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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上工程質(zhì)量檢驗制度第一章 總則1.1 目的1.1.1 加強工程施工質(zhì)量,保證每道工序均達到合格以上,以最終達到工程優(yōu)質(zhì)目標。1.1.2 合理安排和協(xié)調(diào)施工作業(yè)單位、監(jiān)理和總包三方的工程報驗工作,提高報驗的效率及質(zhì)量。1.1.3 保證工程施工進度的順利進行。1.2 人員配置1.2.1 各分包方進場時,根據(jù)各自承建的專業(yè)配置相應(yīng)專業(yè)的、有資質(zhì)的、數(shù)量齊全的質(zhì)量員、試驗員,并納入總包質(zhì)量系統(tǒng)管理。1.2.2 各施工作業(yè)單位進場時,必須將所配置的質(zhì)量員、試驗員的資質(zhì)證書復(fù)印件上繳總包質(zhì)量部保管,在其所承建工程任務(wù)結(jié)束前,不準許隨意更換質(zhì)量員等管理人員,若有特殊調(diào)動必須經(jīng)過總包質(zhì)

2、量部書面同意。1.2.3 適用范圍本制度適用于北京城建六公司金盞工程項目部及其分包單位的工程質(zhì)量檢驗工作。第二章 檢驗批驗收2.1 相關(guān)概念及名詞2.1.1 建筑工程質(zhì)量:反映建筑工程滿足相關(guān)標準規(guī)定或合同約定的要求,包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、環(huán)境保護等方面所有明顯和隱含能力的特性綜合。2.1.2 驗收:建筑工程在施工單位自行質(zhì)量檢查評定的基礎(chǔ)上,參與建設(shè)活動的有關(guān)單位(包括分包施工單位、項目部單位、監(jiān)理單位等)共同對檢驗批、分項、分部(子分部)、單位工程(子單位工程)的質(zhì)量進行抽樣復(fù)驗,根據(jù)相關(guān)標準以書面形式對工程質(zhì)量達到合格與否作出確認。2.1.3 檢驗批:按同一的生產(chǎn)條件或規(guī)

3、定的方式匯總起來供檢驗用的,由一定數(shù)量樣本組成的檢驗體。2.1.4 檢驗:對檢驗項目中的性能進行量測、檢查、試驗等,并將結(jié)果與標準規(guī)定要求進行比較,以確定每項性能是否合格所進行的活動。2.1.5 主控項目:建筑工程中的對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護和公眾利益起決定性作用的檢驗項目。2.1.6 一般項目:除主控項目以外的規(guī)定的檢測項目。2.1.7 抽樣檢驗:按照規(guī)定的抽樣方案,隨機的從進場材料、構(gòu)配件、設(shè)備或建筑工程檢驗項目中,按檢驗批抽取一定數(shù)量的樣本所進行的檢驗。2.1.8 抽樣方案:根據(jù)檢驗項目的特性所確定的抽樣數(shù)量和方法。2.1.9 零偏差率:零偏差率就是工程質(zhì)量與工程質(zhì)量標準最優(yōu)水平接近的程度

4、。零偏差率概念是項目部部根據(jù)本工程特點而引入到質(zhì)量控制中的一個新概念,目的是反映工程實際質(zhì)量狀態(tài)和動態(tài)、便于對施工過程質(zhì)量進行控制。2.1.10工藝樣板檢驗批:工藝樣板檢驗批是為確定特殊工藝、關(guān)鍵工序、采用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝等的施工工藝流程、材料、施工質(zhì)量標準等是否符合要求,而確定的的檢驗批。2.1.11重要檢驗批:在工序開始施工而確定的質(zhì)量樣板檢驗批、首次或開始幾次的檢驗批、重點施工部位、施工困難部位、氣候惡劣時期施工的部位、與其它工序、專業(yè)相交接容易對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大影響部位的檢驗批等稱為重點檢驗批。重點檢驗批可分為工序質(zhì)量樣板檢驗批、首檢驗批、末檢驗批,以及其他由項目部部根據(jù)實際情況

