旅游風(fēng)景區(qū)創(chuàng)新經(jīng)營管理模式探索

1、旅游風(fēng)景區(qū)創(chuàng)新經(jīng)營管理形式探究隨著我國老百姓收入的不斷進步，旅游業(yè)也呈蓬勃開展的趨勢。可是我們也要意識到快速開展的旅游業(yè)背后的問題，要與我國國情相結(jié)合，用創(chuàng)新思維去探究出一套適宜自身景區(qū)的經(jīng)營管理新形式。一、我國旅游風(fēng)景區(qū)經(jīng)營現(xiàn)狀當(dāng)前我國的旅游景區(qū)大多數(shù)仍然是事業(yè)單位，主要靠政府補貼，而且政企不分，工作效率低下，并衍生出諸多問題，例如資金缺乏等等。為此，我們需要探究出一條新的經(jīng)營管理形式，盡最程度解決以上問題。二、旅游風(fēng)景區(qū)經(jīng)營管理的創(chuàng)新形式各旅游風(fēng)景區(qū)想要得到安康穩(wěn)定的開展，離不開政府部門以及相關(guān)法律法規(guī)的的支持，只有政府用法律的武器以及行政的手段對旅游風(fēng)景區(qū)提供保護，他們才能安康的持續(xù)開展

2、。一方案經(jīng)濟時代形式方案經(jīng)濟時代形式其實也可以稱之為國家經(jīng)營管理形式，國家既是旅游景區(qū)的所有者，又是經(jīng)營者，景區(qū)的開發(fā)和管理費用由財政撥款，門票收入規(guī)國家所有。這形式在方案經(jīng)濟時代發(fā)揮了重要作用，包括在遺產(chǎn)保護、維護社會利益等方面。但在市場經(jīng)濟時代，這種形式就存在著嚴(yán)重的缺乏。1、旅游風(fēng)景區(qū)的經(jīng)營管理者沒有權(quán)利去作出重大決策，盈虧也與其無關(guān)，所以，積極性不強，經(jīng)濟效益同時非常低下。2、各部門利益、地區(qū)利益與國家利益難以進展有效的協(xié)調(diào)。在一個景區(qū)內(nèi)存在多個部門管理的現(xiàn)象，有利益大家都想占，但出了問題就互相扯皮，導(dǎo)致旅游景區(qū)開展緩慢。二市場經(jīng)濟時代經(jīng)營管理形式這形式有個最大優(yōu)勢，就是把所有權(quán)和經(jīng)營

3、權(quán)別離，將旅游風(fēng)景區(qū)當(dāng)成一項產(chǎn)業(yè)。市場化運作有兩種形式，一是招商引資，引進多名股東；第二種是壟斷經(jīng)營，大股東擁有決策權(quán)。旅游業(yè)是一種可持續(xù)開展的產(chǎn)業(yè)，需要經(jīng)營管理者綜合考慮社會，經(jīng)濟，大環(huán)境等因素。不能只看重眼前利益，無視環(huán)境，社會等因素。如今，很多旅游風(fēng)景區(qū)拍賣經(jīng)營權(quán)，這種經(jīng)營理念是種大膽的打破，對于傳統(tǒng)管理體制是一種挑戰(zhàn)但是，這是一種純商業(yè)化的運作，存在有壟斷性，勢必會傷害部分游客的正當(dāng)利益。所以，旅游風(fēng)景區(qū)在引入市場化的時候要慎重。同時，為了讓這種市場化的經(jīng)營管理形式可以安康穩(wěn)定的開展，建立一套完善的相關(guān)法律制度就顯得尤為必要。三建立完善的法律及制度保障我國目前暫行的旅游風(fēng)景區(qū)法律法規(guī)有

