設(shè)備投標(biāo)供貨、安裝調(diào)試、培訓(xùn)、售后組織方案(通用版)_第1頁
設(shè)備投標(biāo)供貨、安裝調(diào)試、培訓(xùn)、售后組織方案(通用版)_第2頁
設(shè)備投標(biāo)供貨、安裝調(diào)試、培訓(xùn)、售后組織方案(通用版)_第3頁
設(shè)備投標(biāo)供貨、安裝調(diào)試、培訓(xùn)、售后組織方案(通用版)_第4頁
設(shè)備投標(biāo)供貨、安裝調(diào)試、培訓(xùn)、售后組織方案(通用版)_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、精選文檔設(shè)備投標(biāo)供貨、安裝調(diào)試、培訓(xùn)、售后組織方案(通用版)總則為加強(qiáng)我公司供貨工作的管理,提高工作的效率,特制定了此方案。全部的選購及供貨人員均應(yīng)以本方案為依據(jù)開展工作。1、項(xiàng)目供貨具體實(shí)施方案圖簽訂合同網(wǎng)絡(luò)電路研發(fā)及測(cè)試設(shè)備備貨現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境設(shè)計(jì)、勘察到貨后選購方驗(yàn)貨選購方滿足依據(jù)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試整體驗(yàn)收技術(shù)培訓(xùn)交付使用2、項(xiàng)目供貨具體實(shí)施方案2.1 選購部經(jīng)理職責(zé): 1)負(fù)責(zé)組織公司此項(xiàng)目產(chǎn)品的選購。 2)做好銷售員與供方的聯(lián)系工作。 3)對(duì)本部門員工專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)負(fù)責(zé)。 4)負(fù)責(zé)制定工作方案,監(jiān)督工作方案的執(zhí)行及完成狀況。2.2 流程 1)選購流程 A收到訂單 B審批確認(rèn) C詢

2、價(jià)比價(jià) D簽訂選購合同 2)收貨流程 A直發(fā):a.依據(jù)合同執(zhí)行進(jìn)程督促供貨方按期交貨 b.供貨方傳真提貨單 c.通知銷售內(nèi)勤已發(fā)貨 d.銷售部內(nèi)勤傳真提貨單之最終用戶并確認(rèn) e.選購員辦理入庫手續(xù) f.銷售部內(nèi)勤辦理相應(yīng)的出庫手續(xù) B轉(zhuǎn)發(fā): a.依據(jù)合同執(zhí)行進(jìn)程督促供貨方按期交貨 b.供貨方傳真或郵寄提貨單 c.通知辦公室相關(guān)人員提貨 d.提貨人員將貨物交庫管員并辦理交接手續(xù) e.選購員清點(diǎn)貨物并辦理入庫手續(xù)2.3 選購管理制度1)建立好供方及用戶檔案,并做好工作記錄。2)建立、建全比價(jià)制度,保證選購貨物的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。3)建立客戶資料管理表,售后服務(wù)管理表。4)每周末將上周付款、欠款、欠票狀況進(jìn)

3、行匯總在周例會(huì)上作總結(jié),并提出本周用款方案。5)簽訂選購合同后,應(yīng)全面了解發(fā)貨狀況,如如不能準(zhǔn)時(shí)供貨,應(yīng)將緣由提前十日通知銷售內(nèi)勤。6)全部貨物一律開箱驗(yàn)收,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,盡早解決。2.4 供應(yīng)方案依據(jù)招標(biāo)文件要求,制定具體的產(chǎn)品質(zhì)量把握方案和供應(yīng)管理方法,并做到表格化。2.5 供貨流程 貨物選購 依據(jù)合同規(guī)定,項(xiàng)目經(jīng)理組織貨物選購。 到貨檢驗(yàn)貨物到貨后,甲方及我方參與該貨物在交貨地進(jìn)行的貨物到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方派員參與。 開箱檢驗(yàn)在倉庫或現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的開箱檢驗(yàn)由甲方及我公司等有關(guān)人員共同參與,對(duì)物品的包裝及質(zhì)量外觀進(jìn)行檢查,若發(fā)覺貨物短缺或質(zhì)量不合格,我公司將準(zhǔn)時(shí)處理。