5、確定的檢驗批等。工序質(zhì)量樣板檢驗批:為確定工序施工質(zhì)量標準而確定的檢驗批。工序首檢驗批:每一分項工序施工時,其第一次或開始幾次作為首檢驗批,以確定同一工序后續(xù)施工的檢驗批確定質(zhì)量標準、質(zhì)量狀態(tài)及質(zhì)量控制點。末檢驗批:同一施工區(qū)域(或同一施工單位)施工的同一分部工程、同一分項工程的最后一個或者最后幾個檢驗批,稱為末檢驗批。2.1.12 一般檢驗批:除工藝樣板檢驗批和重要檢驗批以外的檢驗批。2.2 檢驗批質(zhì)量驗收控制2.2.1 總則:各分部在自檢合格后,將報驗資料(包括自檢單、混凝土澆筑責任單、會簽單)報于總承部質(zhì)量部,現(xiàn)場必須標出自檢部位及所測誤差值,在項目部部質(zhì)量員驗收通過后在會簽單上簽字,再

6、報送監(jiān)理。項目部部質(zhì)量員對同一工序同一部位的驗收,發(fā)現(xiàn)自檢部位現(xiàn)場實際所測誤差值與自檢單上數(shù)值不符時將不給予驗收通過,并給予該部位質(zhì)量負責人口頭警告,責令其全面檢查整改,同時在驗收檢驗批上注明不合格,第二次報驗時須重新做資料,并且第二次報驗時間與第一次報驗時間間隔不得小于三小時,若第二次驗收仍然不通過,給予該部位質(zhì)量負責人罰款50元(需現(xiàn)金支付),該單位罰款200元(需現(xiàn)金支付),責令其全面檢查整改,驗收時間往后順延六小時,以此類推,每增加一次驗收,對該部位質(zhì)量負責人的罰款及對該部位的驗收順延時間增加一倍。2.2.2 工藝樣板檢驗批質(zhì)量驗收控制:特殊工藝、關(guān)鍵工序、采用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的

7、工序等,在正式施工前,施工單位根據(jù)施工圖紙、施工方案、有關(guān)標準、規(guī)范、質(zhì)量目標和質(zhì)量策劃大綱等組織進行工藝樣板施工,以檢驗施工工藝流程、材料、施工質(zhì)量標準等是否符合要求。一般的、技術(shù)較為成熟的分項工程或工序可不進行工藝樣板檢驗批施工,直接進入工序質(zhì)量樣板檢驗批施工。工藝樣板正式驗收前,分包方要對工藝樣板檢驗批進行自檢,在自檢合格的基礎(chǔ)上,報項目部部驗收,由項目部部組織有關(guān)單位、部門對工藝樣板檢驗批進行正式驗收,并形成檢驗批質(zhì)量驗收檢查記錄(見附表1),由參加驗收的單位和部門的負責人簽字確認。工藝樣板檢驗批驗收時,項目部部及分包方技術(shù)、質(zhì)量、工程、物資等部門共同參加,同時聽取監(jiān)理公司的意見,必要

8、時邀請設(shè)計單位、物資、設(shè)備提供商等共同參加驗收。 具體控制程序見圖1。專心-專注-專業(yè)工藝樣板正式施工前,分包方根據(jù)施工圖紙、施工方案、有關(guān)標準、規(guī)范、技術(shù)交底、質(zhì)量目標及計劃等的要求,組織進行各項資源的準備工作分包方負責施工過程質(zhì)量控制,總承包部技術(shù)、質(zhì)量人員對其進行質(zhì)量監(jiān)督、檢查分包方組織工程物資進場,按照規(guī)定進行復(fù)試和檢驗,詳見工程物資進場報驗控制程序施工完成后,作業(yè)隊組織自檢分包方組織復(fù)檢總包驗收,并聽取監(jiān)理意見按規(guī)范、施工方案等形成以下資料:1、 施工測量記錄2、 施工記錄3、 施工試驗記錄工藝樣板檢驗批檢查記錄檢驗批自檢記錄施工物資質(zhì)量保證資料工序檢驗批正式施工形成形成合格整改形成

