設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)

1、設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)：Q/HRJS-SC-2013-13151 范圍本標(biāo)準(zhǔn)制定了桓仁金山熱電有限公司設(shè)備及系統(tǒng)缺陷的管理規(guī)定。本標(biāo)準(zhǔn)適用于桓仁金山熱電有限公司的設(shè)備缺陷管理。2 管理要求2.1 設(shè)備缺陷是指影響機(jī)組主、輔設(shè)備和公用系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及危及人身安全的異?，F(xiàn)象。如震動(dòng)、位移、磨擦、卡澀、松動(dòng)、斷裂、變色、過(guò)熱、變形、變音、泄露、缺油、不準(zhǔn)、失靈、安全消防和防洪設(shè)施損壞以及參數(shù)不正常等異?，F(xiàn)象。2.2 重大缺陷的消除必須先提出方案，對(duì)不能及時(shí)消除的缺陷而影響較大者，應(yīng)制定出加強(qiáng)監(jiān)視、檢查、保證安全的措施。2.3 對(duì)已發(fā)現(xiàn)的缺陷，要進(jìn)行科學(xué)分析，做到“發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)，檢查全面”，加強(qiáng)預(yù)見(jiàn)，防患

2、于未然。2.4 設(shè)備消缺，必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和安全工作規(guī)程。2.5 設(shè)備消缺管理工作嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷管理流程。3 職責(zé)分工3.1 總工程師（或生產(chǎn)副總經(jīng)理）3.1.1 領(lǐng)導(dǎo)全公司設(shè)備缺陷管理工作。3.2 總工程師（或生產(chǎn)副總經(jīng)理）3.2.1 當(dāng)設(shè)備發(fā)生一、二、類(lèi)及重大缺陷時(shí)，對(duì)有關(guān)部門(mén)提出的運(yùn)行對(duì)策和消除缺陷的技術(shù)措施和方案進(jìn)行審批，并領(lǐng)導(dǎo)分場(chǎng)消除缺陷，盡可能減少非計(jì)劃停運(yùn)。3.3 生技部 3.3.1 生技部各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工每月根據(jù)缺陷處理專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)的記錄對(duì)設(shè)備缺陷納入考核的項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)據(jù)提取并統(tǒng)計(jì)匯總，依據(jù)無(wú)滲漏管理標(biāo)準(zhǔn)及本缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)，作出考核評(píng)價(jià)由缺陷管理專(zhuān)工（兼職）作出當(dāng)月獎(jiǎng)金考核明細(xì)經(jīng)生

3、技部部長(zhǎng)批準(zhǔn)，于每月3日上報(bào)公司。 3.3.2 生技部各專(zhuān)工每天對(duì)缺陷信息進(jìn)行核查，確認(rèn)缺陷責(zé)任部門(mén)，對(duì)本專(zhuān)業(yè)的設(shè)備缺陷、尤其對(duì)掛起、延期缺陷要做到及時(shí)酌情批準(zhǔn)，同時(shí)做好大小修處理的預(yù)案，主要設(shè)備缺陷處理時(shí)要親自到現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助分析、處理。需廠家和其它技術(shù)部門(mén)協(xié)助處理的缺陷，要及時(shí)協(xié)調(diào)不得延誤，防止缺陷擴(kuò)大。3.3.3 對(duì)重大設(shè)備缺陷和影響發(fā)電量的設(shè)備缺陷，生技部部長(zhǎng)、總工程師（或生產(chǎn)副總經(jīng)理）要親自過(guò)問(wèn)、親自到現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)安排和解決。并有責(zé)任匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。3.4 值長(zhǎng) 3.4.1 有責(zé)任掌握各系統(tǒng)設(shè)備缺陷存在及消除情況。3.4.2 有責(zé)任將各專(zhuān)業(yè)匯報(bào)的缺陷及時(shí)通知（或通過(guò)班長(zhǎng)通知）責(zé)任單位，并進(jìn)行督促

4、、檢查。重大缺陷要親自匯報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度。3.4.3 在設(shè)備消除缺陷時(shí)，承擔(dān)運(yùn)行方式的平衡和審批工作，并聯(lián)系調(diào)度做出檢修平衡工作。負(fù)責(zé)制定保證檢修工作按期開(kāi)工的運(yùn)行措施。3.4.4 對(duì)暫時(shí)不能消除的一、二類(lèi)缺陷，應(yīng)從運(yùn)行方式、綜合出力等方面提出防止缺陷擴(kuò)大的措施，總工程師（或生產(chǎn)副總經(jīng)理）批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行。3.4.5 完成全公司節(jié)假日消除缺陷的全面平衡和安排工作。3.4.6 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備缺陷檢查處理的責(zé)任情況作以記錄，以備月終考核依據(jù)。3.5 運(yùn)行人員 3.5.1 運(yùn)行人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備巡視檢查制度的規(guī)定，按時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，特殊情況和重點(diǎn)設(shè)備還應(yīng)增加檢查次數(shù)，且要求檢查到位。 3.5.2 對(duì)發(fā)現(xiàn)

