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文檔簡介

1、飼料公司收發(fā)貨崗位職責(zé)收發(fā)貨員的崗位職責(zé)1、熟悉公司商品和票據(jù)的流轉(zhuǎn)過程及具體要求,熟悉運用公司計算機系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢和數(shù)據(jù)分析2、熟悉本區(qū)域商品的品名、規(guī)格、包裝率、保質(zhì)期、供應(yīng)商信息、保管要求、商品堆放位置等。3、落實所在區(qū)域商品的收、退、調(diào)工作,確保準(zhǔn)確、迅速,并確保經(jīng)手的單據(jù)規(guī)范生成、及時傳遞。4、對發(fā)出的商品通知電腦操作員進(jìn)行電腦錄入,打印出相關(guān)單據(jù),并根據(jù)裝車情況將單據(jù)存放于指定的地點,保證裝車商品與配送單一致。5、負(fù)責(zé)落實商品品質(zhì)管理工作,通過執(zhí)行完善商品品質(zhì)的控制手段,確保庫存商品的品質(zhì),并按照“先進(jìn)先出”的原則,組織商品的庫存保管工作。6、根據(jù)公司盤點要求,協(xié)助區(qū)域主管有效進(jìn)

2、行盤點工作,并確保各項數(shù)據(jù)的錄、取正確、真實。同時,要認(rèn)真配合區(qū)域主管對盤點結(jié)果進(jìn)行分析,并利用分析結(jié)果指導(dǎo)相關(guān)工作。7、根據(jù)商品的庫位管理原則,正確進(jìn)行商品堆放,保障商品堆入整齊有序,倉庫內(nèi)過道暢通無阻。8、及時跟蹤近保質(zhì)期、滯銷、庫存量量大和異常庫存的商品并及時分析、處理和上報給區(qū)域主管。9、必須認(rèn)真復(fù)查商品的“八標(biāo)”或是否為“三無”,并根據(jù)公司要求對不符合公司規(guī)定的商品及時提報區(qū)域主管,同時作出相應(yīng)的處理。10、分析影響庫存商品安全的各種因素,對重點位置和重點商品強化安全防范措施。11、協(xié)助區(qū)域主管分析、控制商品的損耗。12、控制配送中心所用易耗品的使用,杜絕不正當(dāng)操作及浪費,降低費用成

3、本。13、督促運輸員輕拿輕放、愛護(hù)商品和其他用具切實降低商品和用具的損耗。14、配合運輸員共同整理本區(qū)域商品、用具,保證區(qū)域清潔、衛(wèi)生。15、完成管理人員交與的其他工作。發(fā)貨員崗位職責(zé)1、發(fā)貨員須堅守工作崗位,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和紀(jì)律,忠于職守,保證做到不接受任何提貨客戶的錢財,堅決杜絕發(fā)生以好充次從中漁利的問題。2、熟悉礦區(qū)煤品流轉(zhuǎn)流程和不同煤碳產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo),明確各類煤產(chǎn)品于煤場的堆放位置。學(xué)會統(tǒng)籌安排,依照發(fā)貨單據(jù)及提貨車輛的到達(dá)時間合理安排發(fā)貨順序,做好每天的裝車計劃,協(xié)調(diào)裝車機械,保證煤碳產(chǎn)品按質(zhì)、按量地裝車出貨。3、發(fā)貨時認(rèn)真核對發(fā)貨清單,核實煤品名稱、規(guī)格及數(shù)量,若對發(fā)貨單有疑

4、問時報礦區(qū)查明核實,不得發(fā)錯貨,漏發(fā)、多發(fā),造成損失。每次發(fā)貨完畢后,發(fā)貨員須在發(fā)貨單上簽字認(rèn)可。沒有發(fā)貨憑證或提貨手續(xù)不符的提貨車輛不得發(fā)貨,違者給予嚴(yán)處。4、配合礦區(qū)統(tǒng)計部門做好出貨的日報、月報;每周及時把發(fā)貨憑證統(tǒng)計交至礦區(qū)統(tǒng)計部門,以免丟失。發(fā)貨憑證移交須辦理移交手續(xù),移交雙方簽字留存?zhèn)洳椤?、及時與車輛調(diào)度協(xié)調(diào),使整個裝車、發(fā)貨安全有序。若出現(xiàn)意外情況立即報告礦區(qū),及時解決,確保裝車發(fā)貨的順利進(jìn)行6、做好工作日志和交接班手續(xù),交清當(dāng)日裝車發(fā)貨任務(wù)情況和下一班發(fā)貨任務(wù)及預(yù)計可能出現(xiàn)的問題,填寫好交班注意事項,交清各項工作。7、負(fù)責(zé)煤場區(qū)域的安全,嚴(yán)禁在煤場區(qū)域內(nèi)吸煙、使用明火及將火種帶

