南華大學學生會規(guī)章制度最新

1、電氣工程學院學生會規(guī)章制度 第一章 總則為了保證學生會工作正常順利地開展、 加強學生會的內(nèi)部管理、 提高學生會 干部的思想素質和工作能力、 強化學生會組織建設, 特制定本條例。 學生干部是 學生中的先進分子和骨干, 要熱心為同學服務, 關心他人, 主動維護廣大同學的 利益,在各方面爭做青年學生的表率。第二章 工作制度(一 、各部在學期初第一次例會時,擬一式兩份(紙質檔與電子檔本學期 總體工作計劃;(二 、各部在學期末,擬一式兩份(紙質檔與電子檔本學期工作總結;(三 、各部組織活動前兩周交活動策劃書;(四 、各部門必須嚴格按照本制度制定的工作程序組織各項工作;(五 、 各部門必須積極協(xié)助活動負責

2、部門開展活動, 對主席團分配的工作必 須認真負責的完成,不得拖延;第三章 例會制度(一 、干部例會由主席團按工作需要制定干部例會的開會頻率、時間;(二 、各部門部長按各自部門的工作性質及工作需要定時制定部門例會的 開會頻率、時間和與會人員;(三 、提前五分鐘到會,不遲到、不早退、不曠會;(四 、 按會議通知內(nèi)容的要求, 積極準備, 會上踴躍發(fā)言, 節(jié)約會議時間, 提高會議效率;(五 、出席會議時全體到會成員必須自帶筆記本和筆,除了與會人員做好 會議記錄外, 部長應安排記錄員做好部門例會的會議記錄, 為每月的部門、 部長 和干事考評提供相應的資料;第四章 考核制度(一 、為了加強學生會干部的管理

3、,提高學生會干部、干事素質,真正做到 獎罰分明,特制定本考核制度用于有關獎項評比的參考依據(jù)。(二 、考核辦法:(1本考核制度實行積分量化, 每人每學期的基礎分為 10分, 按本制度規(guī)定, 根據(jù)各人工作情況進行扣分或加分;(2考核對象:學生會所有成員;(3本考核結果將作為對學生會干部任免、獎罰的重要依據(jù)。一學期考核成 績在 8分以上的為優(yōu)秀學生會干部干事, 6分以上的為合格, 4分的將做為降級 使用, 0分將免去其職務。(三 、個人積分量化標準適用于各個部門所有成員;(1有以下情況者給予扣分:每學期初學生會干部根據(jù)學校工作重點和團委工作要求,制定出各部門 工作計劃,重點內(nèi)容突出,期末完成工作總結

4、;a 寫標準計劃或總結的每缺一份,相關負責人扣 3分。b 工作計劃或工作總結不夠認真的,相關負責人扣 12分。c 工作計劃或工作總結遲交的,按情況相關負責人扣 12分。認真參加會議或活動,不遲到、不早退、不無故缺席。積極發(fā)表意見和 建議,主動交流工作經(jīng)驗和體會。做好會議記錄,認真貫徹好會議精神;a 缺席一次 扣 2分。b 會議精神未傳達到位或未組織落實的每次部長扣 3分。c 遲到、早退一次各扣 1分。學生會干部、干事有損于學生會干部、干事形象的視情節(jié)輕重扣 24分。學生會各部開展大型活動或重大決定時未與主席團人員匯報的扣 4分。 開展工作搞自由主義、 個人主義或不服從上一級工作安排的扣 35分

5、。 大型活動布置會場參與情況:a 無故不參加者:扣 4分。b 無故遲到且表現(xiàn)不好者:扣 2-4分。c 無故遲到但表現(xiàn)良好者:扣 1分。(2有以下情況者給予加分:向上級提合理意見和建議并且被采納的每次加 2-5分。做出突出貢獻或為學院贏得榮譽者每次加 2-5分。(四 、 各個部門的部長領導本部門的工作, 對本部門的工作負第一領導責任, 本部門的工作情況是考核部長的重要條件。(1本部門工作出色:加 510分。本部門工作不起色扣 510分。(2本部門副部長和干事認為本部門工作不佳,經(jīng)過主席團的調查屬實的 扣 25分。(3其他部門部長認為某部長工作不佳或該部門工作不佳,經(jīng)主席團調查 屬實的扣 25分。

6、(五 各個部門的副部長協(xié)助部長領導本部門的工作,對本部門的工作負一 些領導責任。本部門的工作情況是考核副部長的重要條件;(1本部門工作出色:加 24分,本部門工作不起色:扣 35分。(2未經(jīng)部長批準擅自開展工作視影響大小扣 24分。(六 考核的時間和內(nèi)容如有改變按照主席團規(guī)定。第五章 匯報制度(一 、常規(guī)工作匯報:1、各部門部長應在主席團主持的干部例會上向主席團匯報上一階段部門 工作的情況。2、 各部門干事應在部門會議時向部長或副部長匯報自己上階段的工作 情況。(二 、緊急情況的匯報:1、 各部門干事應在工作需要或遇到緊急情況時及時向部長進行口頭或 書面匯報, 部長再試情況嚴重性及事情緊急程度向分管主席匯報, 各級負責人再 按需要逐級及時上報。第六章 附則(一 、 本制度由電氣工