4、2.6 貨物驗(yàn)收貨物驗(yàn)收是我公司及選購單位對(duì)貨物依據(jù)有關(guān)國家質(zhì)量技術(shù)要求指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后雙方簽署有關(guān)驗(yàn)收證書。 3、交貨期(含安裝、調(diào)試)保障措施 3.1交貨期和交貨地點(diǎn)交貨期:自簽訂合同后 30 個(gè)工作日內(nèi)安裝調(diào)試完畢且經(jīng)選購人驗(yàn)收合格。交貨地點(diǎn):本項(xiàng)目選購人指定地點(diǎn)3.2交貨期質(zhì)量把握流程圖 3.3產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量把握供貨方對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的每個(gè)階段都嚴(yán)格把握: Ø 產(chǎn)品選擇和選購階段保證質(zhì)量的措施:選擇知名廠家的產(chǎn)品;選擇資質(zhì)和信譽(yù)優(yōu)異的公司作為供貨商;設(shè)備到貨之后我公司首先做外觀檢查,然后支配技術(shù)人員到選購方現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)設(shè)備型號(hào)參數(shù)、清點(diǎn)數(shù)量并對(duì)設(shè)備做全部功能測(cè)試。設(shè)備生產(chǎn)加工階

5、段保證設(shè)備品質(zhì)的措施:參與生產(chǎn)的技術(shù)人員全部經(jīng)過公司嚴(yán)格培訓(xùn),經(jīng)過基本理論的考核并有不少于3年的生產(chǎn)閱歷。生產(chǎn)中所用配件和耗材均接受名牌產(chǎn)品并依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)中的具體要求選型。3.4產(chǎn)品售中質(zhì)量把握產(chǎn)品包裝:做好產(chǎn)品包裝、運(yùn)輸和發(fā)運(yùn)工作:銷售的全部產(chǎn)品均接受相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的包裝,適于長途運(yùn)輸,并有良好的防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸等愛護(hù)措施,以確保貨物平安、準(zhǔn)時(shí)、精確無誤地送貨至客戶指定地點(diǎn)。 運(yùn)輸跟蹤:在產(chǎn)品運(yùn)輸過程中樂觀做好與用戶的溝通工作,準(zhǔn)時(shí)告之用戶需求產(chǎn)品到貨時(shí)間及地址,以便客戶準(zhǔn)時(shí)收到相關(guān)貨物。 完好無損:貨到后主動(dòng)與客戶聯(lián)系并了解產(chǎn)品狀況,如在運(yùn)輸過程中消滅產(chǎn)品破損,將準(zhǔn)時(shí)為用戶更換產(chǎn)品。

6、 3.5 安裝調(diào)試的質(zhì)量把握我公司支配技術(shù)嫻熟、閱歷豐富并對(duì)設(shè)備拆裝調(diào)試有扎實(shí)的理論功底的項(xiàng)目技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)安裝調(diào)試,安裝調(diào)試過程嚴(yán)格依據(jù)招標(biāo)方要求進(jìn)行。對(duì)于設(shè)備的安裝調(diào)試,首先確保所選用設(shè)備生產(chǎn)商具有優(yōu)異資質(zhì)。要求設(shè)備生產(chǎn)商出具資信證明和公司實(shí)力的相關(guān)證明文件,選擇最具實(shí)力或與我公司有長期穩(wěn)定合作的供貨商。安裝產(chǎn)品時(shí),要求生產(chǎn)商派往現(xiàn)場(chǎng)施工的人員具有豐富的施工閱歷,對(duì)于特種設(shè)備要具有上崗證書,同時(shí)我公司將支配特地的技術(shù)人員負(fù)責(zé)檢查,對(duì)每一步進(jìn)度都準(zhǔn)時(shí)與選購方溝通,把好質(zhì)量關(guān)。3.6 技術(shù)支持質(zhì)量把握我公司配備了強(qiáng)大的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍,從項(xiàng)目實(shí)施開頭就負(fù)責(zé)向用戶供應(yīng)技術(shù)支持。技術(shù)服務(wù)人員涵蓋電