5、的缺陷，運(yùn)行人員有責(zé)任分析、判斷、處理。對(duì)按設(shè)備分工應(yīng)由分場(chǎng)處理的缺陷及時(shí)通知分場(chǎng)并匯報(bào)班長(zhǎng)，同時(shí)將設(shè)備缺陷及時(shí)做好記錄，并做好巡檢記錄。3.5.3 對(duì)不危及安全生產(chǎn)和不影響負(fù)荷的缺陷，夜間不通知分場(chǎng)，但后夜下班前應(yīng)告知分場(chǎng)。 3.5.4 為使消缺及時(shí)，運(yùn)行人員有責(zé)任為檢修消缺提供方便和協(xié)助。3.6 分場(chǎng) 3.6.1 各專(zhuān)業(yè)人員經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢查，特殊情況和重點(diǎn)設(shè)備還應(yīng)增加檢查次數(shù)。巡檢中發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)記錄，同時(shí)安排缺陷處理并做好巡檢記錄。對(duì)暫時(shí)不能處理的缺陷嚴(yán)格執(zhí)行消缺業(yè)務(wù)流程。3.6.2 各專(zhuān)業(yè)分時(shí)間段在缺陷記錄本中進(jìn)行缺陷搜尋，對(duì)檢修人員到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間從電話通知后開(kāi)始計(jì)時(shí)。3.6.3 各

6、專(zhuān)業(yè)人員在接到要求消缺的電話后，公司內(nèi)（包括值班）人員20分鐘必須到現(xiàn)場(chǎng)，在家人員必須在60分鐘內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)。如發(fā)現(xiàn)值班無(wú)人或消缺不及時(shí)，人為地影響安全生產(chǎn)或發(fā)電量，生技部有權(quán)進(jìn)行考核，考核辦法見(jiàn)考核規(guī)定。 3.6.4 不需停機(jī)、停爐、停送電線路可處理的缺陷，處理時(shí)間不得超過(guò)8小時(shí)（重大缺陷除外），需掛起的缺陷按消缺業(yè)務(wù)流程進(jìn)；需大小修期間處理的缺陷，各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工必須制定相應(yīng)的處理方案，生技部備案及安排。 3.6.5 分場(chǎng)人員必須本著服務(wù)于運(yùn)行的精神，虛心了解情況，積極處理缺陷，主動(dòng)協(xié)助運(yùn)行和兄弟專(zhuān)業(yè)消缺，由于扯皮而造成后果者，要追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 3.6.6 缺陷處理完畢后分場(chǎng)人員會(huì)同運(yùn)行主

7、值人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格由運(yùn)行主值人員在消缺業(yè)務(wù)流程中錄入相應(yīng)記錄。4 消缺程序4.1 運(yùn)行人員或檢修人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后均由運(yùn)行人員按設(shè)備臺(tái)帳名稱(chēng)記錄，如果在設(shè)備臺(tái)帳中無(wú)法歸類(lèi)的，及時(shí)通知分場(chǎng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)補(bǔ)充臺(tái)帳。并正確分類(lèi)填寫(xiě)每項(xiàng)缺陷的具體條目，同時(shí)電話通知分場(chǎng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)。一類(lèi)設(shè)備缺陷應(yīng)匯報(bào)值長(zhǎng)。4.2 缺陷確認(rèn)4小時(shí)內(nèi)分場(chǎng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)無(wú)條件缺陷接受（8點(diǎn)-17點(diǎn)之外不需立即處理的缺陷除外），并進(jìn)行缺陷處理分類(lèi)：4.2.1 即時(shí)可處理的缺陷,立即組織人員處理；4.2.2 運(yùn)行提交的缺陷不成立，或在運(yùn)行崗位職責(zé)內(nèi)，由分場(chǎng)填寫(xiě)作廢申請(qǐng)并由生技部專(zhuān)工確認(rèn)；4.2.3 運(yùn)行提交的缺陷專(zhuān)業(yè)不準(zhǔn)確，由分場(chǎng)內(nèi)

