施工組織設(shè)計管理

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上施工組織設(shè)計管理1 目的對施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容、編制審批要求進(jìn)行規(guī)范，進(jìn)一步提高施工組織設(shè)計的編制水平，更好的指導(dǎo)施工。2范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了施工階段施工組織設(shè)計的編制原則，分類與編制內(nèi)容、編制分工、審批程序以及貫徹實(shí)施等內(nèi)容，適用于公司及所屬各單位承建的工程項目，業(yè)主單位有特殊要求時按其要求執(zhí)行。3 施工組織設(shè)計的編制原則3.1 工程中標(biāo)后，根據(jù)合同要求、設(shè)計圖紙和現(xiàn)場條件，在投標(biāo)階段施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)施工的單位應(yīng)及時組織召開施工方案討論會，確定該工程的組織模式、主要施工工藝、資源投入和主要目標(biāo)及指標(biāo)，為及時和高質(zhì)量的編制施工組織設(shè)計奠定基礎(chǔ)。3.2 應(yīng)符合國

2、家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，遵守國家和地方政府的有關(guān)法律法規(guī)。3.3 應(yīng)符合公司“三標(biāo)一體”及綜合管理體系的要求。3.4 應(yīng)優(yōu)先采用經(jīng)濟(jì)合理并行之有效的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。3.5 堅持“誰負(fù)責(zé)施工，誰負(fù)責(zé)編制”、“誰參加施工，誰參與編制”的原則，發(fā)揮主管領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員與施工作業(yè)層三結(jié)合的優(yōu)勢，發(fā)揮公司及公司所屬各單位的整體優(yōu)勢。3.6 對于技術(shù)復(fù)雜的大型工程和分期提供圖紙的工程，為滿足施工的需要，應(yīng)征得業(yè)主和監(jiān)理工程師同意的前提下，可分階段編制施工組織設(shè)計。4 施工組織設(shè)計的分類施工組織設(shè)計可根據(jù)工程項目的規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度和施工的需要，分別編制“施工組織總設(shè)計”、“單位工程施工組

3、織設(shè)計”、“施工方案”、“專項施工方案”。4.1 技術(shù)復(fù)雜含有多個不同類型單位工程組成的大型工程項目應(yīng)編制施工組織總設(shè)計。4.2 一般項目和大型項目中的主要單位工程應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計，小型項目和技術(shù)簡單、工期短的工程，其施工組織設(shè)計可從簡。4.3 根據(jù)工程特點(diǎn)和施工需要，或者按照國家和地方的有關(guān)規(guī)定，工程項目關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序應(yīng)在單位工程施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上進(jìn)一步編制施工方案和專項施工方案。5 施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容和順序施工組織設(shè)計原則上按照如下要求的內(nèi)容和順序進(jìn)行編制。如果業(yè)主和監(jiān)理工程師有特殊要求的，按期要求進(jìn)行編制。5.1 施工組織總設(shè)計5.1.1編制依據(jù)：見本標(biāo)準(zhǔn)5.2.1的

4、要求。5.1.2編制說明：敘述編制施工組織總設(shè)計的目的和與單位工程施工組織設(shè)計的關(guān)系。5.1.3工程概況：見本標(biāo)準(zhǔn)5.2.3的要求。5.1.4施工總體部署(1) 工程任務(wù)劃分和施工組織機(jī)構(gòu)（以框圖表示）；明確各參建單位的名稱、關(guān)系和所承擔(dān)的項目名稱及主要工程量。(2) 施工總體安排；簡要敘述施工組織的原則、作業(yè)區(qū)段的劃分、施工順序等。(3) 工程施工總流程（以框圖表示）；(4) 工程的主要目標(biāo)。5.1.5各“單位工程施工組織設(shè)計”編制計劃安排應(yīng)明確：(1) 各“單位工程施工組織設(shè)計”的編制單位；(2) 各“單位工程施工組織設(shè)計”的編制完成時間；5.1.6工程項目總體進(jìn)度計劃安排應(yīng)重點(diǎn)明確：(1

