管理學(xué)管理會計試卷4

1、管理會計試題（D）一、單選題得分評卷人1、下列哪些成本屬于約束性固定成本？（ ） A 職工培訓(xùn)費 B 固定資產(chǎn)折舊 C 廣告費 D 新產(chǎn)品開發(fā)費2、對各項費用的預(yù)算數(shù)完全不受以往費用水平的影響，而是以零為起點的預(yù)算稱之為（ ）。A 固定預(yù)算 B 零基預(yù)算C 彈性預(yù)算 D 靜態(tài)預(yù)算3、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2006年期初存貨是20000元。期末存貨是0，在這種情況下，按完全成本法確定的營業(yè)凈利潤比按變動成本的營業(yè)凈利潤（ ）。A 大 B 小C 大或小 D 相等4、傳統(tǒng)式損益表的中間指標(biāo)是營業(yè)毛利，貢獻(xiàn)式損益表的中間指標(biāo)是（ ）。 A 營業(yè)利潤 B 營業(yè)凈利潤 C 營業(yè)成本 D 貢獻(xiàn)邊際5、某企業(yè)

2、生產(chǎn)A產(chǎn)品，其單位變動成本為100元，固定成本總額為3000元，安全邊際率為20%，銷售單價為200元，則其銷售利潤率為（ ）。A 20% B 100% C 10% D 8%6、下列公司中不正確的是（ ）。A 利潤=邊際貢獻(xiàn)率×安全邊際額B 安全邊際率邊際貢獻(xiàn)率=1C 安全邊際率保本點作業(yè)率=1D 邊際貢獻(xiàn)率=（固定成本利潤）銷售收入7、當(dāng)單價為100元，邊際貢獻(xiàn)率為40%，安全邊際量為1000件時，企業(yè)可實現(xiàn)利潤（ ）元。A 2500 B 100000C 60000 D 400008、保本點作業(yè)率指標(biāo)數(shù)值（ ）。A 越大經(jīng)營越安全 B 越大盈利額越多C 越小經(jīng)營越危險 D 越小經(jīng)營

3、越安全9、在利潤的敏感分析中，銷售量的靈敏度指標(biāo)大于單位變動成本的靈敏度指標(biāo)的前提是（ ）。A 變動成本銷售單價2 B 變動成本銷售單價2C 變動成本銷售單價2 D 變動成本率貢獻(xiàn)毛益率=110、在利潤敏感性分析中，最為敏感的因素是（ ）。 A 銷售單價 B 單位變動成本C 固定成本 D 全部成本11、在零部件自制或外購的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應(yīng)當(dāng)采用的決策方法是（ ）。A 相關(guān)損益分析法 B 差別損益分析法C 相關(guān)成本分析法 D 成本無差別點法12、就短期決策而言，（ ）屬于非相關(guān)成本。A 付現(xiàn)成本 B 機(jī)會成本C 不可避免成本 D 差量成本13、對虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)，應(yīng)根據(jù)下列

4、哪種方案（ ）。A 看產(chǎn)品虧損數(shù)是否能由盈利產(chǎn)品來彌補，如能彌補，繼續(xù)生產(chǎn)B 產(chǎn)品的虧損數(shù)即使能由盈利產(chǎn)品來彌補，也停止生產(chǎn)C 產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益如為正數(shù)，不應(yīng)停止生產(chǎn)D 產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益如為正數(shù)，應(yīng)停止生產(chǎn)14、在成本習(xí)性分析的基礎(chǔ)上，分別按一系列可能達(dá)到的預(yù)計業(yè)務(wù)量水平編制的，能適應(yīng)多種情況的預(yù)算是指（ ）A 固定預(yù)算 B 彈性預(yù)算C 概率預(yù)算 D 滾動預(yù)算15、某企業(yè)編制生產(chǎn)預(yù)算，預(yù)計第一季度期初存貨為120件；預(yù)計銷售量第一季度為1500件，第二季度為1600件，該企業(yè)存貨數(shù)量通常按下期銷售量的10%比例安排期末存貨，則生產(chǎn)預(yù)算中第一季度的預(yù)計生產(chǎn)量為（ ）。A 1540 B 1460C 1

