監(jiān)理控制重點

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上小中甸導流洞工程監(jiān)理控制重點1 監(jiān)理項目控制的重點與難點1.1 露天作業(yè)施工安全小中甸導流洞工程處于海拔3100m以上的高原地區(qū)，施工期2009年10月下旬至2010年3月底為該地區(qū)的冬季，晝夜溫差較大，夜間氣溫很低，有暴風雪和冰雹天氣，為確保進出口和明渠邊坡開挖與支護的施工人員設備的安全，必須采取并落實嚴格的安全管理措施。1.2 隧洞施工安全 導流隧洞進口導0+000m0+010m為方變圓漸變段，圍巖為弱風化玄武巖，巖石為中硬巖，上覆巖體較薄，成洞條件較差，圍巖穩(wěn)定性差，圍巖類別為IV類。出口段導0+202m0+194m圍巖為弱風化玄武巖，上覆巖體較薄，成洞條件較差

2、，圍巖穩(wěn)定性差。導流隧洞進出口端的穩(wěn)定安全是本工程控制的重點。1.3混凝土質(zhì)量控制 導流隧洞開挖斷面尺寸小，作業(yè)空間較小，永久噴護混凝土運輸困難，襯砌混凝土采用散裝模板人工拼裝，且工期較緊，確?；炷潦┕べ|(zhì)量特別是外觀質(zhì)量是保證導流洞安全運行的關鍵，是本工程控制的重點。1.4隧洞周邊輪廓開挖質(zhì)量 導流隧洞開挖斷面為城門洞型，斷面尺寸小，適宜采用全斷面光面爆破，以獲得滿足設計輪廓尺寸且較為平整的周邊輪廓，有利于圍巖的應力分布，從而確保隧洞穩(wěn)定，減少因超挖超填造成的工程量增加，避免因欠挖處理對已實施的支護的破壞和對施工進度等的影響。采取合理的光面爆破參數(shù)和嚴格的現(xiàn)場鉆爆施工質(zhì)量控制，保證導流隧洞周

3、邊輪廓開挖質(zhì)量是本工程控制的重點。 2 施工質(zhì)量控制的重點及監(jiān)理對策2.1 質(zhì)量控制的重點2.1.3 測量放樣控制本工程施工測量控制的重點是隧洞軸線測量放樣、隧洞周邊輪廓測量放樣、炮孔孔位測量放樣和進水塔體型及其金結安裝測量放樣等。施工放樣及測量的準確是確保隧洞開挖形狀、體型結構、金結及埋件精度、隧洞超欠挖控制的關鍵，是工程施工質(zhì)量得到保證的控制重點。2.1.2 開挖爆破質(zhì)量控制導流隧洞進出口邊坡以及洞身進出口端（特別是進口漸變段）地質(zhì)條件較差，嚴格控制開挖爆破質(zhì)量是保證開挖面質(zhì)量、減少超欠挖和控制爆破對圍巖振動影響，保證隧洞穩(wěn)定的關鍵措施之一，是本工程施工質(zhì)量控制的重點。2.1.3 錨、噴支

4、護質(zhì)量控制進出口邊坡作業(yè)條件惡劣，進出口端（特別是進口漸變段）圍巖為類圍巖，穩(wěn)定性較差采取合理的錨噴支護參數(shù)和及時的實施，并保證支護質(zhì)量，及根據(jù)開挖揭露的地質(zhì)情況及檢測反饋信息調(diào)整支護參數(shù)，是保證邊坡穩(wěn)定和洞室開挖穩(wěn)定的關鍵之一2.1.4 永久支護施工質(zhì)量控制確保襯砌混凝土和永久噴護施工質(zhì)量是保證建筑物質(zhì)量和安全運行的關鍵，是本工程質(zhì)量控制的重點。混凝土施工質(zhì)量控制主要包括混凝土原材料質(zhì)量控制、混凝土拌和質(zhì)量控制、混凝土澆筑（和噴射）質(zhì)量控制、混凝土養(yǎng)護和表面保護質(zhì)量控制等。2.2監(jiān)理質(zhì)量控制對策對工程質(zhì)量的管理必須在施工前得到有效控制（即事前控制），堅持為主，防患未然，把質(zhì)量隱患消除于萌芽狀