5、入煤場。懂得使用滅火器材,發(fā)現(xiàn)火情及時處置并報告。8、文明發(fā)貨,熱情為提貨單位服務(wù),做到笑臉相迎,禮貌用語;不得刁難提貨客戶,耐心解答客戶提出的問題。發(fā)生問題不得扯皮、推諉;杜絕與客戶爭吵和說臟話。杭州郝姆斯食品有限公司一、發(fā)貨科長崗位職責(zé)倉儲發(fā)貨部是公司重要的財產(chǎn)保障部門,也是公司配送中心和成本控制部門,它連接著銷售、采購與生產(chǎn)以及財務(wù)等部門,在公司里起了一個紐帶的作用。發(fā)貨主管全面負(fù)責(zé)本部門的工作。主管主要履行以下職責(zé):1、全面掌握部門各系列產(chǎn)品庫存與發(fā)貨情況,根據(jù)銷售進(jìn)度以及采購計劃進(jìn)度,確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫以及產(chǎn)品的完整性。2、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督員工的日常工作,督促人員做好各類臺帳,對產(chǎn)品進(jìn)倉

6、、驗貨等整理登記入帳工作(做到準(zhǔn)確無誤),以便統(tǒng)計和核查;3、督促和配合現(xiàn)場員定期對倉庫產(chǎn)品盤點清查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時,找出原因予以調(diào)帳或上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理;4、負(fù)責(zé)安排督促每日早會,培訓(xùn)等、以及當(dāng)天工作安排的有序進(jìn)行,并定期對人員進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核。5、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,全面了解各系列產(chǎn)品,統(tǒng)籌分析,對庫區(qū)的工作作出相應(yīng)的調(diào)整,達(dá)到有效管理的目的。6、嚴(yán)格放行條的簽發(fā)和使用,不得亂發(fā)亂簽放行條;7、監(jiān)督好所有物品的保管工作,所有進(jìn)出倉庫的物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字;9、以身作則,用正確的工作方法,積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理部門日杭州郝姆斯食品有限公司常工作;10、關(guān)心、愛護(hù)、團結(jié)下屬員工,解決下屬員

7、工的困難和問題。發(fā)揚團隊精神,發(fā)揮團隊力量。帶領(lǐng)下屬員工做好倉庫的工作;11、對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時做出處理;12、負(fù)責(zé)對所有區(qū)域進(jìn)行分區(qū)管理,各類物品要分區(qū)放置,擺放整齊,做好標(biāo)識,井然有序;13、加強管理,搞好部門安全(防火、防盜、防破壞)工作,防盜報警器的設(shè)防工作;14、對貶值、不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見;15、制訂部門管理制度,并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進(jìn)行考核、獎懲;16、按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制,報公司批準(zhǔn);17、配合公司其它部門開展工作,做好橫向溝通;18、持續(xù)保持好"6S"的執(zhí)行,19、加強人身和公司財產(chǎn)的安全管理,不能有絲毫的

8、放松!二、保安的崗位職責(zé)1工廠大門是唯一進(jìn)出廠區(qū)的主要信道,保安員必須嚴(yán)格把關(guān),禁止一切未經(jīng)許可人員的進(jìn)入。要求本廠員工規(guī)范地佩戴廠證方可進(jìn)入,無廠證者一律將被拒之門外,如屬遺失的需在辦理報失并有部門主管出具的便條方可進(jìn)入。2保安員必須對所有來訪人員在進(jìn)入工廠前的盤查,并要求來訪者出示有效的能證明其單位或身份的相關(guān)證件,詢問其因何事訪何杭州郝姆斯食品有限公司人,在聯(lián)系被訪人并征得同意后,在賓客來訪登記本上詳細(xì)記錄并發(fā)給“訪客證”,并由保安員領(lǐng)帶來訪者到被訪人辦公處。3下班后須對全廠各車間的水電、門窗鎖進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)異常情況須立即上報,并作好相關(guān)記錄1嚴(yán)格按照規(guī)定程序工作:清掃樓層面每日一次,