5、810 D 153016、直接人工工資率差異的計算公式是（ ）。A 工資率差異（實際工時標(biāo)準(zhǔn)工時）×標(biāo)準(zhǔn)工資率B 工資率差異（實際工時標(biāo)準(zhǔn)工時）×實際工資率C 工資率差異（實際工資率標(biāo)準(zhǔn)工資率）×實際工時D 工資率差異（實際工資率標(biāo)準(zhǔn)工資率）×標(biāo)準(zhǔn)工時17、采用變動成本計算法時，不包括在單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本中的是（ ）。A 制造費用 B 直接材料C 直接人工 D 固定性制造費用18、什么中心通常是以“標(biāo)準(zhǔn)成本”作為其工作成果的評價和考核的依據(jù) （ ）。A 成本中心 B 利潤中心C 責(zé)任中心 D 投資中心19、設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)某種半成品2000件，完成一定加工工

6、序后，可以立即出售，也可以進(jìn)一步深加工之后再出售，如果立即出售，每件售價15元，若深加工后出售，售價為24元，但要多付加工費9500元，則繼續(xù)進(jìn)行深加工的機(jī)會成本為（ ）元。A 48000 B 30000C 9500 D 1800020、作業(yè)成本計算法把企業(yè)看成是為最終滿足顧客需要而設(shè)計的一系列（ ）的集合。A 契約 B 作業(yè)C 產(chǎn)品 D 生產(chǎn)線二、多項選擇題得分評卷人1、完全成本法和變動成本法對（ ）費用的處理方法相同，只是在計入損益表的位置和補償途徑方面有形式上的區(qū)別。 A 銷售 B 財務(wù) C 管理 D 固定性制造2、采用完全成本法時，在期初存貨不為零的情況下，要使期初單位存貨成本、本期單

7、位存貨成本、本期單位完全成本和期末單位存貨成本三者相等，必須（ ）。A 前后期存貨計價方法不變 B 生產(chǎn)成本水平不變C 前后期產(chǎn)量不變 D 產(chǎn)量等于銷量3、在傳統(tǒng)盈虧臨界圖中，下列描述正確的是（ ）。A 在總成本既定的情況下，銷售單價越高，盈虧臨界點越低B 在總成本既定的情況下，銷售單價越高，盈虧臨界點越高C 在銷售單價、單位變動成本既定的情況下，固定成本越大，盈虧臨界點越高D 在銷售單價、固定成本總額既定的情況下，單位變動成本越大，盈虧臨界點越高4、下列各方法中，可用于預(yù)測未來銷售量的有（ ）。A 算術(shù)平均法 B 移動加權(quán)平均法 C 指數(shù)平滑法 D 回歸分析法 5、下列（ ）是相關(guān)成本。A

8、機(jī)會成本 B 沉沒成本C 差量成本 D 付現(xiàn)成本6、影響價格制定的基本因素包括（ ）。A 成本因素 B 競爭因素C 需求因素 D 商品的市場生命周期因素7、通常完整的全面預(yù)算應(yīng)包括（ ）三個部分。A 營業(yè)預(yù)算 B 財務(wù)預(yù)算C 銷售預(yù)算 D 資本支出預(yù)算8、在制定標(biāo)準(zhǔn)成本時，根據(jù)所要求達(dá)到效率的不同，所采取的標(biāo)準(zhǔn)有（ ）。A 理想標(biāo)準(zhǔn)成本 B 正常標(biāo)準(zhǔn)成本C 現(xiàn)實標(biāo)準(zhǔn)成本 D 定額成本9、責(zé)任會計制度的建立和實施中應(yīng)遵循的原則有（ ）。A 責(zé)權(quán)得相結(jié)合原則 B 公平性原則C 可控性原則 D 重要性原則10、下面哪些狀態(tài)出現(xiàn)，企業(yè)一定保本？（ ）A 達(dá)到盈虧臨界點 B 收支相等 C 安全邊際率為零

9、 D 貢獻(xiàn)毛益率等于變動成本率三、判斷題得分評卷人1、管理會計受會計準(zhǔn)則、會計制度的制約，同時企業(yè)亦可以根據(jù)管理的實際情況和需要確定。 （ ）2、賬戶分析法是一種相對獨立的分析方法，只能適用于缺乏歷史成本數(shù)據(jù)的情況。 （ ）3、盈虧臨界點的貢獻(xiàn)毛益剛好等于總成本，超過盈虧臨界點的貢獻(xiàn)毛益大于總成本，也就是實現(xiàn)了利潤。 （ ）4、貢獻(xiàn)邊際是銷售收入扣除單位變動生產(chǎn)成本后的余額。 （ ）5、差量分析法僅適用于兩個方案之間的比較。如果有多個方案可供選擇，則只能分別兩兩進(jìn)行比較、分析，逐步篩選，擇出最優(yōu)方案。 （ ）6由于外購零件而使得剩余生產(chǎn)能力能夠出租，獲取的租金收入，應(yīng)作為自制方案的機(jī)會成本考慮

