【制度模板】施工項(xiàng)目部晨會(huì)管理制度（3頁(yè)）

1、施工項(xiàng)目部晨會(huì)制度為了加強(qiáng)工人的安全意識(shí)和技術(shù)技能和響應(yīng)建業(yè)季度評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)要求，項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行每日晨會(huì)制度。地點(diǎn)固定為安全講評(píng)臺(tái)，會(huì)議宣講內(nèi)容由項(xiàng)目部安全組，勞務(wù)公司安全員及專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)，內(nèi)容需要貼切近期工作，提醒工人當(dāng)日安全注意事項(xiàng)，并且有確實(shí)可行的安全保證措施。會(huì)議由項(xiàng)目部安全組或勞務(wù)安全員主持，每日晨會(huì)會(huì)議時(shí)長(zhǎng)不少于十分鐘，留有書(shū)面會(huì)議紀(jì)要及影像資料。當(dāng)日需要開(kāi)會(huì)的班組必需全體到場(chǎng)，如有特殊原因不能參加會(huì)議的工人，需要提前一天向班組長(zhǎng)或勞務(wù)安全員匯報(bào)，再由勞務(wù)安全員向項(xiàng)目部安全組匯報(bào)，不得無(wú)故缺席。 1、每天早晨由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)和安全員組織工人按規(guī)則時(shí)間到施工現(xiàn)場(chǎng)集合，排好隊(duì)。 2、由項(xiàng)目部安全

2、組關(guān)于交底班組進(jìn)行班前安全技術(shù)交底。 3、由勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人關(guān)于交底班組進(jìn)行班前安全技術(shù)交底。 4、由勞務(wù)專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)分配生產(chǎn)任務(wù)和提醒工人注意事項(xiàng)。 5、每天由安全組 負(fù)責(zé)收集整理晨會(huì)紀(jì)要和照片，上午11點(diǎn)前發(fā)項(xiàng)目部郵箱： 6、每周具體安排如下：星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日主持人參加人員全體管理人員及班組長(zhǎng)木工班組鋼筋班組水電班組腳手架班組混凝土班組塔吊司機(jī)、指揮、PC廠及直屬班組每天晨會(huì)安全員必需參加，并且做班前安全技術(shù)交底。7、晨會(huì)獎(jiǎng)罰措施每日晨會(huì)時(shí)間：夏季：早晨6點(diǎn)30分冬季：早晨7點(diǎn)10分個(gè)人無(wú)故缺席的或遲到，每次罰款10元；班組成員三人以上不到或遲到，每人罰款10元，該班組

3、長(zhǎng)罰款50元；該班組全體缺席的或遲到的，班組成員每人罰款10元，班組長(zhǎng)罰款100元，安全員罰款100元7、 晨會(huì)交底范本工程名稱(chēng)施工單位中天九建班組負(fù)責(zé)人應(yīng)到人數(shù)實(shí)到人數(shù)晨會(huì)地點(diǎn)安全講評(píng)臺(tái)班前宣講內(nèi)容： 1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，必需帶好安全帽，扣好帽帶，并且正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。2、高處作業(yè)必需系好安全帶，嚴(yán)禁在高處向下投放物料。3、規(guī)矩衣著，統(tǒng)一工服、帽簽，不得隨意佩戴。4、禁止隨意拆除、挪動(dòng)各種防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志、消防器材及電器設(shè)備等。5、管理人員加強(qiáng)關(guān)于勞務(wù)公司和現(xiàn)場(chǎng)的管理，即時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，即時(shí)安排整改。6、關(guān)于勞務(wù)下發(fā)整改通知，需要注明整改限制時(shí)間，并且跟蹤關(guān)切整改進(jìn)度。7、關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)屢教不改的違規(guī)現(xiàn)象需要下發(fā)罰款單，并且即時(shí)向上匯報(bào)8、做到“六必講”： 1）關(guān)于每位職工必講上一班現(xiàn)場(chǎng)情況和存在的問(wèn)題； 2）必講現(xiàn)場(chǎng)主要安全措施； 3）必講本班具體明確的注意事項(xiàng)和處理方法； 4）必講本班的主要安全責(zé)任和必需把住的安全環(huán)節(jié)； 5）必