學(xué)習(xí)情境5：確定最優(yōu)采購批量

1、 學(xué)習(xí)情境學(xué)習(xí)情境5 5u能力目標(biāo)：能力目標(biāo)：l1.能用定量訂貨法確定采購批量l2.能用經(jīng)濟(jì)訂貨批量法確定采購批量u知識(shí)目標(biāo)：知識(shí)目標(biāo)：l1.掌握定期訂貨法的原理l2.掌握定期訂貨法下訂貨批量、訂貨周期的確定l3.掌握經(jīng)濟(jì)批量訂貨批量法 某倉庫某倉庫A商品年需求量為商品年需求量為36000件，前三個(gè)月件，前三個(gè)月實(shí)際需求量分別為實(shí)際需求量分別為162件、件、180件、件、177件，最件，最大訂貨提前期為大訂貨提前期為2個(gè)月，缺貨概率根據(jù)經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)個(gè)月，缺貨概率根據(jù)經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)為計(jì)為10%，該商品的單位年保管費(fèi)為，該商品的單位年保管費(fèi)為4元，每元，每次訂貨成本為次訂貨成本為80元，要求確定該商品的訂貨點(diǎn)

2、元，要求確定該商品的訂貨點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)訂貨批量。和經(jīng)濟(jì)訂貨批量。知識(shí)鏈接知識(shí)鏈接1：定量訂貨法：定量訂貨法 一、定量訂貨法的概念和基本原理一、定量訂貨法的概念和基本原理 1概念：概念：定量訂貨法是指當(dāng)庫存量下降到預(yù)定的定量訂貨法是指當(dāng)庫存量下降到預(yù)定的最低庫存量（訂貨點(diǎn)）時(shí)，按規(guī)定數(shù)量（一般以經(jīng)濟(jì)批最低庫存量（訂貨點(diǎn)）時(shí)，按規(guī)定數(shù)量（一般以經(jīng)濟(jì)批量量EOQ為標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的一種庫存控制方法。為標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的一種庫存控制方法。 2基本原理：基本原理：預(yù)先確定一個(gè)訂貨點(diǎn)預(yù)先確定一個(gè)訂貨點(diǎn)Qk和訂貨批量和訂貨批量Q*，在銷售過程中，隨時(shí)檢查庫存，當(dāng)庫存下降到在銷售過程中，隨時(shí)檢查庫存，當(dāng)庫存下降

3、到Qk時(shí)，就發(fā)時(shí)，就發(fā)出一個(gè)訂貨批量出一個(gè)訂貨批量Q*，一般取經(jīng)濟(jì)批量，一般取經(jīng)濟(jì)批量EOQ(Economic Order Quantity)。在這種策略下，每次都按固定的經(jīng)濟(jì)批。在這種策略下，每次都按固定的經(jīng)濟(jì)批量訂貨，每次的訂貨數(shù)量不變，但由于不同時(shí)期的商品的量訂貨，每次的訂貨數(shù)量不變，但由于不同時(shí)期的商品的需求可能不同，庫存量降到再訂購點(diǎn)的時(shí)間可能不同，兩需求可能不同，庫存量降到再訂購點(diǎn)的時(shí)間可能不同，兩次訂貨之間的間隔時(shí)間可能是變化的。次訂貨之間的間隔時(shí)間可能是變化的。定量訂貨法示意圖定量訂貨法示意圖Q*安全庫存訂單時(shí)間庫存水平訂貨點(diǎn):Qk ; 訂貨量: Q* ; 安全庫存 QsQsQ

4、kQmaxTkQ*Q*TkTk周周123456789101112合合計(jì)計(jì)凈需求凈需求101014712307155110計(jì)劃訂購計(jì)劃訂購404040120結(jié)論一：需求量和訂貨提前期可以是確定的，也可以結(jié)論一：需求量和訂貨提前期可以是確定的，也可以是不確定的。是不確定的。結(jié)論二：訂貨點(diǎn)結(jié)論二：訂貨點(diǎn)QK包括安全庫存包括安全庫存QS和訂貨提前期的平均和訂貨提前期的平均需求量需求量DL兩部分。當(dāng)需求量和訂貨提前期都確定的情況兩部分。當(dāng)需求量和訂貨提前期都確定的情況下，不需要設(shè)置安全庫存；下，不需要設(shè)置安全庫存；當(dāng)需求量和訂貨提前期都不確當(dāng)需求量和訂貨提前期都不確定的情況下，設(shè)置安全庫存是非常必要的定

5、的情況下，設(shè)置安全庫存是非常必要的。結(jié)論三：結(jié)論三：由于控制了訂貨點(diǎn)QK和訂貨批量Q*使得整個(gè)系統(tǒng)的庫存水平得到了控制，從而使庫存費(fèi)用得到控制。定量訂貨法定量訂貨法 二、定量訂貨法控制參數(shù)的確定二、定量訂貨法控制參數(shù)的確定 定量訂貨法的實(shí)施主要取決于兩個(gè)控制參數(shù)： 訂貨點(diǎn)訂貨點(diǎn) 訂貨批量訂貨批量定量訂貨法定量訂貨法1訂貨點(diǎn)的確定訂貨點(diǎn)的確定 在定量訂貨法中，發(fā)出訂貨時(shí)倉庫里該品種在定量訂貨法中，發(fā)出訂貨時(shí)倉庫里該品種保有的實(shí)際庫存量叫做保有的實(shí)際庫存量叫做訂貨點(diǎn)訂貨點(diǎn)。它是直接控制庫。它是直接控制庫存水平的關(guān)鍵。存水平的關(guān)鍵。1）在需求量和訂貨提前期都確定的情況下，不需）在需求量和訂貨提前期都