10、。 （ ）7、預(yù)計損益表是在各經(jīng)營預(yù)算的基礎(chǔ)上，按照收付實現(xiàn)制的原則進(jìn)行編制的，其編制方法與編制一般財務(wù)報表中的損益表相同。 （ ）8、直接處理法是指將本期的各種成本差異，按標(biāo)準(zhǔn)成本的比例分配給期末在產(chǎn)品、期末產(chǎn)成品和本期已銷售產(chǎn)品的方法。 （ ）9、如果期末存貨中的固定成本小于期初存貨中的固定成本，用完全成本法計算出的稅前凈利一定大于用變動成本法計算出的稅前凈利。（ ）10、作業(yè)成本計算法認(rèn)為，產(chǎn)品直接消耗資源。 （ ）四、計算題得分評卷人1、D廠每年需用甲零件6000只，以前一直自己生產(chǎn)，每個零件單位變動成本為6元，固定成本共計75000元?，F(xiàn)有一廠商愿意提供全部甲零件，每只定價21元。D

11、廠停制甲零件后原設(shè)備可改產(chǎn)乙產(chǎn)品2000個，每個售價50元，制造成本為直接材料12000元。直接人工6000元，變動制造費用4000元及固定成本75000元。要求：D廠是否將自制甲零件改為外購？2、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，按0.6的平滑指數(shù)預(yù)測的今年4月份銷量為18500件。14月的實際產(chǎn)銷量和部分成本資料如下：月份1234總成本（元）總銷量（件）20000010000220000120002500001800030000020000要求：（1）用高低點法進(jìn)行成本性態(tài)分析。（2）用平滑指數(shù)法預(yù)測5月份的產(chǎn)銷量。（3）利用成本性態(tài)模型和5月份的預(yù)測產(chǎn)銷量，預(yù)測5月份的總成本。3、某企業(yè)期初產(chǎn)成品存

12、貨300件，其變動成本總額1500元，上月分?jǐn)偟墓潭ㄖ圃熨M用750元，本月產(chǎn)量12000件，完工10500件，期末在產(chǎn)品存貨1500件，完工程度50%，本期銷售9300件（先進(jìn)先出法），本期固定制造費用36000元，產(chǎn)品單位變動成本6元，單位售價15元，銷售費用7500元。要求：（1）分別用兩種方法計算凈收益。（2）說明兩種方法確定收益產(chǎn)生差異的原因。4、某企業(yè)生產(chǎn)銷售單一產(chǎn)品，單位售價為40元，單位變動成本為20元，全年的固定成本為600000元，正常銷售量為50000件。求以下各不相關(guān)的問題：（1）若企業(yè)希望實現(xiàn)稅后目標(biāo)利潤為300000元（所得稅稅率為25%），求實現(xiàn)該目標(biāo)利率的銷售量；

13、（2）當(dāng)單位售價變?yōu)?0元，盈虧臨界點的銷售量是多少（3）在正常銷售量下，單價最小可為多少，企業(yè)不至虧損？（4）求單價、銷售量的敏感系數(shù)五、綜合題得分評卷人1山姆公司只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品A，其標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下：直接材料：P材料：8 Kg，2元/ Kg 16元直接人工：3小時，10元/小時 30元變動制造費用：3小時，2元/小時 6元固定制造費用：3小時，8元/小時 24元合計 76元2002年8月份的預(yù)算生產(chǎn)及銷售量是3000件，而預(yù)算的固定制造費用是72000元。產(chǎn)品A的售價為每件100元，實際生產(chǎn)銷售3200件其他資料如下：購入直接材料P：19000 Kg，成本為40000元，實際耗用材料2

14、4100 Kg；直接人工8000小時， 成本96000元。實際變動制造費用 20000元實際固定制造費用 80000元要求：計算（1）直接材料的價格差異和用量差異；（2）直接人工的工資率差異和效率差異；（3）變動制造費用的支出差異和效率差異；（4）固定制造費用的支出差異、生產(chǎn)能力差異和效率差異。一、單選題（每小題1分，共20分）1、（ B ） 2、（ B ） 3、（ B ） 4、（ D ） 5、（ C ） 6、（ B ） 7、（ D ） 8、（ D ） 9、（ B ） 10、（ A ）11、（ D ） 22、（ C ） 13、（ C ） 14、（ B ） 15、（ A ） 16、（ C ） 1