7、器、電子、五金及機(jī)械等各類專業(yè),具有豐富的理論學(xué)問和現(xiàn)場(chǎng)閱歷,保證第一時(shí)間為用戶供應(yīng)技術(shù)服務(wù)。我公司通過多種渠道形成一套高效的服務(wù)系統(tǒng),通過售后服務(wù)電話、互聯(lián)網(wǎng)、到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)等形式,快速解決用戶在設(shè)備使用、配置、修理等方面的問題。技術(shù)支持人員全部經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn),每一次供應(yīng)技術(shù)支持都必需做好書面記錄,跟蹤問題解決狀況。4、項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間4.1 備貨簽訂合同后,我公司將支配備貨。項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)招標(biāo)文件的要求跟蹤備貨進(jìn)度并準(zhǔn)時(shí)與選購方代表溝通,通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r。這一階段很重要,我公司將對(duì)備貨質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把握,保證后續(xù)階段的順當(dāng)開展。此階段方案在1天內(nèi)完成。4.2 到貨后驗(yàn)貨我公司項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員依據(jù)

8、時(shí)間進(jìn)度跟進(jìn)設(shè)備的生產(chǎn)、包裝、發(fā)貨全過程。如期完成后,經(jīng)過出廠試驗(yàn)的合格產(chǎn)品由我公司負(fù)責(zé)運(yùn)送到選購方現(xiàn)場(chǎng)。我公司向選購方供應(yīng)全套的設(shè)備配置清單及檢驗(yàn)產(chǎn)品合格證、 使用說明書和其它的技術(shù)資料,項(xiàng)目經(jīng)理和選購方負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行設(shè)備的驗(yàn)收。確認(rèn)到貨數(shù)量、型號(hào)都正確無誤后,選購方簽署收貨單。驗(yàn)貨過程方案在1天內(nèi)完成。4.3 現(xiàn)場(chǎng)勘察跟椐備貨期間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的考察狀況,公司支配23名專業(yè)安裝技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)備安裝、配置施工和調(diào)測(cè)。現(xiàn)場(chǎng)勘察方案在1天內(nèi)完成。4.4 設(shè)備安裝、調(diào)試設(shè)備到達(dá)選購方現(xiàn)場(chǎng)并完成驗(yàn)貨工作之后,我公司將委派安裝技術(shù)人員3人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備的安裝和調(diào)試工作。進(jìn)行設(shè)備安裝并對(duì)每臺(tái)設(shè)備做功能

9、測(cè)試。全部設(shè)備調(diào)試完畢之后,我公司將對(duì)實(shí)訓(xùn)設(shè)備組成的整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試,整個(gè)系統(tǒng)調(diào)試達(dá)到選購方要求則此階段完成。這一階段方案用時(shí)2天。4.5 設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備驗(yàn)收是我公司及選購單位對(duì)貨物依據(jù)有關(guān)國家質(zhì)量技術(shù)要求指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后雙方簽署有關(guān)驗(yàn)收證書。項(xiàng)目實(shí)施過程中,選購人組成項(xiàng)目驗(yàn)收小組,并依據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)制定具體驗(yàn)收方法。這一階段方案用時(shí)1天。4.6 技術(shù)培訓(xùn)我公司將支配設(shè)備技術(shù)主管向選購方供應(yīng)技術(shù)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容依據(jù)選購方的需求來制定,使選購方的技術(shù)人員可以快速地生疏系統(tǒng)的維護(hù)、設(shè)備的配置和使用。醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)方案在3天內(nèi)完成。5、設(shè)備驗(yàn)收5.1 概述 設(shè)備驗(yàn)收是我公司及選購單位對(duì)貨物依據(jù)有