8、部進(jìn)行缺陷從新分配；4.2.4 需掛起的缺陷（需停主設(shè)備或停某一系統(tǒng)，暫不具備處理?xiàng)l件的缺陷）由分場(chǎng)填寫(xiě)掛起申請(qǐng)，并由分場(chǎng)負(fù)責(zé)人、生技部副主任或?qū)９徟?；需大小修期間處理的缺陷，分場(chǎng)各專(zhuān)工必須制定相應(yīng)的處理方案，生技部備案及安排。 4.2.5 需延期的缺陷（暫無(wú)備件）由分場(chǎng)填寫(xiě)延期申請(qǐng)，并由分場(chǎng)、生技部專(zhuān)工確認(rèn)，由分場(chǎng)積極組織籌備備件，在最快的時(shí)間內(nèi)處理完畢。4.2.6 需外委的缺陷由分場(chǎng)填寫(xiě)外委申請(qǐng)，并由分場(chǎng)專(zhuān)工、分場(chǎng)主任、生技部主任、總工程師、或主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總經(jīng)理，逐級(jí)審批后方可執(zhí)行。 4.3 設(shè)備缺陷處理除緊急情況按事故處理執(zhí)行外，均需辦理工作票消缺。消缺結(jié)束后分場(chǎng)認(rèn)真填寫(xiě)缺陷記錄

9、。4.4 缺陷處理完畢后分場(chǎng)及時(shí)通知運(yùn)行主值以上人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格由運(yùn)行主值記錄相應(yīng)記錄。及時(shí)閉環(huán)消缺結(jié)果，閉環(huán)的條目要正確填寫(xiě)，不許留有空白。4.6 生技部、分場(chǎng)每月對(duì)專(zhuān)業(yè)記錄庫(kù)作以下載整理。生技部納入考核，分場(chǎng)納入設(shè)備的健康檔案。由生技部組織對(duì)重復(fù)性發(fā)生與掛起的缺陷進(jìn)行專(zhuān)題分析。5 消缺各流程授權(quán)5.1 缺陷確認(rèn)提交-分場(chǎng)運(yùn)行主值以上人員5.2 缺陷接受-分場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)工作票負(fù)責(zé)人以上至專(zhuān)工人員5.3 缺陷處理分類(lèi)：5.3.1 延期處理缺陷-分場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)工作票負(fù)責(zé)人以上人員提出申請(qǐng)分場(chǎng)專(zhuān)工審批生技部專(zhuān)工批準(zhǔn)5.3.2 掛起處理缺陷-分場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)工作票負(fù)責(zé)人以上人員提出申請(qǐng)分場(chǎng)負(fù)責(zé)人審批生

10、技部副主任或?qū)９づ鷾?zhǔn)5.3.3 外委處理缺陷-分場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)工作票負(fù)責(zé)人以上人員提出申請(qǐng)分場(chǎng)負(fù)責(zé)人審批-分場(chǎng)主任審批-生技部專(zhuān)工審批-生技部部長(zhǎng)審批-總工程師或主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批-總經(jīng)理批準(zhǔn)5.4 缺陷驗(yàn)收分場(chǎng)運(yùn)行主值以上人員6 檢查與考核6.1 對(duì)運(yùn)行人員的考核6.1.1 分場(chǎng)運(yùn)行缺陷發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)：6.1.1.1 運(yùn)行單位的缺陷發(fā)現(xiàn)率要求達(dá)到100。6.1.1.2 不準(zhǔn)確缺陷的條數(shù): 每條“不準(zhǔn)確的缺陷”影響缺陷發(fā)現(xiàn)系數(shù)的0.01。6.1.1.2.1 經(jīng)缺陷確認(rèn)流程鑒定的作廢缺陷；6.1.1.2.2 部門(mén)分工規(guī)定應(yīng)運(yùn)行人員處理的缺陷而不處理，通知檢修到場(chǎng)處理的；6.1.1.2.3 對(duì)發(fā)現(xiàn)缺陷有位置、

11、類(lèi)別判斷不準(zhǔn)確的或?qū)I(yè)定性錯(cuò)誤(特殊情況除外)；6.1.1.3 驗(yàn)收不及時(shí)缺陷條數(shù)：缺陷處理完畢分場(chǎng)通知運(yùn)行人員進(jìn)行缺陷驗(yàn)收，4小時(shí)內(nèi)運(yùn)行人員必須進(jìn)行缺陷驗(yàn)收，否則視為驗(yàn)收不及時(shí)缺陷，每條“驗(yàn)收不及時(shí)缺陷”影響缺陷發(fā)現(xiàn)系數(shù)的0.01。 6.1.1.4 A =1-（CWF6FA）×B1B2B3 注：A=發(fā)現(xiàn)缺陷獎(jiǎng)CW =不準(zhǔn)確缺陷的條數(shù)×0.01F6 =驗(yàn)收不及時(shí)缺陷條數(shù)×0.01FA =其他非運(yùn)發(fā)現(xiàn)缺陷條數(shù)×0.01 B1 =一類(lèi)缺陷發(fā)現(xiàn)條數(shù)×10元 B2 =二類(lèi)缺陷發(fā)現(xiàn)條數(shù)×8元 B3 =三類(lèi)缺陷發(fā)現(xiàn)條數(shù)×8元6.1.1.