9、形成不合格不合格合格合格圖1工藝樣板檢驗批質(zhì)量驗收控制程序不合格2.2.3 重要檢驗批質(zhì)量驗收控制:重要檢驗批包括工序質(zhì)量樣板檢驗批、首檢驗批、末檢驗批以及項目部部根據(jù)施工難度、施工環(huán)境、工序?qū)I(yè)交接、質(zhì)量狀態(tài)穩(wěn)定情況等而確定的檢驗批。確定重點檢驗批,其作用在于加強過程質(zhì)量控制,保證工程質(zhì)量始終保持在受控狀態(tài)之中。每一分項工程或工序正式開始施工時和施工過程中,應(yīng)進行工序質(zhì)量樣板檢驗批施工。分包方根據(jù)施工圖紙、施工方案、有關(guān)標準、規(guī)范、質(zhì)量目標和計劃,以及工藝樣板所確定的工藝、流程、標準等,組織進行工序質(zhì)量樣板施工,以確定該工序施工質(zhì)量的標準;當施工環(huán)境有較大變化、或者質(zhì)量狀態(tài)不穩(wěn)定時,也需要進

10、行工序質(zhì)量樣板施工,以重新確定工序檢驗批質(zhì)量標準。對于樣板檢驗批要進行零偏差率的評定,作為確定穩(wěn)定施工質(zhì)量狀態(tài)檢驗批零偏差水平的重要參數(shù)。第一次工序質(zhì)量樣板檢驗批一般也作為首檢驗批。分項工程或工序施工時,其第一次或開始幾次作為首檢驗批。首檢驗批為同一工序后續(xù)施工的檢驗批確定質(zhì)量標準、質(zhì)量狀態(tài)及質(zhì)量控制點,工序施工中可能存在的質(zhì)量問題、通病,要在首檢驗批施工和驗收過程中加以解決。首檢驗批的數(shù)量不固定,以達到較為穩(wěn)定的質(zhì)量狀態(tài)為準,具體執(zhí)行的次數(shù)由項目部部質(zhì)量部確定。對首檢驗批要進行零偏差率水平的評定,以盡快確定檢驗批穩(wěn)定的質(zhì)量控制水平。同一施工區(qū)域(或同一分包方)施工的同一分部工程、同一分項工程

11、的最后一個或者最后幾個檢驗批,稱為末檢驗批。確定末檢驗批,以便于保證相關(guān)部位、工序、專業(yè)等的交接施工質(zhì)量,同時也為下一個類似的檢驗批提高施工質(zhì)量控制水平的提供依據(jù)。重要檢驗批的質(zhì)量驗收,由作業(yè)隊進行自檢,分包方進行復(fù)檢,合格后報項目部部,由其組織驗收,驗收合格后報監(jiān)理公司驗收。重要檢驗批的驗收需由技術(shù)、質(zhì)量、工程等相關(guān)部門、人員共同參加,并形成檢驗批質(zhì)量驗收檢查記錄(見附表1),由參加驗收的單位和部門的負責人簽字確認。重要檢驗批驗收控制程序見圖2。重要檢驗批正式施工時,分包方根據(jù)施工圖紙、有關(guān)標準、規(guī)范、技術(shù)交底、質(zhì)量目標計劃、工藝樣板標準等的要求,組織進行各項資源的準備工作分包方負責施工過程