6、確定的情況下，不需要設(shè)置安全庫存，可直接求出訂貨點(diǎn)。公式如下：要設(shè)置安全庫存，可直接求出訂貨點(diǎn)。公式如下： 訂貨點(diǎn)訂貨點(diǎn)=訂貨提前期的平均需求量訂貨提前期的平均需求量 =每個(gè)訂貨提前期的需求量每個(gè)訂貨提前期的需求量 =每天需求量每天需求量訂貨提前期（天）訂貨提前期（天） =（全年需求量（全年需求量/360） 訂貨提前期（天）訂貨提前期（天）定量訂貨法定量訂貨法n 已知某種物資平均每月需用量已知某種物資平均每月需用量300300件，進(jìn)貨提前期為件，進(jìn)貨提前期為8 8天，則天，則訂購點(diǎn)訂購點(diǎn)QK=300/30QK=300/308=808=80（件）（件） （2）在需求和訂貨提前期都不確定的情況下，

7、安全庫存）在需求和訂貨提前期都不確定的情況下，安全庫存的設(shè)置是非常必要的。公式如下：的設(shè)置是非常必要的。公式如下： 訂貨點(diǎn)訂貨點(diǎn)= 訂貨提前期的平均需求量訂貨提前期的平均需求量+安全庫存安全庫存 =（單位時(shí)間的平均需求量（單位時(shí)間的平均需求量最大訂貨提前期）最大訂貨提前期） + +安全庫存安全庫存定量訂貨法定量訂貨法定量訂貨法定量訂貨法 在這里，安全庫存需要用概率統(tǒng)計(jì)的方法求出，公式如在這里，安全庫存需要用概率統(tǒng)計(jì)的方法求出，公式如下：下： 安全庫存安全庫存=安全系數(shù)安全系數(shù) 最大訂貨提前期最大訂貨提前期需求變動(dòng)值需求變動(dòng)值 式中：安全系數(shù)可根據(jù)缺貨概率查式中：安全系數(shù)可根據(jù)缺貨概率查安全系數(shù)

8、表安全系數(shù)表得到；最得到；最大訂貨提前期根據(jù)以往數(shù)據(jù)得到；需求變動(dòng)值可用下列方法大訂貨提前期根據(jù)以往數(shù)據(jù)得到；需求變動(dòng)值可用下列方法求得：求得： （yi-yA）2 需求變動(dòng)值需求變動(dòng)值= n其中：其中：y yi i= =實(shí)際需求量實(shí)際需求量 y yA A= =平均需求量平均需求量 安全系數(shù)表安全系數(shù)表缺貨概率（缺貨概率（% %） 30.030.027.427.425.025.020.020.016.016.015.015.013.613.6安全系數(shù)值安全系數(shù)值 0.540.540.600.600.680.680.840.841.001.001.041.041.101.10缺貨概率（缺貨概率（%

9、 %） 11.511.510.010.08.18.16.76.75.55.55.05.04.04.0安全系數(shù)值安全系數(shù)值 1.201.201.281.281.401.401.501.501.601.601.651.651.751.75缺貨概率（缺貨概率（% %） 3.63.62.92.92.32.32.02.01.41.41.01.0安全系數(shù)值安全系數(shù)值 1.801.801.901.902.002.002.052.052.202.202.332.33 定量訂貨法定量訂貨法 例：某商品在過去三個(gè)月中的實(shí)際例：某商品在過去三個(gè)月中的實(shí)際需求量分別為：一月份需求量分別為：一月份126箱，二月份箱，二

10、月份110箱，三月份箱，三月份127箱。最大訂貨提前期箱。最大訂貨提前期為為2個(gè)月，缺貨概率根據(jù)經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)為個(gè)月，缺貨概率根據(jù)經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)為5%，求該商品的訂貨點(diǎn)。求該商品的訂貨點(diǎn)。 定量訂貨法定量訂貨法解：平均月需求量解：平均月需求量=（126+110+127）/3=121箱箱 缺貨概率為缺貨概率為5%，查表得：安全系數(shù)，查表得：安全系數(shù)=1.65 （126-121）2+（110-121）2+（127-121）2 需求變動(dòng)值需求變動(dòng)值= 3 =7.79 安全庫存安全庫存=1.65 2 7.79=19箱箱 訂貨點(diǎn)訂貨點(diǎn)=1212+18.17=261箱箱定量訂貨法定量訂貨法u例：某商品在過去三個(gè)月中的

11、實(shí)際需求量分別為：一月份例：某商品在過去三個(gè)月中的實(shí)際需求量分別為：一月份200200箱，二月份箱，二月份215215箱，三月份箱，三月份230230箱。最大訂貨提前期為箱。最大訂貨提前期為1 1個(gè)月，缺貨概率根據(jù)經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)為個(gè)月，缺貨概率根據(jù)經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)為10%10%，求該商品的訂貨點(diǎn)。，求該商品的訂貨點(diǎn)。計(jì)算：計(jì)算：月平均需求量月平均需求量= =（200+215+230200+215+230）/3=215/3=215安全庫存安全庫存= =安全系數(shù)安全系數(shù) 最大訂貨提前期最大訂貨提前期需求變動(dòng)值需求變動(dòng)值訂貨點(diǎn)訂貨點(diǎn)= =安全庫存安全庫存+ +平均需求量平均需求量* *提前期提前期2訂貨批量的確定

12、訂貨批量的確定 訂貨批量就是一次訂貨的數(shù)量。訂貨批量就是一次訂貨的數(shù)量。它直接影響庫存量它直接影響庫存量的高低，同時(shí)也直接影響物資供應(yīng)的滿足程度。在定量的高低，同時(shí)也直接影響物資供應(yīng)的滿足程度。在定量訂貨中，對(duì)每一個(gè)具體的品種而言，每次訂貨批量都是訂貨中，對(duì)每一個(gè)具體的品種而言，每次訂貨批量都是相同的，通常是以經(jīng)濟(jì)批量作為訂貨批量。相同的，通常是以經(jīng)濟(jì)批量作為訂貨批量。 定量訂貨法定量訂貨法u采購成本采購成本u訂貨成本訂貨成本u庫存成本庫存成本u缺貨成本缺貨成本u（一）采購成本（一）采購成本（C CP P) ) 存貨的采購成本的構(gòu)成存貨的采購成本的構(gòu)成 包括運(yùn)輸費(fèi)、包裝費(fèi)、包括運(yùn)輸費(fèi)、包裝費(fèi)、