12、5 生技部各專(zhuān)業(yè)每月對(duì)缺陷考核數(shù)據(jù)，提出考核明細(xì)并上報(bào)公司批準(zhǔn)，同時(shí)根據(jù)以下特殊事件酌情確定考核明細(xì)。6.1.1.5.1 不嚴(yán)格執(zhí)行處理流程，應(yīng)由運(yùn)行人員填寫(xiě)的內(nèi)容不準(zhǔn)確或空白，根據(jù)缺陷性質(zhì)給予責(zé)任單位50200元罰款。6.1.1.5.2 不嚴(yán)格執(zhí)行處理流程，在條件具備的情況下未及時(shí)閉環(huán)處理各流程（超過(guò)4小時(shí)），根據(jù)缺陷性質(zhì)給予責(zé)任單位50200元罰款。6.1.1.5.3 對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷運(yùn)行不能處理而又沒(méi)及時(shí)上報(bào)，根據(jù)影響程度給予責(zé)任單位100200元罰款。6.1.1.5.4 對(duì)暫時(shí)不能消除的一、二類(lèi)缺陷，未從運(yùn)行方式、綜合出力等方面提出防止缺陷擴(kuò)大的措施，未上報(bào)副總工程師的。根據(jù)影響程度給予責(zé)

13、任單位100200元罰款。6.1.1.5.5 凡發(fā)生下列情況之一時(shí)，每次扣運(yùn)行人員所在單位50100元；6.1.1.5.5.1 不按規(guī)定通知檢修人員或通知不到位的；（在正常工作時(shí)間內(nèi)或重要缺陷發(fā)生后應(yīng)立即通知有關(guān)檢修單位；在非正常工作時(shí)間發(fā)生的非重要缺陷可由周一至周五的白班值班人員通知檢修人員.）6.1.1.5.5.2 不積極配合檢修做檢修措施的（尤其是往下班推脫的，以檢修交代記事為準(zhǔn)）；6.1.1.5.5.3 由于運(yùn)行操作不當(dāng)（如電動(dòng)門(mén)帶手輪操作、各電機(jī)嚴(yán)重代負(fù)荷起動(dòng)而造成電機(jī)損壞等）或監(jiān)調(diào)不當(dāng)（如轉(zhuǎn)機(jī)油位過(guò)高、冷渣器、鏈斗、斗提的轉(zhuǎn)數(shù)相互配合調(diào)整不當(dāng)而造成除渣系統(tǒng)故障等）而引起一般缺陷的；

14、6.1.1.5.5.4 對(duì)檢修作業(yè)未完工（夜間不妨礙運(yùn)行操作的架子可在次日拆）或工完場(chǎng)不清而予以封票的；6.1.1.5.5.5 不認(rèn)真執(zhí)行工作票管理制度和安全工作規(guī)程的；6.1.1.5.5.6 電話通知分場(chǎng)處理的缺陷而未在記錄本中記錄的；6.2 對(duì)分場(chǎng)的考核6.2.1 分場(chǎng)缺陷消除率、及時(shí)率要求達(dá)到100，達(dá)到100時(shí)分場(chǎng)消缺獎(jiǎng)按A=1-(GHI)×消缺及時(shí)率×B1B2B3計(jì)算得獎(jiǎng)，否則，按A=1-(GHI)×消缺及時(shí)率×B1B2B3進(jìn)行計(jì)算相應(yīng)遞減，直至不得獎(jiǎng)。6.2.1.1 消缺及時(shí)率CJS：消缺綜合時(shí)效K= （驗(yàn)收申請(qǐng)時(shí)間-缺陷接受時(shí)間）÷

