咨詢(xún)公司客戶(hù)管理建議(共52頁(yè)).ppt

1、成都聯(lián)合至成營(yíng)銷(xiāo)策劃咨詢(xún)有限公司Chengdu US Marketing Consulting Co.,Ltd. 本方案是在我們理解（客戶(hù)名稱(chēng)）對(duì)此次活動(dòng)的相關(guān)需求，以及提案資料闡述的相關(guān)具體要求，結(jié)合我們對(duì)（客戶(hù)名稱(chēng)）狀況及此次活動(dòng)的理解，以及長(zhǎng)期以來(lái)所從事并執(zhí)行類(lèi)似活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)之上而提出。在此，我們對(duì)（客戶(hù)名稱(chēng)）的理解和支持表示最誠(chéng)摯的謝意。 感謝（客戶(hù)名稱(chēng)）為我們提供的提案機(jī)會(huì)。本次提案所采用的資料一部分來(lái)自于（客戶(hù)名稱(chēng)）及相關(guān)單位的提供，另一部分由我們利用自身渠道進(jìn)行搜集并整理完成。由于本次活動(dòng)部分內(nèi)容尚在討論中，方案中涉及到的相關(guān)資料如有疏漏之處，敬請(qǐng)諒解。FOREWO

2、RD 前言前言 致謝！活動(dòng)全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位策略定位B活動(dòng)流程活動(dòng)流程C前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障執(zhí)行保障創(chuàng)意流程活動(dòng)目的整體思路基本信息活動(dòng)主體模塊活動(dòng)執(zhí)行流程流程解析場(chǎng)地規(guī)劃 人員配置視覺(jué)表現(xiàn)文檔制作物料配置項(xiàng)目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌執(zhí)行統(tǒng)籌E細(xì)節(jié)管理細(xì)節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案G活動(dòng)預(yù)算活動(dòng)預(yù)算活動(dòng)執(zhí)行前工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行中工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行后工作明細(xì)物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點(diǎn)管理保障性應(yīng)急預(yù)案活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算表CATALOGUE 目錄目錄STRATEGY 策略定位策略定位創(chuàng)意流程活動(dòng)設(shè)計(jì)活動(dòng)設(shè)計(jì)目標(biāo)明晰目標(biāo)明晰調(diào)性把握調(diào)性把握策略制定策略制定創(chuàng)意設(shè)

3、計(jì)創(chuàng)意設(shè)計(jì)效果預(yù)測(cè)效果預(yù)測(cè)（文字內(nèi)容）（文字內(nèi)容）（文字內(nèi)容）（文字內(nèi)容）STRATEGY 策略定位策略定位活動(dòng)目的STRATEGY 策略定位策略定位整體思路A 流程設(shè)計(jì)流程設(shè)計(jì)核心亮點(diǎn)核心亮點(diǎn) A. （文字內(nèi)容） B. C. D. E. F. G. H. B 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置D 品質(zhì)節(jié)目品質(zhì)節(jié)目 A. （文字內(nèi)容） B. C. D. E. A. （文字內(nèi)容） B. C. C 主持人主持人 A. （文字內(nèi)容） B. C. D. E 細(xì)節(jié)把握細(xì)節(jié)把握 A. （文字內(nèi)容） B. C. D. STRATEGY 策略定位策略定位基本信息活動(dòng)主題活動(dòng)主題活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)構(gòu)成活動(dòng)構(gòu)成參加人員參加人員活

4、動(dòng)場(chǎng)地活動(dòng)場(chǎng)地（文字內(nèi)容）（文字內(nèi)容）（文字內(nèi)容）（文字內(nèi)容）（文字內(nèi)容）1 2 3 4 5 6 7 STRATEGY 策略定位策略定位基本信息場(chǎng)地推薦（場(chǎng)地圖片）（場(chǎng)地簡(jiǎn)介）（場(chǎng)地名稱(chēng)）活動(dòng)全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位策略定位B活動(dòng)流程活動(dòng)流程C前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障執(zhí)行保障創(chuàng)意流程活動(dòng)目的整體思路基本信息活動(dòng)主體模塊活動(dòng)執(zhí)行流程流程解析場(chǎng)地規(guī)劃 人員配置視覺(jué)表現(xiàn)文檔制作物料配置項(xiàng)目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌執(zhí)行統(tǒng)籌E細(xì)節(jié)管理細(xì)節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案G活動(dòng)預(yù)算活動(dòng)預(yù)算活動(dòng)執(zhí)行前工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行中工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行后工作明細(xì)物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點(diǎn)管理保