13、保險(xiǎn)費(fèi)、倉儲(chǔ)費(fèi)、運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)、倉儲(chǔ)費(fèi)、運(yùn)輸途中合理損耗、入庫前途中合理損耗、入庫前的整理挑選費(fèi)、稅金等的整理挑選費(fèi)、稅金等注意注意： 存貨的采購成本，在采購批量決策中一般屬于存貨的采購成本，在采購批量決策中一般屬于無關(guān)成本無關(guān)成本； 如果供應(yīng)商采用如果供應(yīng)商采用“數(shù)量折扣數(shù)量折扣”等優(yōu)惠辦法，采購成本即為決策等優(yōu)惠辦法，采購成本即為決策的的相關(guān)成本相關(guān)成本。采購成本采購數(shù)量單位采購成本u（二）訂貨成本（二）訂貨成本（C CS S) ) 訂貨成本訂貨成本固定訂貨成本固定訂貨成本變動(dòng)訂貨成本變動(dòng)訂貨成本隨訂貨次數(shù)的變動(dòng)作正比例變動(dòng)的成本隨訂貨次數(shù)的變動(dòng)作正比例變動(dòng)的成本 為了維持一定的采購能力而發(fā)生

14、為了維持一定的采購能力而發(fā)生的、各期金額比較穩(wěn)定的成本的、各期金額比較穩(wěn)定的成本決策相關(guān)成本決策相關(guān)成本u 為訂貨而發(fā)生的各種成本，包括采購人員的工資、為訂貨而發(fā)生的各種成本，包括采購人員的工資、采購部門的一般經(jīng)費(fèi)（如辦公費(fèi)、水電費(fèi)、折舊費(fèi)等）采購部門的一般經(jīng)費(fèi)（如辦公費(fèi)、水電費(fèi)、折舊費(fèi)等）和采購業(yè)務(wù)費(fèi)（如差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)等）。和采購業(yè)務(wù)費(fèi)（如差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)等）。u（三）儲(chǔ)存成本（三）儲(chǔ)存成本 （C CH H) ) 儲(chǔ)存成本儲(chǔ)存成本固定儲(chǔ)存成本固定儲(chǔ)存成本變動(dòng)儲(chǔ)存成本變動(dòng)儲(chǔ)存成本總額大小取決于存貨數(shù)量和儲(chǔ)存時(shí)間的成本總額大小取決于存貨數(shù)量和儲(chǔ)存時(shí)間的成本總額穩(wěn)定，與儲(chǔ)存存貨數(shù)量和

15、儲(chǔ)存時(shí)間無關(guān)的成本總額穩(wěn)定，與儲(chǔ)存存貨數(shù)量和儲(chǔ)存時(shí)間無關(guān)的成本決策相關(guān)成本決策相關(guān)成本u 因儲(chǔ)存存貨而發(fā)生的各種成本，包括支付給儲(chǔ)運(yùn)因儲(chǔ)存存貨而發(fā)生的各種成本，包括支付給儲(chǔ)運(yùn)部門的倉儲(chǔ)費(fèi)、存貨占用資本應(yīng)計(jì)的利息、保險(xiǎn)費(fèi)、部門的倉儲(chǔ)費(fèi)、存貨占用資本應(yīng)計(jì)的利息、保險(xiǎn)費(fèi)、損耗費(fèi)、公司自設(shè)倉庫的一切費(fèi)用等。損耗費(fèi)、公司自設(shè)倉庫的一切費(fèi)用等。 u（四）缺貨成本（四）缺貨成本（C CS S) ) u由于存貨數(shù)量不能及時(shí)滿足生產(chǎn)和銷售的需要而給公由于存貨數(shù)量不能及時(shí)滿足生產(chǎn)和銷售的需要而給公司帶來的損失。司帶來的損失。u缺貨成本大多是機(jī)會(huì)成本。缺貨成本大多是機(jī)會(huì)成本。u對(duì)庫存系統(tǒng)的需求率為常量對(duì)庫存系統(tǒng)的需

16、求率為常量u一次訂貨量無最大最小限制一次訂貨量無最大最小限制u采購、運(yùn)輸均無價(jià)格折扣采購、運(yùn)輸均無價(jià)格折扣u訂貨提前期己知訂貨提前期己知, , 且為常量且為常量u訂貨費(fèi)與訂貨批量無關(guān)訂貨費(fèi)與訂貨批量無關(guān)u維持庫存費(fèi)是庫存量的線性函數(shù)維持庫存費(fèi)是庫存量的線性函數(shù)u不允許缺貨不允許缺貨u補(bǔ)充率可無限大補(bǔ)充率可無限大 ，全部訂貨一次交付，全部訂貨一次交付u基本思想基本思想與采購決策相關(guān)的成本與采購決策相關(guān)的成本相關(guān)訂貨成本相關(guān)訂貨成本相關(guān)儲(chǔ)存成本相關(guān)儲(chǔ)存成本每次訂貨成本全年訂貨次數(shù) SQD)/(單位存貨儲(chǔ)存成本平均存貨量 CQ)2/(SQDCQTC)/()2/(現(xiàn)金持有總成本現(xiàn)金持有總成本u采購數(shù)量

17、決策的目的：采購數(shù)量決策的目的：u找出使訂貨成本和儲(chǔ)存成本合計(jì)數(shù)最低的訂貨批量，即經(jīng)濟(jì)找出使訂貨成本和儲(chǔ)存成本合計(jì)數(shù)最低的訂貨批量，即經(jīng)濟(jì)訂貨批量。訂貨批量。經(jīng)濟(jì)訂貨批量計(jì)算公式如下：濟(jì)訂貨批量計(jì)算公式如下： 2DS Q*= Ci式中：式中：Q*經(jīng)濟(jì)訂貨批量經(jīng)濟(jì)訂貨批量 D商品年需求量商品年需求量 S每次訂貨成本每次訂貨成本 Ci單位商品年保管費(fèi)單位商品年保管費(fèi) 定量訂貨法定量訂貨法n總成本總成本=D=D* *單位成本單位成本+D/Q+D/Q* *S+Q/2S+Q/2* *C C例：某倉庫某種商品年需求量為例：某倉庫某種商品年需求量為16000箱，單位商品年箱，單位商品年保管費(fèi)保管費(fèi)2元，每次