15、;（缺陷總數(shù)×24）K0.3時(shí) 消缺及時(shí)率CJS =10.3K0.4 消缺及時(shí)率CJS =0.950.4K0.5 消缺及時(shí)率CJS =0.90.5K<1 消缺及時(shí)率CJS =0.8K1 消缺及時(shí)率CJS =06.2.1.2 驗(yàn)收申請(qǐng)時(shí)間：驗(yàn)收申請(qǐng)的提交時(shí)間點(diǎn)6.2.1.3 缺陷接受時(shí)間：在缺陷鑒定流程中檢修班組缺陷接受的時(shí)間點(diǎn)。在缺陷確認(rèn)提交4小時(shí)內(nèi)分場(chǎng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)無(wú)條件缺陷接受（8點(diǎn)-17點(diǎn)之外不需立即處理的缺陷除外），并進(jìn)行缺陷處理分類(lèi)。6.2.1.4 重復(fù)性缺陷的條數(shù)：本月重復(fù)性缺陷的條目。每條“重復(fù)發(fā)生的缺陷”影響缺陷發(fā)現(xiàn)系數(shù)的0.02。6.2.1.5 未按時(shí)處理缺陷條數(shù)：

16、指從缺陷指定后到提出驗(yàn)收申請(qǐng)的時(shí)間超過(guò)24小時(shí)的缺陷條數(shù)。6.2.1.6 待修缺陷條數(shù)：指本月延時(shí)處理或停機(jī)處理的缺陷條數(shù)。6.2.1.7 A=1-(GHI)×消缺及時(shí)率×B1B2B3注：A=分場(chǎng)月度消缺獎(jiǎng)合計(jì)； G=重復(fù)發(fā)生的缺陷條數(shù)×0.02；H=當(dāng)月缺陷條數(shù)×0.002；I=待修缺陷條數(shù)×0.01；6.2.1.8 對(duì)檢修人員到場(chǎng)時(shí)間的考核6.2.1.8.1一類(lèi)缺陷記錄后，開(kāi)始進(jìn)行檢修人員到場(chǎng)時(shí)間考核，檢修人員到現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)通知值長(zhǎng)，值長(zhǎng)做好記錄。具體到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間超過(guò)下述時(shí)間罰款50元，累計(jì)每超過(guò)10分鐘追加罰款50元。（以電話通知為準(zhǔn)）：工作

17、（值班）時(shí)間為20分鐘；其它時(shí)間為60分鐘。注：工作（值班）時(shí)間是周一至周五8：0017：00；其他時(shí)間指周末，節(jié)假日。6.2.1.9 生技部各專(zhuān)業(yè)每月考核數(shù)據(jù)，提出考核明細(xì)并上報(bào)公司考核委員會(huì)批準(zhǔn)，同時(shí)根據(jù)以下特殊事件酌情確定考核明細(xì)。6.2.1.9.1 由于分場(chǎng)責(zé)任原因造成的設(shè)備缺陷及處理而影響發(fā)電量的考核責(zé)任分場(chǎng)200-500元。6.2.1.9.2 分場(chǎng)平時(shí)必須組織好消缺人員及工具、備件、儀器的準(zhǔn)備，以不誤消缺時(shí)間和效率，若發(fā)生沒(méi)有生技部確認(rèn)的理由而出現(xiàn)消缺時(shí)間延長(zhǎng)的，考核責(zé)任分場(chǎng)200-500元。6.2.1.9.3 申請(qǐng)掛起缺陷處理的（如需停機(jī)處理、廠家處理等）分場(chǎng)、生技部相應(yīng)專(zhuān)工均應(yīng)

18、做好記錄。創(chuàng)造條件，加強(qiáng)督促，盡快消除，并做好相關(guān)記錄。若發(fā)生無(wú)端拖拉、消缺遺漏等情況，視情節(jié)程度罰責(zé)任人100-200元。6.2.1.9.4 值班期間，值班人員酒后上班或值班期間從事其它違紀(jì)行為者，考核當(dāng)事人200元。6.2.1.9.5 凡發(fā)生下列情況之一時(shí)扣責(zé)任單位100300元：6.2.1.9.5.1 在缺陷確認(rèn)提交4小時(shí)內(nèi)未進(jìn)行缺陷接受（8點(diǎn)-17點(diǎn)之外不需立即處理的缺陷除外）。6.2.1.9.5.2 不嚴(yán)格執(zhí)行缺陷處理流程，應(yīng)由檢修人員填寫(xiě)的記錄不準(zhǔn)確填寫(xiě)或空白。6.2.1.9.5.3 不嚴(yán)格執(zhí)行缺陷處理流程，在條件具備的情況下未及時(shí)閉環(huán)處理各流程（超過(guò)1小時(shí)）。6.2.1.9.5.