9、揩擦樓梯扶手每日一次,拖擦樓層面每日一次,擦洗門窗及樓道附屬物每周至少一次,清掃墻壁每月至少一次,全日保潔。2衛(wèi)生間隨時清掃做到地面清潔,衛(wèi)生器具無異味。3愛護(hù)公物,正確使用并妥善保管清潔用具,最大限度節(jié)約資源。四、打單/售后崗位職責(zé)負(fù)責(zé)系統(tǒng)訂單打印及協(xié)助售后處理核實/補寄訂單.1. 負(fù)責(zé)每天訂單打?。爝f單、發(fā)貨單)根據(jù)各店鋪發(fā)貨需求合理安排優(yōu)先順序.2. 對于客戶有特殊需求的訂單,第一時間滿足客戶要求3. 負(fù)責(zé)分銷訂單發(fā)貨及發(fā)貨信息反饋追蹤.4. 負(fù)責(zé)統(tǒng)計每天訂單發(fā)貨量.5. 負(fù)責(zé)核實客服反饋售后問題訂單并對售后補寄訂單打印發(fā)貨6. 負(fù)責(zé)反饋快遞退件(退蕭山倉庫)信息,以便客服及時聯(lián)系客戶

10、做好售后服務(wù).7. 負(fù)責(zé)處理售后退件做好產(chǎn)品相應(yīng)入庫.杭州郝姆斯食品有限公司五、系統(tǒng)員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析與維護(hù).1. 負(fù)責(zé)每日庫存銷售預(yù)估.分析庫存量是否能供應(yīng)充足。2. 負(fù)責(zé)每日領(lǐng)料單入庫.,確保庫存及時填充。3. 負(fù)責(zé)所有領(lǐng)用訂單出庫.,做好備注,確保每筆訂單流向清晰。4. 負(fù)責(zé)定期店鋪后臺庫存修改.,確保產(chǎn)品正常在架銷售,不無故下架。5. 負(fù)責(zé)每月庫存數(shù)據(jù)盤點.,做好數(shù)據(jù)維護(hù)確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率。六、驗貨員及班長崗位職責(zé)首先起到帶著作用,以身作則,監(jiān)督好組員的工作情況。以及能處理一些常見性的簡單的問題;密切配合自己組員的工作,并且能與其他班長做好協(xié)調(diào)工作。能做到承上啟下的關(guān)鍵作用。負(fù)責(zé)整

11、組工作的安排!驗貨組員工崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)每天所有發(fā)貨定單的檢驗工作。2每位同事之間相互協(xié)調(diào)工作,做到相互監(jiān)督。3在工作中發(fā)現(xiàn)問題及時上報領(lǐng)導(dǎo),以求合理的處理方法。并作相對應(yīng)的記錄。4做好相對應(yīng)的交接工作。5在工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)面單與系統(tǒng)上的數(shù)據(jù)有出入,及時找打單員溝通并解決。6上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),必須在第一時間內(nèi)完成,并且保證質(zhì)量。杭州郝姆斯食品有限公司7.持續(xù)6S的執(zhí)行七、發(fā)貨員及班長崗位職責(zé)首先起到帶著作用,以身作則,監(jiān)督好組員的工作情況。以及能處理一些常見性的簡單的問題;密切配合自己組員的工作,并且能與其他班長做好協(xié)調(diào)工作。能做到承上啟下的關(guān)鍵作用。負(fù)責(zé)整組工作的安排!發(fā)貨組員工的崗位職責(zé)1 負(fù)

12、責(zé)當(dāng)天定單發(fā)貨完成.2每天檢查貨架產(chǎn)品安全質(zhì)量,確保發(fā)出去的產(chǎn)品是合格的。3負(fù)責(zé)與上道環(huán)節(jié)的交接確認(rèn),發(fā)現(xiàn)面單與貨單有錯誤時,及時找打單員溝通并及時處理好。4把上級下達(dá)的各項任務(wù)在第一時間內(nèi)完成,并且要保證是有質(zhì)量的完成。5在工作過程中,發(fā)現(xiàn)問題要及時上報領(lǐng)導(dǎo),并求個合理的處理方案。6在上級領(lǐng)導(dǎo)下過各項任務(wù)時,要第一時間內(nèi)完成,并且保證質(zhì)量。7做好相對應(yīng)的交接工作。8持續(xù)6S的執(zhí)行。八、備貨員及班長崗位職責(zé)首先起到帶頭作用,以身作則,監(jiān)督好組員的工作情況。以及能處理一些常見性的簡單的問題;密切配合自己組員的工作,并且能與其杭州郝姆斯食品有限公司他班長做好協(xié)調(diào)工作。能做到承上啟下的關(guān)鍵作用。負(fù)責(zé)