10、關(guān)國家質(zhì)量技術(shù)要求指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后雙方簽署有關(guān)驗(yàn)收證書。項(xiàng)目實(shí)施過程中,選購人組成項(xiàng)目驗(yàn)收小組,并依據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)制定具體驗(yàn)收方法。這一階段方案用時(shí)1天。5.2 項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容 依據(jù)招標(biāo)文件對(duì)技術(shù)、功能、性能要求進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收。5.3 項(xiàng)目驗(yàn)收的組織 本項(xiàng)目驗(yàn)收工作由包括選購人、專家和我公司等在內(nèi)的項(xiàng)目驗(yàn)收小組來完成,具體成員和組織形式由招標(biāo)人確定,經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后,依據(jù)技術(shù)、功能、性能要求逐項(xiàng)驗(yàn)收。 5.4 項(xiàng)目驗(yàn)收的原則 項(xiàng)目驗(yàn)收主要依據(jù)是項(xiàng)目合同、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以可應(yīng)用為依據(jù)。 5.5 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)品質(zhì)量和安裝調(diào)試檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)遵照國家相關(guān)規(guī)定和最新標(biāo)準(zhǔn)以及本次

11、招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范書中技術(shù)要求執(zhí)行。如無國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的,依據(jù)一般行業(yè)規(guī)定執(zhí)行。5.6 驗(yàn)收完畢在確認(rèn)設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)性能已滿足選購方需求之后,雙方簽署驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,項(xiàng)目驗(yàn)收完畢。5.7驗(yàn)收費(fèi)用 全部驗(yàn)收費(fèi)用,均已包括在投標(biāo)文件的報(bào)價(jià)總價(jià)中。6、人員培訓(xùn)方案及說明6.1 培訓(xùn)組織保障 我公司為確保該項(xiàng)目的順當(dāng)建設(shè),將建立特地的技術(shù)培訓(xùn)組,配備專業(yè)技術(shù)人員,為該項(xiàng)目供應(yīng)技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)老師均為本科以上學(xué)歷,擁有豐富的現(xiàn)場(chǎng)閱歷。技術(shù)培訓(xùn)組組員對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施組長負(fù)責(zé),實(shí)施組組長對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。管理方式實(shí)行垂直管理和統(tǒng)一管理方式,以確保項(xiàng)目的順當(dāng)實(shí)施。 技術(shù)培訓(xùn)組負(fù)責(zé)系統(tǒng)實(shí)施完成后,對(duì)管理部門的相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)

12、管理、應(yīng)用管理維護(hù)和使用等方面的培訓(xùn)工作。我公司擁有一支受到過良好教育,具體豐富閱歷的技術(shù)培訓(xùn)隊(duì)伍,我們將與貴方親密合作,針對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)供應(yīng)全面的技術(shù)培訓(xùn),以最終達(dá)到相關(guān)管理人員和使用人員對(duì)系統(tǒng)的使用、定制、維護(hù)、修改等目的。 6.2 培訓(xùn)目標(biāo) 為業(yè)主培訓(xùn)出合格的醫(yī)療設(shè)備操作和日常維護(hù)人員。使用戶能全面把握設(shè)備的管理、操作、維護(hù)及擴(kuò)展等技能。 設(shè)備操作員經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)以后,應(yīng)具有獨(dú)立操作設(shè)備的力量。設(shè)備操作的力量應(yīng)當(dāng)具體體現(xiàn)在對(duì)醫(yī)療設(shè)備的操作和基本運(yùn)行參數(shù)的設(shè)定和修改。設(shè)備操作員應(yīng)能夠處理每日值班所必需完成的常規(guī)操作規(guī)程和要求。設(shè)備管理員經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)以后,應(yīng)把握的操作包括:設(shè)備操作級(jí)別權(quán)限,重要

