建筑企業(yè)管理大綱

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上建筑企業(yè)管理課程大綱（1.5學(xué)分 24學(xué)時）擬定：陳 晶審定：田建平 日期：二一一年三月 一、課程性質(zhì)、任務(wù)和基本要求建筑企業(yè)管理是高職高專工程造價專業(yè)必修的一門實用性很強的專業(yè)課程。是一門以企業(yè)管理學(xué)、建筑管理學(xué)為理論基礎(chǔ)，專門研究建筑企業(yè)運營管理的基礎(chǔ)理論知識的學(xué)科。設(shè)立本門課程的目的是研究建筑企業(yè)經(jīng)營管理的科學(xué)方法與主要業(yè)務(wù)活動，使學(xué)生掌握建筑企業(yè)管理的基本理論、基本知識、基本技能，為從事建筑企業(yè)管理工作打下理論基礎(chǔ)。了解企業(yè)建筑管理前沿與發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生具有初步的建筑企業(yè)科學(xué)管理能力。通過本課程學(xué)習(xí)，應(yīng)達到以下基本要求： 1了解建筑企業(yè)管理的特點與內(nèi)容，性質(zhì)與任

2、務(wù)，了解筑企業(yè)管理的組織體系。 2了解建筑企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略方針，了解建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測內(nèi)容與方法。 3學(xué)習(xí)建筑企業(yè)招投標程序，熟悉建筑企業(yè)合同管理。 4了解建筑企業(yè)計劃管理體系，了解建筑企業(yè)計劃編制注意事項。 5了解建筑企業(yè)生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容，了解建筑施工項目與作業(yè)管理內(nèi)容。 6了解建筑企業(yè)技術(shù)管理的基本要求，熟悉企業(yè)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作。 7了解建筑企業(yè)一體化管理的內(nèi)涵，熟悉ISO9000、ISO14000、OHSMS18000管理體系。 8了解企業(yè)人力資源管理的特點，熟悉企業(yè)人員管理的招聘、錄用、培訓(xùn)及考核流程。 9了解企業(yè)物資管理的的含義，熟悉建筑企業(yè)材料管理與設(shè)備管理基本工作。10了解建筑

3、企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境與目標，熟悉企業(yè)資金籌集，收入與利潤管理指標。11了解建筑企業(yè)信息分類，了解建筑企業(yè)信息管理系統(tǒng)。12了解建筑企業(yè)國際工程管理的特點，了解國際工程合同管理。二、課時分配表序號課 題課時課時分配講課習(xí)題實驗討論1建筑企業(yè)管理概論222建筑企業(yè)經(jīng)營管理223建筑企業(yè)投標合同管理224建筑企業(yè)計劃管理225建筑企業(yè)生產(chǎn)管理226建筑企業(yè)技術(shù)管理227建筑企業(yè)一體化管理228建筑企業(yè)人力資源管理229建筑企業(yè)物資管理2210建筑企業(yè)財務(wù)管理2211建筑企業(yè)信息管理2212建筑企業(yè)國際工程管理22合 計2424三、教學(xué)內(nèi)容課題一 建筑企業(yè)管理概論1建筑企業(yè)管理的內(nèi)涵2現(xiàn)代企業(yè)制度3建筑企

4、業(yè)管理組織體系4建筑企業(yè)管理主要內(nèi)容課題二 建筑企業(yè)經(jīng)營管理1建筑企業(yè)管理經(jīng)營目標與方針2建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理3建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測4建筑企業(yè)經(jīng)營決策課題三 建筑企業(yè)投標合同管理1建筑企業(yè)招投標程序2投標報價技巧3建筑企業(yè)合同管理課題四 建筑企業(yè)計劃管理1建筑企業(yè)計劃管理體系2建筑企業(yè)計劃編制3建筑企業(yè)計劃實施與控制課題五 建筑企業(yè)生產(chǎn)管理1建筑企業(yè)施工管理的任務(wù)2施工項目管理過程3施工作業(yè)管理課題六 建筑企業(yè)技術(shù)管理1技術(shù)管理的基本要求2建筑技術(shù)管理的主要工作3技術(shù)改進與開發(fā)課題七 建筑企業(yè)一體化管理1建筑企業(yè)一體化管理的內(nèi)涵2ISO9000質(zhì)量管理體系3ISO14000環(huán)境管理體系4OHSMS18

5、000質(zhì)量管理體系課題八 建筑企業(yè)人力資源管理1建筑企業(yè)人力資源管理的特點2建筑企業(yè)人力資源管理過程3建筑企業(yè)人力資源開發(fā)課題九 建筑企業(yè)物資管理1. 建筑企業(yè)物資管理的內(nèi)涵2. 建筑企業(yè)材料管理3. 建筑企業(yè)設(shè)備管理4. 網(wǎng)絡(luò)營銷的策略課題十 建筑企業(yè)財務(wù)管理1建筑企業(yè)財務(wù)的對象與內(nèi)容2建筑企業(yè)資產(chǎn)管理與運營3. 建筑企業(yè)成本費用管理4建筑企業(yè)收入利潤管理課題十一 建筑企業(yè)信息管理1建筑企業(yè)信息管理的內(nèi)涵2建筑企業(yè)信息分類3. 建筑企業(yè)施工目管理課題十二 建筑企業(yè)國際工程管理1建筑企業(yè)國際工程管理2國際工程承包3. 國際工程合同承包四、幾點說明1建筑企業(yè)管理是一門操作性、實務(wù)性特點十分明顯的

6、課程。學(xué)習(xí)本課程須先掌握管理學(xué)、建筑工程學(xué)、市場營銷學(xué)及經(jīng)濟學(xué)等方面的知識，為建筑企業(yè)管理課程的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。 （1）先學(xué)課程：管理學(xué)；建筑工程學(xué)；經(jīng)濟學(xué)。 （2）并列課程：市場營銷學(xué)。 （3）后續(xù)課程：建筑企業(yè)管理質(zhì)量。2本課程與企業(yè)管理學(xué)等課程有著密切的關(guān)系，在講授中要注意與企業(yè)管理學(xué)等課程教學(xué)內(nèi)容的銜接，可以根據(jù)實際情況（計劃學(xué)分、學(xué)時安排）考慮取舍和概括講解，避免互相脫節(jié)或不必要的重復(fù)。3教學(xué)過程中應(yīng)理論聯(lián)系實際，盡量使用案例教學(xué)法，培養(yǎng)學(xué)生領(lǐng)悟理論知識、獨立思考、提高分析和解決問題的能力，掌握營銷心理技能，獲得良好學(xué)習(xí)效果。4應(yīng)大力加強實習(xí)實訓(xùn)環(huán)節(jié)教學(xué)力度，創(chuàng)造條件組織學(xué)生至少作一項專題的建筑企業(yè)環(huán)境調(diào)查與分析。由于本課程缺乏校內(nèi)實習(xí)基地，可在條件允許的情況下（在本課程開設(shè)的前后）組織學(xué)生到建筑施工單位進行頂崗實習(xí)或進行現(xiàn)場直觀教學(xué)。5. 教材使用：（1）應(yīng)根據(jù)教學(xué)大綱的內(nèi)容選用適當?shù)慕?/p>