18、訂貨成本為元，每次訂貨成本為40元，求經(jīng)濟(jì)訂貨批量元，求經(jīng)濟(jì)訂貨批量Q*。解：解： 21600040 Q*= =800箱箱 2 定量訂貨法定量訂貨法 練習(xí)：練習(xí)：某倉庫某倉庫A商品年需求量為商品年需求量為3600件，前三個(gè)月件，前三個(gè)月的實(shí)際需求量分別為的實(shí)際需求量分別為162件、件、180件、件、177件，最大訂件，最大訂貨提前期為貨提前期為2個(gè)月，缺貨概率根據(jù)經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)為個(gè)月，缺貨概率根據(jù)經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)為10%，該商品的單位年保管費(fèi)為該商品的單位年保管費(fèi)為4元，每次訂貨成本為元，每次訂貨成本為80元，元，要求確定該商品的訂貨點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)訂貨批量。要求確定該商品的訂貨點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)訂貨批量。u甲倉庫甲倉庫A

19、A商品年需求量為商品年需求量為30 00030 000個(gè)，單位商品的購買價(jià)格個(gè)，單位商品的購買價(jià)格為為2020元，每次訂貨成本為元，每次訂貨成本為240240元，單位商品的年保管費(fèi)為元，單位商品的年保管費(fèi)為1 10 0元，求：該商品的經(jīng)濟(jì)訂購批量，最低年總成本，每年元，求：該商品的經(jīng)濟(jì)訂購批量，最低年總成本，每年的訂貨次數(shù)及平均訂貨間隔周期。的訂貨次數(shù)及平均訂貨間隔周期。 u解：經(jīng)濟(jì)批量解：經(jīng)濟(jì)批量EOQEOQ2 224024030000/10=1200(30000/10=1200(個(gè)個(gè)) ) 每年總成本每年總成本TC=30 000TC=30 0002020十十30000/120030000/

20、1200* *24+1200/224+1200/2* *10=610=60600006000每年的訂貨次數(shù)每年的訂貨次數(shù)N N30 00030 0001 2001 20025(25(次次) ) 平均訂貨間隔周期平均訂貨間隔周期T=365T=36525=14.6(25=14.6(天天) ) u某企業(yè)計(jì)劃年度需原料某企業(yè)計(jì)劃年度需原料60006000噸，每次訂貨噸，每次訂貨的變動(dòng)成本為的變動(dòng)成本為125125元，單位儲(chǔ)存費(fèi)用元，單位儲(chǔ)存費(fèi)用6 6元，元，則經(jīng)濟(jì)訂貨批量為多少？則經(jīng)濟(jì)訂貨批量為多少？u年訂貨量年訂貨量D=6000 D=6000 u平均一次訂貨準(zhǔn)備所發(fā)生成本：平均一次訂貨準(zhǔn)備所發(fā)生成本

21、：C=125 C=125 u每件存貨的年儲(chǔ)存成本：每件存貨的年儲(chǔ)存成本：H=6 H=6 u代入公式可得：代入公式可得： Q= 2x6000 x125/6Q= 2x6000 x125/6500 500 u所以該產(chǎn)品的最佳訂貨量為：所以該產(chǎn)品的最佳訂貨量為：500500個(gè)單位產(chǎn)品。個(gè)單位產(chǎn)品。 u某企業(yè)某企業(yè)20062006年計(jì)劃全年的年計(jì)劃全年的A A種材料的需求量為種材料的需求量為7200072000公斤，公斤，材料單價(jià)為材料單價(jià)為5 5元，預(yù)計(jì)一次采購費(fèi)用為元，預(yù)計(jì)一次采購費(fèi)用為10001000元，單位材料的元，單位材料的年變動(dòng)儲(chǔ)存費(fèi)用率為材料進(jìn)價(jià)成本的年變動(dòng)儲(chǔ)存費(fèi)用率為材料進(jìn)價(jià)成本的20%

22、20%。 要求：要求： （1 1）計(jì)算材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量及相關(guān)的最低總成本。）計(jì)算材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量及相關(guān)的最低總成本。 （2 2）計(jì)算材料全年最佳訂貨次數(shù)和最佳訂貨間隔時(shí)間。）計(jì)算材料全年最佳訂貨次數(shù)和最佳訂貨間隔時(shí)間。 （3 3）計(jì)算）計(jì)算A A材料的年總成本。材料的年總成本。 （4 4）計(jì)算達(dá)到經(jīng)濟(jì)訂貨量時(shí)材料平均占用資金。）計(jì)算達(dá)到經(jīng)濟(jì)訂貨量時(shí)材料平均占用資金。 u經(jīng)濟(jì)訂貨批量經(jīng)濟(jì)訂貨批量 N=N=根號(hào)根號(hào)(2(2* *7200072000* *1000/51000/5* *0.2)=12000 0.2)=12000 相關(guān)最低總成本相關(guān)最低總成本= =根號(hào)根號(hào)(2(2* *720007

23、2000* *10001000* *5 5* *0.2)=12000 0.2)=12000 全年最佳訂貨次數(shù)全年最佳訂貨次數(shù)=72000/12000=6 =72000/12000=6 最佳訂貨間隔最佳訂貨間隔=360/6=60 =360/6=60 A A料年總成本料年總成本=12000+5=12000+5* *72000=37200072000=372000經(jīng)濟(jì)訂貨量平均站用資金經(jīng)濟(jì)訂貨量平均站用資金=5=5* *12000/2=30000 12000/2=30000 u為了刺激需求，誘發(fā)更大的購買行為，供應(yīng)商往往在顧客為了刺激需求，誘發(fā)更大的購買行為，供應(yīng)商往往在顧客的采購批量大于某一值時(shí)提

