設備、設施維修保養(yǎng)制度

1、設備、設施維修保養(yǎng)制度1、 設備、設施維修保養(yǎng)管理基本要求（1） 加強設備、設施的維修保養(yǎng)工作必須堅持“預防為主”和“維護與計劃檢修相結合”的原則，做到正確使用，精心維護，使設備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，保證設備、設施的長期、安全、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，以滿足酒店各項工作的需求，保證正常營業(yè)。（2）設備、設施使用操作人員是設備、設施維護保養(yǎng)的責任者，應實行以操作（巡視）人員為主的設備維護保養(yǎng)責任制。操作（巡視）人員必須以嚴肅的態(tài)度和科學的方法，正確使用和維護好設備，必須嚴格執(zhí)行設備設施使用、管理、維護崗位責任制和各種設備操作規(guī)程。（3）操作（巡視）、維修人員要不斷學習鉆研各崗位業(yè)務技術。要定期進行多崗位培訓，使操

2、作（巡視）和維修人員能做到一專多能，要做到“四懂三會”（四懂是：懂結構、懂原理、懂性能、懂用途；三會是：會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障）。（4）特種設備維修人員須按上級的有關部門的規(guī)定經(jīng)過培訓、考核合格后發(fā)給證書，才能持證上崗操作和維修，從事電氣（具）操作、維修人員必須是有證人員，無證者不得單獨從事電氣（具）維修工作。 （5）各種設備的操作（巡視）人員必須嚴格遵守聯(lián)動操作規(guī)程，聯(lián)系設備的啟動、運行和停機。設備操作、維修人員必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，認真填寫運行、維修等記錄，嚴格執(zhí)行交接班制度。（6）各種設備的維修、保養(yǎng)、巡視人員應定時定點上崗檢查，隨時注意觀察設備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)缺陷和

3、隱患要及時消除，不能立即消除的缺陷要及時向車間主任或組長設備、設施管理人員匯報并做好記錄，而且要立即采取措施，確保正常運轉(zhuǎn)。（7）操作（巡視）和維修人員應該為設備創(chuàng)造良好的運作環(huán)境，搞好設備環(huán)境及勞動保護、安全生產(chǎn)工作，對本崗位的設備、備機等要定期檢查維護，并做好清潔工作。（8）重要設備應有專人負責定期檢查、維修，對在用、備用、封存和閑置的設備，都要定期進行除塵、防潮、防腐蝕等維護保養(yǎng)工作，并做好清潔、潤滑和緊固工作，及時消除跑、冒、滴、漏。（9）我廠各級設備管理人員必須對各種設備使用、管理、維護保養(yǎng)制度的貫徹執(zhí)行情況定期進行檢查，認真總結操作和維修工作的經(jīng)驗教訓，不斷改進設備管理工作。2、設

4、備、設施的例行保養(yǎng) （1）各種設備、設施的操作（巡視）人員對本崗位的設備，應每天進行巡回檢查，并做好巡回檢查記錄。 （2）在巡回檢查中，如發(fā)現(xiàn)事故隱患，應及時向班長匯報，班組長應向部門領導匯報。盡快處理好事故隱患。（3）各種設備的操作（巡視）人員應認真做好所做日常保養(yǎng)項目的記錄。（4） 操作（巡視）人員應通過眼看、手摸、耳聽、鼻嗅、身體感覺等不同手段對本崗位的設備，按檢查項目和要求認真檢查，每班不少于8次。（5）每臺設備的檢查記錄、維修記錄應由班組長每月匯總一起，上報廠技術管理人員。（6） 廠技術管理人員應按各種檢查和維修記錄匯總情況，安排對部分運行不良的設備定期進行復查維修，凡須停機檢修的設