15、7、（ D ） 18、（ A ） 19、（ B ） 20、（ B ） 二、多項選擇題（錯選、多選、少選均不得分；每小題2分，共20分）1、（ABC） 2、（ABC） 3、（ACD） 4、（ABCD） 5、（ACD） 6、（ABCD） 7、（ABD） 8、（ABC） 9、（ABCD） 10、（ABC）三、判斷題（每題1分，共10分）1、（ × ） 2、（ × ） 3、（ × ） 4、（ × ） 5、（ ） 6、（ ） 7、（ × ） 8、（ × ） 9、（ × ） 10、（ × ）四、計算題（第1題5分，第2，3，4

16、題每題10分，共35分）1、解：（1）高點坐標(biāo)為（20000，300000）；低點坐標(biāo)為（10000，200000）b(300000200000)(2000010000)10a20000010×10000100000或a30000010×20000100000y10000010×x （3分）（2）用平滑指數(shù)法預(yù)測5月份的產(chǎn)銷量：0.6×20000(10.6)×1850019400(件) （3分）（3）5月份的總成本10000010×19400294000（元） （3分）2、解：（1）自制的機(jī)會成本：2000×50120006

17、000400075000=3000（元） （3分）自制總成本=6000×6750003000=114000（元） （3分）外購總成本=6000×21=126000（元） （2分） 兩者相差=114000126000=12000（元）即外購將使成本增加12000元，所以不應(yīng)外購，而應(yīng)自制。 （1分）或自制機(jī)會單位成本：（2000×50120006000400075000）÷6000=0.5 （元/件）（3分）（1）自制的單位成本=675000÷60000.5=19（元/件） （3分）外購的單位成本=21 （元/件） （2分） 兩者相差21-19=

18、2（元/件），所以應(yīng)選擇自制 （1分）3、解：（1）變動成本法下：本期生產(chǎn)成本10500×61500×50×667500本期完工產(chǎn)品成本10500×663000 本期銷售產(chǎn)品成本15009000×655500本期銷售收入15×9300139500 稅前利潤1395005550036000750040500 （4分）完全成本法下：銷售產(chǎn)品成本：5550036000×(9000+1500×50%)（900015001500×60%）=85050 產(chǎn)成品存貨成本9000480013800在產(chǎn)品存貨成本45002

19、4006900 利潤13950085050750046950 （4分）（2）兩種方法差異：46950405006450上期產(chǎn)成品存貨帶來固定性制造費用750元，本期在產(chǎn)品吸收2400元，產(chǎn)成品吸收4800元，故凈收益多6450元。 （2分） 或變動：15×9300（15009000×6）（36000+7500）=40500完全：15×9300（1500750+9000×6+9000×3.2）7500=4695036000÷（10500+1500×50%)=3.24、解：（1）若企業(yè)希望實現(xiàn)稅后目標(biāo)利潤為375000

20、元（所得稅稅率為25%），實現(xiàn)該目標(biāo)利率的銷售量為：600000375000÷（175%）÷（4020）=55000（件）(1分)（2）當(dāng)單位售價變?yōu)?0元時，盈虧臨界點的銷售量為600000÷（5020）=20000（件） (1分)（3）在正常銷售量下，單價最小可為600000÷5000020=32（元） (1分)（4）單價的敏感系數(shù)為：50000×40÷400000=5 (3分)銷售量的敏感系數(shù)50000（40-20）÷400000=2.5 (3分)5、（評分方法：每年3分）解：（1）變動成本計算法所得稅前利潤表項目20

21、01年2002年2003年1銷售收入200=1000×200=200000=1200×200=240000=800×200=1600002銷售成本90=1000×90=90000=1200×90=108000=800×90=720003=12貢獻(xiàn)毛益=110000=132000=880004固定性制造費用=18000=18000=180005銷售及管理費用=1000×1040000=50000=1200×1040000=52000=800×1040000=480006=45小計=68000=70000=6

22、60007=36稅前利潤=42000=62000=22000五、綜合題（共15分）（評分方法：每一個差異1分，共9分；每一個分錄1分，共3分；第2問算出效率差異3分。合計15分）1、解： （1）直接材料的價格差異：5400×（1516）=5400（元）（有利差異）直接材料的用量差異：16×（54005000×1）=6400（元） （不利差異）直接人工的工資率差異：8000×(30.530)=4000(元) （不利差異）直接人工的效率差異：30×（80005000×1.5）=15000（元） （不利差異）變動制造費用的實際分配率：88000÷8000=11（元/直接人工小時）變動制造費用的支