12、質(zhì)量控制,總承包部技術(shù)、質(zhì)量人員對其進行質(zhì)量監(jiān)督、檢查分包方組織工程物資進場,按照規(guī)定進行復(fù)試和檢驗,詳見工程物資進場報驗控制程序施工完成后,作業(yè)隊組織自檢分包方組織復(fù)檢監(jiān)理單位組織檢驗批質(zhì)量檢查、驗收重要檢驗批檢查記錄進入下一檢驗批施工形成合格整改不合格不合格合格合格按規(guī)范、施工方案等形成以下資料:1、 施工測量記錄2、 施工記錄3、 施工試驗記錄檢驗批自檢記錄施工物資質(zhì)量保證資料形成形成形成總包檢查合格檢驗批質(zhì)量驗收記錄形成不合格不合格圖2 重要檢驗批質(zhì)量驗收控制程序2.2.4 一般檢驗批驗收控制:一般檢驗批的施工環(huán)境、施工條件、操作程序及方法、質(zhì)量狀態(tài)與首檢驗批相比較為穩(wěn)定,施工難度一般

13、,質(zhì)量控制手段較為成熟。一般檢驗批施工完成后由作業(yè)隊進行自檢,分包方進行復(fù)檢,同時對檢驗批零偏差率進行評定,合格后填報檢驗批質(zhì)量驗收檢查記錄(見附表1),項目部部簽字確認后,分包方可代表項目部報監(jiān)理公司驗收。一般檢驗批質(zhì)量驗收控制程序見圖3。一般檢驗批正式施工時,分包方根據(jù)施工圖紙、有關(guān)標準、規(guī)范、技術(shù)交底、質(zhì)量目標計劃、工藝樣板重要檢驗批所確定的標準等的要求,組織進行各項資源的準備工作分包方作業(yè)隊負責施工過程質(zhì)量控制,分包單位技術(shù)、質(zhì)量人員對其進行質(zhì)量監(jiān)督、檢查分包方組織工程物資進場,按照規(guī)定進行復(fù)試和檢驗,詳見工程物資進場報驗控制程序施工完成后,作業(yè)隊組織自檢分包方組織復(fù)檢報總報復(fù)檢確認監(jiān)

14、理單位組織檢驗批質(zhì)量檢查、驗收檢驗批檢查記錄進入下一檢驗批施工形成整改不合格合格合格按規(guī)范、施工方案等形成以下資料:1、 施工測量記錄2、 施工記錄3、 施工試驗記錄檢驗批自檢記錄施工物資質(zhì)量保證資料形成形成形成檢驗批質(zhì)量驗收記錄形成不合格不合格圖3 一般檢驗批質(zhì)量驗收控制程序合格2.2.5 檢驗批和抽樣方案的確定及檢驗批驗收計劃: 項目部部將根據(jù)國家有關(guān)驗收標準、本工程特點、具體施工圖紙、施工區(qū)域和分包方施工界面的劃分,以及合理的施工工藝和施工方法、合理的質(zhì)量控制水平、基本相同的施工環(huán)境進行具體的檢驗批劃分和抽樣方案的確定。檢驗批的劃分由項目部部組織有關(guān)分包方單位共同研究確定,并報監(jiān)理公司備

15、案,并以正式文件形式予以明確。相同工序、工藝或分項工程的檢驗批,因其所處的施工區(qū)域不同、分包方的不同,分別確定樣板檢驗批、重點檢驗批、首末檢驗批和一般檢驗批,分別執(zhí)行不同的檢驗批驗收程序。抽樣方法和抽樣方案依據(jù)國家相關(guān)標準規(guī)定確定,特殊情況由項目部部及分包方會同監(jiān)理公司共同研究確定。項目部部及分包方現(xiàn)場質(zhì)量控制時,檢查點選擇以施工難點、觀感質(zhì)量可能有問題的點等為主,以提高零偏差水平。在檢驗過程中,除按國家和北京市相關(guān)標準執(zhí)行外,還需按照項目部部關(guān)于零偏差水平的評定方法和規(guī)定,對檢驗批工程質(zhì)量零偏差水平進行評定,以便對工程實際的質(zhì)量水平進行評價和對施工過程質(zhì)量進行控制。分包方對于檢驗批驗收以周、