5、障性應(yīng)急預(yù)案活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算表CATALOGUE 目錄目錄ACTIVITY PROCESS 活動(dòng)流程活動(dòng)流程活動(dòng)主體模塊A 接待接待關(guān)鍵詞：（文字內(nèi)容）B 簽到簽到關(guān)鍵詞：（文字內(nèi)容）C 開(kāi)場(chǎng)開(kāi)場(chǎng)關(guān)鍵詞：（文字內(nèi)容）D 致辭致辭關(guān)鍵詞：（文字內(nèi)容）E 頒獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)關(guān)鍵詞：（文字內(nèi)容）F 晚宴晚宴關(guān)鍵詞：（文字內(nèi)容）00:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:00ACTIVITY PROCESS 活動(dòng)流程活動(dòng)流程活動(dòng)執(zhí)行流程時(shí)間時(shí)間內(nèi)容內(nèi)容00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:

6、00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:00（文字內(nèi)容）（文字內(nèi)容）（文字內(nèi)容）（文字內(nèi)容）（文字內(nèi)容）（文字內(nèi)容）（文字內(nèi)容）（文字內(nèi)容）（文字內(nèi)容）（文字內(nèi)容）（文字內(nèi)容）（文字內(nèi)容）ACTIVITY PROCESS 活動(dòng)流程活動(dòng)流程流程解析時(shí)間時(shí)間描述描述00:0000:00-00:00(文字內(nèi)容)內(nèi)容內(nèi)容(文字內(nèi)容)時(shí)長(zhǎng)時(shí)長(zhǎng)(文字內(nèi)容)活動(dòng)全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位策略定位B活動(dòng)流程活動(dòng)流程C前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障執(zhí)行保障創(chuàng)意流程活動(dòng)目的

7、整體思路基本信息活動(dòng)主體模塊活動(dòng)執(zhí)行流程流程解析場(chǎng)地規(guī)劃 人員配置視覺(jué)表現(xiàn)文檔制作物料配置項(xiàng)目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌執(zhí)行統(tǒng)籌E細(xì)節(jié)管理細(xì)節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案G活動(dòng)預(yù)算活動(dòng)預(yù)算活動(dòng)執(zhí)行前工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行中工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行后工作明細(xì)物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點(diǎn)管理保障性應(yīng)急預(yù)案活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算表CATALOGUE 目錄目錄前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備ACTIVITY PREPARATION 場(chǎng)地規(guī)劃分區(qū)規(guī)劃示意圖(圖片內(nèi)容)前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備ACTIVITY PREPARATION 場(chǎng)地規(guī)劃區(qū)域動(dòng)線示意圖(圖片內(nèi)容)前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備ACTIVITY PREPARATION 視覺(jué)表現(xiàn)區(qū)域指示系統(tǒng)

8、平面設(shè)計(jì)(圖片內(nèi)容)前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備ACTIVITY PREPARATION 視覺(jué)表現(xiàn)區(qū)域指示系統(tǒng)效果示意(圖片內(nèi)容)前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備ACTIVITY PREPARATION 文檔制作A 活動(dòng)流程活動(dòng)流程 I 主持人串講詞主持人串講詞B 現(xiàn)場(chǎng)平面設(shè)置圖現(xiàn)場(chǎng)平面設(shè)置圖J 彩排指導(dǎo)書(shū)彩排指導(dǎo)書(shū)C 費(fèi)用預(yù)算表費(fèi)用預(yù)算表L 活動(dòng)執(zhí)行人員聯(lián)絡(luò)表活動(dòng)執(zhí)行人員聯(lián)絡(luò)表E 項(xiàng)目進(jìn)程表項(xiàng)目進(jìn)程表M 外協(xié)人員須知外協(xié)人員須知F 物料籌備分工表物料籌備分工表N 活動(dòng)影音資料活動(dòng)影音資料G 現(xiàn)場(chǎng)流程控制臺(tái)本現(xiàn)場(chǎng)流程控制臺(tái)本K 演出腳本演出腳本H 現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)AV控制臺(tái)本控制臺(tái)本D 項(xiàng)目合同書(shū)項(xiàng)目合同書(shū)前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備ACT