5、態(tài)，保證導流洞工程施工質(zhì)量滿足業(yè)主的質(zhì)量要求。通常所說工程施工階段影響質(zhì)量的五大因素是人員、材料、機械、方法和環(huán)境。根據(jù)小中甸導流洞工程的特點，長江院監(jiān)理工程師在實行導流洞工程質(zhì)量控制時，主要是對承包人投入的管理和作業(yè)人員、使用的工程材料、施工機械設備、采取的施工方法、高原高寒的作業(yè)環(huán)境進行全面系統(tǒng)的控制。2.2.1 嚴格執(zhí)行導流洞工程文件、設計技術文件、國家及有關部門頒布的質(zhì)量方面的、法規(guī)性文件、 工程項目質(zhì)量評定標準、質(zhì)量控制的技術法規(guī)、規(guī)程、控制施工工序質(zhì)量方面的技術法規(guī)等。    2.2.2 對管理人員和作業(yè)的管理：嚴格審查承包人投入導流洞工程施

6、工的各級管理人員的管理水平、技術、操作水平，對機械操作、爆破、電焊、混凝土等特殊作業(yè)人員進行技術資質(zhì)審查，督促承包人按照投標承諾投入數(shù)量足夠、技能合格的管理人員和作業(yè)人員，防止無證上崗情況發(fā)生，做到對現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)心中有數(shù)，針對不同情況分別采取不同控制手段。 2.2.3 對材料的管理：在導流洞工程開工前監(jiān)理部制訂工程材料試驗檢驗監(jiān)理實施細則，督促承包人建立完善材料控制制度，對業(yè)主統(tǒng)供和自購的進場原材料、成品、半成品供應商的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)（經(jīng)營）許可證等資質(zhì)嚴格審查（必要時可到生產(chǎn)廠現(xiàn)場考察），對進場原材料、成品、半成品按有關規(guī)定進行取樣檢驗、見證取樣和送檢，認真審查材料的合格證和

7、試驗報告是否符合設計、規(guī)范的要求，不合格材料杜絕在工程上使用。針對高寒地區(qū)的施工特點，為確保進出口邊坡支護、明渠邊坡支護以及進出口端襯砌混凝土的施工質(zhì)量，結合同類工程的施工經(jīng)驗，督促和幫助承包人完成滿足露天低溫高強度施工條件下的各種混凝土配合比，監(jiān)督配合比試驗過程，要求承包人噴射混凝土采用濕噴法并摻用抗凍劑，混凝土配合比設計可邀請院里的專家進行咨詢。 2.2.4 施工設備的管理：充分考慮考慮導流洞現(xiàn)場施工條件、工程特點、結構形式、機械設備性能、施工工藝和方法、施工組織管理能力等因素，督促承包人投入的混凝土振搗器、鋼筋加工設備、焊接設備、灌漿設備、試驗檢驗儀器等能夠合理裝備、配套使用、有機聯(lián)系，

8、并處于完好的可用狀態(tài)，使施工機械、設備的配置計劃及使用能夠而滿足工程質(zhì)量的要求。 2.2.5對施工方法的管理：根據(jù)導流洞工程監(jiān)理工作范圍和依據(jù)、監(jiān)理工作內(nèi)容和目標、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理機構組織形式和人員配備、監(jiān)理工作方法和措施、監(jiān)理工作制度等編制導流洞工程監(jiān)理規(guī)劃，并組織各個專業(yè)的監(jiān)理工程師監(jiān)理實施細則，針對影響質(zhì)量的主要因素，制定相應的控制措施，建立工程質(zhì)量見證點和停止點，根據(jù)質(zhì)量控制點和質(zhì)量評定要求，確定相應檢驗方法和檢測手段，明確檢測手段的時間和方式。嚴格審查承包人的施工質(zhì)量管理體系，審查重點是承包人工程項目管理機構設置、各類管理人員的配備、質(zhì)量保證管理制度的制定。審查承包人的質(zhì)量管理制度

