企業(yè)文化與技術(shù)創(chuàng)新（課堂PPT）

1、 促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的因素促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的因素 企業(yè)文化與技術(shù)創(chuàng)新的匹配企業(yè)文化與技術(shù)創(chuàng)新的匹配要點(diǎn)：2、3 3、技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)容、技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)容4、手段創(chuàng)新3、工藝創(chuàng)新2、產(chǎn)品創(chuàng)新1、材料創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新4 4、技術(shù)創(chuàng)新的源泉、技術(shù)創(chuàng)新的源泉4. 4.行業(yè)和市場(chǎng)行業(yè)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化結(jié)構(gòu)的變化3. 3.過程改進(jìn)過程改進(jìn)的需要的需要?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)新7. 7.新知識(shí)的產(chǎn)生新知識(shí)的產(chǎn)生6. 6.觀念的改變觀念的改變1. 1.意外的成意外的成功或失敗功或失敗2. 2.企業(yè)內(nèi)外企業(yè)內(nèi)外的不協(xié)調(diào)的不協(xié)調(diào)5. 5.人口結(jié)構(gòu)人口結(jié)構(gòu)的變化的變化5 5、技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)、技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)案例：上海通用汽車的柔性化生產(chǎn)案例：上

2、海通用汽車的柔性化生產(chǎn)在上海通用汽車在上海通用汽車3 3年的發(fā)年的發(fā)展歷程中，柔性化管理也已展歷程中，柔性化管理也已經(jīng)成為上海通用的一道亮麗經(jīng)成為上海通用的一道亮麗風(fēng)景。目前，中國幾乎所有風(fēng)景。目前，中國幾乎所有的汽車工廠都是采用一個(gè)、的汽車工廠都是采用一個(gè)、一個(gè)平臺(tái)、一條流水線、個(gè)一個(gè)平臺(tái)、一條流水線、個(gè)廠房的制造方式。廠房的制造方式。惟有上海通用是另類，上海通用最多可以一條線上共線生產(chǎn)四不惟有上海通用是另類，上海通用最多可以一條線上共線生產(chǎn)四不同平臺(tái)的車型。這種生產(chǎn)方式就是同平臺(tái)的車型。這種生產(chǎn)方式就是“柔性化柔性化”生產(chǎn)方式，它在國生產(chǎn)方式，它在國內(nèi)汽車企業(yè)里是絕無僅有的。柔性化生產(chǎn)能為

3、廠家和消費(fèi)者最直內(nèi)汽車企業(yè)里是絕無僅有的。柔性化生產(chǎn)能為廠家和消費(fèi)者最直接帶來的就是時(shí)間和金錢。上海通用的別克接帶來的就是時(shí)間和金錢。上海通用的別克GSGS、別克賽歐就是很、別克賽歐就是很好的證明。好的證明。上海通用，以柔性化生產(chǎn)線上海通用，以柔性化生產(chǎn)線為基礎(chǔ)，嚴(yán)格而規(guī)范的采購系統(tǒng)，為基礎(chǔ)，嚴(yán)格而規(guī)范的采購系統(tǒng)，科學(xué)而嚴(yán)密的物流配送系統(tǒng)，以市場(chǎng)科學(xué)而嚴(yán)密的物流配送系統(tǒng)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向高度柔性化的精益生產(chǎn)系統(tǒng)以為導(dǎo)向高度柔性化的精益生產(chǎn)系統(tǒng)以及以客戶為中心的客戶關(guān)系管理共同及以客戶為中心的客戶關(guān)系管理共同構(gòu)成了其柔性化生產(chǎn)管理的支撐體系構(gòu)成了其柔性化生產(chǎn)管理的支撐體系，使上海通用汽車成為，使上海通用汽車成為GM(GM(通用公司通用公司) )全球范圍內(nèi)柔性最強(qiáng)的生產(chǎn)廠家，形全球范圍內(nèi)柔性最強(qiáng)的生產(chǎn)廠家，形成了企業(yè)柔性化管理的經(jīng)典范例。成了企業(yè)柔性化管理的經(jīng)典范例。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)文化的關(guān)系企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)文化的關(guān)系2 2、企業(yè)創(chuàng)新文化推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)