9、IVITY PREPARATION 物料配置燈光系統(tǒng)配置(文字內(nèi)容)(文字內(nèi)容)項(xiàng)目項(xiàng)目品牌品牌/ /規(guī)格規(guī)格數(shù)量數(shù)量產(chǎn)地產(chǎn)地單位單位前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備ACTIVITY PREPARATION 物料配置燈光設(shè)備示意圖PAR64電腦燈電腦燈回光燈回光燈追光燈追光燈調(diào)光臺(tái)調(diào)光臺(tái)硅箱硅箱TRUSS架架激光燈激光燈前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備ACTIVITY PREPARATION 物料配置項(xiàng)目項(xiàng)目品牌品牌/ /規(guī)格規(guī)格數(shù)量數(shù)量產(chǎn)地產(chǎn)地單位單位音響系統(tǒng)配置(文字內(nèi)容)(文字內(nèi)容)前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備ACTIVITY PREPARATION 物料配置音響設(shè)備示意圖矩陣音響矩陣音響矩陣音響矩陣音響返送音響返送音響功放功放調(diào)

10、音臺(tái)調(diào)音臺(tái)效果器效果器前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備ACTIVITY PREPARATION 物料配置項(xiàng)目項(xiàng)目品牌品牌/ /規(guī)格規(guī)格數(shù)量數(shù)量產(chǎn)地產(chǎn)地單位單位視頻系統(tǒng)配置(文字內(nèi)容)(文字內(nèi)容)前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備ACTIVITY PREPARATION 物料配置視頻設(shè)備示意圖投影機(jī)投影機(jī)投影幕投影幕安德朗衛(wèi)安德朗衛(wèi)前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備ACTIVITY PREPARATION 人員配置項(xiàng)目項(xiàng)目數(shù)量數(shù)量單位單位工作內(nèi)容工作內(nèi)容客戶(hù)接待現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)設(shè)備控制現(xiàn)場(chǎng)搭建(文字內(nèi)容)人人人人人應(yīng)邀賓客接待及協(xié)調(diào)工作現(xiàn)場(chǎng)禮賓、安保、餐飲及衛(wèi)生服務(wù)工作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、設(shè)備的調(diào)試與控制工作現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)施、設(shè)備的安裝與搭建工作(文字內(nèi)容)活動(dòng)全案統(tǒng)

11、籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位策略定位B活動(dòng)流程活動(dòng)流程C前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障執(zhí)行保障創(chuàng)意流程活動(dòng)目的整體思路基本信息活動(dòng)主體模塊活動(dòng)執(zhí)行流程流程解析場(chǎng)地規(guī)劃 人員配置視覺(jué)表現(xiàn)文檔制作物料配置項(xiàng)目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌執(zhí)行統(tǒng)籌E細(xì)節(jié)管理細(xì)節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案G活動(dòng)預(yù)算活動(dòng)預(yù)算活動(dòng)執(zhí)行前工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行中工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行后工作明細(xì)物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點(diǎn)管理保障性應(yīng)急預(yù)案活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算表CATALOGUE 目錄目錄三維平面購(gòu)買(mǎi)搭建運(yùn)輸噴繪印刷物品制作租賃執(zhí)行場(chǎng)地演藝文案審核ACTIVITY INSUIANCE 執(zhí)行保障執(zhí)行保障項(xiàng)目組架構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：

12、（名字）（名字）客戶(hù)：客戶(hù)：( (客戶(hù)名稱(chēng)）客戶(hù)名稱(chēng)）策劃策劃設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)制作制作AV資源資源采購(gòu)采購(gòu)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)名字名字名字名字名字名字名字名字名字名字名稱(chēng)名字名稱(chēng)攝影攝像名字收付款執(zhí)行保障執(zhí)行保障管理保障項(xiàng)目項(xiàng)目工作內(nèi)容工作內(nèi)容人員管理物品管理AV管理搭建管理由項(xiàng)目助理負(fù)責(zé)禮儀、攝影、攝像、演出人員的培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理由1名人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)物品管理，包括物品清單、組裝、現(xiàn)場(chǎng)看管聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)AV公司進(jìn)行音頻效果、燈光、視頻組裝調(diào)試聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)搭建公司進(jìn)行搭建，由項(xiàng)目經(jīng)理直接管理，確保工程質(zhì)量ACTIVITY INSUIANCE 執(zhí)行保障執(zhí)行保障人員保障工作人員保障項(xiàng)目項(xiàng)目數(shù)量數(shù)量單位單位工作內(nèi)容工作內(nèi)容視頻控制

