3_安全生產(chǎn)管理目標_第1頁
3_安全生產(chǎn)管理目標_第2頁
3_安全生產(chǎn)管理目標_第3頁
3_安全生產(chǎn)管理目標_第4頁
3_安全生產(chǎn)管理目標_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、安全目標管理目錄第一章安全管理目標第二章安全責任目標分解第三章安全文明責任目標考核制度第四章安全生產(chǎn)目標管理體系框圖第一章 安全目標管理貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針進一步鞏固和完善各項規(guī)章制度,狠抓項目管理,創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益,特制定安全管理目標如下:1 、文明施工達標目標:( 1 )保證項目合格率95%以上;( 2)一般項目合格率90%以上;( 3)綜和得分95分以上。2、安全目標管理( 1 )不發(fā)生重大工傷、火災、道路交通等責任事故;(2)重傷頻率低于w 0.3 %。,杜絕死亡事故,減少一般事故,負傷頻率低于w 6%。;( 3)控制外租機械設備機損事故和由機損引發(fā)的

2、工傷事故;第二章 安全責任目標分解一、安全目標管理分解制度為確保實現(xiàn)項目部制定的安全生產(chǎn)管理目標,責任到人,措施得力, 根據(jù)安全責任目標的要求,特將安全生產(chǎn)管理目標分解并落實如下:1 、思想保證項目經(jīng)理為第一責任人,分管安全的領導和專職安全員為直接責任人, 要重視安全教育,提高安全意識,堅持 “安全第一、 預防為主、綜合治理”的方針,用事實和數(shù)據(jù)說話,對安全生產(chǎn)進行具體監(jiān)督、檢查、指導、落實。2、組織保證項目部成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組,配備專職安全員,分工負責,責任明確,全員參與。3、技術保證項目總工及分管各項目的主要工程技術人員要嚴格按照技術標準和規(guī)制定切實可行的安全技術保證措

3、施和方案,各特種作業(yè)人員要嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作。4、經(jīng)濟保證確保專項安全生產(chǎn)費用的投入使用,鑒定安全生產(chǎn)責任書,實施安全生產(chǎn)獎罰措施。項目部財務負責人要嚴格按照責任書上的安全生產(chǎn)指標進行獎罰兌現(xiàn),財務室為最終執(zhí)行部門。、項目管理人員、各班組責任分解情況三、安全責任目標分解四、安全生產(chǎn)及文明施工責任分解安全生產(chǎn)文明施工責任1、在安全 生產(chǎn)文明 施工確保 的前提 下,合理 安排生產(chǎn) 計劃。2、組織施 工技術、 安全生產(chǎn) 文明施工 制度和措 施的落 實。1、監(jiān)督施 工過程的 安全生產(chǎn), 檢查隱患, 糾正違章。2、配合有 關部門排 除安全隱 患。3、監(jiān)督勞 保用品的 質量和使 用。1、監(jiān)督施

4、工過程中 的文明施 工,糾正 違章。2、配合有 關部門排 除文明施 工障礙。3、督促勞 保用品的 質里和使 用。1、制定項 目安全施 工措施。2、督促安 全文明施 工各項制 度的落 實。3、解決施 工中安全 生產(chǎn)和文 明施工的 技術問 題。1、保證項1、保證進目使用的行人員文各類機械明施工。安全運行2、保證安和狀態(tài)確全文明施保安全文工,做好明施工。治安保衛(wèi)2、監(jiān)督機工作的落械操作人實。員持證上3、提供必崗,遵章須的勞保作業(yè),做用品,保文明人。證勞保用品質量。1、做好除1、各班組塵防噪音長確保安衛(wèi)生防病全生產(chǎn)文的宣傳教明施工和育。2、保安全經(jīng)費證防噪音的投入。防塵除病2、確保職措施的落工生活的實

5、。3、?;緱l件證防病、的落實和防噪音器治安保衛(wèi)材設施的工作的有齊全有效的落效。實。第三章 安全文明責任目標考核制度為了適應新形勢要求,切實保護職工在施工生產(chǎn)中的人身安全和健康,消除施工生產(chǎn)中的不安全、不文明現(xiàn)象,實現(xiàn)項目部的安全目標,做到安全文明施工,特制定本辦法。1、 項目經(jīng)理安全文明責任目標考核1、按公司規(guī)定,公司安全處對項目經(jīng)理每月進行一次安全文明責任目標考核,考核85 分以上為優(yōu)良,70 分以上為合格。若其中一項不得分,考核匯總分也為不合格。每次考核第一名的項目經(jīng)理(項目部) ,給予項目經(jīng)理及管理人員人均100 元的獎勵。2、每次考核不合格的項目經(jīng)理(項目部),或給公司造成不良影響的

6、項目經(jīng)理(項目部), 給予項目經(jīng)理及管理人均100 元的罰款,并限期整改。2、 安全員管理資料考核1、安全管理資料考核由項目經(jīng)理對項目部專職安全員每月進行一次崗位考核,考核85 分以上為優(yōu)良,70 分以上為合格。其中一項不合格,匯總分也為不合格。一次考核不合格的給予書面限期整改,未整改或二次考核不合格的停職檢查、整改,三次考核不合格的,報公司撤除專職安全員崗位,取消年度評比及安全責任獎。三、班組長安全文明責任目標考核1、 、施工作業(yè)班組長安全文明責任目標考核,由項目部專職安全員每月進行一次考核。每次考核第一名的班組長給予獎勵100 元。2、 每次考核不合格的班組長或給項目部造成不良影響的班組長給予罰款100元,并限期整改,整改不合格的予以停工整頓,直至辭退。3、 項目部對班組長的考核獎勵從本項目部班組安全保證金及違章罰款臺帳中支出。四、項目管理人員安全文

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論