皇冠箱包等。競爭對手多，競爭難度大。競爭劣勢 (w)：1、現(xiàn)在最求時尚、個性的人越來越多，箱包款式過單調(diào)。2、經(jīng)濟發(fā)展快，產(chǎn)品更新?lián)Q代的時間短，這對產(chǎn)品設(shè)計方面有極大的考驗。愛華仕攜手葉茂中，聯(lián)手打造強勢品牌，各級政府官員甚至人大代表參觀指導， 都提升了愛華仕的社會影響力，一方面從自身的產(chǎn)品、市場、物流等方面下苦功夫，另一方面，逐步擴展對外交流，依托王妃原理，對自身的品牌錦上添花。愛華仕箱包的經(jīng)營理念：立足優(yōu)秀，貫徹國際化品牌經(jīng)營理念建立優(yōu)秀的團隊整合優(yōu)秀的資源.攜手優(yōu)秀的伙伴提供優(yōu)秀的產(chǎn)品