13、音響控制燈光控制現(xiàn)場(chǎng)搭建現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)人人人人人人負(fù)責(zé)視頻設(shè)備的調(diào)試與控制工作負(fù)責(zé)音響設(shè)備的調(diào)試與控制工作負(fù)責(zé)燈光設(shè)備的調(diào)試與控制工作現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)施、設(shè)備的安裝與搭建工作配合客戶(hù)方人員維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，做好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、及流程控制工作整體安排、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行工作客戶(hù)接待現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)禮儀服務(wù)人人人現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)接待及協(xié)調(diào)工作餐飲及衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)引位和站位攝像師攝影師人人現(xiàn)場(chǎng)攝像工作現(xiàn)場(chǎng)攝影工作ACTIVITY INSUIANCE 執(zhí)行保障執(zhí)行保障人員保障演職人員保障項(xiàng)目項(xiàng)目數(shù)量數(shù)量單位單位工作內(nèi)容工作內(nèi)容(文字內(nèi)容)人人人人人人（文字內(nèi)容）人人人人ACTIVITY INSUIANCE 執(zhí)行保障執(zhí)行保障（演

14、員照片）（人員簡(jiǎn)介）主持人：（名字）人員保障演職人員資料ACTIVITY INSUIANCE 執(zhí)行保障執(zhí)行保障外協(xié)保障 （外協(xié)簡(jiǎn)介）（外協(xié)名稱(chēng)）（外協(xié)名稱(chēng)）AV外協(xié)資料ACTIVITY INSUIANCE 執(zhí)行保障執(zhí)行保障外協(xié)保障展示制作外協(xié)資料 （外協(xié)簡(jiǎn)介）（外協(xié)名稱(chēng)）（外協(xié)名稱(chēng)）ACTIVITY INSUIANCE 活動(dòng)全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位策略定位B活動(dòng)流程活動(dòng)流程C前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障執(zhí)行保障創(chuàng)意流程活動(dòng)目的整體思路基本信息活動(dòng)主體模塊活動(dòng)執(zhí)行流程流程解析場(chǎng)地規(guī)劃 人員配置視覺(jué)表現(xiàn)文檔制作物料配置項(xiàng)目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌執(zhí)行統(tǒng)籌E細(xì)節(jié)管

15、理細(xì)節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案G活動(dòng)預(yù)算活動(dòng)預(yù)算活動(dòng)執(zhí)行前工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行中工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行后工作明細(xì)物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點(diǎn)管理保障性應(yīng)急預(yù)案活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算表CATALOGUE 目錄目錄DETAILS MANAGEMENT 細(xì)節(jié)管理細(xì)節(jié)管理物料施工設(shè)置管理展覽部分管理規(guī)范A 負(fù)責(zé)整個(gè)會(huì)場(chǎng)的設(shè)計(jì)及布置。B 在搬運(yùn)展覽器材時(shí)要注意使用酒店貨梯或者指定通道，注意安全。C 在施工過(guò)程中要注意遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度。D 在整個(gè)布展及撤展過(guò)程中如果出現(xiàn)任何問(wèn)題，需先與我方工作人員聯(lián)系。E 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)要完成整個(gè)布展及撤展工作。F 在施工結(jié)束后，要注意保持會(huì)場(chǎng)清潔。G 布展結(jié)束后，需留1至2名工作人員，配

16、合工作，直至?xí)h結(jié)束。H 注意施工安全及保證施工質(zhì)量。 I 注重各細(xì)節(jié)的質(zhì)量工作：a 背景畫(huà)面的平整度； b 舞臺(tái)的邊角處理不影響視覺(jué)美觀度；c 所有展覽制作物的清潔衛(wèi)生； d 按照甲方要求位置設(shè)置。DETAILS MANAGEMENT 細(xì)節(jié)管理細(xì)節(jié)管理物料施工設(shè)置管理AV部分管理規(guī)范A 負(fù)責(zé)整個(gè)會(huì)場(chǎng)燈光、音響、視頻布置。B 在搬運(yùn)展覽器材時(shí)要注意使用酒店貨梯或者指定通道，注意安全。C 在施工過(guò)程中要注意遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度。D 在整個(gè)布展及撤展過(guò)程中如果出現(xiàn)任何問(wèn)題，需先與我方工作人員聯(lián)系。E 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)要完成整個(gè)布展及撤展工作。F 在施工結(jié)束后，要注意保持會(huì)場(chǎng)清潔。G 熟悉整個(gè)會(huì)議流程