16、天為單位編制檢驗批質(zhì)量驗收計劃,同時對上周檢驗批驗收情況進行匯總,以書面和電子文檔兩種格式報送質(zhì)量部。周計劃在每周一10:00前報送,天計劃在每天15:00前報送。周、天檢驗批質(zhì)量驗收計劃及上周檢驗批驗收情況匯總表樣表見附表2、附表3。附表1檢驗批質(zhì)量驗收檢查記錄表編號:分項工序驗收時間檢驗部位天 氣施工依據(jù)檢驗批類別工藝樣板檢驗批重要檢驗批工序質(zhì)量檢驗批首檢驗批末檢驗批項目部指定檢驗批一般檢驗批分包方零偏差率參加驗收人員作業(yè)隊自檢結(jié)論負責人簽字 時間 分包方復(fù)檢結(jié)論負責人簽字 時間 項目部驗收結(jié)論負責人簽字 時間 監(jiān)理單位意見負責人簽字 時間 復(fù)查結(jié)果 驗證人簽字: 時間:備注說明:1、本表

17、一式兩份,報項目部質(zhì)量部一份、分包方保存一份; 2、本表由分包方負責填寫。表中除監(jiān)理單位意見一欄外,其余各方均簽字認可后方可報監(jiān)理單位驗收。監(jiān)理單位意見待驗收后填寫,驗收結(jié)束后,形成電子文檔,報項目部質(zhì)量部;3、天氣一欄應(yīng)包括驗收時的氣溫、陰晴雨雪、風力情況;4、施工依據(jù)應(yīng)包括施工圖紙編號、主要施工方案等; 附表2(XXXXXX單位)本周(日)檢驗批質(zhì)量驗收報驗計劃起( )止( )時間編號:序號分項工程工序名稱檢驗批部位計劃驗收時間備注123n制表人: 報送時間: 說明:1、報驗計劃由分包方進行統(tǒng)計和匯總,每周一10:00(每日15:00)之前報項目質(zhì)量部;2、表格格式參照本表,如行數(shù)不夠可自

18、行增加;3、報送方式以書面為主,同時要報送電子文檔。附表2(續(xù))(XXXXXX單位)上周檢驗批質(zhì)量驗收計劃完成情況匯總起(上周二)止(本周一)時間編號:序號分項工程工序名稱檢驗批部位驗收時間驗收情況零偏差率備注123n制表人: 報送時間: 說明:1、計劃完成情況由分包方進行統(tǒng)計和匯總,每周一8:30之前報項目質(zhì)量部;2、表格格式參照本表,如行數(shù)不夠可自行增加; 3、報送方式以書面為主,同時要報送電子文檔。第三章 分項工程驗收3.1分項工程驗收管理規(guī)定3.1.1凡需報驗收的分項工程,必須先由分承包方項目總工負責組織質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)人員對該工序進行內(nèi)部聯(lián)合檢查,合格后按照有關(guān)規(guī)定填寫報驗資料上報總

19、包質(zhì)量部。3.1.2實行分項工程計劃報驗制。各分承包方在周一上午8:30,將下一周的分項工程驗收計劃報質(zhì)量部。質(zhì)量部根據(jù)各分承包方的報驗計劃進行統(tǒng)籌安排,有計劃的約請監(jiān)理組織各方驗收。一些特殊情況下急需驗收的質(zhì)量部具體安排。3.1.3報驗資料和自檢記錄單必須真實反映實際,經(jīng)驗收,實際情況與自檢記錄單出入過大,驗收認定不合格,將給予10200元的罰款處理。3.1.4工序驗收合格并在各方手續(xù)齊全后,由質(zhì)量部從監(jiān)理手中索取,并返還分承包方質(zhì)量員存檔。3.1.5分項工程驗收流程見圖23.1.6周分項工程質(zhì)量驗收計劃見附表2。同一分項工程全部檢驗批施工完成并驗收通過分項工程檢查記錄分項工程自檢記錄合格圖