9、是否符合工程的特點和實際需要，各項管理制度是否配備、完整，各項管理工作要求是否明確，是否符合工程質(zhì)量目標，并具有針對性和可操作性。 認真審查承包人的施工組織設計和施工方案，是否對導流洞工程高邊坡開挖與支護如何確保預裂爆破施工質(zhì)量、低溫季節(jié)如何確保噴混凝土施工質(zhì)量、洞身襯砌混凝土如何確保施工質(zhì)量等具體技術問題確定明確的施工步驟、控制工程質(zhì)量的方法，以及做出如何選用材料、如何檢驗材料的具體要求。風水電、篩分拌合系統(tǒng)、入倉手段、抽排水等施工布置與噴射混凝土、襯砌混凝土等施工方案能否滿足質(zhì)量要求，低溫季節(jié)性施工采用的拌合、運輸、養(yǎng)護等措施是否合理，是否有質(zhì)量預控措施，是否有針對各種質(zhì)量通病的技術措施，

10、2.2.6  對施工環(huán)境的控制   本工程氣候和氣象條件較為惡劣，露天作業(yè)時可能受到風雪、冰雹、低溫等影響質(zhì)量的環(huán)境因素，洞挖施工時將遇到圍巖地質(zhì)條件變化，地下水滲流等對工程質(zhì)量有影響的環(huán)境因素。監(jiān)理部根據(jù)工程特點和現(xiàn)場環(huán)境的具體情況，對影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效預防控制措施，如對爆破設計認真審查（必要時可協(xié)助承包人編制），嚴格檢查鉆孔質(zhì)量和裝藥聯(lián)網(wǎng)，避免出現(xiàn)二次爆破等質(zhì)量問題；對邊坡噴護合理劃分單元，確保在有利的天氣下完成；督促承包人作好邊坡噴射混凝土的覆蓋養(yǎng)護；洞挖和襯砌施工時合理安排布置引排水設施；督促承包人作好超前地質(zhì)勘探和超前支

11、護，爆破后立即排險并對頂拱進行噴混封閉；對明渠和洞口襯砌混凝土避免在大雪天氣澆筑，事先作好防雪、防滑準備，采取全覆蓋養(yǎng)護等。2.2.7實行以工序質(zhì)量管理為基礎的全過程質(zhì)量管理制度，以明挖、洞挖的鉆孔質(zhì)量，永久支護的各工序作為管理重點，按照工作面面平整、清理測量放點固定鋼管樣架鉆機就位鉆孔裝藥、連線爆破排險測量檢查的工藝流程，嚴格審查承包人的測量放樣成果，在鉆孔前必須對工作面面進行整平、清理，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后方可上鉆，要求承包人使用精度較高的鉆機，鉆機操作工人必須經(jīng)考核合格方可上崗，嚴格預裂孔和光爆孔的驗收工作，檢查控制孔口位置偏差和方向角，要求承包人鉆孔作業(yè)時必須有技術人員旁站管理，且監(jiān)

12、理工程師隨時對鉆孔情況進行檢查，發(fā)生偏差立即進行糾正，根據(jù)不同部位的巖石地質(zhì)條件相差較大的特點，要求承建單位對鉆孔過程進行詳細記錄，以判斷下部巖石巖性的變化情況，在遇到溶洞、軟弱夾層等情況時及時對鉆爆設計參數(shù)進行調(diào)整。對基礎面嚴格實行保護層開挖方案，條件許可時實行水平預裂，圍巖較差的部位盡量采用人工撬挖和沖擊夯開挖。對進出口端的襯砌混凝土施工，實行全過程檢查和工序驗收，上道工序未達到優(yōu)良標準不進行驗收，未驗收不準進入下道工序，要求側墻的散裝模板采用較大型號的模板，頂拱盡量使用定型模板，并必須刮膩子或貼雙面膠、刷油，頂拱木模要貼寶麗板，鋼模鋪設塑料紙，振搗孔孔位置合理并采用封孔器，頂拱必須采用附