17、。H 如會(huì)議需要串場(chǎng)，要予以配合。I 及時(shí)與我方工作人員溝通。J 對(duì)有可能發(fā)生的意外事件做好準(zhǔn)備工作。K 在整個(gè)會(huì)議過(guò)程中不能隨意離場(chǎng)，如有特殊情況要與我方工作人員聯(lián)系。L 注重各細(xì)節(jié)的質(zhì)量工作：a 所有走線裝飾必須與地面地毯顏色相似； b 燈光架加以柱型包裝；c 控制臺(tái)必須有深色絲絨布遮掩； d 投影架下方必須酒店桌布遮掩；e 控制人員須佩帶耳機(jī)對(duì)講機(jī)，禁止大聲喧嘩； f 燈光調(diào)試保證會(huì)場(chǎng)效果。DETAILS MANAGEMENT 細(xì)節(jié)管理細(xì)節(jié)管理人員工作節(jié)點(diǎn)管理A 注意形象（專(zhuān)業(yè)服裝、化妝）。B 準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，如有特殊原因提前與我方工作人員聯(lián)系。C 如會(huì)議需要串場(chǎng)，要予以配合。D 熟悉主持人串

18、講詞。E 熟悉整個(gè)會(huì)議流程。F 注意把握現(xiàn)場(chǎng)氣氛。G 及時(shí)與我方工作人員溝通（了解到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的名單）。H 對(duì)有可能發(fā)生的意外事件做好準(zhǔn)備工作。主持人管理規(guī)范DETAILS MANAGEMENT 細(xì)節(jié)管理細(xì)節(jié)管理人員工作節(jié)點(diǎn)管理A 注意形象（專(zhuān)業(yè)服裝、化裝），禮儀服裝不許出現(xiàn)肩帶外漏，手、腳指甲顏色統(tǒng) 一，發(fā)型必須為統(tǒng)一盤(pán)頭，所有禮儀鞋子統(tǒng)一顏色、款式。B 與會(huì)期間要微笑接待、對(duì)來(lái)賓要用禮貌用語(yǔ)。C 不允許接打電話(huà)、聊天、吃零食。D 未經(jīng)工作人員允許，不許坐著接待，不能隨意離崗，如有特殊情況需提前通知工 作人員。E 不允許擅自帶走會(huì)議相關(guān)資料及禮品。F 準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)且不能擅自提前退場(chǎng)，嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定

19、。禮儀人員管理規(guī)范DETAILS MANAGEMENT 細(xì)節(jié)管理細(xì)節(jié)管理人員工作節(jié)點(diǎn)管理A 注意形象（專(zhuān)業(yè)服裝、化裝）。B 準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，如有特殊原因提前與我方工作人員聯(lián)系。C 如會(huì)議需要串場(chǎng)，要予以配合。 D 熟悉臺(tái)詞。E 熟悉相關(guān)會(huì)議流程。F 隨時(shí)與我方工作人員保持溝通。演職人員管理規(guī)范DETAILS MANAGEMENT 細(xì)節(jié)管理細(xì)節(jié)管理人員工作節(jié)點(diǎn)管理A 負(fù)責(zé)拍攝會(huì)場(chǎng)外景樓全景。B 負(fù)責(zé)拍攝會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)大堂、走廊。C 負(fù)責(zé)拍攝會(huì)議場(chǎng)地的前廳、宴會(huì)廳、VIP休息室。D 負(fù)責(zé)拍攝會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)全景（含主背景板、與會(huì)來(lái)賓）。E 負(fù)責(zé)拍攝展示區(qū)全景、近景及展示產(chǎn)品的特寫(xiě)。F 負(fù)責(zé)拍攝簽到區(qū)的全景、近景及跟蹤

20、重要嘉賓簽到時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)畫(huà)面（多角度）。G 負(fù)責(zé)拍攝主持人、演講人、演員、啟動(dòng)儀式等重要畫(huà)面（要求全景、近景、特寫(xiě)）。H 負(fù)責(zé)跟蹤拍攝專(zhuān)訪領(lǐng)導(dǎo)、記者的全景、近景及特寫(xiě)。攝影師管理規(guī)范DETAILS MANAGEMENT 細(xì)節(jié)管理細(xì)節(jié)管理人員工作節(jié)點(diǎn)管理A 負(fù)責(zé)拍攝會(huì)議場(chǎng)地的前廳、宴會(huì)廳、VIP休息室。B 負(fù)責(zé)拍攝會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)全景（含主背景板、與會(huì)來(lái)賓）。C 負(fù)責(zé)拍攝展示區(qū)全景、近景及展示產(chǎn)品的特寫(xiě)。D 負(fù)責(zé)拍攝簽到區(qū)的全景、近景及跟蹤重要嘉賓簽到時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)畫(huà)面（多角度）。E 負(fù)責(zé)拍攝主持人、演講人、演員、啟動(dòng)儀式等重要畫(huà)面（要求全景、近景、特寫(xiě)）。F 負(fù)責(zé)跟蹤拍攝專(zhuān)訪領(lǐng)導(dǎo)、記者的全景、近景及特寫(xiě)。G 為