13、數(shù)據(jù)的資料的查詢和獲得,以及設(shè)備重要參數(shù)的設(shè)定和修改等。6.3 培訓(xùn)理念 培訓(xùn)特點(diǎn)是目的性、針對(duì)性、實(shí)效性和創(chuàng)新性: 目的性:著眼于可以使用戶逐步嫻熟使用設(shè)備,把握設(shè)備管理的基礎(chǔ)學(xué)問和管理方法。 針對(duì)性:我公司擁有多年的設(shè)備制造和管理閱歷,結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目及實(shí)際狀況,供應(yīng)適合客戶的、有針對(duì)性的培訓(xùn)方案。 實(shí)效性:項(xiàng)目自始至終,我們都通過與客戶組成共同的工作小組來完成培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì),從而保證方案為客戶各層面管理層所接受,并得到有效實(shí)施。 創(chuàng)新性:通過引進(jìn)最前沿的信息化管理方法論與工具集,融合我公司項(xiàng)目閱歷和最新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),以增加客戶對(duì)培訓(xùn)課程的適應(yīng)性。 6.4 培訓(xùn)人員 授課人員:專業(yè)技術(shù)專家。 參

14、訓(xùn)人員:相關(guān)業(yè)務(wù)人員,具體由選購方指定。 參訓(xùn)人數(shù):由選購方指定。6.5 培訓(xùn)地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)間 培訓(xùn)時(shí)間:由選購方確定具體時(shí)間。 具體地點(diǎn):由選購方自行確定。 6.6 培訓(xùn)內(nèi)容 各個(gè)設(shè)備說明書; 各個(gè)設(shè)備使用手冊(cè); 各個(gè)設(shè)備操作手冊(cè); 各個(gè)設(shè)備維護(hù)手冊(cè); 6.7 培訓(xùn)方案 1)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn) (1天)培訓(xùn)方式:我公司的專業(yè)技術(shù)專家在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)業(yè)主操作和維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。 2)技術(shù)培訓(xùn) (1天)培育設(shè)備操作人員,生疏各類故障的分析及排解的方法,生疏把握系統(tǒng)維護(hù)管理的操作。在完成培訓(xùn)以后,應(yīng)使操作人員能把握設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)組成、組網(wǎng)方式等基礎(chǔ)學(xué)問,能嫻熟把握設(shè)備的各種基本操作,并能完成一般故障的定位和排解。 3)維

15、護(hù)培訓(xùn) (1天)培訓(xùn)設(shè)備使用維護(hù)、日常管理、簡(jiǎn)潔故障及常見問題排查處理方法。4)高級(jí)培訓(xùn):邀請(qǐng)用戶參與新技術(shù)發(fā)布會(huì)。聘請(qǐng)專家授課,推動(dòng)專業(yè)水平和儀器使用的同步提高。6.8 培訓(xùn)費(fèi)用 全部培訓(xùn)由我公司免費(fèi)供應(yīng)。7、質(zhì)保年限及售后服務(wù)我公司承諾,自設(shè)備驗(yàn)收合格后,全部設(shè)備質(zhì)保1年。7.1質(zhì)保期內(nèi)技術(shù)服務(wù)方案保修期內(nèi),如由于我方的責(zé)任而需要對(duì)本系統(tǒng)中的部件(包括軟件和硬件)予以更換或升級(jí),則該部件的保修期相應(yīng)延長。我方在接到選購人修理或技術(shù)服務(wù)要求后將馬上作出響應(yīng),在遠(yuǎn)程不能解決問題的狀況下,在 2 小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)并準(zhǔn)時(shí)排解故障,若到現(xiàn)場(chǎng)后 6 小時(shí)內(nèi)不能解決問題,則馬上更換備品備件,確保整個(gè)系統(tǒng)在