5、) 各單位工程的節(jié)點(diǎn)工期及總工期；(2) 關(guān)鍵工序的節(jié)點(diǎn)工期；(3) 不同類別工程交叉，銜接工期及具體要求。5.1.7施工總平面布置：按本標(biāo)準(zhǔn)5.2.7的要求編寫。5.1.8主要分項或關(guān)鍵工序施工方法簡述：按照本標(biāo)準(zhǔn)5.2.8的要求，敘述主要分項和重點(diǎn)分項的施工方法。5.1.9其他需要說明的問題。5.2 單位工程施工組織設(shè)計5.2.1編制依據(jù)：(1) 國家和項目主管部門批準(zhǔn)的建設(shè)文件（名稱及文號）；(2) 甲乙雙方簽訂的合同，有關(guān)協(xié)議及補(bǔ)充文件；(3) 設(shè)計文件（名稱及文號）；(4) 本工程采用的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（名稱及文號）；(5) 公司“三標(biāo)一體”及綜合管理體系的要求；(6) 適用于

6、本工程的有關(guān)職業(yè)健康安全及環(huán)保的法律、法規(guī)及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件等。5.2.2編制說明：(1) 本施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容和重點(diǎn)；(2) 對于需要分期（冊）編制的，應(yīng)說明施工組織設(shè)計分冊的內(nèi)容和編制與報批時間安排；(3) 需要說明的其他事項。5.2.3工程概況：(1) 工程的地理位置；(2) 工程概述：主要敘述該工程的用途、規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式等；(3) 主要工程量（應(yīng)分類匯總）；(4) 工程的開工、竣工日期，工程質(zhì)量要求；(5) 自然條件概述。5.2.4工程特點(diǎn)分析：根據(jù)工程結(jié)構(gòu)、自然條件、合同條件和技術(shù)規(guī)格書提出的要求，明確本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)。5.2.5工程的主要目標(biāo)：(1) 工期目標(biāo)；(2) 質(zhì)

7、量目標(biāo)；(3) 安全目標(biāo)；(4) 環(huán)境目標(biāo)；(5) 文明施工目標(biāo)。5.2.6施工總體部署：(1) 施工組織施工組織的原則；施工組織機(jī)構(gòu)（以框圖表示）及主要職能；施工作業(yè)組織。(2) 施工總體安排 簡要敘述根據(jù)該工程特點(diǎn)、難點(diǎn)，施工中擬采取的確保工期、合理安排施工順序等措施及施工總體部署。作業(yè)區(qū)段劃分、相互聯(lián)系；施工順序；本工程臨時設(shè)施施工安排；形象進(jìn)度、里程碑計劃；船機(jī)設(shè)備的總體配置；材料組織與運(yùn)輸；費(fèi)用計劃。(3) 工程施工總流程（以框圖表示）。5.2.7施工總平面布置。(1) 施工總平面布置原則；(2) 施工總平面布置圖及說明。施工總平面布置圖應(yīng)包括并標(biāo)明：已有建筑物、構(gòu)筑物、電纜等（用虛

8、線繪制）；擬建永久性建筑物、構(gòu)筑物、電纜等（用實(shí)線繪制）；臨時供水、供電、施工道路、排水系統(tǒng)等（用實(shí)線繪制）；施工臨時建筑物等（用粗實(shí)線繪制）；施工基線（平面控制網(wǎng)）、施工水準(zhǔn)點(diǎn)（高程控制網(wǎng)）等（用粗實(shí)線繪制）；文字說明。5.2.8施工方法：按工序敘述，并應(yīng)包括以下內(nèi)容：(1) 分項工程結(jié)構(gòu)形式、主要尺度、工程量等；(2) 分項工程施工工藝流程（流程框圖）；(3) 分項工程施工方法，包括施工場地布置、施工工藝、施工順序、進(jìn)度安排、施工強(qiáng)度分析、資源配備及功效分析等（配合工藝圖、示意圖等形式說明）；(4) 分項工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。5.2.9施工進(jìn)度計劃(1) 施工進(jìn)度計劃總說明：根據(jù)本工程