24、供優(yōu)惠的價(jià)格。這就是價(jià)格折的采購批量大于某一值時(shí)提供優(yōu)惠的價(jià)格。這就是價(jià)格折扣?？邸?uS S公司每年要購人公司每年要購人12001200臺(tái)臺(tái)X X產(chǎn)品。供應(yīng)商的條件產(chǎn)品。供應(yīng)商的條件是：訂貨量小于是：訂貨量小于7575單位時(shí)，單價(jià)單位時(shí)，單價(jià)35350000元；訂元；訂貨量大于等于貨量大于等于7575單位時(shí)，單價(jià)單位時(shí)，單價(jià)32325050元元；每次訂貨的費(fèi)用為每次訂貨的費(fèi)用為8.008.00元元/ /次。單位產(chǎn)品的年次。單位產(chǎn)品的年庫存維持費(fèi)用為單價(jià)的庫存維持費(fèi)用為單價(jià)的1212，試求最優(yōu)訂貨量。，試求最優(yōu)訂貨量。u在總成本中年訂貨費(fèi)在總成本中年訂貨費(fèi)C CR R與價(jià)格折扣無關(guān)，曲線與與價(jià)

25、格折扣無關(guān)，曲線與EOQEOQ模型模型的一樣。年維持庫存費(fèi)的一樣。年維持庫存費(fèi)C CH H和年購買費(fèi)和年購買費(fèi)C CP P都與物資的單價(jià)有都與物資的單價(jià)有關(guān)關(guān), ,因此需要對(duì)其進(jìn)行重新分析因此需要對(duì)其進(jìn)行重新分析。u (1)(1)取最低價(jià)格代人基本取最低價(jià)格代人基本EOQEOQ公式求出最佳訂貨批量公式求出最佳訂貨批量Q Q* *，若，若Q Q* *可行可行( (即所求的點(diǎn)在曲線即所求的點(diǎn)在曲線CTCT上上)Q)Q即為最優(yōu)汀貨即為最優(yōu)汀貨批量，停止。否則轉(zhuǎn)步驟批量，停止。否則轉(zhuǎn)步驟(2)(2)。u（2 2）取次低價(jià)格代人基本）取次低價(jià)格代人基本EOQEOQ公式求出公式求出Q Q* *如果如果Q

26、Q* *可行，可行， 計(jì)算訂貨量為計(jì)算訂貨量為Q Q* *時(shí)的總費(fèi)用時(shí)的總費(fèi)用 計(jì)算所有大于計(jì)算所有大于Q Q* *的數(shù)量折扣點(diǎn)（曲線中斷點(diǎn)）所對(duì)應(yīng)的總費(fèi)用的數(shù)量折扣點(diǎn)（曲線中斷點(diǎn)）所對(duì)應(yīng)的總費(fèi)用 取其取其中最小總費(fèi)用所對(duì)應(yīng)的數(shù)量即為最優(yōu)訂貨批量，停止中最小總費(fèi)用所對(duì)應(yīng)的數(shù)量即為最優(yōu)訂貨批量，停止u（3 3）如果）如果Q Q* *不可行，重復(fù)步驟二，直到找到一個(gè)可不可行，重復(fù)步驟二，直到找到一個(gè)可行的行的EOQEOQ為止。為止。u已知宏達(dá)公司每年需要甲材料已知宏達(dá)公司每年需要甲材料3600036000噸，單位進(jìn)價(jià)為噸，單位進(jìn)價(jià)為150150元元/ /噸，每次訂貨成本為噸，每次訂貨成本為1250

27、1250元，每噸甲材料每年變動(dòng)儲(chǔ)元，每噸甲材料每年變動(dòng)儲(chǔ)存成本為存成本為1010元。元。要求：要求： （1 1）計(jì)算甲材料的經(jīng)濟(jì)訂貨量；）計(jì)算甲材料的經(jīng)濟(jì)訂貨量；（2 2）計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨量的年總采購成本；）計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨量的年總采購成本；（3 3）計(jì)算最優(yōu)訂貨批數(shù)；）計(jì)算最優(yōu)訂貨批數(shù)；（4 4）若一次訂購）若一次訂購60006000噸，供應(yīng)商可以給予企業(yè)噸，供應(yīng)商可以給予企業(yè)2%2%的折扣，則的折扣，則甲材料的經(jīng)濟(jì)訂貨量為多少？甲材料的經(jīng)濟(jì)訂貨量為多少？（5 5）若一年生產(chǎn)周期為）若一年生產(chǎn)周期為300300天，據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，甲材料從發(fā)出天，據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，甲材料從發(fā)出訂單到貨物驗(yàn)收完畢一般需要訂單到貨

28、物驗(yàn)收完畢一般需要3 3天，則該材料的再訂貨點(diǎn)為多天，則該材料的再訂貨點(diǎn)為多少？少？（6 6）據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，甲材料從發(fā)出訂單到貨物驗(yàn)收完畢最長需）據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，甲材料從發(fā)出訂單到貨物驗(yàn)收完畢最長需要要5 5天，最大的每日需要量為天，最大的每日需要量為150150噸，則企業(yè)對(duì)甲材料應(yīng)建立噸，則企業(yè)對(duì)甲材料應(yīng)建立的保險(xiǎn)儲(chǔ)備為多少？的保險(xiǎn)儲(chǔ)備為多少？ u（1 1）Q Q 2 236000360001250/101250/1030003000（噸）（噸）u（2 2）TCTC（Q Q）=36000=36000* *150+36000/3000150+36000/3000* *1250+3000/21250+

29、3000/2* *1010 54300005430000（元）（元）u（3 3）最優(yōu)訂貨批數(shù)）最優(yōu)訂貨批數(shù)A/Q =36000/3000=12A/Q =36000/3000=12（次）（次）u（4 4）若不享受折扣：）若不享受折扣：l相相關(guān)關(guān)成本成本=36000=36000150+30000=5430000150+30000=5430000（元）（元）l若一次若一次訂購訂購60006000噸噸：相相關(guān)關(guān)成本成本=36000=3600015015098%+98%+（36000/600036000/6000）1250+1250+（6 6000/2000/2）10=532950010=5329500