13、整組工作的安排!備貨員工的崗位職責(zé)1 負(fù)責(zé)每天的庫存需求備貨,準(zhǔn)確無誤的將實物備足.2負(fù)責(zé)及時將產(chǎn)品上架,不能耽誤貨物的發(fā)貨出庫。3負(fù)責(zé)做好工作記錄表,分析備貨量,做任何事要有計劃性。4把上級下達(dá)的各項任務(wù)在第一時間內(nèi)完成,并且要保證是有質(zhì)量的完成。5在工作中發(fā)現(xiàn)問題,要及時上報,并且要求有個合理的處理方法。6做好相對應(yīng)的交接工作。7持續(xù)6S的執(zhí)行。發(fā)貨員崗位職責(zé)1、熟悉公司商品流轉(zhuǎn)流程和商品規(guī)格、堆放位置。2、學(xué)會統(tǒng)籌安排,按照發(fā)貨單后合理安排發(fā)貨順序以及發(fā)貨時間,做好調(diào)車計劃,保證車輛滿載,行駛路線合理,及時把訂單所需貨物發(fā)出。發(fā)貨時與物流配送中心約定貨物到達(dá)時間和,做下記錄或記在送貨憑證

14、上。3、發(fā)貨時認(rèn)真核對發(fā)貨清單,核實商品名稱、規(guī)格及數(shù)量,客戶收貨人電話及地址,不得發(fā)錯貨,漏發(fā)、多發(fā),造成不必要的損失。每次發(fā)貨完畢后,需在發(fā)貨單上簽字認(rèn)可。4、落實外租車運輸價格、車輛調(diào)配和服務(wù)管理,確保成本、服務(wù)兩不誤。詳細(xì)記錄每天短途用車情況,包括車主姓名、時間、價格、發(fā)貨起止地、發(fā)貨明細(xì)等,與車主核實無誤后簽字確認(rèn)。5、及時把發(fā)貨憑證交到財務(wù)處,以免丟失。沒有發(fā)貨憑證的(如客車),把客車車牌好、隨車電話記錄下來交給銷售內(nèi)勤。6、如有退貨時,憑退貨申請單聯(lián)系車輛接貨,認(rèn)真核實數(shù)量。7、負(fù)責(zé)與物流配送中心協(xié)調(diào)雙方出現(xiàn)意外情況的處理辦法(如貨物丟失、破損、代收款等)8、與庫管共同協(xié)商庫房商

15、品的擺放位置。9、經(jīng)常聯(lián)系物流配送中心,熟悉物流的配貨時間、配貨路程、物流的收費標(biāo)準(zhǔn)及代收款到賬時長。選擇信譽好、配送快價格低的物流中心,發(fā)現(xiàn)問題及時更換物流,確保貨物及代收款的安全及穩(wěn)定。10、嚴(yán)格遵守本公司規(guī)章制度和紀(jì)律,要忠于職守,保證做到不接受來貨單位與人員的賄賂.1、嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度,認(rèn)真做好發(fā)貨前的準(zhǔn)備工作;2、負(fù)責(zé)依據(jù)合同、生產(chǎn)通知單的發(fā)運要求,及時組織發(fā)貨,發(fā)運貨物單應(yīng)地址清楚、詳細(xì)、書寫工整,不得錯漏包,亂發(fā),確保發(fā)貨準(zhǔn)確率達(dá)100%;3、對發(fā)貨產(chǎn)品的重量、外形尺寸、目的地、路線等要充分了解,心中有數(shù),運籌帷幄;4、負(fù)責(zé)與物流公司的聯(lián)系,租用運輸車輛,簽訂運輸合同,

