2018年機電維修2018年下半年工作總結(jié)

1、2018年機電維彳2018年下半年工作總結(jié)-范文精選時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來工作已近半年。在這半年里，我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識。為機電組和科室做了一些實實在在的事情，取得了一定的成績。但還存在一些不足，有待提高和改進(jìn)。現(xiàn)將半年來有關(guān)工作情況總結(jié)如下：一、工作內(nèi)容我的工作內(nèi)容大致分為機電組工作和設(shè)備科科室工作。機電組工作：組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護和維修工作；參與巡檢和重點維護、維修工作；負(fù)責(zé)機電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理；科室工作：安全工作：填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安

2、全季報表；質(zhì)雖工作：整理維護設(shè)備檔案資料；收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄；統(tǒng)計設(shè)備完好率和監(jiān)視測雖裝置有效率；完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作；二、主要成績在機電組規(guī)范了個人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等；公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理；組織機電組成員及時完成車間設(shè)備的巡檢、維護和維修，保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運行；組織班組頂酷暑參與車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作，為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準(zhǔn)備；參與能源組設(shè)備的部分維修，保證了能源設(shè)備的運行；在q10機液位控制系統(tǒng)故障時，實現(xiàn)了q10機的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位控制器，恢復(fù)原控制器控制液位后運行

3、正常，至今無異常；參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作；參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作；完成車間設(shè)備巡檢表的更改，加大了設(shè)備巡檢力度；做好安全工作的各種記錄、報表；做好設(shè)備檔案的維護和設(shè)備運行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集；做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測雖裝置有效率的統(tǒng)計；三、經(jīng)驗體會塌實刻苦提高專業(yè)技能作為一名技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無止境的，還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識，還要聯(lián)系實際，在實際中不斷摸索、不斷積累。同時,也要虛心求教，掌握各種相關(guān)專業(yè)知識。努力鉆研提高管理能力對于剛從事機電組管理工作的我來說，面對的一切都是嶄

4、新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己，我經(jīng)常用業(yè)余時間，看些與管理相關(guān)的書籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。重視思考，有時遇到同一個問題，有的人處理得恰當(dāng)，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣，那就是平時碰到問題，要勤于思考，以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問題。同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通，鼓勵成員提出一些自己的看法，及部門存在的問題。以便及時改善！注重細(xì)節(jié)逐步成長在工作中，任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯都可能導(dǎo)致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好。學(xué)會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié)，為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。四、存在問題和不足工作中有時有點粗心、不夠細(xì)致；在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠；組織管理力度不夠；針對上述問題，在今后的工作中要克服粗心、加強專業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)力爭更大的進(jìn)步，同時還要加強將所學(xué)到的管理知識運用到工作中去，發(fā)揮班組團隊的力雖，把工作做得更上一個臺階?？傊?，半年的工作，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做