4、?森林公園管理方法?、?中華人民共和國自然保護區(qū)條例?風(fēng)景名勝區(qū)暫行管理條例?、等法律法規(guī)，但這些法規(guī)缺乏細那么，所以對于實際執(zhí)行一些破壞景區(qū)資源的行為難以做出有效判罰和認(rèn)定。國家可以成立這樣一個機構(gòu)，這個機構(gòu)可以行駛旅游區(qū)資源的產(chǎn)權(quán)，還可對旅游景區(qū)進展監(jiān)視管理。三、如杭州西湖那樣的免費形式旅游景風(fēng)區(qū)不單指景區(qū)內(nèi)的風(fēng)景旅游資源，還有以景觀資源為主，跟它相關(guān)的支持資源為輔的綜合體。在我們的腦海中以前都有這樣的一個思維定勢，就是風(fēng)景區(qū)的收入就是靠賣門票。很多旅游風(fēng)景區(qū)并以此說景區(qū)經(jīng)費緊張，進而進步門票價格。但杭州西湖的免費開放形式的成功徹底顛覆了我們以前的看法。西湖免費開放的成功形式，可以為那些即

5、將免費但又對經(jīng)營管理形式很迷茫的景區(qū)提供借鑒。一收費景點與免費景點相搭配到目前為止，杭州西湖風(fēng)景區(qū)管委會所管轄的103處景點中，免費開放的有84處，分布在西湖邊上的開發(fā)區(qū)域中，另外收費的有19處，主要以文物保護單位為主。這是一種創(chuàng)新的經(jīng)營形式，“免費為主、收費為輔，這種形式不僅為杭州當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟開展帶來了源源不斷的財富，而且那些收費景點的門票還可以作為西湖景區(qū)日常管理的經(jīng)費。二 “免費+周邊效勞性消費的商業(yè)形式西湖風(fēng)景區(qū)就是一種景區(qū)免費，在周邊消費的商業(yè)運作形式，這樣，西湖風(fēng)景區(qū)的免費吸引了更多的游客來玩耍，而這些游客雖然門票不掏錢，但他們要吃、住、玩，所以，這些免費的舉措不但可以提升西湖的吸引

6、力，更重要的，促進了杭州在娛樂，交通，餐飲，酒店等相關(guān)行業(yè)的開展所以在旅游景區(qū)的經(jīng)營管理中，我們要區(qū)分開哪些是旅游景觀資源，哪些是旅游經(jīng)營資源，旅游景觀資源僅是其中的一部分，旅游經(jīng)營資源才是我們改革的重中之重，包括吃、住、行、購、游、娛等，在旅游經(jīng)營資源上下功夫，不僅增強旅游風(fēng)景區(qū)的競爭優(yōu)勢，還可以進步旅游風(fēng)景區(qū)的收入。所以，不應(yīng)該把進步門票價格作為旅游風(fēng)景區(qū)的創(chuàng)收主要來源，我們的目光不應(yīng)該只緊緊著眼于門票，還要看到旅游景區(qū)周邊的行業(yè)，尋找更多的替代性收入作為增長途徑。假設(shè)我們只是一味的想進步門票價格來搞旅游開發(fā)，那么，旅游風(fēng)景區(qū)的開展最終只會邁進一條死胡同。如今的旅游產(chǎn)業(yè)是立體的，360度的，包括交通、娛樂、住宿、餐飲等行業(yè)，是一條非常長的產(chǎn)業(yè)鏈。開展旅游產(chǎn)業(yè)，我們的目光不能只看到一張門票，而是要往長遠看，因為旅游行業(yè)本身就是個可持續(xù)開展的行業(yè)，我們要圍繞著景區(qū)，開發(fā)“吃、住、行、購、游、娛等產(chǎn)業(yè)，為游客提供一站式的效勞。四、展望探究并創(chuàng)立一套適宜我國國情又有利于旅游風(fēng)景區(qū)經(jīng)營管理的體制是一個即緊迫又有著重大意義的課題。我們要積極的探究研究出一條旅游景區(qū)經(jīng)營管理的新形式，大膽的去創(chuàng)新，可以試著把所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)別離