9、的特點(diǎn)及合同要求，說明施工進(jìn)度計劃的總體安排，指出關(guān)鍵工序及其施工進(jìn)度；(2) 施工進(jìn)度橫道圖；(3) 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。5.2.10施工測量根據(jù)該工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、周圍環(huán)境條件、所要選擇的施工測量控制方法，一般包括以下內(nèi)容：(1) 甲方給定的坐標(biāo)控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)及復(fù)核安排；(2) 測量控制線、GPS基站的布設(shè)；(3) 測量方法；(4) 本工程施工所配備的人員和測量儀器。5.2.11試驗(yàn)控制(1) 原材料檢驗(yàn)計劃；(2) 試塊采樣及試驗(yàn)計劃等；(3) 本工程施工所配備的人員及試驗(yàn)檢驗(yàn)儀器設(shè)備。5.2.12施工監(jiān)測(1) 監(jiān)測的內(nèi)容、計劃、設(shè)備、方法；(2) 監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)分析要求。5.2.13施工技

10、術(shù)及質(zhì)量管理計劃(1) 分部分項工程劃分表；(2) 質(zhì)量管理點(diǎn)的設(shè)置計劃；(3) 專項方案或分部分項方案編制計劃；(4) 典型施工計劃；(5) 隱蔽工程驗(yàn)收計劃；(6) 沉降、位移點(diǎn)的設(shè)置及觀測計劃；(7) 技術(shù)總結(jié)編寫計劃；(8) 竣工資料編寫計劃等。5.2.14質(zhì)量保證措施計劃(1) 現(xiàn)場質(zhì)量管理體系；(2) 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃。一般情況下，可以將質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃納入施工組織設(shè)計中，合同有明確要求的項目，應(yīng)單獨(dú)編制。(3) 質(zhì)量保證措施計劃針對本工程的關(guān)鍵工序、工藝難點(diǎn)和易出現(xiàn)的質(zhì)量問題制定相應(yīng)保證措施，一般采用對策表形式表述；雨天、冷天、熱天、夜間等特殊施工條件下的保證措施。5.2.15進(jìn)度保證措

11、施計劃(1) 施工組織保證措施；(2) 施工管理保證措施；(3) 施工技術(shù)保證措施。5.2.16職業(yè)健康安全保證措施計劃(1) 安全方針；(2) 職業(yè)健康安全管理體系；(3) 本工程的危險源辨識、評價及確定本項目的重大安全風(fēng)險因素；(4) 職業(yè)健康安全保證措施：應(yīng)包括船機(jī)“四防”及安全拖航措施計劃（如果有），施工用電安全措施計劃（大、中型工程應(yīng)單獨(dú)編制施工用電安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計）、與該工程有關(guān)的季節(jié)性保證措施如冬、雨、炎熱季節(jié)、夜間施工等的措施計劃及特殊工序的專項安全施工方案等；(5) 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計劃。5.2.17環(huán)境保護(hù)措施計劃(1) 環(huán)境方針；(2) 環(huán)境管理體系；(3) 本工程的環(huán)

12、境因素辨識、評價及確定本項目的重要環(huán)境因素；(4) 環(huán)境保護(hù)措施；(5) 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計劃。5.2.18施工風(fēng)險防范措施計劃(1) 風(fēng)險辨識；(2) 風(fēng)險防范預(yù)案；(3) 風(fēng)險管理責(zé)任劃分。5.2.19文明施工管理計劃(1) 文明施工管理體系；(2) 文明施工措施。5.2.20材料設(shè)備需用計劃(1) 工程主要材料需用計劃表；(2) 預(yù)制構(gòu)件使用計劃；(3) 工程設(shè)備使用計劃；(4) 施工用料使用計劃；(5) 工程用料保證措施。5.2.21主要施工船機(jī)設(shè)備使用計劃(1) 主要施工船機(jī)設(shè)備使用計劃；(2) 主要施工船機(jī)設(shè)備保證措施。5.2.22勞動力使用計劃(1) 勞動力使用計劃；(2) 勞動力

13、保證措施。5.2.23成本控制措施計劃(1) 成本控制目標(biāo)；(2) 成本控制管理點(diǎn)；(3) 降低成本的措施。5.2.24有關(guān)附件、附圖(1) 主要結(jié)構(gòu)、構(gòu)件模板設(shè)計；(2) 主要施工臨時設(shè)施的設(shè)計等；(3) 其他。5.3 施工方案、專項施工方案5.3.1編制依據(jù)見本標(biāo)準(zhǔn)5.2.1的要求。5.3.2編制說明(1) 本施工方案編制的主要內(nèi)容和重點(diǎn)；(2) 需要說明的其他事項。5.3.3分項工程概況(1) 分項工程概述：主要敘述該分項工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式等；(2) 分項工程工程量（應(yīng)分類匯總）；(3) 分項工程的開工、竣工日期，質(zhì)量要求等；(4) 自然條件概述:水文情況、工程地質(zhì)情況、氣象情況、地震