30、（元）（元）可可見見，訂貨訂貨量量為為60006000噸時(shí)噸時(shí)的相的相關(guān)總關(guān)總成本成本較較低，所以低，所以經(jīng)濟(jì)訂貨經(jīng)濟(jì)訂貨量量為為60006000噸噸。u（5 5）原材料使用率）原材料使用率3600036000300300120120（噸（噸/ /天）天）再訂貨點(diǎn)再訂貨點(diǎn)1201203 3360360（噸）（噸）u（6 6）保險(xiǎn)儲(chǔ)備（）保險(xiǎn)儲(chǔ)備（1501505 51201203 3）/2/2195195（噸）（噸）u某企業(yè)甲材料的年需要量為某企業(yè)甲材料的年需要量為1600016000千克，每千克，每千克標(biāo)準(zhǔn)價(jià)為千克標(biāo)準(zhǔn)價(jià)為2020元。銷售企業(yè)規(guī)定：客戶元。銷售企業(yè)規(guī)定：客戶每批購買量不足每批購

31、買量不足10001000千克的，按照標(biāo)準(zhǔn)價(jià)千克的，按照標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格計(jì)算；每批購買量格計(jì)算；每批購買量10001000千克以上，千克以上，20002000千克以下的，價(jià)格優(yōu)惠千克以下的，價(jià)格優(yōu)惠2%2%；每批購買量；每批購買量2002000 0千克以上的，價(jià)格優(yōu)惠千克以上的，價(jià)格優(yōu)惠3%3%。已知每批進(jìn)貨。已知每批進(jìn)貨費(fèi)用費(fèi)用600600元，單位材料的年儲(chǔ)存成本元，單位材料的年儲(chǔ)存成本3030元。元。u求該批材料采購的最優(yōu)訂貨批量。求該批材料采購的最優(yōu)訂貨批量。u某企業(yè)每年需耗用某企業(yè)每年需耗用A A材料材料4500045000件，單位材料年存儲(chǔ)成本件，單位材料年存儲(chǔ)成本2020元，平均每次進(jìn)貨費(fèi)用

32、為元，平均每次進(jìn)貨費(fèi)用為180180元，元，A A材料全年單價(jià)為材料全年單價(jià)為240240元。元。假定不存在數(shù)量折扣，不會(huì)出現(xiàn)陸續(xù)到貨和缺貨的現(xiàn)象。假定不存在數(shù)量折扣，不會(huì)出現(xiàn)陸續(xù)到貨和缺貨的現(xiàn)象。要求：要求：（1 1）計(jì)算）計(jì)算A A材料的經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量。材料的經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量。（2 2）計(jì)算）計(jì)算A A材料年度最佳進(jìn)貨批數(shù)。材料年度最佳進(jìn)貨批數(shù)。（3 3）計(jì)算）計(jì)算A A材料的相關(guān)進(jìn)貨成本。材料的相關(guān)進(jìn)貨成本。（4 4）計(jì)算）計(jì)算A A材料的相關(guān)存儲(chǔ)成本。材料的相關(guān)存儲(chǔ)成本。（5 5）計(jì)算）計(jì)算A A材料經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量平均占用資金。材料經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量平均占用資金。u（6 6）假設(shè)購買材料存在數(shù)量折扣

33、，單次采購批量為）假設(shè)購買材料存在數(shù)量折扣，單次采購批量為500500件件以下時(shí)，買價(jià)為以下時(shí)，買價(jià)為260260元，元，500-1000500-1000為為240240元，元，10001000以上為以上為20200 0元，求此時(shí)的經(jīng)濟(jì)訂貨批量。元，求此時(shí)的經(jīng)濟(jì)訂貨批量。u（1 1）A A材料的經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量材料的經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量 900900（件）（件）u（2 2）A A材料年度最佳進(jìn)貨批數(shù)材料年度最佳進(jìn)貨批數(shù)45000/90045000/9005050（次）（次）（3 3）A A材料的相關(guān)進(jìn)貨成本材料的相關(guān)進(jìn)貨成本505018018090009000（元）（元）（4 4）A A材料的相關(guān)存儲(chǔ)成本

34、材料的相關(guān)存儲(chǔ)成本900/2900/2202090009000（元）（元）（5 5）A A材料經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量平均占用資金材料經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量平均占用資金240240900/2900/2101080008000（元）（元）u甲公司每年要購人甲公司每年要購人1000010000臺(tái)臺(tái)X X產(chǎn)品。供應(yīng)商的條產(chǎn)品。供應(yīng)商的條件是：訂貨量小于件是：訂貨量小于500500單位時(shí)，單價(jià)單位時(shí)，單價(jià)120120元；訂元；訂貨量大于等于貨量大于等于500500單位時(shí)，單價(jià)單位時(shí)，單價(jià)100100元元；每；每次訂貨的費(fèi)用為次訂貨的費(fèi)用為8080元元/ /次。單位產(chǎn)品的年庫存次。單位產(chǎn)品的年庫存維持費(fèi)用為單價(jià)的維持費(fèi)用為單

35、價(jià)的1010，試求最優(yōu)訂貨量。，試求最優(yōu)訂貨量。u若企業(yè)不享受折扣，則按經(jīng)濟(jì)訂貨批量基本模式確定的若企業(yè)不享受折扣，則按經(jīng)濟(jì)訂貨批量基本模式確定的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為：經(jīng)濟(jì)訂貨批量為：每次進(jìn)貨每次進(jìn)貨800800千克時(shí)的存貨相關(guān)總成本為：千克時(shí)的存貨相關(guān)總成本為： 存貨相關(guān)總成本存貨相關(guān)總成本=16000=1600020+16000/80020+16000/800600+800/2600+800/230=34400030=344000（元）（元）u若享受若享受2%2%的折扣，則每次進(jìn)貨的折扣，則每次進(jìn)貨10001000千克，此時(shí)：千克，此時(shí)：存貨相關(guān)總成本存貨相關(guān)總成本=16000=16000202

36、0（1-2%1-2%）+16000/1000+16000/1000600+1000/2600+1000/230=33820030=338200（元）（元）u若享受若享受3%3%的折扣，則每次進(jìn)貨的折扣，則每次進(jìn)貨20002000千克，此時(shí)：千克，此時(shí)：存貨相關(guān)總成本存貨相關(guān)總成本=16000=160002020（1-3%1-3%）+16000/2000+16000/2000600+2000/2600+2000/230=34520030=345200（元）（元）u通過比較發(fā)現(xiàn)，每次進(jìn)貨為通過比較發(fā)現(xiàn)，每次進(jìn)貨為10001000千克時(shí)的存貨相關(guān)總成本千克時(shí)的存貨相關(guān)總成本最低，所以最佳經(jīng)濟(jì)訂貨批量

