營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷過程_第1頁
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文檔簡介

1第二章 營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷過程2主要內(nèi)容3一、戰(zhàn)略規(guī)劃的目的和意義4主要問題5戰(zhàn)略的制定與行動(dòng)6戰(zhàn)略規(guī)劃的核心概念7目的與意義8戰(zhàn)略規(guī)劃、實(shí)施與控制過程9二、戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟與內(nèi)容101、明確公司使命11制定使命的要素12一些企業(yè)和機(jī)構(gòu)的使命聲明132、確定有關(guān)目標(biāo)14制定企業(yè)目標(biāo)的要素153、環(huán)境評估16態(tài)勢分析17課間休息184、選擇業(yè)務(wù)組合與成長戰(zhàn)略19業(yè)務(wù)組合與戰(zhàn)略性事業(yè)單位20SBU的資源配置21圖2、實(shí)現(xiàn)長期增長的途徑22圖3、三種密集成長策略235、制定功能性計(jì)劃24三、戰(zhàn)略規(guī)劃的主要分析模型25圖4、BCG業(yè)務(wù)組合分析26圖5. GE業(yè)務(wù)組合分析法27圖6.機(jī)會(huì)矩陣法28風(fēng)險(xiǎn)矩陣法29四、小案例：某集團(tuán)的業(yè)務(wù)組合分析30某集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)圖31某集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)32金義集團(tuán)的主要產(chǎn)品33討論題34參考文獻(xiàn)35再見

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