14、情況、施工天數(shù)的確定。5.3.4分項工程特點(diǎn)分析根據(jù)分項工程結(jié)構(gòu)、自然條件、合同條件和技術(shù)規(guī)格書提出的要求，明確分項工程的重點(diǎn)難點(diǎn)。5.3.5分項工程施工的總體安排(1) 簡要敘述根據(jù)該工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、施工中擬采取的確保工期、合理安排施工順序等措施及施工總體安排；(2) 施工順序；(3) 臨時設(shè)施施工安排；(4) 船機(jī)設(shè)備總體配置；(5) 材料組織與運(yùn)輸；(6) 勞動作業(yè)組織等。5.3.6施工方法(1) 分項工程結(jié)構(gòu)形式、主要尺度、工程量等；(2) 分項工程施工工藝流程（流程框圖）；(3) 分項工程施工方法、包括施工場地布置、施工工藝、施工順序、進(jìn)度安排、施工強(qiáng)度分析、資源配備和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等；(

15、4) 分項工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。5.3.7施工進(jìn)度計劃(1) 施工進(jìn)度計劃說明：根據(jù)分項工程的特點(diǎn)和合同要求，說明施工進(jìn)度計劃的總體安排；(2) 施工進(jìn)度橫道圖。5.3.8施工試驗(yàn)、測量與監(jiān)測有針對性的敘述本分項工程有關(guān)的施工試驗(yàn)、測量和監(jiān)測方法和措施等。5.3.9措施計劃有針對性的敘述本分項工程有關(guān)質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)、風(fēng)險防范、文明施工保證措施等。5.3.10附圖附表(1) 主要結(jié)構(gòu)、構(gòu)件模板設(shè)計；(2) 主要施工臨時設(shè)施的設(shè)計等；(3) 主要船機(jī)設(shè)備使用計劃；(4) 主要材料施工計劃表；(5) 勞動力使用計劃表。6 施工組織設(shè)計的編制與審批6.1 施工組織設(shè)計的編制分工及審

16、批程序。6.1.1施工組織總設(shè)計公司承攬、公司所屬各單位負(fù)責(zé)施工的工程：由負(fù)責(zé)施工的公司所屬單位編制、審核。6.1.2單位工程施工組織設(shè)計公司承攬、公司所屬各基層單位負(fù)責(zé)施工的工程：由負(fù)責(zé)施工的基層單位編制完成后，先由基層單位組織內(nèi)部討論、審核，再報公司審批、備案。6.1.3施工方案、專項施工方案(1) 施工方案：由負(fù)責(zé)施工的基層單位編制、審批，重要的施工方案報公司審批、備案。(2) 專項施工方案：由負(fù)責(zé)施工的基層單位編制，并報公司審批、備案。6.2 施工組織設(shè)計的討論、評審施工組織設(shè)計編制過程中，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、船機(jī)、安全等部門進(jìn)行充分的討論和評審，必要時組織公司相關(guān)人員進(jìn)行評審。6.3 施工組織設(shè)計的審批施工組織設(shè)計由基層單位內(nèi)部審核完成后，以電子文檔形式上報公司，由總工辦和安全部共同審核，形成書面審核意見返回基層單位修改，修改完成后再報公司審定，由公司總工程師批準(zhǔn)簽發(fā)審批文件。6.4 施工組織設(shè)計編制及審批時限施工組織設(shè)計一般應(yīng)在工程開工前編制完成，對施工組織設(shè)計的審批，應(yīng)在收到之日起15天內(nèi)完成。7 施工組織設(shè)計的實(shí)施過程管理7.1 施工組織設(shè)計的編制單位應(yīng)根據(jù)審批意見進(jìn)行修改和完善，并報公司審批備案。7.2 基層單位應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計進(jìn)行施工，并應(yīng)確保各項投入和技術(shù)組織措施及時到位。7.3 施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況對施工組織