19、4 專(zhuān)業(yè)之間互相推諉、扯皮拖延缺陷處理時(shí)間的。6.2.1.9.5.5 對(duì)具備作業(yè)條件的延期、掛起缺陷不能及時(shí)消除的，每拖期一天考核一次；核一次；6.2.1.9.5.6 設(shè)備缺陷無(wú)法在設(shè)備臺(tái)帳中歸類(lèi)分場(chǎng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)未及時(shí)補(bǔ)充臺(tái)帳的。6.2.1.9.5.7 檢修作業(yè)后不能做到工完場(chǎng)清（腳手架兩天內(nèi)拆除）料凈的；6.2.1.9.5.8 因缺常用備品配件而延遲消缺的；對(duì)非常用備件影響時(shí)間超過(guò)規(guī)定期限的；6.2.1.9.5.9 因檢修責(zé)任使缺陷重復(fù)發(fā)生的；6.2.1.9.5.10 機(jī)組大小修后一個(gè)月內(nèi)發(fā)生的每一項(xiàng)責(zé)任性缺陷。6.3 對(duì)管理人員的考核6.3.1 不嚴(yán)格執(zhí)行缺陷處理流程，無(wú)故拖延本崗位確認(rèn)的各流

20、程，每超過(guò)1小時(shí)考核50元/項(xiàng)。6.3.2 由于管理人員（含生技部、分場(chǎng)、運(yùn)行、檢修）的責(zé)任造成的設(shè)備缺陷而影響發(fā)電量的考核責(zé)任人100-300元。6.3.3 由于管理人員的責(zé)任造成消缺不及時(shí)或消缺遺漏每次扣責(zé)任人100300元。6.3.4 值長(zhǎng)有權(quán)建議對(duì)上述出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象和消缺及時(shí)出色、對(duì)安全經(jīng)濟(jì)有貢獻(xiàn)者給予100200元的罰款和獎(jiǎng)勵(lì)。6.3.5 重要設(shè)備缺陷及故障處理，分場(chǎng)必須嚴(yán)格制定技術(shù)方案和技術(shù)措施，技術(shù)方案必須經(jīng)過(guò)生技部審核、副總工程師（或生產(chǎn)副總經(jīng)理）批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。否則考核責(zé)任部門(mén)200元/項(xiàng)。6.3.6 生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員要求手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，保證聯(lián)系暢通。主管領(lǐng)導(dǎo)或值長(zhǎng)電話拔打

21、3次無(wú)人接聽(tīng)或手機(jī)關(guān)機(jī)，考核責(zé)任人100元/人次。6.3.7 緊急情況接到事故電話后，未按規(guī)定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)(工作時(shí)間20分鐘,其它時(shí)間60分鐘)，考核責(zé)任者100元/人次。值長(zhǎng)未按規(guī)定要求撥打事故電話，考核值長(zhǎng)100元/次。6.3.8 值班或消缺人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，不積極主動(dòng)組織消缺，相互推諉、扯皮，不服從運(yùn)行及生產(chǎn)管理人員指揮(夜間由值長(zhǎng)安排)，考核責(zé)任部門(mén)100-500元；造成機(jī)組非停的,主要責(zé)任者下崗三個(gè)月,按設(shè)備可靠性管理進(jìn)行考核；造成主要輔助設(shè)備停運(yùn)或失備的,除按設(shè)備可靠性管理考核外，加罰主要責(zé)任部門(mén)500元。上述所有情況部門(mén)主管在生產(chǎn)早會(huì)上做檢討。7 分場(chǎng)運(yùn)行與分場(chǎng)檢修缺陷界面（不

22、局限）劃分7.1 汽機(jī)專(zhuān)業(yè)7.1.1 主機(jī)分場(chǎng)運(yùn)行做措施7.1.1.1 靜態(tài)試驗(yàn)分場(chǎng)運(yùn)行操作分場(chǎng)檢修配合7.1.1.2 安全閥試驗(yàn)分場(chǎng)運(yùn)行操作分場(chǎng)檢修配合調(diào)整7.1.1.3 閥門(mén)開(kāi)關(guān)試驗(yàn)分場(chǎng)運(yùn)行操作、分場(chǎng)檢修配合調(diào)整7.1.1.4 主機(jī)及其部套漏泄分場(chǎng)處理分場(chǎng)運(yùn)行做措施7.1.1.5 油系統(tǒng)試驗(yàn)分場(chǎng)運(yùn)行操作分場(chǎng)檢修配合調(diào)整7.1.1.6 手動(dòng)盤(pán)車(chē)由分場(chǎng)運(yùn)行安排人員進(jìn)行盤(pán)車(chē)7.1.2 附屬設(shè)備7.1.2.1 檢修后注油分場(chǎng)負(fù)責(zé)7.1.2.2 現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行設(shè)備汽輪機(jī)給水泵油動(dòng)閥門(mén)補(bǔ)油由分場(chǎng)負(fù)責(zé)，其它現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行設(shè)備的稀油加注由運(yùn)行人員負(fù)責(zé)，干油加注由分場(chǎng)負(fù)責(zé)。運(yùn)行用稀油由分場(chǎng)負(fù)責(zé)提供到現(xiàn)場(chǎng)固定油箱，油箱由