20、2 分項工程驗收控制程序不合格不合格形成形成合格合格不合格整改形成下一個分項工程施工監(jiān)理(發(fā)包方)分項工程驗收總包質(zhì)量部復(fù)檢分承包方組織自檢分項工程質(zhì)量驗收記錄分項/分部工程施工報驗表(A7監(jiān))檢驗批質(zhì)量驗收記錄附表2(XXXXXX單位)分項工程報驗計劃起( )止( )時間編號:序號分部子分部工程名稱分項工程名稱計劃驗收時間備注123n制表人: 報送時間: 說明:1、若下周有分項工程驗收,計劃由分包方進行統(tǒng)計和匯總,每周一8:30之前報金盞工程總包質(zhì)量部;2、表格格式參照本表,如行數(shù)不夠可自行增加;3、報送方式以書面為主,同時要報送電子文檔。第四章 分部/子分部工程驗收4.1 分部/子分部工程

21、驗收管理規(guī)定4.1.1分部/子分部工程驗收條件4.1.1.1分部/子分部工程所含分項工程質(zhì)量均驗收合格。4.1.1.2質(zhì)量控制資料完整。4.1.1.3地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果符合要求。4.1.2分部/子分部工程驗收流程見圖3同一子分部工程的所有分項工程或同一分部工程的所有子分部工程施工完成合格不合格分部/子分部工程驗收文件:1、施工管理資料2、施工技術(shù)資料3、施工測量記錄4、施工物資資料5、施工記錄6、施工試驗記錄7、分項工程質(zhì)量驗收記錄(對子分部工程驗收)或 子分部工程質(zhì)量驗收記錄(對分部工程驗收)不合格分承包方組織自檢總包質(zhì)量部組織驗收自檢

22、形成合格合格下一個分項工程施工形成分布(子分部)工程質(zhì)量驗收記錄表分項/分部工程施工報驗表(A7監(jiān))合格不合格下一個分部工程施工監(jiān)理(發(fā)包方)組織驗收圖3 分部/子分部工程驗收流程4.1.3分部(子分部)工程驗收記錄見附表3。附表3 分部(子分部)工程驗收記錄工程名稱結(jié)構(gòu)類型層數(shù)施工單位技術(shù)部門負責人質(zhì)量部門負責人分包單位分包單位負責人分包技術(shù)負責人序號分項工程名稱檢驗批數(shù)施工單位檢查評定驗收意見123456質(zhì)量控制資料安全和功能檢驗(檢測)報告觀感質(zhì)量驗收驗收單位分包單位項目經(jīng)理 年 月 日施工單位 項目經(jīng)理 年 月 日勘察單位項目負責人 年 月 日設(shè)計單位項目負責人 年 月 日監(jiān)理(建設(shè)單

23、位)第五章 單位/子單位工程驗收5.1 單位/子單位工程驗收管理規(guī)定5.1.1單位/子單位工程驗收條件5.1.1.1構(gòu)成單位工程各分部工程的質(zhì)量必須達到合格。5.1.1.2質(zhì)量控制資料完整。5.1.1.3對涉及安全和使用功能分部工程的檢驗資料完整。5.1.1.4對主要使用功能進行抽查,結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。5.1.1.5觀感質(zhì)量驗收符合要求(竣工長城杯)。5.1.2單位/子單位工程驗收程序:單位工程完工后,施工單位自行組織有關(guān)人員進行檢查評定、填寫驗收記錄,向總包質(zhì)量部報驗,總包組織驗收合格后向建設(shè)單位提交驗收報告,建設(shè)單位 (項目)負責人組織施工 (含分包單位)、設(shè)計、監(jiān)理等單

24、位 (項目)負責人進行單位 (子單位)工程驗收。驗收合格后建設(shè)單位在規(guī)定時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關(guān)文件報建設(shè)行政管理部門備案。5.1.3檢驗合格后,分承包方將工程的有關(guān)資料移交總包方。5.1.4驗收的組織單位 (子單位)工程的驗收,由建設(shè)單位組織驗收。5.1.5強制性條文的執(zhí)行建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB503002001)第六章關(guān)于建筑工程質(zhì)量驗收程序和組織,共列出3條強制性條文,總包和各分承包方嚴格遵照執(zhí)行:5.1.5.1單位工程完工后,施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進行檢查評定,并向建設(shè)單位提交工程驗收報告。5.1.5.2建設(shè)單位收到工程驗收報告后,應(yīng)由建設(shè)單位 (項目)負責人組織