13、著式振搗器，以確?；炷镣庥^質(zhì)量。3施工進度控制的重點及監(jiān)理對策 3.1施工進度控制重點本工程施工關鍵線路為：進出口邊坡開挖與支護導流洞洞身開挖與支護導流洞邊永久支護導流洞灌漿施工。導流洞施工的各工序均基本在關鍵線路上，但進出口邊坡的開挖與支護、進出口端開挖與支護對導流隧洞的安全影響大，襯砌施工難度大，因此，進出口邊坡的開挖與支護、進出口端開挖與支護、進出口端襯砌是本工程施工進度控制的重點。3.2施工進度控制措施1強化進度計劃管理工程開工前，嚴格審批承包人報送的導流洞工程總進度計劃，結合監(jiān)理部自己編制的影子計劃，及時召開總進度計劃評審會，與參建各方細致商討論證，并最終確定各時段、各階段的合理的

14、進度計劃，確定科學、合理、可行的節(jié)點目標工期。要求承包人根據(jù)導流洞工程完工時間（2010年3月31日），洞挖開始與完成時間，襯砌混凝土完成時間等本工程重點控制的節(jié)點工期，工程量進行合理分解和分配，制訂相應的資源配置計劃。督促承包人在總進度計劃的控制下，及時編制和報送周、月、季度工程施工進度計劃，組織每周、每月召開監(jiān)理例會，對各時段、各階段的進度計劃的科學性、合理性進行嚴格審核。隨時整理進度資料，做好工程記錄，及時向建設單位提供進度報告表。在進度計劃實施的過程中，督促由業(yè)主統(tǒng)供或承包人自備自購的材料、設備與機具及時按計劃供應，如發(fā)現(xiàn)未能按期實現(xiàn)工程計劃，或現(xiàn)有施工狀況可能影響后期進度計劃的實現(xiàn)，

15、立即分析和研究進度偏差的原因，督促承包人調(diào)整計劃并采取補救措施，制訂和落實趕工措施，確保施工總體進度計劃的實現(xiàn)。 3.3 技術先行的原則導流洞工程開工前以及工程實施的過程中，監(jiān)理部及時提醒設計單位按期提供設計圖紙和設計技術要求，組織設計單位進行設計交底，組織參建各方進行圖紙審核，充分考慮、調(diào)查各種可能影響要求工程施工進度的因素，確保設計方案的實施過程中不發(fā)生大的變更而影響施工進度，在條件具備的前提下，提請設計進行合理的優(yōu)化。要求和督促承包人及時報送施工組織設計和各種施工方案，充分發(fā)揮長江院在專業(yè)技術和經(jīng)驗上的優(yōu)勢，嚴格審批施工方案的可行性，及時召開技術方案討論會，必要時邀請長江院的專

16、家對施工組織設計和施工方案進行評審，將進出口明挖與支護的施工配置、安全保證措施、爆破布孔方式、噴錨支護的時機及強度、噴錨支護與爆破施工、出渣如何穿插進行等一一進行考慮完善。在工程施工過程中，監(jiān)理工程師檢查和督促承包人按照投標承諾和施工組織設計要求組建項目部，及時組織資源進場，按照既定方案進行施工，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行優(yōu)化和調(diào)整，如、類圍巖段適當加大爆破進尺；洞內(nèi)外如何組織平行作業(yè)；永久噴護施工與灌漿施工合理穿插進行；洞挖完成后能否立即先進行永久噴護施工等。3.3 敦促承包人投入充足的施工設備和技術力量監(jiān)理工程師每班每日對承包人實際投入的設備、機具、管理人員和施工人員、施工材料、施工方法以及施

17、工情況進行詳細認真的統(tǒng)計，做好監(jiān)理日志。根據(jù)合同、施工組織設計、施工方案進行審核，督促承包人足額、如實的投入施工資源，并確保所投入資源能正常使用。對承包人的施工、質(zhì)檢、測量、檢測等技術人員的數(shù)量和素質(zhì)定期進行檢查考核，確保所投入的技術力量能夠滿足導流洞施工要求。3.5督促承包人加強工序施工管理，根據(jù)高原高寒地區(qū)設備人員出力不足的特點，進出口明挖施工合理布置、調(diào)配施工機械，優(yōu)化鉆爆施工設計，合理安排開挖與支護的穿插施工，督促承包人加強現(xiàn)場作業(yè)人員的勞動保護和設備機具的保養(yǎng)，不出現(xiàn)因設備故障或安全事故影響進度的情況，確保進出口明挖如期順利完成。要求承包人所報洞挖施工方案應抓住鉆爆和支護施工管理要點