23、分場(chǎng)運(yùn)行負(fù)責(zé)管理。加油設(shè)備由分場(chǎng)負(fù)責(zé)提供。7.2鍋爐專(zhuān)業(yè)7.2.1 灰、渣、煤上述三種物質(zhì)在鍋爐運(yùn)行中出現(xiàn)堵、漏等事故及清理泄漏物質(zhì)，原則上由分場(chǎng)運(yùn)行組織處理。在處理事故時(shí)，值長(zhǎng)根據(jù)事故發(fā)生的嚴(yán)重程度可調(diào)動(dòng)分場(chǎng)出人幫助處理。7.2.2 現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行設(shè)備的稀油加注由運(yùn)行人員負(fù)責(zé)，干油加注由分場(chǎng)負(fù)責(zé)。稀油由分場(chǎng)負(fù)責(zé)提供到現(xiàn)場(chǎng)。加油設(shè)備由分場(chǎng)負(fù)責(zé)提供。7.3 電氣專(zhuān)業(yè)7.3.1 所有電氣設(shè)備發(fā)生的缺陷均由分場(chǎng)負(fù)責(zé)。7.3.2 繼電保護(hù)更改定值（包括線路保護(hù)更改定值區(qū)域）均由分場(chǎng)負(fù)責(zé)申請(qǐng)，經(jīng)總工程師或主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批-總經(jīng)理批準(zhǔn)。7.3.3故障提取報(bào)告均由分場(chǎng)負(fù)責(zé)。7.4 燃料專(zhuān)業(yè)-所有設(shè)備的維修由分

24、場(chǎng)負(fù)責(zé)。7.4.1 燃料系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)堵煤、漏煤等事故及清理工作，原則上由分場(chǎng)運(yùn)行組織處理。在處理事故時(shí)，值長(zhǎng)根據(jù)事故發(fā)生的嚴(yán)重程度可調(diào)動(dòng)分場(chǎng)出人幫助處理。7.4.2 現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行設(shè)備的稀油加注由運(yùn)行人員負(fù)責(zé)，干油加注由分場(chǎng)負(fù)責(zé)。稀油由分場(chǎng)負(fù)責(zé)提供到現(xiàn)場(chǎng)。加油設(shè)備由分場(chǎng)負(fù)責(zé)提供。7.5 熱工專(zhuān)業(yè)所有設(shè)備缺陷由分場(chǎng)檢修。7.5.1 熱工儀表取樣管路一次門(mén)閥門(mén)操作，二次門(mén)操作。7.5.2 熱工保護(hù)投/切開(kāi)關(guān)操作，包括軟按鈕及硬投/切開(kāi)關(guān)。7.5.3 打印記錄由分場(chǎng)熱工專(zhuān)業(yè)檢修人員打印。7.6 化學(xué)專(zhuān)業(yè)分場(chǎng)運(yùn)行化學(xué)運(yùn)行負(fù)責(zé)不需要更換零部件、直徑在20mm以下接頭漏點(diǎn)（水、氣）處理，其余缺陷均由分場(chǎng)負(fù)責(zé)處

25、理。8 記錄序號(hào)編 號(hào)名 稱(chēng)保存地點(diǎn)保存期1檢修工作記錄薄分場(chǎng)/主控室4年/1月2月工作總結(jié)分場(chǎng)一年3掛起缺陷的防范措施分場(chǎng)/生技部長(zhǎng)期附錄A：名詞解釋?zhuān)?） 、一類(lèi)缺陷：系指威脅人身設(shè)備安全及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，性質(zhì)比較嚴(yán)重的缺陷。系指設(shè)備上發(fā)生的缺陷非停止主設(shè)備（機(jī)、爐、發(fā)變組等）不能處理者。設(shè)備上發(fā)生的缺陷處理時(shí)雖不需停止主設(shè)備，但造成的直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬(wàn)元以上者。設(shè)備上發(fā)生的缺陷處理時(shí)雖不需停止主設(shè)備，但任其發(fā)展會(huì)造成人身傷亡和設(shè)備事故者。（2）、二類(lèi)缺陷：系指、不立即處理即造成設(shè)備不能投運(yùn)的缺陷。、不立即處理即影響安全經(jīng)濟(jì)發(fā)電供熱的缺陷。、不立即處理即會(huì)造成人身和設(shè)備傷害的缺陷。 （3）、三類(lèi)