21、滿(mǎn)足會(huì)場(chǎng)較大時(shí)的空中俯拍需要，拍攝時(shí)使用專(zhuān)業(yè)攝像搖臂。攝像師管理規(guī)范DETAILS MANAGEMENT 細(xì)節(jié)管理細(xì)節(jié)管理人員工作節(jié)點(diǎn)管理A 負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行工作，及時(shí)到場(chǎng)。B 遇到問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，由項(xiàng)目經(jīng)理提出處理建議與甲方及時(shí)溝通。C 所有工作人員著裝統(tǒng)一，佩帶統(tǒng)一標(biāo)示。D 不與甲方爭(zhēng)論，虛心聽(tīng)取甲方意見(jiàn)，及時(shí)作出反應(yīng)。E 禮貌對(duì)待到場(chǎng)所有來(lái)賓，來(lái)賓有問(wèn)題及時(shí)解決，如個(gè)人不能解決，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理 匯報(bào)，由項(xiàng)目經(jīng)理與甲方協(xié)商作出解決方案。F 嚴(yán)格管理外協(xié)相關(guān)人員，始終以滿(mǎn)足活動(dòng)效果最大化為標(biāo)準(zhǔn)。G 及時(shí)處理突發(fā)事件，隨機(jī)應(yīng)變。工作人員管理規(guī)范活動(dòng)全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算

22、A策略定位策略定位B活動(dòng)流程活動(dòng)流程C前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障執(zhí)行保障創(chuàng)意流程活動(dòng)目的整體思路基本信息活動(dòng)主體模塊活動(dòng)執(zhí)行流程流程解析場(chǎng)地規(guī)劃 人員配置視覺(jué)表現(xiàn)文檔制作物料配置項(xiàng)目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌執(zhí)行統(tǒng)籌E細(xì)節(jié)管理細(xì)節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案G活動(dòng)預(yù)算活動(dòng)預(yù)算活動(dòng)執(zhí)行前工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行中工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行后工作明細(xì)物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點(diǎn)管理保障性應(yīng)急預(yù)案活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算表CATALOGUE 目錄目錄SOS PROJECT 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案保障性應(yīng)急預(yù)案保障性應(yīng)急預(yù)案A 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置6-10名保安人員，及時(shí)處理突發(fā)事件。B 確保場(chǎng)地電力資源安全，酒店工程部電工2名在整個(gè)會(huì)議期

23、間在會(huì)場(chǎng)內(nèi)守侯，及時(shí) 處理斷電等突發(fā)事故。C 為了避免各個(gè)區(qū)域內(nèi)人員流動(dòng)通道阻塞，各區(qū)域內(nèi)由專(zhuān)門(mén)的保安人員和工作人員維 持現(xiàn)場(chǎng)秩序，及時(shí)疏導(dǎo)人流。D 現(xiàn)場(chǎng)所有制作物料由公關(guān)公司質(zhì)量專(zhuān)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物料的安全和維護(hù)工作，由展覽公 司和燈光音響視頻公司工作人員配合。E 會(huì)議廳內(nèi)各安全通道由酒店服務(wù)人員負(fù)責(zé)站位，引導(dǎo)來(lái)賓行動(dòng)路線，貴賓由專(zhuān)門(mén)的 禮儀小姐負(fù)責(zé)引位。活動(dòng)全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位策略定位B活動(dòng)流程活動(dòng)流程C前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障執(zhí)行保障創(chuàng)意流程活動(dòng)目的整體思路基本信息活動(dòng)主體模塊活動(dòng)執(zhí)行流程流程解析場(chǎng)地規(guī)劃 人員配置視覺(jué)表現(xiàn)文檔制作物料配置項(xiàng)目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌執(zhí)行統(tǒng)籌E細(xì)節(jié)管理細(xì)節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案G活動(dòng)預(yù)算活動(dòng)預(yù)算活動(dòng)執(zhí)行前工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行中工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行后工作明細(xì)物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點(diǎn)管理保障性應(yīng)急預(yù)案活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算表CA