5、備，應列入維修計劃，經(jīng)廠部領導批準后，再安排停機修理。 3、設備一、二級的保養(yǎng)（1）設備一、二級保養(yǎng)均有廠部根據(jù)設備的保養(yǎng)項目及周期提出年度計劃，由廠技術管理人員負責按年度一、二級保養(yǎng)的計劃組織安排，如期實施。（2）凡屬一級保養(yǎng)的設備，均以車間維修人員為主，由廠分管領導參與，對設備表面和有關部件進行檢查、清洗、潤滑、緊固、調(diào)整和消除不正常運轉(zhuǎn)因素，并認真做好記錄，填寫好保養(yǎng)單。 （3）凡屬二級保養(yǎng)的設備，均以廠分管領導為主，由車間人員參加擦洗，計劃維修人員負責拆檢、修復、更改部分零件、調(diào)整定位和間隙緊固機件等，并認真做好修理記錄，填寫好二級保養(yǎng)單。 （4） 一、二級保養(yǎng)要按期完成，不得遺漏，保

6、養(yǎng)后要有廠技術管理人員或有關部門技術人員驗收合格并簽署后，方可投入運行，不得使各種設備帶故障運轉(zhuǎn)。 （5）一、二級保養(yǎng)單，經(jīng)認真填寫好后，應及時送交給廠分管領導和技術主管統(tǒng)一保管。 （6）一、二級保養(yǎng)工作要列入崗位考核，每半年或一年進行1次考核。4、設備大修 （1）為了保證主要設備能長期安全運行，使設備運轉(zhuǎn)達到正常要求，對大型設備應根據(jù)設備使用、維護手冊規(guī)定年限進行大修。 （2）大修是工作量最大的一種計劃修理，但設備兩次大修間隔應在1年以上。（3）設備大修方案應由廠部會同有關部人員共同研究制訂，并報礦分管領導審核后實施。 （4）設備大修方案內(nèi)容包括：修理內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進度、勞動力、備品配

7、件、材料、特殊工具需要量、試車、驗收規(guī)程、安全措施等。（5） 主要設備及其主要附屬設備在決定大修之前，應分別進行經(jīng)濟效益分析和技術論證，形成書面文件上報廠部及廠長審核批準后方可實施。 （6）設備大修要嚴格執(zhí)行大修方案和檢修規(guī)程，把好質(zhì)量關，采取自檢、互檢、專業(yè)檢查組合的方法。對主要承壓、承載部件、壓力表、安全閥等均應有鑒定合格證，壓力容器、等有壓力的設備檢修，除按檢修規(guī)程或方案進行驗收外，還必須執(zhí)行專項設備管理的有關規(guī)定。（7）設備大修后，經(jīng)過一定時間的試運轉(zhuǎn)，經(jīng)過按大修要求驗收合格后，填寫大修驗收報告。 （8）設備大修要有完整的檢修記錄，大修結束后要有完整的竣工資料，并歸入設備檔案。5、全能

8、技工管理 （1）全能技工是廠部的一個獨立的工種，可直接隸屬于廠部管理。日常管理納入設備技術管理管區(qū)。由一位班組長和若干名全能技工組成。（2）全能技工應按計劃周而復始地對全廠機電設備、設施進行循環(huán)維修，全能技工的工作不計時間，以修好設備、設施為準，全能技工應具備多年維修工齡和較全面的技術，熟悉本廠設備、設施狀況，工作責任性強，思想品德和人際關系好，肯鉆研，有培養(yǎng)前途的人員擔任。 （3）為方便工作，應配備必要的工具、備品、配件及材料，并配有一間獨立的工作室，以供其進行一些不便在公共場所操作的修理工作，并存放部分備件、工具。全能技工上崗操作時，應著統(tǒng)一穿戴好工作服。（4）要不斷提高全能技工技術水平，并且全能技工要采取競爭上崗的機制，從而促進全能技工的技術能不斷提高。6、工具領用與保管（1）各班組專用工具和公用工具，由班組長或管理人員負責，經(jīng)審核后負責領用保管（個人專用按規(guī)定由個人保管）。 （2）貴重工具、儀器、儀表由班組長或管理人員負責借用保管。（3）設備設施和分管領導應定期對各班組的專用、