16、做好發(fā)貨管理工作;5、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品、配件及設(shè)備裝車、清點工作;6、負(fù)責(zé)協(xié)助辦理出門手續(xù);7、負(fù)責(zé)發(fā)貨后,通知業(yè)主、發(fā)貨時間及貨到時間;8、發(fā)貨費用單據(jù)按財務(wù)有關(guān)規(guī)定及時報賬,發(fā)貨記錄及時整理、裝訂成冊、歸檔保存;9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。發(fā)貨員崗位職責(zé)1、熟悉公司商品流轉(zhuǎn)流程和商品規(guī)格、堆放位置。2、學(xué)會統(tǒng)籌安排,按照發(fā)貨單后合理安排發(fā)貨順序以及發(fā)貨時間,做好調(diào)車計劃,保證車輛滿載,行駛路線合理,及時把訂單所需貨物發(fā)出。發(fā)貨時與物流配送中心約定貨物到達(dá)時間和,做下記錄或記在送貨憑證上。3、發(fā)貨時認(rèn)真核對發(fā)貨清單,核實商品名稱、規(guī)格及數(shù)量,客戶收貨人電話及地址,不得發(fā)錯貨,漏發(fā)、多發(fā),造成不

17、必要的損失。每次發(fā)貨完畢后,需在發(fā)貨單上簽字認(rèn)可。4、落實外租車運輸價格、車輛調(diào)配和服務(wù)管理,確保成本、服務(wù)兩不誤。詳細(xì)記錄每天短途用車情況,包括車主姓名、時間、價格、發(fā)貨起止地、發(fā)貨明細(xì)等,與車主核實無誤后簽字確認(rèn)。5、及時把發(fā)貨憑證交到財務(wù)處,以免丟失。沒有發(fā)貨憑證的(如客車),把客車車牌好、隨車電話記錄下來交給銷售內(nèi)勤。6、如有退貨時,憑退貨申請單聯(lián)系車輛接貨,認(rèn)真核實數(shù)量。7、負(fù)責(zé)與物流配送中心協(xié)調(diào)雙方出現(xiàn)意外情況的處理辦法(如貨物丟失、破損、代收款等)8、與庫管共同協(xié)商庫房商品的擺放位置。9、經(jīng)常聯(lián)系物流配送中心,熟悉物流的配貨時間、配貨路程、物流的收費標(biāo)準(zhǔn)及代收款到賬時長。選擇信譽

18、好、配送快價格低的物流中心,發(fā)現(xiàn)問題及時更換物流,確保貨物及代收款的安全及穩(wěn)定。10、嚴(yán)格遵守本公司規(guī)章制度和紀(jì)律,要忠于職守,保證做到不接受來貨單位與人員的賄賂森源藥業(yè)發(fā)貨員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度,負(fù)責(zé)做好發(fā)貨前的工作準(zhǔn)備。2、熟悉公司產(chǎn)品流轉(zhuǎn)流程和產(chǎn)品規(guī)格、堆放位置。3、學(xué)會統(tǒng)籌安排,按照銷售出庫單合理安排發(fā)貨順序以及發(fā)貨時間,做好調(diào)車計劃,保證車輛滿載,行駛路線合理,及時把訂單所需貨物發(fā)出。發(fā)貨時如有需要與物流配送中心約定貨物到達(dá)時間的,做下記錄或記在送貨記錄上。4、對發(fā)貨產(chǎn)品的重量、外形尺寸、目的地、路線等要充分了解,做到心中有數(shù),運籌帷幄。5、發(fā)貨時認(rèn)真核對發(fā)貨清單,核實產(chǎn)品名稱、規(guī)格及數(shù)量,客戶收貨人電話及地址,不得錯發(fā),漏發(fā)、混發(fā)、多發(fā),造成不必要的損失。每次發(fā)貨完畢后,需在發(fā)貨單上簽字認(rèn)可。確保發(fā)貨準(zhǔn)確率達(dá)100%。6、落實各大物流運費價格、車輛調(diào)配和服務(wù)管理,確保成本、服務(wù)兩不誤。詳細(xì)記錄每天發(fā)貨情況,包括發(fā)貨時間、物流公司、運單號、發(fā)貨起止地、收貨人姓名、運費及貨款結(jié)算方式、發(fā)貨數(shù)量等,與貨運單核實無誤后簽字確認(rèn)。交給銷售內(nèi)勤。7

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