26、缺陷：系指隨時(shí)可以消除或經(jīng)過(guò)倒換、停用、解列設(shè)備可以消除的缺陷；以及對(duì)機(jī)組安全運(yùn)行無(wú)大影響，但必須隨停機(jī)、降負(fù)荷、變更公用系統(tǒng)或主要輔機(jī)停用才能消除的缺陷。 （4）、缺陷發(fā)現(xiàn)率（該單位月已發(fā)現(xiàn)的缺陷/該單位該月設(shè)備上出現(xiàn)且應(yīng)發(fā)現(xiàn)的缺陷）×100。 （5）、缺陷消除率（該單位該月已消除的設(shè)備缺陷/該單位該月已發(fā)生的設(shè)備缺陷）×100。 （6）、缺陷重復(fù)發(fā)生率（該單位該月重復(fù)發(fā)生的設(shè)備缺陷/該單位該月已發(fā)生的設(shè)備缺陷）×100。 （7）、掛起缺陷：需停主設(shè)備或停某一系統(tǒng)，暫不具備處理?xiàng)l件的缺陷。 （8）、延期缺陷：暫無(wú)備件的缺陷。（9）、外委缺陷：本公司無(wú)處理能力的缺

27、陷。附錄B：重要缺陷明細(xì)影響機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)及負(fù)荷的各類(lèi)缺陷為重要缺陷。1 影響機(jī)組安全運(yùn)行的缺陷主要有：1.1 主機(jī)各主要保護(hù)裝置異常； 如：爐滅火保護(hù)。1.2 主要自動(dòng)裝置異常； 如：DCS、DEH裝置、PLC、自動(dòng)勵(lì)磁調(diào)節(jié)器、同期裝置、備自投等裝置異常。1.3 主要表計(jì)指示異常； 如：機(jī)、爐的水位、汽溫、汽壓、流量、串軸、脹差、振動(dòng)、轉(zhuǎn)速、真空、油壓表及電氣的電流、電壓、功率、頻率、溫度和自動(dòng)調(diào)節(jié)器等各表計(jì)指示異常。1.4 主要輔助設(shè)備運(yùn)行中失去保護(hù)； 如：高加保護(hù)等。1.5 主要輔機(jī)故障失去備用； 如：給水泵、循環(huán)水泵、凝結(jié)水泵、冷卻水泵等設(shè)備故障失去備用。1.6 主機(jī)油系統(tǒng)漏泄；1.7

28、 燃油系統(tǒng)漏泄或設(shè)備故障；1.8 電氣設(shè)備的廠房漏水；1.9 輸煤系統(tǒng)各段皮帶及所屬設(shè)備故障；1.10 除渣系統(tǒng)一整套故障，不能正常除渣，排灰系統(tǒng)故障；1.11 分場(chǎng)負(fù)責(zé)的變電所各類(lèi)缺陷；1.12 分場(chǎng)負(fù)責(zé)的制水、上水設(shè)備故障沒(méi)有備用者；1.13 防汛（防寒）期間對(duì)應(yīng)的防汛（防寒）設(shè)施缺陷；1.14 電除塵器故障，不能正常投入運(yùn)行；2 影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)性的缺陷2.1 真空系統(tǒng)設(shè)備缺陷；2.2 各自動(dòng)裝置和各調(diào)節(jié)、控制閥門(mén)及執(zhí)行機(jī)構(gòu)故障；2.3 給水泵故障；3 影響機(jī)組負(fù)荷的缺陷； 如：除渣系統(tǒng)設(shè)備故障；各類(lèi)高壓風(fēng)機(jī)、給煤機(jī)的缺陷；高、低加及除氧器停用的缺陷；發(fā)電機(jī)、變壓器冷卻系統(tǒng)的缺陷；4 鍋爐風(fēng)、灰系統(tǒng)漏泄嚴(yán)重影響文明生產(chǎn)的缺陷；5 無(wú)論重要缺陷何時(shí)發(fā)生，運(yùn)行人員都要立即通知分場(chǎng)處理。附錄C：設(shè)備缺陷管理流程圖附錄D：缺陷處理設(shè)備停運(yùn)申請(qǐng)單桓仁金山熱電有限公司一類(lèi)缺陷處理設(shè)備停運(yùn)申請(qǐng)單申請(qǐng)部門(mén)：申請(qǐng)停運(yùn)設(shè)備名稱(chēng)：申請(qǐng)停運(yùn)原因：申請(qǐng)停運(yùn)時(shí)間： 自 年 月 日 時(shí) 分 開(kāi)始 至 年 月 日 時(shí) 分 結(jié)束總工程師（或生產(chǎn)副總經(jīng)理）意見(jiàn)： 簽字： 年 月 日生技部主任