16、 1 個(gè)工作日內(nèi)恢復(fù)正常運(yùn)行。我方全部的售后服務(wù)狀況設(shè)立級(jí)別,消滅故障時(shí),相關(guān)人員(工程師助理、工程師、資深工程師等)判定該故障處于何種級(jí)別,同時(shí)需和設(shè)備原廠商協(xié)商故障問題是屬于硬件問題還是軟件方面的問題,依據(jù)不同故障級(jí)別進(jìn)行處理。一級(jí)故障:系統(tǒng)已經(jīng)停機(jī)或停運(yùn)行,系統(tǒng)受到嚴(yán)峻影響,假如不馬上實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)恢復(fù),會(huì)給客戶帶來格外嚴(yán)峻的損失。我們會(huì)與客戶一起,調(diào)動(dòng)各種資源,盡快解決故障。緊急修理主要針對(duì)發(fā)生故障的設(shè)備,對(duì)發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢修,假如發(fā)生零件損壞,本投標(biāo)人將馬上進(jìn)行更換。保證系統(tǒng)能正常運(yùn)行,此時(shí),我們與用戶方需要始終保持聯(lián)系。(24 小時(shí)不間斷直到故障解決為止)二級(jí)故障:系統(tǒng)性能已經(jīng)嚴(yán)峻下

17、降,對(duì)用戶的業(yè)務(wù)運(yùn)作造成了重大的影響。我們會(huì)與用戶一起盡力在工作時(shí)間內(nèi)解決故障。此時(shí),我們也需與客戶始終保持聯(lián)系。(整個(gè)工作時(shí)間內(nèi)不間斷,直到故障解決為止)。三級(jí)故障:系統(tǒng)的操作性能受損,功能已經(jīng)減弱,但大部分業(yè)務(wù)運(yùn)作仍可正常工作,還包括一些配置方面的信息或接口方面的支援。四級(jí)故障:對(duì)設(shè)備的運(yùn)行需要技術(shù)詢問或常規(guī)的技術(shù)維護(hù),很明顯對(duì)用戶的業(yè)務(wù)運(yùn)作幾乎無影響,或根本沒有影響。此時(shí),我們會(huì)與用戶保持聯(lián)系。全部設(shè)備保修服務(wù)方式均為上門保修,即由我公司派人員到用戶設(shè)備使用現(xiàn)場(chǎng)修理。由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用均由我公司擔(dān)當(dāng)。7.2質(zhì)保期后技術(shù)服務(wù)方案質(zhì)保期過后,我方免費(fèi)供應(yīng)終身的技術(shù)詢問服務(wù),并供應(yīng)有償?shù)男蘩矸?/p>

18、務(wù)。我方保證在保證期滿后仍應(yīng)長期向選購人供應(yīng)后續(xù)備件、耗材和優(yōu)質(zhì)修理服務(wù)。在通常的狀況下,其備件和耗材價(jià)格不超過投標(biāo)文件的定價(jià)。8、回訪專業(yè)工程師定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行回訪,主動(dòng)詢問了解設(shè)備使用狀況,對(duì)回訪中發(fā)覺的各種問題準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行解決,認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,并填寫回訪記錄表。9、修理響應(yīng)假如設(shè)備消滅特別,1小時(shí)內(nèi)做出答復(fù)和提出處理意見,假如需要,我們將在24小時(shí)內(nèi)聯(lián)系廠家派專業(yè)技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),并在24小時(shí)之內(nèi)使設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。1、設(shè)備故障報(bào)修每天24小時(shí)響應(yīng),隨時(shí)供應(yīng)電話、電子郵件、傳真、軟件等方面服務(wù)。緊急狀況下趕到現(xiàn)場(chǎng)不超過1小時(shí)。2、假如設(shè)備故障在檢修8小時(shí)后仍無法排解,我公司會(huì)在24小時(shí)內(nèi)供應(yīng)不低于故障設(shè)備規(guī)格型號(hào)檔次的備用設(shè)備供

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論