18、如鉆孔排架及光爆孔樣架搭設方案、工作面鉆孔機具人員的合理配置、避車道位置、出渣設備選型及備用方案、洞內(nèi)外通訊聯(lián)系等，及時組織承包人的技術人員和作業(yè)班組進行洞挖施工技術交底，作到施工現(xiàn)場井然有序，忙而不亂。督促承包人嚴格現(xiàn)場交接班制度，做到各工序之間緊密銜接，盡量縮短洞挖施工每循環(huán)所耗時間，要求承包人項目部領導和技術負責人實行現(xiàn)場值班制度。 3.6 加強進度實施的協(xié)調(diào)成立以總監(jiān)理工程師、各站室負責人組成的監(jiān)理協(xié)調(diào)領導小組，根據(jù)業(yè)主授予的權限和工程承建合同文件規(guī)定，建立監(jiān)理協(xié)調(diào)（包括定期協(xié)調(diào)、專項協(xié)調(diào)和分級協(xié)調(diào)）制度，明確監(jiān)理協(xié)調(diào)的程序、方式、內(nèi)容和合同責任。工程項目實施過程中運用監(jiān)理協(xié)調(diào)權限，并

19、與業(yè)主、設代及時溝通，協(xié)調(diào)解決施工進度、工程質(zhì)量與合同支付之間的矛盾，及時解決工程承建合同雙方應承擔的義務與責任之間的矛盾。3.7 督促承包人嚴格履約導流洞工程工期緊、施工條件差，要達到工程進度控制效果，實現(xiàn)工期目標，必須突出強調(diào)施工單位的工期違約責任，并且形成具體措施在進度控制過程中就對企圖拖延、蒙混工期的施工單位起到震懾作用，根據(jù)審定的工程進度計劃對照形象進度，屬施工單位原因超過計劃時間點未能完成形象進度的，以合同價款的若干比例按每延誤一日向建設單位支付工期違約金，并在工程進度款支付中實際體現(xiàn)。由于違約金上限不能超過合同總價款的5，對承包人的震懾效果不明顯，因此建議建設單位采取獎罰結合的辦

20、法，可以引導施工單位變被動為主動。監(jiān)理部配合承包人制訂獎懲措施，并在施工過程中嚴格執(zhí)行。4安全與文明施工控制的重點及監(jiān)理對策4.1安全與文明施工控制的重點4.1.1隧洞與邊坡的塌方、掉塊導流隧洞進出口端圍巖地質(zhì)條件較差，如施工不當容易引起掉塊甚至塌方，直接威協(xié)施工人員和施工設備的安全。導流洞進、出口邊坡如果出現(xiàn)塌方或掉塊，也會威協(xié)施工人員的安全和影響導流洞洞身的安全穩(wěn)定，因此，采取合適的開挖與支護措施，控制隧洞與邊坡的塌方、掉塊，是本工程安全控制的重點。4.1.2高空作業(yè)導流洞進出口邊坡開挖、坡面清理、錨桿安裝、掛網(wǎng)、噴混凝土以及進水塔施工均為高空作業(yè)，且在高原地區(qū)高寒季節(jié)，危險性大，高空作業(yè)安全控制是本工程安全控制的重點。4.1.3爆破材料的管理本工程洞挖和明挖工期較緊，爆破次數(shù)較為密集，需耗用大量的爆破器材，火工材料的管理是本工程安全控制的重點。4.1.4通風排煙導流洞工程雖然洞長較短，但因處于高原地區(qū)，洞內(nèi)氧氣含量較低，且只能采用小自卸車出渣，作業(yè)產(chǎn)生的廢氣和粉塵較多，配備足夠的通風設備，保證良好的洞內(nèi)通風以及急救手段，是保證安全施工和創(chuàng)造文明施工環(huán)境的重要措施，是本工程施工安全和文明施工控制的重點。4.1.5存棄渣規(guī)劃與控制做好棄、存渣規(guī)劃，監(jiān)督承包