25、施工 (含分包單位)、設(shè)計、監(jiān)理等單位 (項目)負責人進行單位 (子單位)工程驗收。5.1.5.3單位工程質(zhì)量驗收合格后,建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關(guān)文件,報建設(shè)行政管理部門備案。5.1.6單位(子單位)工程驗收記錄見附表4、附表5、附表6、附表7。附表4 單位(子單位)工程驗收記錄工程名稱結(jié)構(gòu)類型層數(shù)/建筑面積施工單位技術(shù)負責人開工日期項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人竣工日期序號項目驗收記錄驗收結(jié)論1分部工程共 分部,經(jīng)查 分部符合標準及設(shè)計要求 分部2質(zhì)量控制資料核查共 項,經(jīng)審查符合要求 項,經(jīng)核定符合規(guī)范要求 項3安全和主要使用功能核查及抽查結(jié)果共核查 項,符合要求 項,共抽查

26、 項,符合要求 項,經(jīng)返工處理符合要求 項4觀感質(zhì)量驗收共抽查 項,符合要求 項,不符合要求 項5綜合驗收結(jié)論建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位設(shè)計單位參加驗收單位(公章)單位(項目)負責人年 月 日(公章)總監(jiān)理工程師年 月 日(公章)單位負責人年 月 日(公章)單位(項目)負責人年 月 日附表5 單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄工程名稱施工單位序號項目安全和功能檢查項目份數(shù)核查意見抽查結(jié)果核查(抽查)人1建筑與結(jié)構(gòu)圖紙會審、設(shè)計變更、洽商記錄2工程定位測量、放線記錄3原材料出廠合格證書及進場檢(試)驗報告4施工試驗報告及見證檢測報告5隱蔽工程驗收記錄6施工記錄7預(yù)制構(gòu)件、預(yù)拌混凝土合格證8地基

27、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)檢驗及抽樣檢測資料9分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄10工程質(zhì)量事故及事故調(diào)查處理資料11新材料、新工藝施工記錄121給排水與采暖圖紙會審、設(shè)計變更、洽商記錄2材料、配件出廠合格證書及進場檢(試)驗報告3管道、設(shè)備強度試驗、嚴密性試驗記錄4隱蔽工程驗收記錄5系統(tǒng)清洗、灌水、通水、通球試驗記錄6施工記錄7分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄1建筑電氣圖紙會審、設(shè)計變更、洽商記錄2材料、設(shè)備出廠合格證書及進場檢(試)驗報告3設(shè)備調(diào)試記錄4接地、絕緣電阻測試記錄5隱蔽工程驗收記錄6施工記錄7分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄8續(xù)表工程名稱施工單位序號項目安全和功能檢查項目份數(shù)核查意見抽查結(jié)果核查(抽查)人1通風與空調(diào)圖紙會審、設(shè)計變更、洽商記錄2材料、設(shè)備出廠合格證書及進場檢(試)驗報告3制冷、空調(diào)、水管道強度試驗、嚴密性試驗記錄4隱蔽工程驗收記錄5制冷設(shè)備運行調(diào)試記錄6通風、空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試記錄7施工記錄8分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄91電梯土建布置圖紙會審、設(shè)計變更、洽商記錄2設(shè)備出廠合格證書及開箱檢驗記錄3隱蔽工程驗收記錄4施工記錄5接地、絕緣電阻測試記錄6負荷試驗、安全裝置檢查記錄7分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄81建筑智能化圖紙會審、設(shè)計變更、洽商記錄、竣工圖及設(shè)計說明2材料、設(shè)備出廠合格證及技術(shù)文件及進場檢(試)

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