37、為最低，所以最佳經(jīng)濟(jì)訂貨批量為10001000千克。千克。 定量訂貨法定量訂貨法 定量訂貨法定量訂貨法 1概念：定量訂貨法是指當(dāng)庫存量下降到預(yù)定概念：定量訂貨法是指當(dāng)庫存量下降到預(yù)定的最低庫存量（訂貨點(diǎn)）時(shí)，按規(guī)定數(shù)量（一般以經(jīng)的最低庫存量（訂貨點(diǎn)）時(shí)，按規(guī)定數(shù)量（一般以經(jīng)濟(jì)批量濟(jì)批量EOQ為標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的一種庫存控制方為標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的一種庫存控制方法。法。 2原理：預(yù)先確定一個(gè)訂貨點(diǎn)原理：預(yù)先確定一個(gè)訂貨點(diǎn)Qk和訂貨批量和訂貨批量Q*，在銷售過程中，隨時(shí)檢查庫存，當(dāng)庫存下降到在銷售過程中，隨時(shí)檢查庫存，當(dāng)庫存下降到Qk時(shí)，時(shí)，就發(fā)出一個(gè)訂貨批量就發(fā)出一個(gè)訂貨批量Q*，一般取經(jīng)濟(jì)批

38、量一般取經(jīng)濟(jì)批量EOQ(Economic Order Quantity)。 定量訂貨法定量訂貨法3參數(shù)確定參數(shù)確定 訂貨點(diǎn)訂貨點(diǎn)=（單位時(shí)間平均需求量單位時(shí)間平均需求量最大訂貨提前期）最大訂貨提前期） + 安全庫存安全庫存 2DS 經(jīng)濟(jì)訂貨批量經(jīng)濟(jì)訂貨批量 Q*= Ci定量訂貨控制法，定量訂貨控制法，關(guān)鍵參數(shù)包括倆，關(guān)鍵參數(shù)包括倆，訂貨批量訂貨點(diǎn)，訂貨批量訂貨點(diǎn)，確定合理效益佳。確定合理效益佳。u優(yōu)點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)： (1)(1)管理簡便，管理簡便， (2)(2)便于安排庫內(nèi)作業(yè)活動(dòng)，節(jié)約便于安排庫內(nèi)作業(yè)活動(dòng)，節(jié)約理貨費(fèi)用；理貨費(fèi)用；(3)(3)便于按經(jīng)濟(jì)訂購批量訂購，節(jié)約庫存總成便于按經(jīng)濟(jì)訂購批量訂

39、購，節(jié)約庫存總成本。本。u缺點(diǎn)：缺點(diǎn)： (1)(1)不便于對(duì)庫存進(jìn)行嚴(yán)格管理；不便于對(duì)庫存進(jìn)行嚴(yán)格管理； (2)(2)訂購之前訂購之前各項(xiàng)計(jì)劃比較復(fù)雜。各項(xiàng)計(jì)劃比較復(fù)雜。u適用范圍：消費(fèi)量計(jì)算復(fù)雜的物品以及通用性強(qiáng)、需求總適用范圍：消費(fèi)量計(jì)算復(fù)雜的物品以及通用性強(qiáng)、需求總量比較穩(wěn)定的物品等。量比較穩(wěn)定的物品等。u能力目標(biāo)：能力目標(biāo)：l能用定期訂貨法確定采購批量u知識(shí)目標(biāo)：知識(shí)目標(biāo)：l1.掌握定期訂貨法的原理l2.掌握定期訂貨法下訂貨批量、訂貨周期的確定 n某連鎖企業(yè)的配送中心每年需購進(jìn)某種商品某連鎖企業(yè)的配送中心每年需購進(jìn)某種商品16001600件。已知該商品的單位購進(jìn)成本為件。已知該商品的單

40、位購進(jìn)成本為200200元，一次訂元，一次訂購成本為購成本為500500元，年存儲(chǔ)成本占產(chǎn)品成本的元，年存儲(chǔ)成本占產(chǎn)品成本的2020，訂貨前置期為一周。訂貨前置期為一周。n若采用定量訂貨法，在不允許缺貨的情況下，求若采用定量訂貨法，在不允許缺貨的情況下，求經(jīng)濟(jì)定購批量、再訂貨點(diǎn)、年庫存總成本經(jīng)濟(jì)定購批量、再訂貨點(diǎn)、年庫存總成本? ?n若采用定期訂貨法，問經(jīng)濟(jì)訂貨間隔時(shí)間是多少，若采用定期訂貨法，問經(jīng)濟(jì)訂貨間隔時(shí)間是多少，最高庫存水平和庫存總成本各為多少？最高庫存水平和庫存總成本各為多少？一、定期訂貨法的概念和基本原理一、定期訂貨法的概念和基本原理1概念：概念：定期訂貨法是按預(yù)先確定的訂貨時(shí)間間

41、隔進(jìn)行定期訂貨法是按預(yù)先確定的訂貨時(shí)間間隔進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的庫存管理方法。訂貨補(bǔ)充的庫存管理方法。 2基本原理：基本原理：預(yù)先確定一個(gè)預(yù)先確定一個(gè)訂貨周期訂貨周期T和和最高庫存量最高庫存量Qmax，周期性的檢查庫存，根據(jù)最高庫存量、實(shí)際庫存、在途訂周期性的檢查庫存，根據(jù)最高庫存量、實(shí)際庫存、在途訂貨量和待出庫商品數(shù)量，計(jì)算出每次訂貨批量，發(fā)出訂貨貨量和待出庫商品數(shù)量，計(jì)算出每次訂貨批量，發(fā)出訂貨指令，組織訂貨。指令，組織訂貨。知識(shí)鏈接知識(shí)鏈接1：定期訂貨法：定期訂貨法 u要解決的問題：要解決的問題：l( (一一) )訂貨訂貨周期如何確定周期如何確定l( (二二) )最高最高庫庫存量如何確定存量如何

42、確定 l( (三三) )訂貨訂貨量如何確定量如何確定l( (四四) )如何如何實(shí)實(shí)施施 定期訂貨法定期訂貨法 其庫存的變化如圖所示：其庫存的變化如圖所示：定期訂貨法原理定期訂貨法原理 二、定期訂貨法控制參數(shù)的確定二、定期訂貨法控制參數(shù)的確定 定期訂貨法的實(shí)施主要取決于三個(gè)控制參數(shù)：定期訂貨法的實(shí)施主要取決于三個(gè)控制參數(shù)： 訂貨周期訂貨周期 最高庫存量最高庫存量 訂貨批量訂貨批量 定期訂貨法定期訂貨法 1訂貨周期訂貨周期T的確定的確定 在定期訂貨法中，訂貨點(diǎn)實(shí)際上就是在定期訂貨法中，訂貨點(diǎn)實(shí)際上就是訂貨周期訂貨周期，其，其間隔時(shí)間總是相等的。它直接決定最高庫存量的大小，間隔時(shí)間總是相等的。它直接

43、決定最高庫存量的大小，即庫存水平的高低，進(jìn)而也決定了庫存成本的多少。即庫存水平的高低，進(jìn)而也決定了庫存成本的多少。 定期訂貨法定期訂貨法 從費(fèi)用角度出發(fā)，如果要使從費(fèi)用角度出發(fā)，如果要使總費(fèi)用達(dá)到最小總費(fèi)用達(dá)到最小，我們可，我們可以采用經(jīng)濟(jì)訂貨周期的方法來確定。以采用經(jīng)濟(jì)訂貨周期的方法來確定。假設(shè)以年為單位假設(shè)以年為單位根據(jù)：根據(jù)：年采購成本年采購成本= =年保管成本年保管成本即：即：S/T=TS/T=T* *R/2R/2* *C Ci i T T* *經(jīng)濟(jì)訂貨周期經(jīng)濟(jì)訂貨周期 SS單次訂貨成本單次訂貨成本 T T* *= 2S/C= 2S/Ci iR R C Ci i單位商品年儲(chǔ)存成本單位商

44、品年儲(chǔ)存成本 RR單位時(shí)間內(nèi)庫存商品需求量單位時(shí)間內(nèi)庫存商品需求量 定期訂貨法定期訂貨法 例：某倉庫例：某倉庫A A商品年需求量為商品年需求量為1600016000箱，單位商品年箱，單位商品年保管費(fèi)用為保管費(fèi)用為2020元，每次訂貨成本為元，每次訂貨成本為400400元元 ，求經(jīng)濟(jì)，求經(jīng)濟(jì)訂貨批量訂貨批量Q Q* *、經(jīng)濟(jì)訂貨周期、經(jīng)濟(jì)訂貨周期T T* *。 定期訂貨法定期訂貨法 定期訂貨法定期訂貨法 解：解：根據(jù)根據(jù)Q Q* *= 2DS/C= 2DS/Ci i = 800 = 800（箱）（箱） 根據(jù)根據(jù)T T* *= 2S/C= 2S/Ci iR R =1/20 =1/20（年）（年）

45、=18=18（天）（天） 定期訂貨法定期訂貨法 2. .最高庫存量最高庫存量Q Qmaxmax的確定的確定 定期訂貨法的最高庫存量是用以滿足（定期訂貨法的最高庫存量是用以滿足（T+TT+Tk k) )期間內(nèi)期間內(nèi)的庫存需求的，所以我們可以用（的庫存需求的，所以我們可以用（T+TT+Tk k）期間的庫存需）期間的庫存需求量為基礎(chǔ)。考慮到為隨機(jī)發(fā)生的不確定庫存需求，再求量為基礎(chǔ)?？紤]到為隨機(jī)發(fā)生的不確定庫存需求，再設(shè)置一定的安全庫存。公式如下：設(shè)置一定的安全庫存。公式如下： Q Qmaxmax= =R(T+TR(T+Tk k)+Q)+Qs s Q Qmaxmax最高庫存量最高庫存量 R(T+TR(

46、T+Tk k) )期間的庫存需求量平均值期間的庫存需求量平均值 TT訂貨周期訂貨周期 T Tk k平均訂貨提前期平均訂貨提前期 Q Qs s安全庫存量安全庫存量 3訂貨批量的確定訂貨批量的確定 定期訂貨法每次的訂貨數(shù)量是不固定的，訂定期訂貨法每次的訂貨數(shù)量是不固定的，訂貨批量的多少都是由當(dāng)時(shí)的實(shí)際庫存量的大小決貨批量的多少都是由當(dāng)時(shí)的實(shí)際庫存量的大小決定的，考慮到訂貨點(diǎn)時(shí)的在途到貨量和已發(fā)出出定的，考慮到訂貨點(diǎn)時(shí)的在途到貨量和已發(fā)出出貨指令尚未出貨的待出貨數(shù)量，則每次訂貨的訂貨指令尚未出貨的待出貨數(shù)量，則每次訂貨的訂貨量的計(jì)算公式為：貨量的計(jì)算公式為： 定期訂貨法定期訂貨法 定期訂貨法定期訂貨

47、法 Qi=Qmax-QNi-QKi+QMi式中：式中：Qi第第i次訂貨的訂貨量次訂貨的訂貨量 Qmax最高庫存量最高庫存量 QNi第第i次訂貨點(diǎn)的在途到貨量次訂貨點(diǎn)的在途到貨量 QKi第第i次訂貨點(diǎn)的實(shí)際庫存量次訂貨點(diǎn)的實(shí)際庫存量 QMi第第i次訂貨點(diǎn)的待出庫貨物數(shù)量次訂貨點(diǎn)的待出庫貨物數(shù)量 定期訂貨法定期訂貨法 例：某倉庫例：某倉庫A商品訂貨周期商品訂貨周期18天，平均訂貨天，平均訂貨提前期提前期3天，平均庫存需求量為每天天，平均庫存需求量為每天120箱，箱，安全庫存量安全庫存量360箱，。另某次訂貨時(shí)在途到箱，。另某次訂貨時(shí)在途到貨量貨量600箱，實(shí)際庫存量箱，實(shí)際庫存量1500箱，待出庫貨箱，待出庫貨物數(shù)量物數(shù)